招聘方案以中兴软创为例Word下载.docx
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被核定为江苏省高新技术企业和重点软件企业;
中兴软创以“打造自主品牌的民族软件”为己任,也是自主品牌软件进入西欧的第一个中国厂商。
作为国家重点布局软件企业,中兴软创产品还获得了全球权威组织TMF最佳实践大奖。
加盟中兴软创,你将在该领域积淀丰富的电信行业经验,公司将提供具有竞争力的薪酬福利,广阔的发展空间,充满挑战性的工作任务、和谐团结的团队氛围,欢迎热情优秀的你加盟中兴软创,与中兴软创共同成长,共创辉煌!
应聘须知
1、请提前将您的应聘简历发送到相应邮箱,谢绝来访!
2、我们将电话通知您面试的具体时间,地点。
3、参加应聘时需携带个人简历、毕业证、学位证、身份证和外语等级证等相关证书原件或复印件。
公司网站:
地
址:
南京市江宁区正方中路888号
邮政编码:
211153
传
真:
(025)66669510
联
系
人:
赵先生
电
话:
(025)66669555-78925
二、招聘工作流程:
总体原则:
招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;
以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。
招聘流程:
1.提交需求
各部门根据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。
由人力资源部统一组织招聘。
2.材料准备
人力资源部根据招聘需求,准备以下材料:
(1)招聘广告。
招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。
(2)公司宣传资料。
发给通过初试的人员。
3.选择招聘渠道:
渠道主要有:
1、网络招聘:
通过前程无忧、智联招聘等发布招聘信息。
2、校园招聘。
3、人才交流市场。
4、报纸广告。
5、员工推荐。
4.填写登记表
应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。
《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。
5.初步筛选
人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类,定期交给各主管经理。
主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,填写《面试通知》。
主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部,人力资源部通知面试人员。
6.初试
初试一般由主管经理主持,主管经理也可委托他人主持。
人力资源部负责面试场所的布置,在面试前将面试人员资料送交主持人;
面试时,人力资源部负责应聘人员的引导工作。
主持人在面试前要填写《面试人员测评表》,特别注意填写"
测评内容"
的具体项目。
主持人应将通过面试人员介绍至人力资源部,由人力资源部人员讲解待遇问题、赠送公司宣传资料。
面试结束后,主持人将《面试人员测评表》及应聘人员资料交至人力资源部。
通过初试并不代表一定被公司录用。
7.复试
通过初试的人员是否需要参加复试,由主管经理决定。
一般情况下,非主管经理主持的初试,通过初试的面试者都应参加复试。
复试原则上由主管经理主持,一般不得委托他人。
复试的程序与初试的程序相同。
三、招聘计划
一、招聘目标(人员需求):
职务名称
人员数量
其他要求
软件工程师
5
本科及以上学历,35岁以下
销售代表表
3
本科及以上学历,相关工作经验3年以上
部门经理
1
硕士及以上学历,30岁以上
二、信息发布时间和渠道
1、XX日报 x月x日
2、XX招聘网站 x月x日
三、招聘小组成员名单
组长:
xxx(人力资源部经理)对招聘活动全面负责
成员:
xxx(人力资源部薪酬专员)
具体负责应聘人员接待、应聘资料整理
xxx(人力资源部招聘专员)
具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排
四、选拔方案及时间安排
1、软件工程师
资料筛选 开发部经理截止x月x日
初试(面试) 开发部经理x月x日
复试(笔试) 开发部命题小组x月x日
2、销售代表
资料筛选 销售部经理截止x月x日
初试(面试) 销售部经理x月x日
复试(面试) 销售副总x月x日
3、部门经理
资料筛选 总经理截止x月x日
面试 总经理x月x日
五、新员工的上岗时间:
预计在x月x日左右
六、费用招聘预算
1、XX日报广告刊登费 xxxx元
2、XX招聘网站信息刊登费 xxx元
合计:
xxxx元
七、招聘工作时间表
x月x日:
起草招聘广告
x月x日~x月x日:
进行招聘广告版面设计
与报社、网站进行联系
报社、网站刊登广告
接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
通知应聘者面试
进行面试
进行软件工程师笔试(复试)、销售代表面试(复试)
向通过复试的人员通知录用
新员工上班
人力资源部
XX年X月X日
四、招聘方法:
结构化面试及笔试
五、面试问题表和评分表:
面试测评问题表:
序号
测评要素
观察内容
提问问题
评价要点
礼仪风度
1.仪容、衣着;
2.行为、举止;
3.敲门、走路、坐姿、站立等的仪态;
4.口语;
1.穿着整齐、得体、无明显失;
2.沉着、稳重、大方;
3.走路、敲门、坐姿符合礼节
4.口语文雅、礼貌
2
求职动机与职业规划
1.你选择本公司的原因
2.你选择本公司最重视什么
3.你希望公司如何安排你的工作待遇
4.如果你被录用,由于工作需要,我们提供给你的是别人不愿做而又瞧不起的工作,这时你怎么办?
5.你认为这一职位涉及到哪些方面的工作?
6.你为什么想做这份工作?
7.你为什么认为你能胜任这方面的工作?
8.你怎么知道我们公司的?
9.您在选择职业的最重视因素是什么?
10.近五年的职业发展有何规划?
11.你愿意出差吗?
12.你最大限度的出差时间可以保证多少?
13.你能加班吗?
14.你周末可以上班吗?
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益;
2.回答完整、全面、适当;
3.说服力;
表现力、语言表达能力
1.将自己表达的内容有条理的准确的传给对方。
2.引用实例、遣词准确。
3.语气、发言合乎要求。
4.谈话时的姿态表情合适。
1.请谈谈你自己
2.谈谈你的优缺点
3.你的兴趣爱好
4.据你自我分析,最适合你的工作是什么。
1.谈话前后连续性;
2.主题、语言简洁明了;
3.逻辑清楚;
4.说服力;
5.遣词准确。
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你希望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么?
5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么?
1.自我认识
2.交往能力
判断力、情绪稳定性
1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你,你将如何……
2.公司工作非常艰苦,你将如何对待?
3.你怎么连这种问题都听不懂?
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
6
行动与协调能力、
1.对自己认定的是能够坚持进行
2.工作节奏紧张、有序。
3.集团工作的适用性。
4.组织领导能力。
5.能够更多地从他人的角度解释问题。
1.表现力
2.考虑对方处境和理解力
3.实践能力
4.交往能力
7
责任心、纪律性
1.负责到底的精神。
2.对工作的坚持
3.令人信服地完成工作。
4.考虑问题全面。
5.对本职务的要求。
1.你对委任的任务完成不了时如何处理?
2.对学校的规章制度的看法是什么。
1.自信力
2.纪律力
3.意志力
8
个人性格品质
1.有无不良的性格(过分狂妄和过分自卑)
2.有无偏激的观点。
3.回答问题的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格?
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
教育背景
1.我们已经十分了解你的工作经历--现在,让我们看一下你的教育背景。
先简单地从中学开始,然后依次类推,最后谈谈你受过何种培训。
你对哪些专业比较感兴趣、成绩如何、课外活动有哪些,还有其他你认为重要的事情。
2.你的中学时代是如何度过的?
3.你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作?
4.对你受过的所有正规教育进行说明
9
工作经历
1.好的工作环境对你今后的工作影响很大。
2.请你描述一下你的工作及职能;
你喜欢哪些工作,不喜欢哪些;
你认为你在工作中有何收获。
3.我们先简要地回顾一下你最初的工作经历,只是一些在校期间或假期的兼职工作。
然后,我们再详细了解一下你近来的工作情况。
4.你对最初的工作还有多少印象?
5.目前或最后一个工作的职务(名称)
6.你的工作任务是什么?
7.在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?
是或不是
8.如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务
9.你最初的薪水是多少?
现在的薪水是多少?
10.你为什么要辞去那份工作?
11.你从事过何种勤工俭学工作?
12.你参加过何种组织活动?
13.你对某问题有过何种研究?
14.你谈谈你的论文写作过程?
10
爱好、兴趣
1.现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。
平时,你会参加哪些活动,团体活动或者协会交流?
2.工作以外你做些什么?
11
自我评价
1.让我们总结一下,你认为自己的优点是什么,品格和业务方面都可以。
2.你已经向我们提供了许多个人情况,但每个人都有所不足,你希望今后对哪些方面进行完善?
3.你认为你最大优点是什么?
4.你认为你最大的缺点是什么?
职位一、(软件工程师)结构化面试评分表
姓名
性别
年龄
报考职位
所属部门
面试内容
A
分数
B
C
仪表
端庄整洁
一般
不整
表达能力
态度
专业技能
工作实际经验
稳定性
反应性
评定总分
评语及
录用建议
主持人
(签字) 日期:
年 月 日
职位二、(销售代表)面试评分表
姓名
应征项目
用表提要
请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。
评分项目
配分
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
普通
稍差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之的解
充分了解
很了很
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的意志
极坚定
坚定
犹疑
极低
外文能力
区分
好
略通
不懂
英文
日文
总
评
□拟予试用面谈人:
□列入考虑
□不予考虑日期:
月日
职位三、(项目经理)面试测评问题表
姓名:
性别:
年龄:
测评要求
逻辑
思维
创新
意识
组织
协调
经营
决策
气质
专业
知识
技能
综合
应用
能力
合
计
权重分数
15
20
100
评分要点
言语表达:
思维品质:
管理创新:
针对变化:
团队建设:
人际交往:
决策程序:
策略原则:
外表、言语的亲和力:
对他人的感染力:
本管理岗位所需要的专业理论知识……
本管理岗位所需要的行业经验……
能够综合应用所掌握的知识、技能和实际经验,……
评分等级
9-10
(优秀)
12-15
16-20
4-5
总分
6-8
(较好)
8-11
11-15
3-5
(较差)
4-7
6-10
0-2
(很差)
0-3
0-5
0-1
得分
考官评语
考官签字:
年 月 日
- 配套讲稿:
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