安全文明施工组织设计方案Word格式.docx

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一、组织管理措施

1．健全管理组织：

施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理，主任工程师，栋号负责人，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

2．健全管理制度

（1）个人岗位责任制度。

应按专业、岗位等分别包干，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。

分包单位负责人、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。

施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。

（2）经济责任制。

把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

（3）检查制度。

工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。

施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检察院查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

班组实行自检、互检、交检的“三检”制度。

要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

（4）奖惩制度。

要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

（5）持证上岗制度。

施工现场实行持证上岗制度。

进入现场作业的所有机械司机、信号工、架子工、司炉工、起重工、爆破工、电工、焊工等特殊工种以及现场所有管理人员都必须持证上岗。

工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有工作证，焊工等明火作业应有当日用火证。

（6）会议制度。

施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

（7）各项专业管理制度。

文明施工是一项综合性的管理工作。

因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工等管理制度。

这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。

3．健全管理资料

（1）上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

（2）施工组织设计中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护、技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。

（3）施工现场应有施工日志。

施工日志中应有文明施工内容。

（4）文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

（5）文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

（6）文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

（7）施工管理各方面专业资料。

4．开展竞赛：

现场各个方面专业管理之间应开展文明施工竞赛活动。

竞赛形式多样，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

5．加强教育培训工作

在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看电视等方法狠抓教育工作。

专业管理人员熟悉掌握文明施工标准。

6．积极推广新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。

二、现场管理措施

1．开展“5S”活动

整理：

对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。

1）按照有关规定、计划和工程实际进展情况，区分施工现场现实存在的人、事、物是需要还是不需要，不需要的要坚决清理出现场。

如：

已经不需要的劳动力应及时调整到其他需要的工地上去，一时调不走的，可以组织学习，培训；

现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场，非法用工（如童工），要及时清查；

施工现场的垃圾渣土、各种多余的周转工具、报废和多余的材料、机械设备和构件、职工个人生活用品等要及时清理，按指定地点存放，经分检利用后把施工现场不需要的东西坚决清理出现场。

2）把作业面暂时不需要的人、事、物及时进行清理，调整到合适位置。

例如：

把现场作业面暂时不需要的人，调走干其他工作；

把作业面多余的和暂时不用的模板、钢筋、支架、木料、钢脚手板等及时清理并按指定地点堆放。

3）对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。

比如：

钢材大材小用，钢模板垫道，隔夜砂浆未按规定再加工就砌筑使用权用，技工岗位用非技术工人，本专业技工干非本专业的工作；

厕浴间排水竖管（干管）未安装就作防水层和地面；

吊顶内的各种管线不经试水、试压就先封吊顶；

料具混堆，材料、构件超高堆码，构件、模板堆码不在塔吊回转半径内，明火作业位置至易燃易爆物品距离不符合安全规定，楼梯、阳台、雨蓬、休息平台上堆放模板以及块材和杂物等，应按规定、标准或要求及时进行整理。

整理的范围是建筑物内外，上至作业面下至地下室、地下管沟内，每个工位、食堂、仓库、办公室、更衣室、加工场、堆料场、机械操作室等场区的各个角落，达到现场无不用之物，道路和通道畅通，人尽其才，物尽其用，地尽其租，工序安排合理，这样既改善和增大了作业与使用面积，搞好了成品保护，制止了违章作业，消除了安全隐患，保证了质量，减少了返工损失；

又在保证施工的情况下实现了库存量少，节约了资金，创造了最佳施工环境，培养了良好作风，提高了工作效率。

整顿：

通过整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。

在整顿过程中，应注意以下问题：

1）要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。

2）物品摆放要按图固定地点和区域。

做到无论谁去看，都能一目了然，知道该物在某处，是什么，有多少，马上知道有还是没有。

3）物品摆放地点要科学合理。

根据物品使用的频率，经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西可放得远些；

要根据垂直运输设备的位置，确定模板、构件、材料、搅拌场等的相对位置，力求运距最短，减少二次搬运。

4）整顿过程中，要按有关要求一次定点到位。

物品的摆放不公平面位置合理，还要同时考虑符合安全、质量等以用上级规定的要求。

清扫：

就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。

并应注意以下几个要点：

1）要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。

施工现场所有场地、物品、设备、、建筑物内外、食堂、仓库、厕所、办公室、加工场、站等都是检查对象。

2）要做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清。

在清扫过程中，要注意对建筑垃圾分拣过筛综合利用。

建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场，送到规定的垃圾销纳场。

3）对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。

设备异常马上修理，使之恢复正常。

4）清扫也是为了改善。

当清扫时发现食堂操作间门窗无防蝇措施、生熟食品未分开，炊事员无健康证、无工作证等问题后，应立即查明原因采取措施加以纠正，并制定、修改、完善管理办法，保证今后不再发生类似问题。

通过对清扫活动，创造一个明快、舒畅的工作和生活环境，以保证安全、质量和高效地工作。

清洁：

该活动就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。

从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

本活动的要点是：

清洁首先从人开始。

炊事员工作服要清洁。

职工要注意个人卫生，及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。

职工不仅做到形体上的清洁，而且要注意精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众打架、斗殴、汹酒、赌博，不看黄色书刊杂志和录像，不随地大小便，不凌空抛洒垃圾与物品等。

清扫是对现场所有场所和空间上的清洁。

要进一步消除施工现场空气、粉尘、噪声、、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。

素养：

努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。

它是开展“5S”活动的核心和精髓。

开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。

全现场，由现场职工自已动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。

使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。

开展“5S”活动，必须领导重视，加强组织，严格管理。

要将“5S”活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。

坚持PDCR循环，不断提高施工现场的“5S”水平。

2．合理定置

把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。

它是现场管理的一项重要内容，是实现文明施工的一项重要措施，是谋求改善施工现场环境的一个科学的管理办法。

（1）合理定置的原则

1）在保证施工顺利进行的前提下尽量减少施工用地，利用荒地，不占或少占家田。

2）要尽量减少临设的工程量，充分利用原有的建筑及给排水、暖卫管线、道路等，节省临费用。

3）要降低运输费用。

合理地布置施工现场的运输道路，及各种材料堆放、加工场、仓库位置，尽量使场内运输距离最短和减少二次搬运。

4）施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。

5）施工现场各物的布置方案要有比较，从优选择，做到有利生产，方便函生活，降低费用，使人、物、场所相互之间形成最佳结合，创造良好的施工环境。

（2）合理定置的内容

1）一切拟建的永久性建筑物、构筑物，建筑坐标网、测量放线标桩，弃土、取土场地。

2）垂直运输设备的信置。

3）生产、生活用临时设施。

4）各种材料，加工半成品，构件和各类机具的存放位置。

5）安全防火设施。

（3）合理定置的实施方法

1）守先是垂直运输设备的布置：

施工现场垂直运输设备的布置关系到仓库，料场，搅拌场，场内道路、水、电、暖等管网的布置，因此要首先确定其位置。

2）运输道路的布置：

场区道路应与仓库、加工厂、堆料场、垂直运输机械的位置结合布置，并与场外道路连接。

场区道路规划修筑时，先地下后地上，应先规划铺设过路管线和先考虑布置场内仓库和附属加工场等，后布置场区道路。

尽量利用永久性道路，提前修筑永久性路基和简单路面作为临时道路使用，以节约费用。

场区道路要平整、坚实、畅通，边坡整齐，排水良好，应有完好的照明设施，并且既要满足施工运输要求，又要符合消防规定。

3）施工现场临时供水：

工地临时供水包括三个方面：

施工用水，生活用水和消防用水。

施工用水的龙头位置除搅拌站、淋灰池等专用龙头外，其他龙头应布置在靠近建筑物处方便使用。

施工用水也可利用消防水，有消防干管上单独接出施工用水支管，以节约管线。

生活用水可直接布置在生活区、食堂、厕所等使用地点。

消防给水网应沿主干道布置成环状或枝状，室外消防给水管道的最小直径一般不小于100mm。

室外消火栓应沿道路设置，消火栓距离路边不应超过2m，距建筑物外墙不宜小于5m，亦不大于40m。

室外消火栓的间距不应超过120m。

消火栓处昼夜要有明显的标志，配备足够的水龙带，周围3m以内不准堆放任何物品。

高度超过24m后要设置消防竖管，消防泵房应用非燃材料建造，设在安全位置，消防泵的专用配电线路，应安在工地总闸的上端，保证连续供电。

临时水管最好埋设在地面以下，这样既不易损坏又不妨碍交通。

布置时要考虑与土方平整统一规划，埋设深度应考虑防止汽车及其他机械在上面行走时压坏，临时管线不要布置在拟建筑物或管沟处，以免影响将来施工。

4）施工现场排水：

施工现场应平整、密实、排水良好。

应尽量利用自然地形排水。

利用原有沟槽、排水管道排水。

雨期施工时，应对施工现场原有排水系统进行检查、疏通或加固，必要时应增加排水设施。

在现场道路两侧、塔吊下、架子下、堆料场、建筑物四周等部位应设置排水沟，上述部位不得积水。

基坑等排水措施应按施工方案和雨季施工措施执行。

5）临时供电：

除按规定进行计算外，还应满足以下规定：

工地室外灯具距地面不得低于3m。

室外照明应有防雨罩。

使用碘钨灯、高压水银灯等高温灯具要远离易燃物最小1m以上，距离易爆物不少于3m；

配电箱要设置在便于操作的地方，并应有防雨措施，所有配电箱应有标明其名你、编号、用途、分路标记，各种施工用电动工具须单机单闸，刀闸的容量根据最高负荷选用，开关箱中必须装设漏电保护器；

施工现场的起重机、井字架、钢管脚手架及高于15m的各种钢架应设置避雷装置；

现场被吊物边缘与施工现场上方的高压线路边线的最小水平距离不得小于2m。

6）临时建筑及料场的布置：

生活区与生产应分开，必须符合劳保卫生消防等要求；

临时仓库的布置在满足施工需要的前提下，使材料储备量最小，储备期最短，运距最短，装卸及转运费最省；

材料堆场要的布置应最大限度地减少场内运输和尽可能做到搬运路线最短，二次搬运最少；

材料等各种堆施场地必须平整、交通规坚实，有良好的排水措施，各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示；

库房应门窗齐全，封闭严密，能满足防雨、防火、防风雪、防盗等要求；

库棚应能防雨、雪、阳光、风直接侵蚀和防火要求。

（5）合理定置应进行日常管理，其程序如下：

1）认真调查研究，查找问题。

2）通过施工运行实践分析，提出改善现场定置的方案。

分析方法：

工序分析，生产过程分析，流程分析，工艺路线分析，人——机联合作业分析，作业分析，生产线平衡分析，单个产品生产（加工）所必须的标准时间分析，动作分析等。

3）合理定置应进行经常修改设计。

原施工现场平面布置图必须根据实际情况及时修改、补充、调整，确保科学合理。

同时，施工现场电气平面布置，环境卫生责任区平面布置等也应根据现场调整后提出的改善方案进行适当修改调整，使之更加合理。

4）合理定置方案的实施和考核：

按照设计和上级各项规定标准的要求，对现场的各种材料、机具设备、预制构件、各种临时设施、操作者、操作方法等进行科学的整理、整顿，将所有的物品定置。

并要做到有物必有区，有区必有牌，按区按图定置，按标准、规定存放，图物相符。

定置管理要依靠群众，自觉管理，一定吸收操作者参加，要对操作者进行教育培训。

同时定置管理要贯穿施工全过程，并在整个现场实施（含在建工程内的物品摆放也应符合标准要求）。

3.目视管理：

其内容与形式如下：

1）施工任务和完成情况要制定成图表，公布于众，使每个工人都知道自行完成任务，按劳分配知多少。

工地项目经理部应大力推广应用网络计划，并按月提出旬、日作业计划，以施工任务书的形式，定人、定时、定项、定质、定量，把计划分解下达到施工班组。

2）施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应该上墙公布，展示清楚。

为了使职工自觉遵守施工现场各项规章制度各操作规程，应将与现场职工密切相关的规章制度、工艺规程、标准等，一一公布于众；

与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上，并要始终保持齐全、完整、正确与洁净。

3）在定置过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。

4）施工现场管理岗位责任人标牌显示，简单易行。

5）施工现场作业控制手段要形象直观，适用方便。

6）现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等有利于生产，有利于职工安全与身心健康。

夜间工作的塔吊应设置正对工作面的投光灯，塔身高于30m时，应在塔顶和臂架端部装设防撞红色信号灯。

施工现场基坑、沟、槽、井等危险处用红白相间的护栏围挡，夜间设红色标志灯，悬挂明显警示标志牌；

在易燃易爆，化学危险品库区应设明显的“严禁烟火”标志牌各“禁止吸烟”等警告标志；

场区道路应设交通标志牌；

对配电箱，开关箱进行检查、维修时，必须将其前一极相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌；

在工地入口醒目位置悬挂“进入现场必须戴安全帽”标志等等。

7）施工现场管理各项检查结果张榜公布。

工地每月都要组织二至三次施工现场管理综合检查或质量、安全、文明施工、环境卫生等单项检查，每次检查评比结果都要绘成图表张榜公布或在黑板、专栏上公布，以鼓励先进，曝光落后。

8）信息显示手段科学化。

应广泛应用现代化传递信息手段，宣传教育动员全体职工在做好文明施工的同时，搞好企业职工精神文明建设。

环境保护措施

（一）实行环保目标责任制

把环保指标以责任书的形式层层分解到班组和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。

要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。

（二）加强检查和监控工作

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。

及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

（三）保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理

一方面施工现场要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。

另一方面，应要求建设单位负责协调外部关系，同当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部门加强联系。

要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题立即解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明情况，求得谅解并限期解决。

（四）要有技术措施，严格执行国家的法律、法规

（五）采取措施防止大气污染

1．施工现场垃圾渣土要及时清理出现场，在房屋内清理施工垃圾时要搭设封闭式专用垃圾道，采用容器吊运，严禁凌空随意抛撤。

2．施工现场道路采用焦渣、级配砂石、粉煤灰级配砂石。

3．袋装水泥、灰粉等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

4．车辆严禁带泥砂出施工现场，在大门处用砼硬化一段路面，设临时洗车场，并有排水沟和沉砂井。

5．除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、、枯草、各种包皮等以用其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

6．工地搅拌站应尽量不使粉尘外泄，扬尘污染环境。

（六）防止水源污染措施

1．禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

2．施工现场搅拌废水，现制水磨石污水，必须经沉淀池沉淀行再排入城市污水管道。

3．现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理。

4．食堂及厕所的污水应设置临时乳化池，经乳化后排入市政下水道。

厕所应有专人冲洗和防蝇、灭蛆措施，防止污染水体和环境。

5．化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。

（七）防止噪声污染措施

1．严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打钢模板、乱吹哨、限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

2．凡夜间施必须办理相关手续并出安民告示，求得群众谅解。

3．尽可能从声源上降低噪声。

文明施工对照标准

一．文明施工管理

工地有以项目负责人为责任人的文明施工组织管理机构及人员，文明施工制度完善、目标明确、责任到人。

有经批准的规范科学的施工组织设计和合理的施工总平面布置图。

二．封闭施工

工地实行围档封闭施工，围档高度不低于2。

2米（2。

5米），并坚固、稳定、整洁、美观、规范成线，沿工地四周连续设置并要进行彩画美画。

采用砌体围栏须用砂浆抹光上色，不得使用竹笆、彩条布、砌体干码等，禁止以房代墙。

现场设有进出口大门，有门卫和健全的出入管理制度，凭工作胸卡出入，门头要设置企业标志，“门前三包”落实。

三．现场图牌标语

工地主经出入口必须设置“六牌一图”，即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图。

工地设有安全文明标语、宣传栏、读报栏、黑板报，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。

四．施工场地

工地的道路、材料堆放场地及出入口要进行硬化处理，工地出入口必须设置车辆冲洗设施及沉砂井、排水沟，场内平整干净，沟池成网，排水畅通，集中清淤，无积水，污水不得外溢场内外。

五．暂设工程

施工作业区与办公、生活区分隔设置。

暂设工程井然有序，室内净空高度不低于2。

5米，符合安全、卫生、通风、采光、防火要求。

食堂必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求，并持有《卫生许可证》，具有健全的食堂管理制度，工作人员持“健康证”，穿戴清洁的工作服、帽。

宿舍内住宿人员名单上墙，建立卫生保洁制度，有消暑、保暖和防蚊虫叮咬措施。

室内无异味，床面平整干净，用品“五线一方”（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋成线，被子成方），每间宿舍不超过10人，不得使用通铺。

淋浴室安全卫生整洁，有冷热水供应；

厕所地面、墙面、便池内铺设瓷砖、地砖等，有冲洗设施，蹲位不得少于现场职工人数的5%；

高层施工区域按规定设置小便桶并落实专人负责管理。

按保暖防暑要求设立茶水供应点，具有防雨防尘措施，由专人负责确保供应，茶桶应上锁，并保持清洁。

生活垃圾有带盖容器存放并及时清运。

工地有专门的吸烟处。

工地设有医疗保健室，急救人员经过培训合格，有保健医药箱，有合理的急救世主措施