宁静铁路永安镇站挡风抑尘墙砼基础工程冬季施工方案文档格式.docx

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监理单位:

山西地方铁路监理公司

施工单位:

施工范围:

土建

工程概况：

本工程为宁静铁路公司永安镇站挡风抑尘墙基础项目。

工作内容

合理使用年限为年。

二、编制依据

根据宁静铁路公司永安镇站煤台项目工程施工招标文件；

招标文件所提供的有关资料、设计图纸及答疑资料；

现行的施工、验收及技术规范、质量检验评定标准等有关规定；

现场踏勘、调查收集到的有关资料，我公司的施工技术水平、机械设备配备及以往类似工程成熟的施工经验。

三、编制原则

严格遵守招标文件的各项规定及要求，根据工程特点和施工工序安排，分期分批组织施工，工期尽可能缩短。

合理安排施工程序及顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产。

各工序紧密衔接，避免重复工作及窝工，以保证施工连续、均衡、有节奏地进行。

四、施工部署

根据现场场地及施工安排，2011年度冬季主要施工项目为C20砼基础工程。

1．冬期施工管理目标

冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面的防滑措施等，确保冬季正常的施工生产，不受季节性气候的影响，并确保工程砼施工质量及不发生安全事故。

2.冬期施工的计划安排

根据JGJ104-97《建筑工程冬期施工规程》冬期施工期限划分原则：

根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定低于5oC进入冬期施工，室外日平均气温连续五天高于5oC解除冬期施工，忻州地区开始冬施时间为11月01日开始至次年04月01日结束。

（一）施工组织机构

根据本工程建筑结构特点和我公司施工经验，拟组建项目经理部，严格按照项目法要求组织施工。

项目经理部在公司相关部门的控制和监督下对工程施工全面负责，实行施工过程全面协调控制。

1、项目经理部组织机构

项目部采用经理负责制，设项目经理1名，下设项目工程师协助项目经理工作，另设施工技术试验员、材料员、质检安全员、资料员六人负责具体工作。

机构图如下图。

2、机构及人员管理职责

2.1项目经理部的管理职责

⑴、制定工程项目质量目标，做出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。

⑵、对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。

⑶、认真贯彻和执行公司质量保证体系、文件的规定。

建立和完善质量保证体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促进质量体系有效运行。

⑷、定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济责任制挂钩。

⑸、加强质量成本、材料质量、质量检查、安全生产、施工进度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算、评价和分析。

2.2项目经理:

⑴、项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。

⑵、遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。

⑶、贯彻公司质量保证体系，执行企业各项管理制度，建立健全项目部的质量管理体系。

⑷、接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司上级部门）的检查监督与指导，定期向公司有关部门报告质量目标完成情况。

2.3项目工程师:

⑴、负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划。

⑵、贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。

⑶、负责本工程的施工质量控制与监督。

⑷、监控用于本工程的材料质量。

⑸、组织项目部技术人员进行施工图纸会审。

负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。

⑹、组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。

⑺、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。

2.4技术试验员:

⑴、协助项目工程师抓技术试验工作，对施工队做技术方案交底，参与各项施工检查、测量，同时做好各项施工测量及检查记录。

⑵、组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。

⑶、根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为项目部提供技术数据和资料。

⑷、协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关。

⑸、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

⑹、根据工程进度计划，合理安排工序衔接，确保每道工序管理。

有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

⑺、严格遵守试验操作规程，制定项目试验计划，认真填写试验记录，及时收集索取试验报告，将合格试验报告交资料员归档。

⑻、对运至施工现场的原材料按规定取试样进行报验。

⑼、在浇注混凝土过程中，按试验规程制作混凝土、砂浆试件，按规定周期进行试块的标准及同条件养护，按时送试验室进行抗压强度、抗渗性能、结构实体检验试验，对试件代表性和制作过程负责。

⑽、协助施工现场施工负责人严格控制混凝土搅拌、运输、浇筑、养护全过程，保证混凝土强度所需要的温湿度，满足设计要求。

⑾、负责现场材料取样复试，必须按要求数量取样并执行有见证取样和送验规定，资料填写清楚齐全、交圈、做好试验记录台帐。

2.5质检安全员:

⑴、对施工全过程每道工序予以严格检查验收，严把施工质量关。

填报质量验收记录。

⑵、参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。

按期向公司质检部报送质检报表。

监督检查施工队执行质量计划情况。

⑶、负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。

⑷、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产管理细则。

⑸、强化工地施工的环保意识。

⑹、监督开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。

2.6材料员:

负责工程施工材料的供应，组织材料进场，发放。

负责施工中的现场管理，达到工完场清。

对进场材料要亲自验收，坚持标准，严把材质关。

负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。

编制物资采购计划，负责上报建设单位，提供物资台帐。

负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存。

2.7资料员

负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。

负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。

及时收集、整理工程管理与验收资料、施工管理资料、施工技术资料、施工测量记录、施工物资记录、施工记录、施工试验记录、施工质量验收记录等。

四、冬施施工阶段划分

本工程冬施期时间约在2011年10月31日至2011年12月07日，具体时间根据实际大气测温而定。

本工程属初冬阶段施工：

平均温度为0℃左右，最低温度一般在－5℃左右，时间大约从10月31日至12月07日，其间工作要点是露天浇筑混凝土C20基础不被受冻。

五、冬施准备工作

1．生产准备

1.1安排好冬施期间施工计划，明确冬季施工项目，落实到施工队伍，按要求做好各项准备工作。

1.2.冬施领导小组对工地的各项准备工作做一次全面检查、落实，以确保冬施正常施工。

1.3.安排专人统一进行大气温度及工程测温等相关的测温工作，并做好记录。

1.4.机械设备的配电箱下部加支架，上部搭设防护棚，以防雪防潮，并应安装好接地保护装置。

1.5.冬季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架、电焊机等用电设备机具等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，防雪防潮，确保用电安全。

1.6现场机械使用完毕，水箱内的水应放掉。

冬施前对所使用的设备进行检修。

2．技术准备

2.1根据施工项目编制好冬施方案。

2.2组织现场测温人员和试验人员进行岗前培训工作，测温人员坚持每日测温及时报项目部。

2.3测量大气温度采用最高最低温度计，测量各种原材料温度和砼养护温度采用玻璃液体温度计，各种温度计在使用前均应进行校验及计量登记。

3．材料准备

3.1冬施期间所用保温材料，按计划用量、规格、型号和质量要求进场，并且妥善保管，以防损坏浪费。

3.2组织冬施期间的材料，设备货源及进场验收等项工作。

3.3准备好办公室取暖设施。

（办公室取暖采用电暖气）

3.4生活区采用4台火炉。

4．原材料及半成品的保护

4.1对于怕潮的材料如模板、木方等要采取防潮措施，必要时用彩条布遮盖，模板堆放处要垫高码放并要通风良好。

4.2钢筋堆放必须垫木方，防止雪水浸泡。

4.3冬施所需防火、测温等材料按计划提前配备齐全，设专人看管，易损耗物品发现破损立即修补或更新。

易燃品堆放、保存设库房，专人看管。

六、劳动力计划安排

分基坑开挖、钢板钢筋切割加工、混凝土搅拌站、运输、基坑打混凝土、放线测量等小组。

其中基坑开挖10人专职来挖基坑，每人每日预计挖基坑3个，一日挖24个，要求尺寸准确，四壁光滑；

钢板钢筋切割打孔加工人员4人，焊工2人，负责加工基坑的预埋件；

搅拌站工人3人，1人负责往搅拌机中倒水泥，1人操作搅拌机并往搅拌机中添加减水剂、防冻剂，1人负责开小装载机给搅拌机添加砂子、碎石料；

运输开农运车3人，2人负责从搅拌站运送混凝土到各工点，1个外运土方；

基坑打混凝土8人，1人负责安装拆卸模板,1人负责覆盖地膜回填土方，4人负责打混凝土，1人负责安置预埋件，2人负责测量预埋件放置水平高低尺寸是否正确，1人负责振捣,并成型砼基础。

七、质量保证措施

1．成立以项目经理为组长的冬施领导小组;

2．砼工程冬施期间除按照常温的施工要求检查外，还应检查砼入模及养护过程中的温度；

砼在表面温度降至0℃的温度。

3．设专人测温，详细做好测温记录工作，整理归档。

测温人员同时负责检查覆盖保温情况，熟悉掌握砼浇筑时间，遇大风天气要加强检查保温被的覆盖情况以防大风吹掀保温被，发现异常及时通知有关人员采取有效措施。

4．严格控制砼拆除保温和拆模时间，当温度为-5℃～-8℃时，拆模板时间不少于36小时；

当温度为-8℃～-12℃时，拆模板时间不少于60小时；

拆模强度不少于2.5N/㎡，模板及砼的保温覆盖要及时有效。

6.5砼养护温度的测量，当采用蓄热法养护时，每6小时测量一次；

掺用防冻剂的砼，在强度未达到2.5Mpa以前每2小时测量一次，以后每6小时测量一次；

测温孔均应编号并绘制测温孔布置图，温度计测温每孔时间不少于3分钟。

八、安全保证措施

1．认真执行安全操作规程、安全防护标准化和场容管理的有关规定，组织有关人员学习安全的有关文件和冬施方案。

入冬前对现场，生活区的暂电线路、电气设备进行一次全面检查和维修，发现隐患及时排除。

搭设的脚手架必须坚实、牢固可靠，定期检查。

2．对特种作业人员等规定穿绝缘鞋、防滑鞋施工。

3．进入施工现场必须戴好安全帽，班前各班组长要进行安全交底夜间施工要有足够的照明。

4．任何人不得使用电炉子，电热毯取暖。

5．风雪后施工时，应先将道路、操作平台等积雪清除干净并对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。

6．对特殊工种，如电焊工、电工等，结合冬施特点进行防火、安全培训教育。

确保冬施期间安全施工，根据实际情况逐步落实。

7．现场电源开关、控制箱的设施应加锁，并制定专人负责，防止触电、漏电事故发生。

8．指定专人负责清理路面，采取防滑措施。

现场排水、管沟及井等均提前疏通，定期清理。

雪后及时将积雪清扫干净。

九、消防保证措施

1．组织有关人员学习消防方面的文件、规范和冬施方案，做好冬施消防准备工作。

冬施前项目部组织对职工进行安全、消防宣传教育工作，制定冬施安全，消防措施，认真执行各项规章制度。

2．消防器材每日进行巡视检查，对不符合消防要求的要及时更换。

3．对现场的易燃材料，要及时清理保护，远离火源

4．明火操作严格执行用火申请制度。

电气焊必须有人看火，看火人员必须携带消防用品，不准擅自离岗。

当采用焊接连接时，焊接前必须采取周密的隔火、防火措施。

冬施前，各区对电气焊操作人员进行再教育及书面交底。

5．施工现场严禁吸烟。

现场所有的易燃物品应专门堆放，易燃物堆放距离应符合防火规定，易燃物堆放区应设置足够的消防器材。

6．冬施保温材料使用经建委、消防局认可的厂家的产品。

并应符合中关村建设合格分供方的要求。

7．防火棉帘被使用过程中要遵守使用说明书，不符合使用要求的要及时更换。