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2.世界市场最先是以()市场形态出现的。
A技术B金融C商品D劳务
3.在世界经济走向全球化的进程中承担重要作用的是()
A跨国公司B投资形式C国际分工与合作D区域集团
4.企业经营国际化的过程是遵循()。
A商品出口—劳务出口—直接投资B劳务出口—商品出口—直接投资
C商品出口—直接投资—劳务出口D直接投资—商品出口—劳务
5.以下关于国际企业产生和形成时期的特征,说法正确的是()
A经营方式主要为不享有国外管理权的经营活动
B以商品的许可证贸易为主
C投资方向以发达国家为基础
D以上说法都正确
6.直接投资于资源所在国以获取本国所短缺的各种资源和原材料的国际企业是()类型。
A制造型B垂直型C服务型D资源型
7..国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加()的国家利益。
A资本输入国B资本输出国C资本输入输出双方国家D第三国
8.关于两缺口理论说法正确的是()
A两缺口理论符合发展中国家的实际
B两缺口理论有助于说明发展中国家为达到最大增长率可能遇到的主要政策问题
C两缺口理论所分析的是资本流动和直接投资
D发展中国家在经济增长的实践中验证了两缺口理论
9.决定市场内部化过程的一个重要因素是()
A技术、知识产品B知识产品的公共产品的性质
C行业特定因素D外部交易成本的高低
10狭义的跨国公司的定义是()定义的。
A邓宁B弗农C帕尔默特D联合国经社理事会指定一个知名人士小组
11.以下关于增长最大化厂商和利润最大化厂商的说法正确的是()
A增长最大化厂商在国外市场扩大后转向直接投资
B利润最大化厂商出口销售最优点为对外销售边际收益等于直接投资生产的边际销售成本
C增长最大化厂商在东道国市场扩大之后开始对外直接投资
D在各个时点上,增长最大化厂商的销售量总是大于利润最大化厂商的销售量
12.对国际器乐经营的影响表现得最直接的是()
A自然环境B经济环境C政治法律环境D社会文化环境
13.决定国民购买力的重要指标是()
A人均收入B可自由支配收入C国民生产总值D居民储蓄
14.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。
A经济环境B自然环境C政治法律环境D社会文化环境
15.在最初的国际企业的投资行为中产生的环境适应模式是()
A政治经济为中心的环境适应模式
B科学技术为中心的环境适应模式
C自然地理为中心的环境适应模式
D文化信息为中心的环境适应模式
六、多项选择题
1.当代世界市场呈现出()特征。
A全方位开放B多极化C区域集团化D竞争与垄断并存
2.20世纪后叶至21世纪,跨国公司的投资范围涉及到()
A出租工厂B合作研究与C合作销售D联合服务E管理协定
3.关于企业国际化第四阶段的说法正确的是()
A企业与国际市场的联系直接、主动
B国际性经营的地点是国际
C公司经营的目标以国际为主
D国际经营的种类是商品和劳务贸易
E公司的组织结构是一种全球性的结构
4.国际企业的跨国经营活动方式有()
A国际贸易B国外直接投资C专利授权与特许权D劳务输出
E证券及不动产投资
5.以下哪些国际化经营活动享有直接国外管理权()。
A国外直接投资B证券投资C国际租赁D国际性服务经营E合同性安排
6.以下是对跨国公司的定义界定的是()
A跨国公司是以一国为基地,同时也在其他国家的法律和习惯下进行生产活动的公司
B凡是在两个或更多国家控制有工厂、矿山、销售机构和其他资产的企业都是跨国公司
C如果甲公司拥有乙公司10%或更大比例的股权,乙公司就是甲公司的子公司,甲公司就可以认为是拥有境外公司的跨国公司
D海外销售额小于1亿美元的企业不能划属为跨国公司
E跨国公司决策行为、高级主管的任用、资金流向、市场的选择都不偏向某一个国家,最高主管只是关注全球动向的变化,从公司总体利益出发去公平处理各个国家和地区的经济往来,实现全球利润的最大化。
7.追求增长最大化的厂商对外扩张一般经历的三个阶段是()
A扩大市场需求B对外出口产品C跨国公司D对外直接投资E全球经营
8.发展中国家对外直接投资的动因有()
A保护出口市场B谋求低成本C种族纽带D分散资产E突破配额限制
9.国际企业的间接环境通常包括()
A自然环境B产业要求C技术环境D资源来源要素E社会文化环境
10.进行国际企业人口因素的研究需要回答()问题。
A人口的性别结构B人口总数及其变化趋势C人口的年龄结构D劳动人口的数量与就业水平E人口的地理分布
七、案例分析
第三章案例:
韩国金星会社的海外投资选择
案例思考题:
(1)金星公司决策到美国投资办厂生产电视机的背景和依据是什么?
(2)通过此案例,若你在国外投资时,对选址的原则有什么启示?
国际企业管理平时作业二
第四章~第六章
1.特许经营
2.并购
3.国际战略联盟
4.国际分销渠道
5.技术许可证
6.独家使用权
7.交钥匙工程
二、填空
1.国际企业的全球化战略有一个渐进的发展过程。
从初始阶段到完全的国际化经营阶段,国际企业的经营战略可以归纳为以下四种:
一是___________________、二是___________________、三是___________________、四是___________________。
2.目前国际上通行的合作性契约协议主要有___________________、___________________、___________________这三种形式。
3.在基建产业、航空产业及汽车业中已占到重要地位的是___________________贸易形式。
4.对外直接投资的最大特点是___________________。
5.需求导向定价法是根据消费者对___________________的认识和需求程度来确定价格的。
6.___________________定价策略适用于市场需求弹性大,顾客对产品的价格极为敏感,而且低价不致引起竞争者的报复和指控的情况。
7.国际分销渠道包括两个方面的内容:
一方面是通过___________________,实现商品所有权在国际市场上的转移;
另一方面是通过___________________,在适当的时间把商品运送到国际市场的适当地点实现产品的实体转移。
8.我国的生产企业在出口其产品时多采用___________________方式。
9.促销的实质是___________________。
10.国际企业的生产体系是由___________________构成的。
11.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这是技术的___________________转移。
12.国际企业对研究开发活动的管理分为两种结构类型,即___________________和___________________。
三、简答
1.产品出口战略的意义是什么?
主要有哪些优缺点?
2.特许经营的优缺点是什么?
3.国际生产系统的设计思想。
4.在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。
四、论述
1.国际企业之所以热衷于采用并购方式进行国际直接投资,主要是什么原因?
2.国际营销中的产品生命周期管理主要包含的内容。
3.试述对技术创新成果如何保护。
五、单项选择
1.国际企业各种全球化战略之间的关系是()的。
A完全替代B完全独立C互补D既相互独立又相互依存
2.实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益,这在()中表现显著。
A纺织品B餐饮业C飞机制造业D旅游业
3.企业最基本的全球化战略是()
A产品出口B分包C新建企业D跨国并购
4.()可以使企业无须在外国领土上进行大规模资金、技术投入也能在国际市场上分获一杯羹。
A产品出口战略B海外设厂C契约协议战略D绿地投资
5.日本的雅马哈公司在美国授予它的专利许可期满后,堂而皇之地闯进了美国的乐器市场。
这一实例说明许可证贸易具有()缺陷。
A控制程度低B主要适用于服务行业C培育竞争对手D自身生产能力的弱化
6.能够提高公司知名度的是()
A特许经营B许可证贸易C绿地投资D跨国并购
7.以下关于战略联盟的形成条件说法正确的是()
A联盟各方不具有独立平等的法人资格
B战略联盟是以一个企业成功而另一个企业倒闭失败为目标
C联盟的目的是为了追求联合的协同效应
D战略联盟所确立的经营活动不能跨越特定的国家边界
8.最早缔结国际战略联盟的是()
A爱迪生与科宁玻璃制业B东芝建立的联合企业
C美国福特与日本马自达D荷兰菲力浦与美国AT﹠T
9.通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F-16型战斗机,曾达成协议,规定在这四个国家制造及装配零部件是属于()
A分包B许可证贸易C制造生产战略联盟D合资企业
10.市场营销组合中最为复杂的决策是()
A产品策略B价格策略C销售渠道策略D销售促进策略
11.美国的明信片制造商将产品销往欧洲市场时,开始时维持原有的设计和包装,总是打不开销路。
后来,他们适应市场的情况,取消了事先印好的问候语,同时改用玻璃纸包装,最终打开了欧洲市场。
美国的明信片制造商采用的国际产品营销策略是()
A产品实体不作改变,但其效用性质却随各国而异
B改变产品实体,但仍然提供相同的效用和功能
C产品发明战略D双重适应战略
12.专门生产小轿车的汽车制造厂属于()产品组合策略。
A扩张型产品组合B加深型产品组合C有限型产品组合D差异型产品组合
13.将多向发展产品和多个目标市场结合起来是()产品组合。
A加深型B有限型C专业型D多种经营型
14.企业对任何一种出口产品定价,首先要考虑()
A成本B市场C政府政策D政府管制
15.适用于产量与单位成本相对稳定,供求双方竞争不太激烈的产品的定价方法是()
A目标利润定价法B成本加成定价法C变动成本定价法D盈亏平衡定价法
16.与普通商品的交易不同,技术的转让是()的转让。
A所有权B占有权C使用权D收益权
六、多项选择
1.分包的优点是()
A精悍主业B是穿透国外市场障碍的有利武器C降低成本D获得技术竞争优势E可以扩大产品种类
2.国际企业通过对外直接投资进行扩张的方式有()
A国际战略联盟B新建企业C特许经营D兼并E收购
3.将战略联盟分为()几种类型。
A多角合作型战略联盟B研究开发战略联盟C制造生产战略联盟D联合销售战略联盟E合资企业战略联盟
4.构成形式产品的标志是()
A附加服务B产品特征C商标D使用价值E包装
5.以下国际分销渠道模式中属于间接出口类型的是()
A生产企业—出口中间商—最终购买者
B生产企业—进口中间商—最终购买者
C生产企业—出口中间商—进口中间商—国内市场中间商—最终购买者
D生产企业—最终购买者
E生产企业—进口中间商—国内市场中间商—最终购买者
6.以下适宜于采用短的国际分销渠道的情况是()
A对销售渠道控制能力差的企业B产品的销售市场比较集中C企业规模大、公共关系形象好D消费用品E财力不佳的企业
7.属于国际分销渠道的是()
A向用户邮购B上门推销C通过中间商销售D直接接受用户定单
8.国际企业实现国际生产标准化的障碍是()
A经济因素B文化因素C政治因素D企业规模E企业人员的多少
9.拥有技术的企业一般通过()方式保持其对技术的产权。
A技术专利B专有技术C商标D版权E商业秘密
10.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准()
A目标适用性B原料适用性C环境适用性D产品适用性E工艺适用性
第六章案例:
英国电子音乐工业公司
(1)为什么EMI把产品介绍到美国以后的大约6年,这家公司就丧失了市场上的领先地位?
(2)为什么在第8个年头,EMI从CAT扫描器的生意中消失?
国际企业管理平时作业三
第七章~第八章
1.工作丰富化
2.国际事业部结构
3.全球性矩阵组织结构
4.母女结构
5.全球性职能型组织结构
6.多元中心型组织控制体制
7.全球性网络组织
1.现代人力资本理论认为,在人的素质中,除了个人的知识、技能和体力对财富起增值作用,个人的___________________、___________________和___________________也起着同样的作用,也应属于人力资本的内容,将其称为___________________。
2.驻外人员的工资一般由两大部分组成:
一部分是___________________,这部分需要___________________;
另一部分是___________________,即___________________。
3.随着信息经济社会的到来,___________________成为国际企业组织的变革与创新的重大诱因。
全球性组织结构主要包括:
___________________、___________________、___________________、___________________、___________________五种组织结构。
4.国际企业要进行有效的战略控制,最重要的是解决___________________。
5.国际企业的组织控制体制主要有___________________、___________________、___________________。
6.进入80年代以来,组织的变革与创新已成为世界性的潮流,其中,___________________是引发这一重大转变的关键性诱因。
1.简述企业国际人力资源管理的根本任务。
2.国际企业的组织结构形式的主要类型及各自适用的条件。
3.国际企业的内部管理体制有哪几种,发展趋势如何?
1.试论国际企业管理人员的来源渠道及其利弊。
2.国际企业选择其组织结构形式时必须综合考虑的因素。
3.现代国际企业组织变革呈现出哪些特征?
1.在国际企业的人力资源管理中,对管理者的管理是指()
A母公司经理层以上的管理者B跨国公司的所有管理者
C对海外子公司经理人员的管理D除亚层次的经理人员的管理者
2.依照传统人力资本理论的观点,对于企事业单位来说,人力资本的核心是()
A提高职工素质问题B提高职工工资水平问题
C提高职工生活质量问题D加大教育投资问题
3.对所在国公司实际工作情况介绍是属于上岗前培训的()阶段。
A驻外预备教育B起程前教育C起程前教育和抵达后教育D抵达后教育
4.“宽大倾向”的考评误差的含义是()
A考评者对经营人员所做的评定有高于其实际情况的倾向
B整体结论被某一特殊印象
5.在董事会中,管理人员和工人各占一半。
这种工人参与管理的形式叫()
A工人管理B共同决策C少数参与权D工作审议会
6.()结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。
A有出口分部的职能组织结构B国际事业部结构C自主子公司结构D全球性组织结构
7.全球性组织结构的优点是()
A使海外企业能灵活地根据东道国经营环境的特点来展开经营活动
B国际企业可以有效地克服母国积极的片面性和孤立性
C可使海外事业的管理一贯化
D可以进行资源的综合调配,协调各海外子公司的活动,使各子公司的总体业绩超过各自为政时的水平
8.()组织结构的优势是:
多方位地开拓海外市场,使公司的资源得以充分的利用。
A全球性矩阵型B全球性产品型C全球性区域型D全球性混合型
9.当公司是通过商品出口进入国际市场时,应采用()组织结构。
A暂无或内设出口部B拥有全部职能的出口或事业部
C国际事业部D全球性组织结构
10.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于()
A独立子公司阶段B寻求外源阶段C系统一体化阶段
11.()是集权与分权相结合的一种管理体制。
A多元中心型组织控制体制B本国中心型组织控制体制
C全球中心型组织控制体制D以上都不是
12.进入20世纪90年代,许多企业开始转向()
A多元中心型组织控制体制B全球中心型组织控制体制
C本国中心型组织控制体制D以上多是
13.一般来说,偏向于集权模式的是()
A日本的公司B高技术公司C美国的公司D大型跨国公司
1.道德素质的提高对国民经济发展的意义在于()
A有效地节约市场主体的交易费用B有利于社会目标的实现
C当组织目标与社会目标相悖时,能选择社会目标D有效地节约企业内部组织费用
E在增加个人效用的基础上,实现社会目标
2.国际企业人员的来源有()
A本国公民B经过本国母公司教育和培训,并且取得经验的本国公民
C东道国人才D经过东道国的分公司教育和培训,并取得经验的东道国人才
E从第三国中选拔跨国人才
3.驻外预备教育的主要内容有()
A家庭安排B从不同角度进行跨文化的教育C周围环境的介绍
D所在国跨国公司工作情况介绍E工作任务、职责与待遇
4.有效的工资待遇政策应具有()特点。
A能使海外国际分公司的工作对人们有吸引力,并能留住合格的人才
B使跨国企业人员能十分便利地在母公司与子公司之间或者子公司与子公司之间进行调动
C使各子公司的工资制度之间有一个稳定的关系
D要使本国际企业的工资制度与其主要竞争者的工资制度相比有较强的竞争力
E采用本国标准法制定工资
5.基础性人力资本理论包括()
A知识B技能C道德D体力E社会关系
6.影响国际企业集权和分权的因素主要有()
A企业规模B资本投入技术水平D产品多样化E子公司间相互依赖强度
7.多元中心型组织控制体制的基本特征有()
A母公司和子公司之间的相互依赖日趋增加
B母公司鼓励各海外子公司相互竞争、共同发展
C母公司较少向子公司输送命令与信息
D信息的交流是单向的,即母公司大量向子公司输送控制指令
E各海外子公司有权独立地配置经营资源
8.本国中心型组织控制体制的基本特征有()
A海外子公司的一切决策权利基本集中于公司总部
B母公司的奖励水平高于子公司
C子公司的组织随着权利的增大逐渐完善
D母公司采用自上而下的方法制定公司的经营战略,子公司不能参与
E母子公司间、各子公司间信息相互交流增加
第七章案例:
中村丰:
一个自己国家里的外国人
(1)中村丰一家归国后,所遇到的问题有哪些?
是一种什么现象?
(2)中村丰是否应该寻求另外一次海外调动?
国际企业管理平时作业四
第九章~第十一章
1.外汇风险
2.外汇期权
3.国际企业文化
4.跨文化沟通
5.文化冲突
6.敏感性训练
7.本国中心战略
1.国际企业财务体系的设计,必须解决企业___________________。
2.国际企业通常需要三类报告:
___________________;
___________________。
3.___________________是国际企业财务管理与普通国内企业财务管理的最大区别之一。
4.无论国外的管理学者对“国际企业文化”所下的定义有多么大的差异,有一点是共同的:
国际企业文化对国际企业行为有着重大的___________________与___________________;
国际企业行为所呈现出的活力、生机、进步等均是___________________的客观塑造。
5.国际企业文化一方面是国际企业行为的___________________;
另一方面又制约着国际企业___________________。
6.高权利化程度的国家组织采用体现强烈的___________________的管理体制和程序。
7.在高男性主义的文化中,___________________被认为是主要的激励因素。
8.任何心态至少包括三个组成部分:
___________________、___________________、___________________。
9.我国在海外正式开办的第一家合资公司是在___________________年,公司名称是__________
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