20XX年采购部工作总结Word格式.docx
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2016年是公司大力发展建设的一年,采购部将从如下方面予以改进:
1、公司推行制度管理的契机,细化采购管理流程
房地产水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。
抓住目前公司正在推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
2、制定采购预算与估计成本。
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。
它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。
有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。
3、改进供应商的选择。
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。
这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。
4、建立重要货物供应商信息的数据库。
以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。
在2016年的工作中,我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。
使自己的全面素质再有一个新的提高。
要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。
为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量,另也希望在新的一年里,其他部门的各位同仁能够尽早的申报采购计划单,以便采购部能更好的配合各部门的工作。
2015年采购部工作总结(设备)
时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了2016年。
在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司规范,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。
取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。
现将一年来的主要工作情况述职如下:
一、围绕成本、采购产品性能优化结构方面开展工作
设备采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
同时调整了部分工作程序,增加了采购复核环节,采取由设备部在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由设备部部长及副总经理进一步复核,实行了“设备部的二级价格复核机制”。
我部人员也在每一项具体工作中和一个工作细节中得到锻炼。
二、廉洁奉公,保持良好的工作作风
采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司利益得失,也是容易发生的问题、备受别人关注的工作。
采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕吃苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到最大利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从该公司出发,发现问题,为公司节约成本。
对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们辛勤的劳动来节约资金,降低成本。
具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;
经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。
但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,设备部及采购人员一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供优惠的价格,提供周到的服务。
在工作中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。
坚持“同等质量比价格,同等价格比质量、比服务,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
三、2016年将具体从以下几方面改进:
1、改造供应商的原则
这样既能保证采购物资供应的质量,又能有的控制采购支出。
根据我们的规模,供应商的数量根据公司的产能适当控制,以便在需要的时候随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产能需要。
2、制定预算与估计成本
制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种孤寂和预算,是对整个采购资金的一种理性规划。
它不单对采购资金进行合理的配置和分发,还同时建立一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时检测与控制,确保资金使用在一定的合理范围内浮动。
有了采购预算的约束,能提高采购资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效控制采购资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。
2016年重点工作:
1、针对员工潜能发挥不足、再与实际问题的结合点上有顾此失彼的情况,我部门应结合企业文化和培训知识、管理理念向员工多培训、严要求。
;
且拿出更加细化的考核方案,责任到人到事。
2、采购物资的及时性要在2016年必须要有一个质的飞跃,全力满足公司正常成产的安排需要,确保好材料的到货时间及时,减轻由此给生产带来的不利因素。
进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发更符合公司利益的供应商。
2015年采购部工作总结(酒店)
采购部在酒店领导的正确领导下,顺利圆满地完成了公司赋予的各项任务。
采购部是酒店的后勤保障部门,严把采购原料质量关,降低采购成本,增强效益,是本部门的工作重心。
由于采购品种繁多,价格变动频繁,市场价格灵活性强,操作难度大,是当前的实际情况。
为把好价格、品种质量关,控制原材料成本,提高本年度的经济效益,我们采取了一系列措施。
控制采购成本,严格执行物品采购的申购、签批、询价、采购、验收程序,加强采购监督,控制质、价、数,确保购进货物质优价廉,为更进一步促进2016年的工作,现在将2015年工作总结如下:
一、采购部实行两条线制度,即一条线为餐饮服务,一条线为其他部门日常消耗服务,专人负责,专人购买,在采购上严格做到货比三家,竞质竞价。
特别是今年夏季各类物品及原材料价格都不同程度上涨,部门根据各类原材料价格的浮动,及时与使用部门出品部和仓库沟通,在保证质量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料,为酒店降低了成本费用。
有部分东西在合川市场能批发采购到的东西,我们都自己去盘龙市场采购,不由供货商送,为酒店节约成本费用。
客房低耗品在开业之前所购进的和开业以后市场购买的进行了对比在质量相同的前提下选择价低的购买,为酒店节约成本。
(比如开业之前购买的餐厅用的方巾纸3.3元/包两百克,到后期市场购买的6元/斤)。
在工程部维修工具方面,严格按照他们的要求,和工程部的师傅一起市场选样,然后和网上的价格进行对比,在同质量的前提下和商家进行砍价购置,对于价格悬殊比较大的,会在网上购置部分,比如客房的迷你TP无限路由器就是网上购置,网上价格一个相对比市场便宜30几元/个。
在采购过程中接受酒店各部门的监督,严格遵守采购规章制度,熟悉工作流程,掌握业务技能,保证各项采购任务的完成,保障各部门所需。
教育并监督采购人员,熟悉各部所需原材料规格、质量、价格等,熟悉市场行情,摸清市场变化因素,从源头上把好关,把质量和价格作为工作的重心,一切围绕经营开展工作。
1、把工作重心集中在重点区域原材料上采购的品种中,有些是每日都要大量使用的,有些则是小量偶然使用的,使用率高量大的,采购的间隔时间就短,使用率低量小的间隔时间就长,我们把每个部门分成若干个区域,根据原材料使用率,量的高低,划分区域重点,通过这样的划分将工作重心向高度重视的品种倾斜,严格控制价,密切注意市场动态,及时掌握行情,确保物美价廉,保障所需部门供给。
2、针对月结算的供货商加强质量、价格的监督,每一个供货商供应的品种,从一种到几种都有,将每一个供货商作为一点,其供应的品种就连成一个面。
根据供货商月结算量的大小,要求供货商把质量做好,价格降低,把不合格供货商坚决清除,减少中间环节。
3、在酒店领导的要求下,对各类原材料进行每月市场调查,定期不定期共同上市场对所有原材料进行质量对比、价格对比,并将市场讯价制度扎实落实好。
4、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握各种物资采购的成本及采购资金控制的要求,熟悉各种物资采购计划。
5、各部门急用的物资优先采购,急事急办,做到采购按计划,根据仓库存货情况,和部门申购单,对常用物资按库存规定办理,经常与仓管沟通,以防物资积压。
6、采购各类原材料时做到货经三家,物美价廉。
时鲜性、季节性物品原材料及时提供样板样品,供所需部门参考使用。
7、努力学习业务知识,提高业务水准,与来访人员及供货单位建立良好的信誉关系,不进人情货,选择有供应能力的供货商,选择重合同、守信誉的客户,在确保质量价格的前提下,在供应商中开展良性竞争,教育采购人员公心为重,不为因小利而忘大义,多深入市场、遵纪守法,外出采购时时刻刻维护酒店利益及形象,不谋私利。
8、认真学习《员工手册》,严格遵守各项规章制度,服从上级领导的分配,加强与部门之间的协调沟通,做好后勤保障。
二、采购部全力配合使用部门做好各类原材料的招标、考察、合同签订等工作。
切实做到货经三家,为酒店的经营做出了应有的贡献。
三、发扬团队精神,增强凝聚力,倡导理解、沟通、信任,提高员工对企业的忠诚度,尊重员工的个人愿望,为其创造良好的发展空间,急员工之所急,想员工之所想,及时宣传酒店的各项福利待遇,征询员工的合理化建议,提高酒店的核心竞争力。
四、抓规章制度,抓计划落实,学习酒店下民发的规章制度,提高员工的综合素质,做好内部安全管理,积极参加酒店举行的各类知识培训,加强安全防火工作,发现问题及时报告,消除隐患堵塞漏洞,熟悉消防器材的位置、性能及使用方法,实现采购部全年无事故。
五、在抓管理、抓工作的同时也存在不足之处。
有时候不能及时的采购回部门所需的物品,有单就买造成过量采购等。
通过多次的市场调查和与出品部沟通,采购原材料的质量有很大的提高,净菜率得到提升,因为净菜的价格才是真正的价格,降本增效将任重道远。
六、在工作中也应看到我们的不足之处,由于采购人员业务繁忙工作处于高度紧张之中,他们的业余文化生活没得到丰富,在酒店组织的各类活动中采购人员都不能积极参加,今后我们一定想设法抽时间,让员工们去锻炼、去学习,在紧张的工作之余,丰富一下业余文化生活。
个别员工不能认真执行劳动纪律,违章违纪事件进有发生,这些都是在今后工作中需要认真整改的。
在新的一年中要深入细致的做好思想工作,并制定周密的工作计划,督导检查制度落实情况。
宽严结合,严中有情,谦虚谨慎,忠于职守,加强责任心,勇于承担责任,敢于接受挑战,把成功当激励,把困难当考验,扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。
新的竞争,新的考验在等着我们,我们坚信酒店在各级领导的正确领导下,在酒店全体员工共同努力下,我们的明天将更加灿烂辉煌,胜利永远属于乐于奉献、开拓进取的我们。
2015年计生协会工作总结
一年以来在镇党委政府的正确领导下,镇计生服务站的精心指导下,我们社区紧紧回绕镇人口和计划生育工作的总体要求和主要目标,认真学习党的十八大精神,坚持计划生育基本国策,以统筹解决人口问题为主线,稳定低生育水平,提高出生人口素质,优化人口结构,增进家庭发展能力,突出“十二五”人口发展规划中期评估、孕前优生健康检查、计划生育困难家庭帮扶、流动人口服务管理等工作,全面提升规范化管理水平,积极为育龄妇女排忧解难,以下是我们做的一些工作:
一、领导重视,管理规范化,社区始终把计生协会宣传教育工作放在第一位,开展了一系列形式多样的宣传教育活动,充分发挥协会小组长的作用,入户面对面宣传政策法规、发放健康宣传资料;
利用社区宣传橱窗张贴宣传画报;
利用人口学校阵地做好培训工作等,并落实岗位责任制考核,进一步增强了广大育龄妇女的计划生育意识,提高了计划生育的自觉性。
二、认真做好为育龄妇女的服务工作,开展五期培训工作,提高育龄妇女的知识知晓率和服务满意率,对新婚夫妇宣传孕前检查知识,并签订诚信计生双向承诺书,动员4对新婚夫妇和3对可生育2胎夫妇做了孕前检查,为他们办理生育证;
对已生育妇女宣传哺乳期知识,并在三个月之内实施避孕措施;
主动为独生子女夫妇领“独生子女证”;
4月22日对社区全体育龄妇女进行了生殖道防治工程检查,有217人参加了检查。
三、进一步做好计生协会工作,每月正确上报信息,按照要求规范化做好各类登记工作,6月份做了对全社区持“独生子女证”退休人员一次性奖励的登记工作,并在9月6日对110位符合政策范围的人员进行了公示,对符合独生子女奖励条件的家庭户,对照政策做到一个不漏,使每个独生子女家庭户都能享受到大家庭的温暖。
四、协会积极开展各项活动,春节期间看望了独生子女困难户家庭,4月份协会组织人员参加了“宇江杯”全民健身活动,取得了“优秀表演奖;
5.29纪念活动日,协会志愿者与社区2户失独家庭进行结对,和他们谈心交流。
五、加强流动人口的管理,利用人口平台,做到同宣传、同服务、同管理,对流动育龄妇女登记建卡,构建好双向协作平台,加强户籍地与现居地之间的信息沟通,促进双向管理的落实,使她们能享受到同样的关爱与服务。
以上是一年来我们社区计生协会做的一些工作,对照上级主管部门的要求还有待提高,在今后的工作中,向其他兄弟社区学习,继续认认真真、踏踏实实地做好工作,让社区居民更加满意,努力使我们社区人口与计划生育工作更上新台阶。
2015年计生协会工作总结(村)
一年来,我村计生协会紧紧围绕着学习实践科学发展观活动,着力把握住服务人员和计划生育工作大局。
进一步增强计生服务意识,强化宣传教育、夯实基础、积极开展人口计生基层群众自治工作活动,创新计生协会工作的思路举措。
经过一年的努力实践取得了协会工作有着良好的形象,具体总结如下:
一、领导重视,组织网络不断健全
在村党支部书记的领导下,把协会工作列入“一把手工程”亲自抓、负总责的重要内容,与计生工作同部署、同落实,并及时调整了计生协会网络组织人员,确保了计生协会工作顺利开展。
二、经常活动,服务内容不断丰富
“协会的生命力在于活动,协会的凝聚力在于服务”。
协会通过广泛动员、积极开展形式多样的宣传教育活动,切实解决群众生活中的实际困难,从而形成宣传、教育、服务与一体的计生工作氛围。
宣教活动,形式多样有声有色。
我村协会始终以“婚育新风进万家”活动为载体,积极开展群众性服务活动,充分利用协会的群体优势,协调社会各方面力量,广泛开展形式多样,丰富多采的宣传教育。
利用各种会议等活动开展计生政策、法律法规、优生优育、避孕节育等科普知识的宣传。
积极开展“三·
八妇女节”、“7·
11世界人口日”等重大节日的纪念活动;
三、积极完善村民自治工作,加强监督,努力提高计划生育整体工作水平
按照计划生育新时期,新目标,新任务和新要求。
不断总结计划生育与村民自治工作开展的经验和存在问题的同时,对村民自治工作进行了不断完善和具体补充,使计划生育与村民自治工作的开展真正深入人心。
协会工作还推进计划生育民主管理和民主监督作用。
充分发挥协会组织网络优势,参与监督农村部分计划生育家庭奖励扶助制度的实施,认真做好奖励扶助对象的审查、民主评议和对制度执行情况的民主监督工作,在对奖励扶助对象确认的过程中,要求在本人申请的基础上,由会员小组和村计生协理事会对其条件进行评议审核,提出建议名单,依托会员小组和会员联系户,开展深入细致的宣传工作,发放宣传材料并及时收集、反映群众的意见和建议,对奖励扶助制度的执行进行全程监督。
四、加强培训
今年计生协会定期组织会员参加各种学习培训达4次,分别加强对会员骨干的培训,帮助他们提高会员的文化思想素质,预防艾滋病等知识。
充分发挥协会会员的作用,提高计生协会工作水平。
2015年计生协会工作总结(乡镇)
镇计生协会工作在镇党委、政府的领导下,在县计生协会的指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党中央、国务院关于《加强计划生育工作稳定低生育水平的决定》和上级计生协会有关会议精神,围绕全镇人口与计生工作的总目标、总部署,以创建合格村协会和争创一流村协会活动为主线,以宣传服务为重点,与时俱进,开拓创新,各项工作取得了新的进展。
一、积极争取党委政府对协会工作的重视和支持,促进工作抓早抓紧抓实。
为了保证协会工作的开展,镇计生协会领导经常深入基层调查研究,指导基层开展工作,并把发现的一些重难点问题及时向党政领导汇报,在各方面取得领导的重视和支持。
一年来,镇党委、政府领导多次在全镇计划生育工作会议上,对协会活动等各项工作都作了安排部署,强调各级要把协会工作列入计生工作的重要议事日程,同部署、同检查、同落实、同考评。
要求各级协会要努力开拓创新,提高工作水平。
如今年5、6月计生宣传服务月活动期间,镇计生协会召开专题会研究,并召开全镇计生工作动员大会,并把协会工作作为其中一项重要的工作来进行部署,要求层层发动抓落实。
各村都普遍重视,加强对协会工作的领导,按照镇协会的工作部署,结合实际,理清思路,研究制定具体的工作计划和措施,从而做到计划早制定,任务早安排,措施早落实。
全部成立了计生协会,会长、专职副会长和理事的人选,都经过认真研究,严格把关。
二、深入开展协会活动,推动基层协会建设。
全镇15村协会。
合格村、居、企、协会的增加,标志着基层协会的建设进一步得到了加强,协会的桥梁和纽带作用进一步得到发挥,计生工作主力军逐步形成。
各村也总结了自己的典型,通过组织交流,充分发挥典型引路的示范作用,推动全面工作的开展。
全面发动,整体推进。
在试点的基础上,今年来,各村、社区加强领导,进行全面发动,进一步统一思想认识,并根据实际情况,分别不同类型,进一步制定规划,指导村认真对照标准,按照目标、现状、差距、措施、完成期限和责任人等内容,进行逐条量化细化,并作为有关人员年终考评奖惩的依据,做到目标明确,责任落实,促进协会活动的顺利进行。
三是把握关键,突出重点。
在协会活动中,各村紧密联系自己的实际,做到四个坚持和五个结合:
即坚持以“三个代表”重要思想为指导,解放思想,与时俱进,开拓创新;
坚持认真部署安排,确保目标、任务、措施、责任落实到位;
坚持以加强组织建设为重点,建好队伍,规范制度,充分发挥组织网络作用;
坚持从实际出发,立足当前,解决实际问题,推动协会各项工作的开展。
把协会活动与人口与计划生育综合改革和计生各项工作结合,与开展“婚育新风进万家”活动结合,与推进计生“三结合”、搞好优质服务结合,与开展创优活动结合,使协会活动真正落到实处。
开展生育关怀活动,覆盖40户独生子女户,2户双女户,受益群众128人;
三、大力宣传计生法律法规,弘扬新型生育文化。
今年来,各级协会深入开展“婚育新风进万家”活动,大张旗豉地进行宣传《人口与计划生育法》、等法律法规,传播计划生育和生殖保健知识,让计生政策法律法规和社会主义婚育新风尚深入千家万户。
在宣传形式上不断创新,增强针对性和实效性。
一是利用节假日进行集中宣传。
开展计生宣传教育活动4场,培训育龄群众168人次,向群众分发宣传品853份,赠送避孕药具500份、为群众义诊咨询246人,解答法律疑问42次。
二是发挥协会人多面广优势进行经常性宣传,制作永久性标语4幅。
各级协会人员经常深入基层走家窜户对群众进行面对面的宣传教育。
村、居、企业协会还通过组织会员与群众开展“一帮一”等活动,不仅帮助困难户解决一些生活上的困难,而且通过彼此之间的沟通,说悄悄话,达到了宣传教育的目的。
同时,通过协会理事、小组长、骨干会员、会员的模范带头作用,在宣传教育方面起到了很好的“润物细无声”的效果。
三、不断拓宽服务领域,努力提高服务质量。
一年来,我镇各级计生协会不断拓宽服务领域,增强服务功能,积极参与计生“三结合”,搞好优质服务,重点帮助计生困难户解决实际困难。
一是从经济上帮扶,让计生困难户得到实实在在的利益。
二是以人为本,关心育龄妇女生殖健康。
结合“三查”、阴道镜检查等优质服务,组织服务人员深入村寨,为452名育龄妇女进行妇科病普查,使有患病者能够得到及时诊治,深受群众欢迎。
日富公司“以发展产业依靠人,发展产业为了人”的经营理念,有待计划生育户。
在选人用人上优先聘用计划生育户,仅2011年公司为20户计生家庭提供就业28人,创收达50万元。
日富公司将婚育文明传播到企业基地,做到了企业文化和先进人口文化理念有机融合,使科学文明的婚育观念融入到职工的学习生活中。
四、加强协会自身建设,提高队伍素质。
一年来,镇计生协会坚持与时俱进,开拓创新的精神,切实加强思想、组织、作风建设,创造性地开展工作。
一是认真组织学习,强化培训教育。
今年来,各级协会都组织理事、小组长认真学习,努力实践“三个代表”重要思想,积极参加全镇开展的学习教育活动。
二是加强调查研究,指导基层工作。
镇计生协会经常深入基层了解情况,进行具体指导。
对协会工作及协会目前状况进行专题调研,写出调研报告,提出建设性意见,指导基层协会工作。
同时,坚持抓两头带中间,促进协会工作平衡发展。
镇计生协会通过总结经验,及时推广,有力地推动全镇协会活动的开展。
五、积极参与改革创新,强化民主监督
避孕方法知情选择的步伐进一步加大,在开展知情选择工作的过程中,各级计生协会全程参与,积极做好干部群、职工的思想工作,参与制定村(居)计划生育《村规民约》和《村民自治章程》,发动育龄群众自觉签订知情选择合同书。
特别是协会小组长在宣传服务和跟踪管理工作中发挥了积极的作用。
各级协会还通过参加计生工作决策会议和参与计生各项工作,积极建言献策,较
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