35kV湾里变电站施工组织设计Word格式文档下载.docx
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2.1施工现场组织机构图
本工程实行项目管理,成立工程项目部,接受甲方委托的监理单位的监督和指导,桂林漓昇电力建设有限责任公司接受广西电力有限公司的监督和指导。
广西桂林供电局
施工现场组织机构如下图:
广西正远监理有限公司
桂林漓昇电力建设有限公司
项目经理:
梅曙光
项目总工:
樊正康
技术组
覃永
安监组
覃生智
材料组
林立财
建筑施工队
韦建益
电气施工队
苏景法
2.2项目部与业主、监理及设计的工作配合
2.2.1开工前向监理单位提交施工组织设计,接受监理单位对本工程的监理并积极支持和配合监理单位的工作。
2.2.2用于工程正式施工的图纸,必须经业主组织进行施工图会审,施工单位将认真参与图纸会审工作。
2.2.3经批准的技术设计、会审过的施工图设计、设计变更、材料代用和其它技术文件,是本工程施工的依据。
2.2.4施工单位应认真复核施工图纸,发现问题及时向设计工地代表或业主反映。
如果要求对设计提出修改,应办理申请与签证手续,施工单位在任何情况下都不能自行改变设计。
2.2.5所有的设计变更都由设计院出具设计变更通知,由监理工程师或业主签署意见后施工单位才能正式施工。
设计变更应附必要的图纸、说明。
2.2.6施工单位对设计单位提出的合理化建议,或因施工原因要求修改设计,应向业主提出详细建议方案,请业主答复。
2.3工程项目部的职责
工程项目部是公司承建工程的施工管理机构,代表公司对工程进行全面管理。
工程项目部应认真贯彻执行公司质量、环境及职业健康安全管理体系文件中的规定。
当合同中或顾客、监理方有具体要求或工程有特殊情况时,工程项目部需制定相应的补充规定或修改方案,并书面通报公司有关部门。
2.3.1项目经理
项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人,对内是项目实施全过程的工作总负责人,对外在授权范围内处理各项事务,是项目实施的最高责任者和组织者。
全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作;
对工程安全、质量、工期目标全面负责;
配合甲方负责落实在施工期间的协调工作。
a)全面负责工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作;
b)对工程环境、职业健康安全、质量、工期目标全面负责;
c)领导项目工程施工组织设计的策划和实施;
d)指导专职安全员的工作,支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。
e)认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法,严肃查处违章违纪行为。
f)组织并主持安全工作例会。
g)严格执行文明施工管理规定,确保本工程文明施工。
h)组织并主持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。
i)对施工期间项目法人提出的其他工作负责协调落实;
j)组织并参加本工程的安全施工大检查。
2.3.2项目总工程师
在项目经理的领导下,负责协调、处理施工中存在的施工问题,并负责对外联系各项业务。
对工程的技术管理、施工管理、质量管理负责。
按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及地方和本公司的有关技术规定实施技术管理工作;
组织编制或组织编制工程施工组织设计、施工方案、质量计划等技术、质量文件,经公司批准并报呈甲方及监理审批后监督实施;
参与甲方组织的施工图会审等;
组织技术交底、文件管理、培训等工作。
a)负责组织督促工程的业务工作;
负责工程施工的环境、职业健康安全、质量、工期目标;
对工程的质量管理提供技术上的支持与保证,负责工程质量计划、施工组织措施的制定和组织实施;
主持解决工程施工中的重要技术问题,审定重要的技术结论,批准专项工程工艺文件。
b)认真贯彻执行安全规程、安全施工管理规定,按上级有关安全工作的指示和要示,负责落实工程施工安全管理工作。
c)认真贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的方针、政策、法令、法规、上级有关规定及甲方和本企业的安全管理制度,并负责组织制定实施办法。
d)负责编制施工组织设计和安全施工技术措施,并编制本工程安全技术措施计划;
监督指导技术员编制分项工程的安全措施,监督指导安全员的工作。
e)按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸、输变电工程达标投产考核评定标准以及本公司有关技术规定实施技术管理工作。
f)负责组织技术交底。
g)组织有关人员参加图纸审查,对设计变更、文件管理、培训等工作进行管理。
h)制定特殊工序安全施工技术措施,进行安全技术交底,办理重要工程项目安全工作票。
i)组织安全培训、安全技术教育;
组织各项安全活动,做到有布置、有检查、有总结。
j)按照相关程序的要求组织进行工程的过程控制。
k)组织并参加安全施工检查,解决存在的安全技术问题。
l)参加轻伤事故和记录事故中严重未逐事故的调查分析,提出防范事故措施。
m)负责组织编写竣工后的工程技术总结。
2.3.3技术组
负责施工方案、技术措施的编制;
负责进行整个工程的施工过程控制,解决施工中出现的技术问题;
负责或参与对施工人员进行安全、质量、技术交底;
负责技术标准、施工图纸等技术资料的管理;
负责文明施工管理,制定文明施工实施考核办法,并监督实施;
根据甲方对环保的要求,提出施工的环保技术措施;
配合现场质安人员对施工质量和安全检查;
负责工程技术总结及竣工资料整理。
a)负责施工技术措施的编写。
b)督促施工人员按规程规范、标准和图纸、方案施工,帮助解决施工中的技术问题。
c)对技术革新、合理化建议和科技成果、工程亮点和缺陷进行统计、分析、总结和上报。
d)负责对施工人员进行环境、职业健康安全、质量、技术交底及教育工作。
e)对图纸存在问题在参加图纸会审时提出,并及时发放修改单到施工现场。
f)负责技术标准、施工图纸和作业指导书等技术文件和资料的管理。
g)根据环保部门的要求提出施工的环保技术措施。
h)配合质检员进行质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收及有关单位进行的阶段性质量验评工作。
i)负责现场技术工作。
组织施工人员学习与执行上级有关的安全施工规程、规定及安全施工措施等。
j)做好一般项目的安全技术措施编制和安全工作票的填写及安全技术交底工作,协助安全员检查安全措施落实情况。
负责编写安全施工预防措施并组织施工人员学习。
k)负责对本工程各项目的危险源和环境因素进行识别和评价,建立本工程的危险源和环境因素清单,并实施必要的控制措施。
l)协助项目经理对施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查。
m)参加现场事故调查和分析。
2.3.4质检组
按照甲方、监理的要求对工程实施质量监督;
负责施工的质量管理工作;
负责工程检验、测量、试验以及工程移交资料的管理工作;
审核质量记录;
配合甲方、监理进行验收及质量验评工作;
负责向甲方、监理提交质量文件等资料文件。
a)负责配合项目法人、监理工程师对本工程实施质量监督和检查;
参加本工程中间验收,质量验评工作。
b)对工程质量体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。
c)负责质量体系文件和工程检验、测量、试验以及工程移交资料的管理。
d)具体组织执行本工程的质量计划以及质量保证措施;
深入施工现场,监督检查工程质量,并对存在的问题提出意见或建议。
e)负责质量资料的收集及整理(收集整理资料除符合验收标准外,还应符合桂送质检[2001]3号《关于输变电工程达标投产考评资料收集的通知》的要求)和桂送工技[2004]14号《关于贯彻执行南方电网有限责任公司电网建设工程达标投产考核评定标准的通知》。
f)协助施工班组搞好自检互检;
收集原始记录,分析质量动态;
参加质量事故调查处理。
2.3.5安监组
按甲方、监理的要求对工程实施安全监督;
负责施工的安全管理工作;
负责施工现场安全监督监护工作;
负责施工人员的安全教育管理;
负责进行安全用具、用品和设施的检查工作。
a)贯彻执行国家和行业、本公司有关安全规程、规定,负责编制安全管理制度。
b)制定月度安全工作目标计划,经审定后组织落实。
c)负责审查施工安全技术措施;
协助项目总工组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试,负责协助技术员对施工人员进行安全教育学习。
d)负责向项目经理提供安全管理制度、特殊施工安全措施、安全检查通报及事故报告等资料文件;
协助项目经理召开安全工作例会。
e)负责施工现场的安全标识及现场环境、职业健康安全监督工作。
f)开工前进行安全用具、用品、安全设施的检查、标识和认证。
g)根据公司安全奖惩办法,提出对施工人员的奖惩意见。
h)加强外用工的安全管理,对变换工种的人员进行上岗前安全教育。
i)负责贯彻落实南方电网公司关于《电网建设工程达标投产考核评定标准》中有关安全管理和文明生产及施工的工作。
j)参加定期对施工项目的安全大检查。
k)参加事故的调查处理工作,负责人身事故的统计、分析和上报。
2.3.6材料组
负责按施工计划进行材料的采购、检验、运输、保管、标识工作;
负责采购、进货检验文件和资料的管理。
a)负责对厂家产品的质量检验和试验;
按计划做好材料供应,到货材料按规范验收。
b)负责产品的采购、运输、贮存、标识全过程的质量控制。
c)负责材料保管、供应工作,建立材料进出库台帐,搞好材料场地防火、防盗的工作。
d)负责现场材料的标识工作,杜绝不合格材料使用到工程中。
2.3.7计划组
负责进行工程的综合计划、统计工作,每月向甲方、监理报送有关的统计报表,负责向甲方、监理报送下季度形象进度计划,并同时提供书面资料;
负责工程的合同管理,预算管理,成本核算,制订项目用款计划;
配合甲方进行项目审计和竣工结算工作。
a)负责现场的统计。
b)收集有关资料,编制月度工程施工计划。
c)编制每月工程进度报告及资金进度报表并报建设单位及公司企业管理部、市场开发部。
d)负责贯彻落实南方电网公司关于《电网建设工程达标投产考核评定标准》中有关概算及“工期定额”工作。
e)管理进度付款工作。
f)管理现场索赔问题和合同变动问题。
g)管理工程最终结算及付款工作。
2.3.8施工队
a)负责完成本工程的生产任务。
b)负责按规程规范、标准、图纸、方案、施工作业指导书精心组织施工,保护环境、保障员工的安全与健康,对所施工的工程项目进行全检,保证交付符合规范、设计的产品。
c)负责施工工程的质量、安全自检自纠;
负责处理施工中的质量缺陷。
d)填写并提交本施工队的施工技术记录。
e)队长是现场安全施工的第一责任人,对本队施工人员在施工过程中的安全和健康负责。
f)组织现场施工人员学习和执行上级有关的安全施工规定、规程和措施,带头遵章守法,及时纠正并查处违纪行为。
g)组织每周一次安全日活动,及时总结与布置安全工作。
h)对现场设备的安全装置、安全设施的齐全和完好负责。
i)负责消除施工中存在的安全施工问题,凡不能解决的隐患要及时向项目经理部汇报,并按项目部的措施进行消除。
2.4施工准备
2.4.1组织编写各主要工序施工的工艺措施或施工方案、质量控制措施等有关技术资料。
2.4.2组织部分施工人员提前进场,做好临时设施、贮水池、站内施工通道等先期准备工作。
2.4.3施工力量配置
根据35kV湾里变电站扩容改造工程量和所处的地理位置,并考虑本工程特点,配备如下施工人员:
所区内土建施工高峰期人数为30人,根据施工进度进行现场人员的调配,人员不足时当地雇用民工。
各施工队施工力量安排见下表:
劳动力计划表(土建部分)
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况(人/天)
场地平整
构支架基础施工
断路器及其它设备基础施工
电缆沟
操作小道制作
设备接地施工
测量工
1
(1)
电工
焊工
-
2
(2)
专业机手
泥工
8
4
钢筋工
木工
3
其它工
5
10
注:
(1)表中小括号的人数由其他工序人员兼。
(2)上道工序完成后,其人员可转到下道工序施工。
(3)施工期间,根据施工进度进行现场人员的调度。
人员不足时当地雇佣民工。
劳动力计划表(电气部分)
工种、级别
设备构架组立及架空线安装
高压设备安装及试验
二次及低压设备安装
电缆敷设及二次接线
保护调试
测量工(中级)
焊工(中级)
起重工(中级)
高压安装工(中级)
6
二次安装工(中级)
(6)
安装技术人员(中级1人、初级1人)
(3)
高压调试人员(中级)
7
保护调试人员(中级4人、初级4人)
1、表中小括号内的工种表示上道工序完成后转下道工序用。
2、中括号内的工种劳力包括经培训过的普通工,普通工不计工种级别。
3、根据各施工项目需要,施工人员可交叉安排。
根据开工日期和劳动力计划表,组织劳动力进场,安排好工人进场后的生活,然后按工作队组编制组织进行规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等4个方面的上岗前培训工作。
2.4.4机具配备
根据35kV田岭变电站扩容改造的工程量和所处的地理位置,并考虑本工程特点,配备符合需要的施工机械设备、仪器仪表。
主要施工机械设备配置及进场计划见(附表)。
主要施工机械设备配置表(土建部分)
序号
机械或设备名称
型号
规格
数量
(台)
国别产地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
备注
砼搅拌机
JZC-350
扬州
06
5.5×
砂浆搅拌机
250L
湘潭
砼震动机
D45
桂林
05
2.2×
交流电焊机
广东
20
电锯
60×
80
4.5
切割机
Ф40
03
2.2
钢筋切断机
Ф6-Ф40
广州
02
7.5
弯曲机
四川
9
吊车
8吨
湖南
自卸汽车
5吨
长春
01
主要施工机械设备配置表(电气部分)
数
量
国别
产地
制造
年份
额定
功率
生产
能力
汽车起重机
QY25
SF6气体回收装置
德国
SF6充气装置
上海
00
便携式温度仪
郑州
04
SERIES-5
电焊机
BZZ-3
安阳
检漏仪
96
CPS
台钻
Z512-1
67
台钳
125mm
中南
92
手提砂轮机
125A
青海
切割机
355mm
11
开关机械特性测试仪
KZY-B
武汉
12
高压断路器特性测试仪
KG-2
杭州
13
检修架
110KV
江苏
14
弯排机
15
电缆耐压测试仪
(1.5KVA)XQSB
北京
3KVA
16
液压打孔机
日本
17
液压切断机
YML-125
18
经纬仪
J6
19
水平仪
SYDG-2
高压、保护调试设备
1套
工程材料进场计划表(土建部分)
顺序
名称
开始进场日期
1
钢筋
2009.8.25
2
水泥
3
木材
4
红砖
5
河砂
6
石
水泥杆
钢构架
设备材料供应计划表
序号号号号
设备材料名称
到货时间
到货地点
主变压器35kV
09.09.05
35kV湾里变
电站
隔离开关35kV
真空断路器35kV
电压互感器35kV
铝导线
电缆
35KV站用变
10KV开关柜
主要施工机械进场计划表(土建部分)
型号规格
进场时间
备注
2009.08.25
12吨
2009.09.01
主要施工设备进场计划表(电气部分)
机具或仪器名称
1台
2009.09.05
2009.10.05
2009.09.10
其它机具及仪表
不细列
2.4.5物资供应
a)钢材、水泥、砂、石、砖、消耗性材料等由工程项目部按设计图纸编制采购计划,再根据采购计划所列品种、数量进行采购。
b)物资采购前对供方进行选择及评定。
选择资历较长、资质较好,有产品生产许可证和资质证明、产品质量稳定,能满足工程质量环境和职业健康安全要求,价格较低,运距较近,信誉及售后服务较好的供货方。
钢材、水泥、砂、石、砖、消耗性材料、装饰材料等供货方由工程项目部负责评定,项目经理批准。
c)物资到货后进行检验,合格的可验收入库,放行投入工程使用;
不合格的按《不合格品及不符合项控制程序》管理,同时将检验结果及时通报生产厂家或供货商。
d)物资防护
①到货物资未经检验的按名称、型号规格、进货日期、单位、数量挂“待检”标识;
检验合格的进库物资按上述内容挂“合格品”标识,反之挂“不合格品”标识。
②库存物资做
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- 35 kV 变电站 施工组织设计