关于我县房地产市场发展的调研报告Word格式文档下载.docx

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其中：

XX年开发量万平方米，完成投资亿元;

XX年开发量达万平方米，完成投资亿元;

XX年万平方米，完成投资亿元;

XX年开发量万平方米，完成投资亿元。

XX年1-6月份房地产开发投资亿元，房屋施工面积万平方米，房屋新开工面积万平方米,全县商品房销售面积万平方米。

　　（三）商品房销售及价格情况：

XX年，我县商品房销售面积万平方米，住宅均价1193元/平方米;

XX年，我县商品房销售面积万平方米，住宅均价1269元/平方米;

XX年，我县商品房销售面积万平方米，住宅均价1316元/平方米;

XX年，我县商品房销售面积万平方米，住宅均价1380元/平方米;

XX年，1-6月县城区普通住房均价为1458元/平方米，电梯房均价为2350元/平方米，商业用房均价为4495元/平方米。

　　1.需求方面分析：

一是进城经商者和外出打工族的安居性需求。

随着城镇化的不断推进及农村富余劳动力的转移，不少农民进城先租房，做点小本生意，积累一定资金后，购买小面积居室或二手房，以稳定和改善生活;

外出打工人员赚钱后回乡购房，这是欠发达地区大部分外出打工人员的中远期目标。

二是居民改善居住条件的升级性需求。

三是收入水平的提高使居民住房消费能力逐步提高。

四是消费观念与时俱进，对住房的要求也由过去的居家过日子向追求高质量生活转变，住房升级需求强烈。

五是储蓄存款利率走低，国债发行量小，股票投资风险大及房地产增值的作用逐步凸现背景下，不少群众将投资投向向房地产业。

　　2.成本方面分析：

目前我县多层住宅成本价在1100-1400元/平方米，高层建筑成本价在1700-1900元/平方米左右。

造成房价成本上涨的主要原因：

一是土地价格上涨直接导致房地产价格整体走高。

近年来，政府加强土地总量控制，实行统一公开拍卖，土地交易价格节节攀升。

二是税费增加推动成本上升。

房地产方相关的税费多达10多种，且均有不同程度上涨，增加了成本。

三是建材价格及人工费等也在上涨，也增加了商品房建筑成本。

钢铁、水泥等建筑材料价格不断上升，直接增加了商品房的建筑成本，是导致房价上涨的一个原因。

四是现在的房地产项目都是成片开发，品质不断提高，环境改善了，售后服务、物业管理也跟进了，都相应增加了商品房开发成本，从而拉动住房价格的上涨。

　　　　二、我县房地产市场存在的主要问题

（一）市场不景气。

受国际金融危机和房地产周期性调整的双重影响，居民消费预期下降，消费信心不足，观望情绪浓厚，对高层建筑的电梯维修更换、供水供电等不可预测因素和环境配套档次存在顾虑，加之到县外购房者的外流量增多，导致我县销售进度放缓，销售面积减少，部分楼盘特别是高层建筑销售状况低迷。

（二）总体规划滞后。

在开发建设过程中，存在着盲目开发现象。

占地混乱，没有统一划分区域，不少所谓的住宅小区建筑规模小，档次低、环境差。

用地的规划布局不合理，商业区和生活区混杂，缺乏层次感。

　　（三）楼盘户型比例不尽合理。

目前，我县房产市场上的住房主要以90平米-140平米的户型为主，而小户型的住房为数较少，不能满足中低收入家庭的购房需求。

因为大户型的房屋结构其开发成本较小户型来说要低，开发利润空间大，开发商不愿意建造小户型住宅。

　　　　（四）资金链紧张。

房地产属于典型的资本密集型产业，资金投入量大，建设周期长。

而我县房地产开发企业大都是小企业，自有资金少，以期房预售为主，主要依靠滚动发展。

在房地产销售旺季，房屋销售顺畅，资金回笼快，扩大投资呈良性发展趋势;

但在销售淡季，特别是受XX年金融危机的影响和市场不景气，商品房销售面积和销售额增速明显放缓，资金周转困难，赖以发展的资金链受到了较大的影响。

　　　　（五）房地产开发企业实力不强。

我县的房地产开发企业从九十年代初期的1家发展到现在的11家，以前大的项目都是外地企业来投资的，目前只有浴荣国际新城、昌兴花园等具有一定规模的住宅小区是县内开发企业开发的。

总的来说，县内房地产企业规模小、实力不强，开发产品品位不高。

　　　　（五）住房二级市场不够活跃。

近年来，我县住房二级市场（二手房交易市场）的交易量较以往有所增加。

但我县住房二级市场相对来说还是发展缓慢，对住房一级市场的调节作用不大。

主要原因：

一是房屋交易信息不畅，交易行为不够规范，相关服务发展滞后;

二是对住房二级市场的宣传推广力度不够;

三是消费者在购房观念上总想一步到位，二手房并不作为首选目标，对消费者的吸引力有限。

　　　　（七）、建筑风格单一。

大部分房地产开发企业层次低，技术含量低，开发样式单一，设计千篇一律，缺少特色，造成建设档次与新的城镇发展不协调。

在经济利益趋动下，不顾规划设计，在审批土地上多盖楼、少建绿地的情况严重，大部分小区绿地都被小房、车库挤占，绿地面积根本达不到设计要求。

小区内配套设施不完善，缺乏统一标准，比较落后。

　　（八）物业管理滞后。

我县现有7家物业管理企业，8个小区实行物业管理,普遍存在着管理不到位、发展滞后的问题。

大多物业公司是从开发公司派生出来的，处在“谁开发、谁管理”的阶段，房地产开发商注重开发、销售，忽视物业管理，物业管理市场化运营没有启动，缺乏竞争。

各住宅小区的业主自治机制没有建立，关心小区、自觉参与的意识和氛围没有形成。

　　（九）非市场化动作依然存在。

“委托代建”、“定向开发”等变相福利分的现象、利用单位院内的土地新建联建房内及城乡结合部利用安置用地、集体土地进行“小产权房”开发仍然存在，给我县房地产消费市场造成了一定的的冲击。

　　　　三、加快我县房地产市场发展的建议

　　针对存在的问题，必须以科学发展观为指导，把发展房地产业作为保障民生和改善民生、推动大力培育和发展房地产业重要举措来抓。

围绕实现永兴山水宜居的旅游城市的目标，加强宏观指导，完善发展规划，落实调控措施，确保市场供需大体平衡，城镇居民住房得到有效保障，城市化率及县城品位得到进一步提升。

（一）制定产业发展详规。

把房地产业发展纳入县经济社会发展总体规划，作为保障和改善民生、推动经济发展的支柱产业来抓。

围绕经济社会发展目标的总体建设布局，制定城区房地产业发展规划，落实建设项目和年度计划，确保房地产业有序推进。

健全房地产开发投资机制，引导外来企业和资本投资开发，不断提高房地产业对经济增长的贡献率。

结合修编全县总体规划，尽快制定“xx”住房建设规划，健全和完善住房建设片区详细规划，为打造山水宜居的旅游城市、改善居民住房条件、全面提升县城建设品位提供有效保障。

（二）控制土地开发规模。

建议每年年初，向社会公布本年度拟出让土地计划、具体的规划设计条件，做到有计划地出让，并接受社会监督;

出让土地量，按每年开发万平方米左右（1280套）建筑面积来控制，按照容积率计算，共120亩土地。

同时，房地产开发项目的规模应在4万平方米以上，对不足4万平方米的不予审批，项目控制模式为“组团-小区”式,实行带方案招标出让，开发方式上鼓励在新区，住宅结构上鼓励高层住宅建设，主要是为充分考虑开发商的综合实力，确保小区品位的提升。

在此基础上，政府采取有效措施，沿每年基础设施的投资方向合理储备土地，土地的储备量为建设用地量的10-15%，用于产业用地和调控房地产市场。

　　（三）控制单位自建住房。

为满足职工住房需求，通过市场改善住房条件，建设部、监察部、国土资源部联合下发的建住房[XX]196号《关于制止违规集资合作建房的通知》再次强调，“自本通知下发之日起，一律停止审批党政机关集资合作建房项目。

严禁党政机关、公用事业单位利用职权或其影响，以任何名义、任何方式搞集资合作建房，超标准为本单位职工牟取住房利益。

”因此，机关单位、公用事业单位住房改造要走法制化、正规化轨道。

要树立“要住房，找市场”的观念，杜绝新的住房实物分配和“委托代建”、“定向开发”“联合建房”等变相福利分房的现象。

　　　　（四）注重开发梯次结构。

一是完善房产开发布局结构。

以保障性住房建设为重点，加快廉租房、启动经济适用房建设和普通商品住房建设步伐，适时规划建设一批现代化高层住宅小区，完善服务功能，提升城区住宅档次和现代化水准，努力构建相互促进、互为补充的住房供应体系，满足不同层次住房需求。

二是控制住房建设户型结构。

控制普通商品房开发套型面积和价格，保持中低价位住房市场适度供应量。

三是调整房产开发投资结构。

制定房地产开发相关优惠政策，鼓励和引导房地产开发企业扩大投资领域，围绕城市建设和服务业发展需要，主动投资商场、宾馆、酒店等商业用房开发，带动第三产业发展。

四是引导、扶植物业管理行业的发展，提高物业管理水平及服务质量。

　　（五）优化产业发展外部环境。

在房地产项目开发建设时，本着“谁受益，谁服务”的原则，供水、供电、供气、广电、邮电、通讯、电信部门必须将水网、电网等各种管网及通讯网络设施统一铺设至项目红线，并预留接口。

政府要不断加大投入,着力改善道路、交通等城市基础设施,加强教育、卫生、文化等民生工程建设,创造良好的人文居住环境,以吸引实力更强的房地企业来我县投资。

　　　　（六）破解产业资金瓶颈。

受XX年全球性金融危机及房产市场不景气的影响，加剧了房地产企业资金的紧张。

政府要当好银行与房地产企业之间的“红娘”，建立良好的组织平台、运行平台、管理平台，形成政府、房地产企业和金融机构共同支持房地产业发展的完善的房地产金融体系，促进银企对接，盘活开发商与银行的资金链。

　　　　（七）培育龙头企业。

引导县内房地产企业通过重组、兼并、控股等多种方式实行强强联手，拓宽发展思路，优化管理模式，树立品牌意识，打造精品建设，争取做成一批有概念、有主题、有规模的房地产项目，同时要引进一批有实力的开发企业来我县投资，带动和推进我县房地产市场的发展，把我县建设成全市最为适宜居住的县城之一。

　　　　（八）保障低收入家庭住房需求。

相关部门要加大廉租房的建设资金的筹集力度和启动公共租赁房、经济适用房建设，增加有效供给，完善廉租房的租住、退出、后期管理和公共服务制度，建立健全以经济适用房和廉租房制度为核心的住房保障体系，解决低收入困难家庭的住房问题。

　　　　（九）积极发展住房二级市场和房屋租赁市场。

进一步促进住房二级市场和租赁市场发展，促进住房梯度消费，引导居民的住房消费习惯，形成合理的住房消费需求，以推动我县居民住房消费结构的优化升级，使住房一、二、三级市场进入一个有效互补的良性循环。

　　　　（十）规范房地产市场。

一是加强房地产开发建设全程监管，加大整顿和规范房地产市场秩序的力度，坚持整顿与规范相结合，严格按照国家相关文件要求，加大执法力度，全面完成房地产市场秩序的治理整顿工作，规范房地产开发经营审批程序，坚决杜绝或重点查处无资质或无效资质开发经营行为，为培育和规范房地产市场创造良好的外部环境;

二是建立市场预预警预报体系。

建立多部门参与的房地产市场预警预系统建，定期收集房地产市场的各项数据和信息，认真做好房地产市场统计分析与市场发展形势预测，为政府宏观调控，稳定住房价格提供强有力的支持，实现各种信息资源的快速传递和共享，实现政府、企业、公众的直接沟通和互动。

三是加强住调查，规划期内完成全县住房状况普查。

（作者分别系县建设局副局长、房产局局长、县房产局副局长）