建筑企业管理在线作业Word文档下载推荐.docx
- 文档编号:21314908
- 上传时间:2023-01-29
- 格式:DOCX
- 页数:20
- 大小:22.71KB
建筑企业管理在线作业Word文档下载推荐.docx
《建筑企业管理在线作业Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑企业管理在线作业Word文档下载推荐.docx(20页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
9.需求价格是指在一定时期内,买主对一定量的产品或服务愿意支付的()价格。
•A最低
•B平均
•C最高
•D协议
10.与国际接轨的计价模式是()。
•A定额计价模式
•B工程量清单计价模式
•C定额与工程量清单并存模式
•D都不是
11.总分包模式的特点包括()。
•A便于质量控制
•B招标发包工作难度低
•C对发包方而言,合同结构复杂
•D对发包方而言,合同结构简单
12.在市场均衡价格下,若供给增加幅度等于需求增加幅度,则()。
•A均衡价格下降,均衡交易量上升
•B均衡价格不变,均衡交易量上升
•C均衡价格上升,均衡交易量上升
•D均衡价格不变,均衡交易量不变
13.有关建筑市场的买方和卖方,以下不正确的是()。
•A买方可以包括政府部门和民间部门
•B卖方主要指建筑产品和服务的提供者
•C买方全部来自建筑业的外部
•D买方在不同的交易关系中可以成为卖方,反之亦然
14.某一建筑项目准备发包,由于项目的内容和设计指标不能十分确定,或是工程量可能出入较大时,则采用()为宜。
•A总价合同
•B单价合同
•C成本加酬金合同
•D统包合同
15.五种竞争力量模型又被称为()。
•A波特模型
•B马斯洛模型
•CSWOT模型
•D亚当斯模型
16.BOT是指以下哪种承发包模式?
•A施工合作体
•B施工联合体
•C建设、经营、转让模式
•D平行承发包模式
17.评标委员会成员人数为5人以上单数,其中技术、经济方面的专家不得少于成员总数的()。
•A三分之一
•B二分之一
•C三分之二
•D五分之三
18.采用可调总价合同时,由于()引起成本增加达到某一限度时,合同总价可以作出相应调整。
•A通货膨胀
•B设计变更
•C天气原因
•D管理不善
19.当供给曲线斜率的绝对值与需求曲线斜率的绝对值相等时,调整将围绕某一连续的回路振荡,这就是()蛛网模型。
•A收敛型
•B发散型
•C振荡型
•D稳定型
20.()是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。
工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。
•CBOT模式
21.建筑技术市场上的“软科学”包括()。
•A新材料
•B新设备
•C新结构
•D新管理方法
22.以下关于公开招标的描述正确的是()。
•A国际上一般称为无限竞争性招标
•B不完全符合自由竞争机会均等的原则
•C避免投标人之间互相串通、抬高标价
•D节省招标费用开支
23.狭义的建筑市场是指()。
•A建筑生产资料市场
•B建筑产品市场
•C建筑勘察设计市场
•D建筑劳动力市场
24.企业管理的核心和基础是()。
•A管理正规化
•B管理科学化
•C管理法制化
•D管理人性化
25.以下有关基尼系数的描述,正确的是()。
•A基尼系数可以为负
•B基尼系数取值为0到1
•C基尼系数越大,社会分配越平均
•D洛伦兹曲线与平等线所围的面积越大,则基尼系数越小
26.管理两重性的内涵是指()。
•A自然属性和社会属性
•B积极属性和消极属性
•C主观属性和客观属性
•D动态属性和静态属性
27.采用邀请招标的,应当邀请(?
)以上投标单位参加投标。
•A二个
•B三个
•C四个
•D五个
28.对企业行为的发生和企业活力的增强,起“兴奋剂”的作用的是()。
•A激励机制
•B约束机制
•C运行机制
•D动力机制
29.建筑市场的有效供给()。
•A可以用建筑业从业人员数体现
•B可以用建筑企业数计算
•C可以用一定时期内能够设计或施工的建筑面积反映
•D难以量化计算
30.Partnering模式的特点不包括()。
•A横向联合
•B相互信任
•C减少索赔
•D提高承包商利润
31.可以不进行招标的项目包括()。
•A使用国际组织或者外国政府资金的项目
•B使用国有资金投资的项目
•C利用扶贫资金实行以工代赈
•D施工单项合同估算价在200万元人民币以上
32.投标单位在收到招标文件后,若有疑问需要澄清,应于收到招标文件后以书面形式向招标单位提出,招标单位以书面回函或投标预备会的形式予以解答,答复或会议记录送达()。
•A提问单位
•B参加预备会单位
•C每个投标单位
•D发布招标公告的媒体
33.招标文件中的建设工期应参照工期定额确定。
如果要求的工期比工期定额缩短()时,应计算赶工措施费。
•A大于等于10%
•B大于等于15%
•C大于等于20%
•D大于等于25%
34.直方图出现双峰型的原因可能是()。
•A分组组距太小、测量方法不当或读数有问题
•B剔除了不合格产品数据?
•C操作习惯或对某一方向控制太严?
•D由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成
35.工法的核心是()。
•A工程
•B工艺
•C施工过程
•D新技术
36.建筑生产消耗资源品种多、数量大、施工周期长,受市场价格等影响因素多,决算最终成本的时间长,这决定了建筑企业计划管理具有()特点。
•A经营性
•B被动型
•C多边性
•D协作性
37.()组织结构最易于产生官僚主义。
•A直线制
•B职能制
•C事业部制
•D矩阵制
38.()是针对生产经营活动的结果进行控制。
•A综合控制
•B反馈控制
•C过程控制
•D预先控制
39.()组织结构特别适合于项目管理。
40.制造和检验要分离,是质量管理中()阶段的重要主张。
•A质量检验
•B统计质量管理
•C全面质量管理
•D质量保证
41.企业标准化是指通过的()和基准化方法把企业日常的大量重复的工作加以简化,使之达到效率化的行动过程。
•A定量化
•B少数化
•C定性化
•D严格化
42.现代管理中更加强调()。
•A主动控制
43.需要获得对整体剖析的信息,应采用()方法。
•A排列图法
•B因果分析法
•C频数直方图?
?
•D分层法
44.具体安排在施项目、开工项目、竣工项目和重点工程进度部位要求是()的任务。
•A中长期
•B年度
•C季度
•D月度
45.为反映质量动态变化的数据,应采用()方法。
•A排练图法
•C频数直方图
•D控制图法
46.关于非正式组织,以下正确的是()。
•A不会产生行为规范
•B在抵抗正式组织的心理需要下产生
•C非正式组织中人们的思想差异巨大
•D主要的作用是满足个人不同的需要
47.指标是用以表示一定经济现象的数值,它由()两部分组成。
•A数字和单位
•B名称和标准
•C数字和标准
•D名称和数字
48.质量认证是指()依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证(合格证书)。
•A行业主管部门?
•B质检机构
•C消费者协会?
•D第三方
49.建筑企业月度计划的编制主体为()。
•A总公司
•B工程处
•C分公司
•D施工队
50.安全管理的最终目的是()。
•A保护劳动者的安全与健康
•B有效保证项目的顺利进行
•C消除危险因素?
•D减少安全事故
51.需要层次论是()所提出的激励理论。
•A阿德弗
•B马斯洛
•C赫兹伯格
•D麦克利兰
52.()常用来分析和找出影响产品质量的主次因素,是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。
53.一个管理者有效管理下属的人数称为()。
•A管理高度
•B管理能级
•C管理幅度?
•D管理层次
54.标准是对()所做的统一规定。
•A重复性事物和概念?
•B不确定性事物和概念
•C客观性事物和概念?
•D科学性事物和概念
55.综合平衡法是编制计划的基本方法,但一般不用来编制()计划。
•A长期
56.持续发展的战略方式对应于()领导者类型。
•A探索者
•B征服者
•C头脑冷静者
•D体贴型人士
57.我国建筑企业的技术管理组织体系一般都是以()为核心。
•A总经理
•B项目经理
•C总工程师信息
•D教授级高工
58.()是组织的主体,是管理组织的第一要素。
•A人事
•B规章制度
•D领导
59.安全管理是识别和分析人类社会生产活动中可能存在的各种(),并采取有效措施控制和消除危险,预防和减少事故发生的动态管理过程。
•A危险品
•B危险行为
•C危险状态
•D危险源
60.高级人才过多导致意见不统一通常出现在()组织结构中。
•A正立三角形?
•B倒立三角形
•C梯形
•D菱形
61.我国的三级(或四级)技术责任制,不包括()。
•A总工程师
•B主任工程师
•C专职工程师?
•D助理工程师
62.为反映质量数据的波动特征,应采用()方法。
63.为保证质量管理体系的有效实施,要做到“两个到位”:
认识到位和()到位。
•A技术
•B资金
•C人员?
•D管理考核
64.()是反映企业一定期间生产经营成果的会计报表。
•A资产负债表
•B损益表
•C利润表
•D现金流量表
65.()是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。
66.OHSAS18000系列标准对安全的定义包括两个方面内容,一个是保证生产过程中人员的健康安全,另一个是保证()的安全。
•A所有生产设备?
•B各个生产环节过程
•C周边环境?
•D产品
67.()处理企业结构化的决策管理问题,如企业质量数据分析等,适用于企业的中层管理活动。
•A事务处理系统
•B管理信息系统
•C决策支持系统?
•D专家系统
68.直接工程费是指施工过程中耗费的直接构成工程实体的各项费用,不包括()。
•A人工费
•B材料费
•C施工机械使用费
•D运输费
69.信息系统是指对数据进行收集、存储、加工整理并能提供()信息的系统。
•A管理
•B控制
•C使用
•D传播
70.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。
•A特别重大事故
•B重大事故
•C较大事故
•D一般事故
71.安全事故处理“四不放过”不包括()。
•A事故原因没有查清
•B事故责任者没有受到处理
•C职工群众没有受到教育
•D全员没有引起重视
72.临时设施费属于()。
•A直接工程费
•B措施费
•C规费?
•D企业管理费
73.建筑产品的特点包括()。
•A空间上的固定性
•B多样性
•C季节性
•D体积的庞大性
ABD
74.企业的经营哲学()。
•A是在生产经营活动过程中表现出来的观念和思想意识
•B不属于企业文化
•C由企业最高领导层决定
•D由发展战略决定
AC
75.建筑市场的交易环境包括()。
•A市场的管理者和监督者
•B法律法规
•C道德规范
•D文化氛围
ABC
76.以下在投标中会被作为废标处理的情况包括()。
•A投标报价中单价与总价不一致
•B投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章
•C报价低于其个别成本
•D投标文件不符合形式要求
BCD
77.建筑企业的管理特点包括()。
•A生产经营业务不稳定
•B管理环境多变
•C特定的投标承包方式
•D基层组织人员变动大
ABCD
78.建筑市场的交易物可以包括()。
•A咨询服务
•B施工服务
•C设计服务
•D资金
79.计划编制的原则包括()。
•A统一性和灵活性相结合
•B预见性与现实性相结合
•C分解性与相关性结合
•D科学性与群众性相结合
80.赫兹伯格的双因素论将需要层次归结为()。
•A期望因素
•B激励因素
•C保健因素
•D公平因素
BC
81.技术方案经济比较的可比条件包括()。
•A消耗费用和资源的可比性
•B价格指标的可比性
•C时间因素的可比性
•D满足需要及预定目标的可比性
•E风险因素可比性
ABCDE
82.计划控制的步骤一般包括,()。
•A预测控制项目
•B确定控制标准
•C衡量执行情况
•D纠正偏差
83.高长式组织结构的优点有()。
•A分工明确
•B便于实施严格控制
•C管理费用较低
•D上下级关系容易协调
84.建筑企业的技术开发包括()。
•A技术革新
•B技术改造
•C科学研究
•D技术培训
85.在应用不平衡报价法时,()。
•A对能先拿到钱的项目的单价可定高一些,对后期的项目单价可适当降低
•B估计到以后会减少工程量的项目,其单价可提高
•C图纸不明确或有错误,估计今后会修改的项目,单价可提高
•D没有工程量、只填单价的项目单价可提高
ACD
86.赢得值理论的基本参数为()。
•A计划工作量的预算成本
•B已完工作量的预算成本
•C计划工作量的实际成本
•D已完工作量的实际成本
87.安全管理要贯彻()的方针。
•A狠抓责任
•B安全第一
•C预防为主
•D综合治理
88.管理信息除具有信息的一般特性外,还具有以下一些独有的特点()。
•A时效性
•B目的性
•C可扩散性
•D系统性
89.安全事故的特性有()。
•A因果性
•B随机性
•C潜伏性
•D可预防性
90.安全管理的几个层次包括()。
•A公司
•B分公司
•C项目经理部
•D班组
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 企业管理 在线 作业