各类人员安全职责.docx
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各类人员安全职责
1安全生产责任制
1.1根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护、改善劳动条件”的规定,为贯彻国家《安全生产法》等各项安全生产法律、法规、制度和标准,保证公司职工在生产过程中的安全与健康,保护公司财产,促进公司发展,制定本制度。
1.2基本原则
1.2.1公司各级领导、各职能部门应认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,采取一切可能的措施,全面加强安全管理和安全教育工作,落实安全技术措施,防止事故的发生,实现安全文明生产。
1.2.2公司安全工作实行各级行政首长负责制。
1.2.3公司各级领导和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。
1.2.4安全生产人人有责,公司的每一位职工都必须认真履行各自的安全职责,做到各司其职,各负其责。
1.3公司领导安全职责
1.3.1安全生产管理委员会职责
1.3.1.1第一章 总 则
1.3.1.1.1 本工作章程以《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规依据而编制。
1.3.1.1.2安全生产事关人民群众生命和财产安全,事关改革发展和社会稳定大局;为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故;为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产制度,切实加强安全生产管理,保障职工在生产过程中的安全和健康,促进企业持续、健康、稳定地发展,特制定本章程。
1.3.1.1.3山东博苑医药化学有限公司安全生产委员会(以下简称公司安委会)是全公司安全生产工作的领导机构,负责全公司安全生产的综合管理,并指导和督促司属各生产单位和机关各部门开展安全生产工作,加强安全生产监督管理,提高安全生产水平。
1.3.1.1.4 公司安委会主要任务是执行党和国家以及上级关于安全生产的方针、政策和一系列重要指示,研究、协调、解决重大安全生产问题,指导和监控全公司安全生产,根据上级的有关文件精神结合公司的实际情况,部署和组织开展安全生产的各项活动。
1.3.1.1.5 安全生产是一项综合性的管理工作,贯穿于企业经营生产的全过程,公司安委会要发挥各成员单位(部门)的作用,既要分工协作,又要齐抓共管,共同搞好企业的安全生产工作。
1.3.1.1.6 按科学规律抓好安全生产工作,坚持科学的态度,采用科学管理方法,学习先进的科学知识,强化业务培训和教育,建立健全安全监督机构和各项安全制度,严格管理,严格监督,依法办事,奖罚分明。
1.3.1.2 组 织 机 构
1.3.1.2.1 公司董事长是本单位安全生产第一责任人,公司安委会的组长由董事长担任。
1.3.1.2.2 按照“谁管生产谁管安全”的原则,公司分管生产的负责人担任安委会的副组长。
1.3.1.2.3 为加强安全生产的协作配合,公司安委会由公司领导、各部门负责人及各生产单位领导组成。
1.3.1.2.4 公司安委会办公室设在安全环保部,负责安委会办公室日常安全生产管理工作。
安委会各成员均应按照各自的职责,既分工又合作地抓好全司的安全管理工作。
1.3.1.2.5 公司安委会成员,凡因特殊原因无法参与安委会的工作或无法再任职时,于正式明文增补前,由缺席部门负责人安排人员代替。
1.3.1.3职 责 范 围
1.3.1.3.1 公司安委会领导协调全司范围内有关安全的各个方面的工作,定期研究、贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和上级对安全生产的一系列文件和指示,组织有关成员部门对全司安全状况的调查,审查重要安全问题的信息和事故隐患的部理意见。
1.3.1.3.2 组织制定安全生产工作计划,下达安全生产目标。
并对目标进行日常的检查、落实和考核,组织召开全司安全生产现场会、经验交流会、安全生产工作会,并对先进集体、先进个人和安全达标现场进行总结、宣传和表彰。
1.3.1.3.3 组织制订和完善局安全生产的规章制度,督促建立健全各级安全生产管理机构,培养和储备安全管理人才,落实各级安全生产责任制。
1.3.1.3.4 组织开展安全生产检查,公司每年组织4次安全检查,各成员单位和部门要开展不定期的专项安全检查工作,并认真组织开展“全国安全生产月”活动。
1.3.1.3.5 组织开展安全宣传、教育工作,提高全员安全意识,督促、检查各单位宣传教育工作情况,抓好安全培训工作。
1.3.1.3.6 调查研究企业改革发展中安全生产出现的新情况、新问题,研究新对策,为领导决策提供依据。
1.3.1.3.7 组织对重大安全事故的调查、部理,按照责任制的划分,对事故责任者进行部罚。
1.3.1.4工 作 制 度
1.3.1.4.1 公司安委会每季度召开一次会议,研究协调安全生产中的重大问题,提出解决问题的办法和建议,并形成决议。
在特殊情况下,安委会主任和副主任可临时决定召开安委会会议。
1.3.1.4.2 安委会所有成员单位,应认真贯彻执行公司安委会作出的决定并报告执行情况,相互支持,密切配合,加强协调,形成合力,齐抓共管,为消除事故隐患、杜绝各类伤亡事故,达到综合治理的效果。
1.3.1.4.3 安委会办公室承办安委会交办的事项和日常工作。
1.3.2董事长安全职责
1.3.2.1公司董事长是于国清,是安全生产的第一责任人,要牢固树立“安全第一”的思想,对公司的安全工作全面负责。
在组织公司的生产、经营活动中必须认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,在计划、布置、检查、总结、评比工作时应纳入安全工作。
1.3.2.2加强安全生产管理,负责建立健全本单位安全生产责任制。
1.3.2.3组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实。
1.3.2.4组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
1.3.2.5保证本单位安全生产投入的有效实施。
1.3.2.6依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作。
1.3.2.7组织实施职业病防治工作,应当不断改善企业的劳动条件,高度重视安全生产及职业安全健康状况,重视女工的劳动保护工作。
1.3.2.8督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
1.3.2.9建立健全安全组织和机构,配备、充实安全专业管理人员;落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员。
1.3.2.10定期召开安全生产专题会议,听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。
及时研究和解决有关安全的重大问题。
审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。
1.3.2.11组织全公司安全教育与考核工作。
1.3.2.12及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢救。
1.3.2.13公司内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。
1.3.2.14组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
1.3.3总经理安全职责
1.3.3.1总经理李成林对公司的安全生产工作负主要领导责任。
认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准。
1.3.3.2审定安全生产规划和计划,确定公司安全生产目标。
签发安全规章制度,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。
1.3.3.3建立健全安全组织机构,配备安全技术管理干部。
1.3.3.4组织对重大事故的调查和部理,落实事故部理的“四不放过”原则,发生重大事故应做到直接向上级报告。
1.3.3.5经常深入现场了解、掌握安全生产情况。
组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法。
审定重大灾害事故的预防和部理方案。
1.3.3.6定期召开安全生产专题会议,听取安全工作汇报,及时研究和解决有关安全生产的重大问题。
1.3.3.7及时协调解决公司各分管领导及各部门间的有关安全方面的问题。
1.3.3.8组织参加安全检查工作,考核公司各分管领导及公司所属各部门的安全工作执行情况。
1.3.3.9具体组织落实公司年度安全工作目标。
1.3.3.10负责组织重大事故的技术分析工作。
1.4车间及岗位职工安全职责
1.4.1车间经理安全职责
1.4.1车间经理安全职责
1.4.1.1车间经理是所分管车间的安全负责人,对车间的安全生产工作全面责任。
应认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、制度和标准,把职业安全健康工作列入议事日程,做到“五同”原则。
1.4.1.2拟定、修订公司安全技术规程和安全生产管理制度,编制公司安全技术措施计划和方案,经批准后,组织实施。
1.4.1.3组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。
1.4.1.4组织落实车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。
1.4.1.5每年不少于两次组织职工进行安全思想和安全技术教育,签发新上岗独立作业人员的安全作业证。
1.4.1.6每周组织一次安全检查,确保部位操作人员无“三违”现象。
确保生产设备、安全装置、防护设施、消防设施、防护器材和急救器具部于完好状态,发现隐患及时组织整改。
车间无力整改的要采取临时安全措施,及时向公司书面报告。
1.4.1.7对在本部门发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和部理。
负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出部理意见,报主管部门批准后执行。
1.4.1.8组织或参加公司各类事故调查和部理工作,并按规定及时上报。
1.4.1.9建立健全安全、防火组织,使之有效工作,配备安全管理人员、安全技术人员,领导并支持其工作。
1.4.1.10负责设备内作业、一级高部作业和二级动火作业许可证的审批。
1.4.1.11负责隐患整改措施的落实。
1.4.1.12对在本部门进行的新建、改建、扩建项目,在职业安全与职业卫生方面提出具体的设计意见,并参加项目论证审查工作。
1.4.2车间安全员职责
1.4.2.1安全员在业务上接受公司安全环保部指导,在车间经理的领导下负责车间的安全技术工作。
其产生程序是由车间经理提名,征得安全环保部同意后指派。
安全员有权直接向安全环保部汇报工作。
1.4.2.2贯彻执行有关安全生产的法律、法规、制度和标准,并检查执行情况;参与拟定、修订分公司安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。
1.4.2.3协助车间经理编制安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报并督促实施。
1.4.2.4制定分公司安全活动计划,批准后检查执行情况。
1.4.2.5对班组安全工作进行业务指导,协助分车间经理搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。
1.4.2.6参与分公司新建、改建、扩建工程的设计和设备改造以及工艺条件变动方案的“三同时”审查工作。
1.4.2.7每天深入现场进行安全检查,发现隐患及时整改和报告,制止“三违”现象。
在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导部理。
检查落实动火安全措施,确保动火安全。
1.4.2.8负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。
1.4.2.9负责伤亡事故的统计上报,参与事故的调查和分析。
1.4.2.10负责管辖区域内动火作业等安全作业证的审批,并监督检查作业中安全规定的执行情况(见注)。
1.4.2.11负责安排并检查班组安全活动,组织事故应急救援预案的演练。
1.4.2.12健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。
1.4.3班组长安全职责
1.4.3.1组织职工学习、贯彻执行各级颁发的有关安全生产的规章、制度。
1.4.3.2组织本班组人员的安全教育。
1.4.3.3每周组织一次安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
1.4.3.4检查部位工艺指标及各项安全制度执行情况。
做好
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