质量强县工作总结与质量技术工作总结多篇范文1汇编Word文档下载推荐.docx

质量强县工作总结与质量技术工作总结多篇范文1汇编Word文档下载推荐.docx

《质量强县工作总结与质量技术工作总结多篇范文1汇编Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《质量强县工作总结与质量技术工作总结多篇范文1汇编Word文档下载推荐.docx（29页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

活动的开展，一是从企业的源头抓起，重源头、重销售、重商品的质量标准，严格把好源头关;

二是做好旅游服务质量，做好仙宫景区各项配套的服务工作，对仙宫景区的安全进一步排摸，做到定期检查不放松;

三是增强了群众质量安全意识和全体干部职工质量意识，促进了社会稳定。

四、工作中存在的不足。

一是对质量规范化学习深入不够，一些干部群众不知从何抓质量强县工作，工作头绪一时不到位;

二是对仙宫景区的服务质量还有提升空间，缺乏一定深层次服务质量。

五、来年打算。

紧紧围绕"

工作目标，认真贯彻落实县委、政府及质量强县工作领导小组的各项工作安排，积极配合县各个部门的各项工作，努力开展镇质量强县各项工作，强化质量管理和规范，深化学习，推进我镇质量强县工作正常有序健康开展。

【质量强县工作总结二】

按照县委县政府目督办关于下达《成都市创建“全国质量强市示范城市”大邑县专项工作目标》的通知（大目督【20XX】8号）精神，我局对照目标，突出重点，精心组织，落实责任，保证了我局质量强县工作的深入推进。

现将我局质量强县阶段性工作和目标运行情况总结如下：

一、加强组织领导，建立完善的工作机制

1、为了加强组织领导，我局成立了质量强县工作领导小组，由局长刘东明同志任组长，副局长张徐平任副组长，相关科室负责人为成员，具体负责质量强县工作的组织协调与具体落实。

建立相关工作机制，包括工作责任制及责任追究制、市场准入许可机制、商品质量监管机制、行业协会引导机制、商务管理部门服务机制、市场巡查和专项检查机制等，全方位进行商品质量的动态监管。

二、抓好质量提升，建立健全质量诚信体系

1、抓好质量诚信体系建设。

组织本县大型商贸流通企业成百超市、九龙超市、红旗连锁、红艳超市、鑫红星超市、家福来电器商场、豪门电器等10余家超市（商场）和江口醇、蜀之源、贵妃等10余家酒类产销企业搞好质量诚信体系建设，认真按照ISO9000质量认证标准，开展质量攻关、质量改进活动经验，我局与相关部门协同配合，开展质量失信惩戒，将严重违反违规企业纳入黑名单，建立了较为完善的质量诚信体系。

2、开展标准化示范点建设活动。

今年以来，我局落实相关科室，组织晋原镇主要街道的商场商店、家电商场、粮油专卖店等商贸流通行业开展标准化示范点建设活动。

为了使各商家明确示范点建设活动的目的意义，我局共出动人员35人次，车次10余次，散发宣传资料1000余份，在城区和各乡镇主要街道进行了示范点建设的宣传活动。

与此同时，加强对示范店的日常监督管理,建立商品销售月报制,加强跟踪检查;

建立投诉制度，设立投诉电话，对消费者反映的商品质量问题及时妥善处理。

3、抓好商品质量专项检查。

今年以来，我局共组织开展质量专项检查3次，检查对象主要有城区大型超市（商场）、酒类专卖店和酒类生产企业。

检查内容主要有商品质量标准执行情况、食品卫生标准执行情况、名优土特产品生产加工标准执行情况、国家名白酒零售许可证办理情况、酒类销售随附单使用情况等。

每次检查按20%比例进行抽检，从检查结果反映，各超市（商场）、酒类专卖店、酒类生产企业均能严格按照相关质量要求和执行标准进行生产和销售，名白酒零售许可证办理率达80%，酒类销售许可证办理率达98%，酒类随附单使用率达70%，未出现假冒伪劣、过期产品以及三无产品情况。

4、强化食品质量安全可溯源体系建设。

认真抓好生猪产品质量安全可追溯体系建设，加强生猪定点屠宰场监管和市场终端溯源体系建设，在市场销售终端实行生猪产品质量安全追溯，截止目前，电子秤正常使用率和市场巡检率分别达90%和95%以上。

加大执法检查力度，对私屠乱宰和宰杀病、害、死猪的违法行为进行严厉打击，进一步强化了对生猪定点屠宰企业的监管，净化了生猪屠宰市场的秩序，确保了全县老百姓吃上“放心肉”。

5、建立健全服务业品牌保护机制。

我局按照知识产权保护的有关规定，经常性开展严厉打击无证经营、以次充好、以假乱真等侵犯知识产权违法行为，有效遏制了服务业企业商标、域名被恶意抢注等现象。

坚持创牌和保牌并举，鼓励服务业企业成立商标、商号和品牌保护自律组织，充分发挥职能部门和协会的作用，形成企业自我保护、政府依法保护和司法维权保护三位一体、相互结合的保护体系。

总之，我局质量强县工作在上一阶段取得了一定成绩，但同时存在一些有待改进的不足之处，下一步我局将在在县委和县政府的领导下，着眼于全县质量强县工作大计，联系实际，加强与各职能部门之间的协作配合，齐抓共管，全面提高我县质量总体水平，为加快大邑的经济建设和发展做出应有的贡献。

【质量强县工作总结三】

我县质量强县工作，紧紧围绕市委市府提出的加快“三市”建设、实现“两个率先”总目标，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中五中全会精神为指导，以科学发展观统领全局，积极开展质量管理创先争优活动,以提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量为重点，坚持政府引导、部门协作、企业为主、社会参与，大力实施以质取胜战略方针，发展品牌经济，把质量强县工作作为一项基础性的系统工程，与经济突破构成一个完整的工作略，促进了xxx经济社会持续协调健康发展，全面完成了县政府下达的质量强县工作确定的目标任务，实现了我县质量强县工作的稳步推进，现将有关情况总结如下：

一、深入贯彻落实，确保质量强县工作“四个到位”。

一是认识到位。

县政府认识到，经济发展必须实现从“数量扩张”向“质量效益”的转变，“经济强县”首先必须是“质量强县”，质量是关系到企业生存、消费者利益、辖区发展、全县形象和可持续发展的大事，是率先基本实现现代化、全面建设小康社会以及加快城乡一体化步伐的重要保证。

二是领导到位。

县政府及时成立了质量强县领导小组成员,具体负责质量强县活动的组织协调。

及时召开工作会议，对20XX年工作进行部署，确保“质量强县”活动的顺

利开展。

三是责任到位。

实行质量强县工作行政领导责任制和部门分工负责制。

切实落实了相关部门的质量强县责任。

四是宣传到位。

通过悬挂宣传标语、散发宣传资料以及张贴公告等形式对质量强市工作进行广泛深入的宣传，在全县范围内形成了“质量强县、人人有责”的浓厚社会氛围，为质量强县活动打下了良好的群众基础，使质量强县工作成为全县各村（社区）、部门和广大企业的自觉行动。

二、突出重点，对照目标任务，做好相关工作。

1.强化目标责任落实。

我们按照上级要求，制定了《xxx县XX年质量强县工作方案》，及时召开了质量强县工作动员会议进行部署，与4个村和1个居委会签订了《xxx县质量强市目标责任书》。

将质量强县工作纳入政府目标管理，并实行年度考核，通过政府强有力地推动，全县上下已经建立起主要领导亲自抓，领导小组及办公室专门抓，有关部门协同具体抓的工作机制，初步形成了政府、村（居）、相关部门、企业等各司其职、密切配合、通力合作、齐抓共管的工作新格局。

2.抓好质量监督管理。

为了形成质量强县工作合力，我们充分发挥质量强县领导小组办公室作用，不断加强部门之间协调，上下联动，推动质量强县、质量强村（社区）、质量强业、质量强企活动;

今年共开展各类检查指导活动1次，检查指导各类企业20多家，配合有关职能部门对重点企业、重点产品、工程质量、服务质量、环境质量进行不定期督查次，进一步强化企业的质量理念，推进质量强县工作全面开展。

3.夯实质量管理基础。

充分发挥企业的主体作用，引导企业在“创”字上下功夫，在“新”字上求发展，坚持把质量作为企业发展的生命线，牢固树立抓产品的关键就是抓质量的理念。

加强质量管理基础工作:

一是要强化质量管理体系建设，进行质量管理体系认证，采用先进的质量管理模式;

二要积极采用国际标准或国外先进标准组织生产;

三要建立完善标准化、计量检测体系，实施标准良好行为评价和测量管理体系认证;

四要加强培训，提高企业全员质量意识，共开展各类质量培训3次，重点提高质量管理人员的质量管理能力和水平;

五要建立企业质量管理档案，做到“一企一档”。

4.加大扶持力度，实施品牌战略。

县党委政府出台《中共xxx县委员会xxx县人民政府20XX年度引导和促进工业经济发展实施意见》（x委[20XX]23号），进一步加大对品牌建设扶持力度，促进企业的质量意识、品牌意识和核心竞争力，一批拥有自主知识产权、产品质量好、市场占有率高的名牌企业群迅速成长，品牌带动效应日益显著。

加大对优质产品的培育力度，鼓励企业争创各级品牌。

5.加强标准化建设工作。

广泛推广产品技术及服务业行业标准，构建公共信息服务平台，同时不断优化政务环境，经抽查居民对公共卫生服务满意度为98.3%以上，同时深化了规范化服务建设，并搭建了两个公共服务平台，从而提高了服务效能。

另外还加大了农业标准化示范基地的建设力度，目前标准化示范项目（基地）已通过申报，有望年内得到批复确认。

6.规范工程质量监管工作。

进一步把“百年大计，质量第一”的思想落到实处。

积极引导建筑企业推行ISO9000标准，健全工程项目质量管理制度。

抓好建设市场管理和重点工程项目及住宅工程项目质量。

严格质量检查和监督，大力推行工程质量回访和保修承诺制，认真实行工程质量投诉制度，有效确保工程质量。

7.健全监管体系，确保信息畅通。

根据工作要求，我们在全县5个村（居）设立了质量监管信息员，每月定时报送监管情况，及时通报信息，同时这些信息员也充当了质量强市活动的宣传员，为工作的开展制造了良好的社会氛围。

8.广泛宣传动员，营造舆论氛围。

为了广泛宣传质量强县工作，县政府下发了《关于开展20XX年质量强县宣传活动的通知》（x政?

20XX?

43号），在要求各村（居）有关单位做好质量强县的宣传工作同时，县领导小组办公室在政府网上开设质量管理知识专栏，在xxx县广播站开办专题节目，充公利用农历二月初八皇岗“轧太平”和安全生产月。

【质量强县工作总结四】

一年来，XX乡，紧紧围绕建设“产业新城，品质崇州”的战略目标，结合本乡实际情况，突出从源头抓质量的工作重点，转变观念，强化责任意识和服务意识，在质量强县工作中，取得了较好成效。

一、领导高度重视，狠抓质量责任落实。

成立了以乡长XX同志为组长，分管领导XX同志为副组长，各村（社区）支部书记、主任为成员的“XX乡质量强市工作领导小组”，落实专人管理，保障经费，明确了工作职责和具体协调承担工作任务;

并将质量强市工作纳入我乡目标管理，提出了质量强市乡级工作目标和措施，并多次召开专题会议研究具体工作。

做到层层签订产品质量安全目标责任，坚持年初有计划，年终有总结，推进质量强县活动的开展。

二、加强学习宣传，科学安排质量建设。

为切实落实质量强市工作，我乡详细制定了《XX乡质量强市工作方案》，并组织相关人员进行培训，学习质量强市活动精神，截止20XX年12月31日，我乡、村（社区）、企业共组织质量强市相关培训5场次，累计培训人员150余人;

积极组织各种宣传活动，大力宣传质量强市工作。

科技下乡进村服务活动，质量安全宣传培训活动，农副产品质量现场宣传咨询活动等载体，发放宣传资料500余份，通过广播、横幅、宣传栏等手段广泛宣传，把质量强市工作融入在全乡工农业生产的各项具体工作中去，进一步增强了企业、种养植户和一般百姓的产品质量安全意识，为我乡质量强市工作打下了群众基础和理论基础。

三、抓好标准建设，大力开展示范生产。

以规模以上企业、农产品龙头企业、农业专业合作社及主要的种植基地、大户为抓手，通过农业标准化示验示范、典型引导、重点扶持及项目实施，开展质量监管、质量提升活动，推进全乡农副产品标准化生产进程，建立完善农、工产品标准体系。

坚持以市场为导向，积极配合相关部门完善了规范化的技术操作规程和高产、有机、无公害栽培技术措施。

逐步完善粮油、水果、蔬菜、茶叶等生产技术规程。

充分发挥现有农业技术推广队伍的技术优势，全面开展农业生产标准和新技术的推广服务工作。

四、落实安全监管，确保产品质量安全。

认真贯彻实施相关法律法规，结合我乡城乡环境综合治理和安全生产管理等相关工作，狠抓产品质量安全软环境建设，提升全乡产品质量安全。

通过工作，全乡环境质量得到了提高，连续多年来未发生过重大区域性、行业性的质量安全及环境污染事故。

五、明年工作打算

在20XX年的工作中，我乡将本着坚持“质量第一”、“以质取胜”的方针，大力实施名牌、生态、有机、无公害战略，努力促进产业构调整和优化升级，使质量强市工作进一步提高，全面提升我乡工业、农业竞争的综合能力，开创质量强市的新局面，促进我乡经济和社会实现又好又快发展。

点击下一页继续阅读质量强县工作总结

质量技术工作总结

十堰至天水联络线（g7011）陕西境汉中至略阳

公路土建工程施工第h-c34合同段

质量、技术年度工作总结

编制：

童雷审核：

王震雄

施工单位：

中国交通建设集团第一公路工程局

十天高速汉中西h-c34合同段

时间：

XX年12月25日

十天高速h-c34标质量、技术管理工作总结

XX年，对于十天高速公路汉中西h-c34标项目部来讲是特殊的一年、是艰苦奋斗的一年，作为项目部施工生产的主要力量之一，全体工程技术人员深刻认识到自己所担负的责任和使命，大家齐心协力，共同奋斗，将技术工作做到前面，引导现场施工生产，加强技术指导和服务，加强施工过程的质量监督和控制，为全面实现施工生产计划，兑现安全、质量目标做出了贡献。

同时，通过半年多的锻炼，项目部涌现出诸多的优秀技术人员，也成长了一批年青的工程技术人员。

现将项目部XX年度质量、技术管理工作总结如下：

一、完善技术管理制度、加强技术管理工作

项目开工伊始，结合工程特点及工程技术人员实际情况，编制并下发了《十天高速34标项目经理部技术管理办法（试行）》，较详细地明确了项目总工程师、工程部长、质检部长、计划合同部长、试验室主任及道路、桥梁、合同等专业工程师、技术员、试验员、计划统计员等专业工程技术员的工作职责。

同时，建立了《施工技术调查制度》、《施工测量及测量仪器管理制度》、《设计文件审核制度》、《设计文件及技术资料管理制度》、《施工组织设计编制制度》、《质量计划编制制度》、《技术交底制度》、《竣工文件编制制度》、《验工计价、变更设计、调概索赔管理制度》、《工程技术总结编纂制度》及《技术管理工作定期检查、评比制度》等技术工作管理制度。

在项目实施过程中，根据现场实际情况对上述管理制度及道路、结构专业工程师的职责进行修改及完善，先后编制下发了《技术工作会议制度》、《施工测量方案》、《技术交底复核制度》、《工程技术总结编纂、竣工文件编制计划》、《结构物施工技术部门配合及工序衔接要求》、《现场技术主管职责及奖罚制度》。

通过科学、合理的管理制度，使技术部门及技术人员工作职责明确，同时定期对技术部门及技术人员的工作进行考核，以此作为每月确定岗位工资的标准，使全体技术人员深刻意见到工作业绩的重要性，自觉加强自身的业务锻炼和提高，认真做好本职工作。

半年多来，我标段的技术管理工作成效显著，受到业主和监理单位的一致好评。

二、加强年青技术人员的培养和锻炼

陕西略阳34标项目部技术人员平均年龄23岁，项目总工程师、工程部长、质检部长均较年轻，施工经验较少，如此年青的技术队伍，给人感觉技术力量显得薄

弱，开工伊始，业主、监理单位都提出过置疑，认为如此年青的技术队伍难以保证如此大项目的施工技术工作。

在一片置疑声中，我们在全线25个标段内第一个完成了标段导线点的复测及施工控制桩的加密测量工作；

第一个完成实施性施工组织设计的编制及审批工作；

第一个完成标段施工便道贯通。

特别是在桩基施工过程中，桩头凿除精细化管理施工更是为项目部赢得了荣誉，为技术工作赢得肯定和认可。

我标段范围内工程项目较为齐全，除悬臂现浇梁没有外，塑料排水板、砂砾换填等软基处理工程，钻孔桩、预制箱梁、先张空心板梁、支架现浇梁、跨越既有高速公路门架施工等桥梁工程均较全面，在施工过程中，通过召开技术会议、业余时间授课、现场指导等诸多方式，向年青的技术人员教、授知识，使他们能够较快地领会技术要点，独立完成现场的施工指导工作。

同时，项目部还组织了技能比武大赛，促进全体技术人员对测量、试验、质检、计划、合同、预算、计算机、现场技术服务等技术工作的学习和掌握，使年青技术人员在技术能力上得到全面的提高。

在对年轻技术人员，特别是刚参加工作的工程技术人员工作安排上，项目部始终坚持加强培养和锻炼的原则，一方面加强他们在技术交底、现场指导、测量放样、旁站监督、施工资料填写等工作的锻炼和提高，对每名刚参加工作的年青技术人员，均安排在工程部、质检部、计划合同部、试验室进行锻炼，认真培养“一专多能”的复合型人才；

另一方，在编制分项工程施工方案、作业指导书时，将他们全部调动起来，积极参与，使他们能够得到更多的锻炼机会。

认真开展师带徒活动，将每名新分配来的大、中专毕业生均安排了辅导老师，签订培训合同，明确培养目标，定期进行考核，对提高较快，成效突出的师徒进行奖励，加快了对年青工程技术人员的培养。

总体来讲，通过大家的共同努力，全体技术人员都得到了较快的发展，技术业务水平和能力均得到了提高。

三、加强施工现场技术服务、指导，确保现场施工快速、准确

项目部始终坚持技术工作必须走到其它各部门工作之前的原则，为现场施工生产创造前期条件。

实施性施工组织设计是项目施工生产的依据，总体施工计划及分部、分项工程施工计划的兑现是保证施工生产的前提。

在编制实施性施工组织设计前，项目部技术人员就严格按照分工，做好施工调查，并拿出初步意见，经讨论通

过后，在项目实施阶段严格按照施工计划实施。

工程部、计划合同部严格按照施组编制季、月施工计划，工程部根据月计划将每周施工计划细化到具体的施工位置及里程桩号，提前将材料计划报物资部门，确保材料供应及时。

1、细化分工、明确职责，工作成效定期考核

合理的施工方案一方面可以达到高效、优质完成施工任务，另一方面更能够有效地减少施工成本的投入。

项目部在施工方案明确后，根据工序对技术人员工作进行了详细的分工，路基填筑、软基处理、桥梁基础、下部结构、上部结构以及预应力工程均安排有技术人员负责，上述工程从测量放样、技术交底、材料计划、过程指导、质量监督、施工资料填写、收方计量等工作均由主要技术人员负责，保证了项目在实施过程中，各工序施工联系紧密，质量完全处于受控状态。

对技术人员的分工、职责明确后，项目部就加大对技术人员的考核力度、定期考核，同时，将考核成绩和为确定月工资标准的条件之一，对不能胜任或工作能力满足不了现场施工要求的技术人员及时调整工作岗位。

在施工过程中，测量放样、技术交底等工作均能够提前做好，未出现因测量或交底不及时造成窝工现象。

现场技术服务工作受到各协作队伍一致好评。

2、管技术必须管进度、管质量、管安全

为了促进现场施工快速进行，在对现场技术主管明确技术职责的同时，对施工进度责任也进行了明确，促使了技术主管在测量放样、技术交底、提材料计划等准确工作上必须统筹考虑、合理安排，在现场施工的每道工序都能自觉做到旁站、巡视，有效地监督了施工安全措施、安全防护用品的落实情况，收到非常好的效果。

工程施工期间，技术人员全过程在施工现场指导，对发现的问题及时提出整改措施，保证了项目部施工节点工程的兑现。

3、管技术必须管资料

为了保证现场施工资料及时、准确，对施工资料的编制工作进行了详细的分工，按照“谁主管、谁负责”的原则，将施工资料的编制工作分配到人。

定期组织对施工资料的完成情况进行检查，保证施工资料及时完成。

四、加强安全、质量管理，确保安全、质量目标兑现

项目部始终本着“安全第一，预防为主”的方针，强化安全责任制，建立健全安全保证体系，严把安全关，查隐患于未然，安全管理工作达到了预期目标。

针对本项目的实际情况，项目部制定了《安全管理工作办法》、《安全检查办法》、

《安全处罚条例》等制度，针对现场施工特点编制了《十天高速公路34标施工专项安全技术交底》、《连续梁施工专项安全技术交底》（含支架拆除安全方案）、《高空作业、起重作业专项安全技术交底》、《冬季施工安全技术方案》。

成立了以项目经理为组长的安全工作领导小组，根据工程进展及施工环境，制定各项应急预案。

定期召开安全工作会议，加强协作队伍安全管理和监督，使各项安全措施得到落实，安全管理工作取得良好的效果。

无安全事故发生。

“质量是企业的生命”，作为施工企业，我们深知只有质量保证了，施工进度、效益才能够保证，作为落实工程质量的主责单位，必须要建立健全有效、可行的机制才能够保证施工质量的受控，才能够保证出优质工程、精品工程。

本项目自开工以来，项目部就结合本标段工程的实际情况，配足质检人员，建立了由项目经理任组长、项目副经理、总工程师主管、各职能部门具体落实，职责明确的质量保证体系，在施工过程中严格按照质量保证体系执行。

完善的质量保证体系是施工质量控制的组织保障，有效的运作、认真地贯彻落实各项质量控制措施是质量保证体系效能的体现。

项目部在施工过程中严格遵循施工规范、图纸、工艺要求；

严格执行“三检制”制度，上道工序未经检查，下道工序坚决不许施工；

重点部位、隐蔽工程、预应力张拉、压浆等施工过程中加强现场监督检查力度，质检人员全过程旁站，确保施工质量受控；

各种原始施工资料填写及时、认真、完整。

所有进场原材料严格进行了抽检试验，确保原材料质量合格；

对钢材、钢绞线、锚具、支座等进场前均进行了验收，并要求供应商提供产品合格证和质量检验报告，严格按批次进行抽样试验，确保产品质量合格。

对于不合格材料坚决不允使用。

通过完成的质量控制体系，有效地控制，本项目无质量事故发生。

五、积极开展qc小组活动，努力推广新工艺

项目开工之初，就积极推广新工艺、新技术、新材料，在我标段现浇梁施工方案的编制过程中，进行详细的施工调查、认真查阅施工资料、参观其它单位好的施工经验、组织学习、攻关关键技术，使整个方案从编制到实施均收到了良好的效果。

项目部积极开展质量管理qc小组活动，XX年成立了箱梁冬季施工、锚杆框架梁、钻孔桩水下混凝土施工质量控制三个qc小组，在施工过程中严格按照有计划、有落实、有指导、有监督、有总结的原则开展质量控制活动，通过认真的组织和开展，均按计划完成，并形成qc成果，在项目实施过程中严格贯彻执行，收到了良好

的效益。

六、加强施工资料管理、保证施工资料及时、完整、准确

为了保证施工资料的及时、准确，项目部严格按照陕西省公路竣工文件编