国开会计专科《管理会计》春试题及答案Word文档格式.docx
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C.本量利分析
D.预算控制
3.“管理会计”被正式命名的年份是(B)。
A.1922年
B.1952年
C.1966年
D.1982年
4.通过成本性态的分析,把企业全部成本最终分为(B)。
A.变动成本和销售成本
B.变动成本和固定成本
C.固定成本和生产成本
D.销售成本和生产成本
5.在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与(B)相关。
A.生产量
B.销售量
C.期初存货量
D.期末存货量
6.在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须首先确定a,然后才能计算出b的方法是(C)。
A.直接分析法
B.高低点法
C.散布图法
D.回归直线法
7.企业只销售一种产品,销售单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本为1000元,则该产品的保本量是(D)件。
A.200
B.400
C.350
D.250
8.贡献毛益率与变动成本率二者之间的关系是(B)。
A.企业的变动成本率高,则贡献毛益率也高
B.变动成本率高,则贡献毛益率低
C.变动成本率与贡献毛益率二者没有关系
D.变动成本率是贡献毛益率的倒数
9.某服装生产企业,2006年实际销售收入20万元,2007年度预计销售收入增长率为10%,预计销售利润率为8%,预测2007年的目标利润(D)万元。
A.1.86
B.2.06
C.2.16
D.1.76
10.在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以(C)。
A.制定较低的价格
B.以成本为基础定价
C.制定较高的价格
D.根据汇率差异定价
11.可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是(B)。
A.销售预测
B.成本预测
C.利润预测
D.资金预测
12.相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增加的固定成本和(C)之和,采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。
A.销售收入
B.单位变动成本
C.变动成本
D.销售量
13.相比短期经营决策,长期投资决策的特点不包括(B)。
A.投人多
B.回报快
C.周期长
D.风险高
14.长期投资决策的主要影响因素不包括(C)。
A.货币时间价值
B.投资项目计算期
C.费用支出
D.资本成本
15.不受现有费用项目限制,能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展是哪种预算方法的优点?
(B)
A.增量预算
B.零基预算
C.弹性预算
D.滚动预算
16.预算最基本的功能是(A)。
A.控制业务
B.确立目标
C.评价业绩
D.整合资源
17.标准成本控制主要是指对(D)进行的控制。
A.产品预算阶段
B.产品入库阶段
C.产品销售阶段
D.产品生产阶段
18.两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为(B)。
A.耗费差异
B.能量差异
C.效率差异
D.能力差异
19.按照收入来源的性质不同,利润中心可分为自然利润中心和(A)两类。
A.人为利润中心
B.独立利润中心
C.投资性利润中心
D.经营性利润中心
20.下列各项中,不属于利润中心应当拥有的权利是(D)。
A.价格决策权
B.销售决策权
C.生产决策权
D.投资决策权
二、多选题(每小题2分,共10分)
21.成本按习性进行分类,变动成本包括(ABCD)。
A.变动生产成本
B.直接材料
C.变动制造费用
D.变动推销及管理费用
22.某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本为5元,计划产销量为600件,要实现800元的利润,可分别采用的措施有(ABD)。
A.减少固定成本1000元
B.提高单价1.67元
C.提高单价1元
D.提高产销量333件
23.互斥方案的投资决策方法有(CD)。
A.投资回收期
B.平均报酬率
C.净现值法
D.差额内含报酬率法
24.预算控制的方法主要包括(ACD)。
A.预算授权控制
B.预算编制控制
C.预算审核控制
D.预算调整控制
25.以下各项中,属于制定内部转移价格应遵循的原则有(ABCD)。
A.全局性原则
B.公平性原则
C.自主性原则
D.重要性原则
三、简答题(每小题10分,共20分)
26.简述变动成本的概念及特征?
并举例3个常见的变动成本。
答:
变动成本是指在一定时间、一定范围内,总额随业务量成正比例变化的那部分成本。
变动成本呈现出的特征为总额的正比例变动性及单位变动成本的不变性。
变动成本一般包括:
直接材料、直接人工、按产量计提的固定资产折旧费等。
27.简述长期投资、长期投资决策的概念。
长期投资决策的程序是怎样的?
长期投资是指投入资金量较大,获取报酬和收回投资的持续时间较长(一般在一年以上),能在较长时间内影响企业经营获利能力的投资,如固定资产改扩建及更新、新产品的研制、购买长期证券等方面的投资。
长期投资决策是以企业战略为指导对企业长期投资项目及其实施方案的选择。
长期投资决策的程序:
(1)提出投资项目设想;
(2)确定具体投资项目;
(3)提出备选实施方案;
(4)选择最优实施方案;
(5)项目实施与事后评价。
计算分析题(共50分。
第28题20分,第29题10分,第30题20分)
28.某专业生产椅子的家具生产企业,2015年1月份到5月份的产销量及成本水平如下:
项目
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
产量(台)
115
100
160
175
180
总成本(元)
130000
120000
157500
170000
175000
要求:
如果6月份预计产销量为250件,采用高低点法预测6月份的总成本和单位成本。
高点(180,175000);
低点(100,120000)
b=(175000-120000)/(180-100)=55000/80=687.5元/台
将b=687.5元/台代人高点或低点,
a=175000-180X687.5=51250元.
或a=120000-100X687.5=51250元
成本模型为y=51250十687.5x
从案例解析所得,制造费用中固定部分为51250元,变动部分为687.5x。
6月份的总成本=51250十687.5X250=223125
单位成本=223125+250=892.5元/台
29.某毛绒玩具制造企业,2015年6月份销售毛绒玩具30000件,单价500元,单位变动成本300元,固定成本1000000元。
(1)计算该企业本月的保本点。
(2)若企业为了促进销售力度,将单价下调20%,则需要销售多少件服装才能保本?
(1)保本量=1000000-(500一300)=5000件
保本额=5000X500=2500000元
(2)保本量=1000000十(500X80%一300)=10000件
30.已知:
某灯饰生产企业产销A、B两个类型的吊灯有关资料如下表所示:
品种
名称
销售
数量
销售收入总额
变动成本
总额
单位贡献
毛益
固定成
本总额
营业
利润
A
(1)
25000
(2)
10
8000
12000
B
1000
30000
15000
(3)
18000
(4)
计算表中用数字
(1)、
(2)、(3)、(4)表示的项目,列出计算过程。
(1)A品种:
销售数量
(1)=(营业利润+固定成本)+单位贡献毛益
=(12000+8000)+10=2000(台)
变动成本总额
(2)=销售收人一固定成本一营业利润
=25000-8000-12000=5000元
(2)B品种:
单位贡献毛益(3)=(销售收人一变动成本)一销售数量
=(30000-15000)+1000=15元
营业利润(4)=销售收入一变动成本一固定成本
=30000-15000-18000
=-3000元
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