《货场管理制度》.docx
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《货场管理制度》
《货场管理制度》
一、上班时间管理
1、货场工作人员正常工作时间周一至周五每天早上9点到下午5点半。
2、如周一至周五除正常工作时间外需要加班的,当班工作人员必须到岗完成工作。
3、周末与节假日需要加班的,报公司领导审批后作加班处理。
4、当班人员在上班期间应严守工作岗位,无特殊情况不能随意离岗、窜岗。
5、其它上下班管理制度按公司行政部管理条例执行。
二、工作流程管理
1、货物进出场必须开进出库单,如需过磅的货物需附加过磅单。
2、货物进场应按公司领导指定区域堆放,不能随意堆放的情况发生。
3、货物的进出场单据应分开保存,每月25号结算盘点。
4、货物出场前应先通知管理人员进行安排,未经批准当班人员不能开展一系列货物出场工作。
5、货场当班人员应不定期的对场内货物进行查看,确定其堆放位置是否正确,并县能够对货物数量有大概了解,从而能更好、更准确的开展货物进出场工作。
6、管理人员对场内货物应分别建立档案,并且每月进行结算、核查。
7、货场管理员须每月底将当月货场明细表上报公司管理者。
8、货场管理员应每月底办理场内客户的收付款工作,并且与客户核查数据和账目。
三、铲车管理
1、铲车作业应由货场管理员进行按排,当班人员不得私自决定并通知作业。
2、铲车师傅原则上是由货场管理员通知到场作业,特殊情况可由当班人员上报货场管理员后方可直接通知到场作业。
杜绝客户直接通知铲车师傅到场作业的情况出现,如有此情况出现,当班人员应通知货场管理员。
在未得到货场管理员安排的情况下,不能进行任何铲车作业。
3、铲车加油必须货场管理员一同前往,特殊情况应由货场管理员委托他人一同前往。
4、铲车工时单由当班人员填制,场内场外作业前和作业结束时应通知货场管理员到场,如有特殊情况应先电话通知货场管理员。
四、货场人员应严格执行以上管理制度,如有违反按公司管理制度进行处理。
第二篇:
货场部管理制度遵铁联司货场部
管理制度
xx年二月
目
录
一、安全生产制度----------4
二、“两纪一化”制度------5
三、考勤制度----------------6
四、请假制度----------------7
五、货场部职工学习计划-8
六、设备安全管理制度----9
七、安全防护警示牌及便携式防护信号灯使用管理办法-----------------------11
八、防溜管理制度---------12
九、龙门吊维护保养办法------------------------------14
十、龙门吊吊索具保养办法---------------------------15十
一、材料、工具、备具管理制度------------------16十
二、设备资料管理制度------------------------------17十
三、龙门吊作业安全卡控措施---------------------18十
四、龙门吊安全作业程序和规定------------------21十
五、门式起重机技术操作规程---------------------23十
六、遵铁联司专用线“乙醇”装卸作业安全卡控措施-----------------------25十
七、“乙醇”货主、作业人员安全处罚条例-----28十
八、货场部部长岗位职责---------------------------29十
九、货场部副部长岗位职责------------------------30二
十、设备管理员岗位职责---------------------------31二十
一、龙门吊班组长岗位职责----------------------32二十
二、龙门吊安全员岗位职责---------------------33
2二十
三、龙门吊货运员岗位职责---------------------34二十
四、龙门吊司机岗位职责------------------------36二十
五、汽车吊司机岗位职责------------------------37二十
六、司索工岗位职责------------------------------38二十
七、进款员岗位职责------------------------------39二十
八、内勤货运员岗位职责------------------------40二十
九、外勤货运员岗位职责------------------------41三
十、过磅员岗位职责--44三十
一、货场部职工考核办法------------------------45
(一)违反劳动纪律考核办法(适用于货场部全体职工)-------------------45
(二)违反作业纪律考核办法------------------------47
1、设备管理员考核---47
2、班组长考核----------47
3、安全员考核---------49
4、龙门吊货运员考核49
5、龙门吊司机、汽车吊司机考核----------------50
6、司索工考核---------51
7、内勤货运员考核---52
8、外勤货运员考核---53
9、进款员考核---------55
10、过磅员考核-------55
安全生产制度
一、认真贯彻公司安全生产,文明装卸基本精神,率领职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
二、严格执行《安全生产法》、《铁路装卸机械管理规则》、《铁路装卸安全技术管理规则》,坚持作业标准化。
三、加强对职工人身安全教育,严格执行持证上岗制度,杜绝职工因工重伤以上事故的发生。
四、狠抓班组建设,提高服务质量,尽心、尽力、尽职、尽责地干好本职工作,杜绝“野蛮待客、野蛮装卸”、“乱收费、乱涨价”现象发生,减少路风不良反应,杜绝路风事件发生。
五、加强设备日常检查巡视,抓好设备“管、修、用”工作,严禁发生机械设备事故,严禁因设备故障影响运输生产,优质高效地完成装卸任务。
六、安全员上岗必须佩戴安全员袖章,卸车作业应正确使用防护警示牌和信号灯。
严格按规定手推调车,对手推调车后的车辆应立即采取防溜措施。
七、严禁使用装卸机械推车。
八、强化职工“劳动纪律、作业纪律”,认真落实岗位责任制,大力宣传好人好事,对违反两纪的人员进行严肃处理。
九、随时接受公司安全部的安全检查。
“两纪一化”制度
一、所有当班职工每周一至周五上午8。
30必须到货场部集中参加点名会,学习上级有关文件精神,接受当日生产计划安排及安全注意事项。
二、货场部部长负责货场部全面安全管理和生产指挥,副部长负责龙门吊班组日常安全管理和生产指挥。
三、当班职工必须保证班前充足睡眠,当班精神集中,班前和班中严禁饮酒。
四、按规定着装上岗,禁止赤膊赤足、穿高跟鞋、拖鞋等上班或参加作业,作业中禁止打闹和进食。
五、当班职工班中坚守岗位,严禁串岗、离岗,有事必须向主管负责人请假,不得私自擅离工作岗位。
六、货场、仓库内严禁吸烟,禁止在货垛上休息。
七、严格执行交接班制度,做到各岗位现场、现车、现票据及设备、备品的对口交接,上不清,下不接,杜绝信誉交接。
八、安全员按规定设置防护牌及信号灯,保证作业线路的安全。
九、各类机械在作业中都必须严格执行铁道部作业标准,实行标准化作业,严禁简化作业程序。
考勤制度
为加强作业纪律、劳动纪律,特制定本制度,全体职工需认真学习并遵照执行。
一、日勤制人员与公司作息时间同步。
二、早上8。
30点名,点名会参加人员为所有当班人员,凡点名会结束前不到的一律视为迟到,迟到后未到领导处签到的视为旷工。
三、早点名后班长、起重司机、汽车吊司机、安全员、内勤货运员、外勤货运员、龙门吊货运员、过磅员进行对口交接,接班后不得擅离岗位。
四、龙门吊班组上午8:
50开始作业。
内外勤货运员、过磅员实行两班倒,工作时间为8:
30——次日8:
30分.
五、龙门吊班组中午11:
30暂停作业午餐及休息,12:
30开始上班作业。
六、龙门吊班组白班人员17:
30停止作业下班,夜班人员18:
30开始作业。
七、遇停电及设备故障时,不得擅离岗位。
请假制度
根据国家和上级有关规定,职工依法享受工休假、探亲假、事假、病假、婚假、丧假等国家规定的假期,结合公司实际情况特制定以下请假制度:
一、事假一天及其以上经部门负责人批准,超过三天须报公司领导批准。
二、职工请假一天及其以上,必须填写请假单,经领导批准后方可执行。
三、一月内请事假五天以上扣除全月生产奖或提成奖。
四、龙门吊倒班职工请假所扣发提成工资发放给顶班人员,计算方法:
扣发提成工资=当月提成工资÷20或15工作日×请假天数
五、进款员、内外勤货运员、过磅员请假扣款发放给顶班人员。
六、各类假项必须先批准后执行,严禁先斩后奏、自行休假,否则一律按旷工处理。
七、职工休假后的工作由部门负责人安排,各类假项当年休完,跨年作废。
八、法定休假期间的工资待遇按公司有关文件规定执行。
货场部职工学习计划
为了加强货场部职工的政治思想工作,不断提高业务技术水平,增强职工的安全意识,打造一支政治思想觉悟高、业务素质过硬、安全意识强的队伍,特制定货场部学习计划:
一、学习对象
货场部全体职工.
二、学习时间
日勤制职工及下夜班职工每周
二、五上午8:
30——9:
00。
三、学习内容
1、上级及公司有关文件、电报,部、局新颁发安全、技术教育内容
2、《安全生产法》
3、《铁路装卸作业安全技术管理规则》
4、《铁路装卸安全操作技术规程》
5、《铁路装卸作业堆码标准》
6、《铁路装卸机械检查检修技术规范》
7、龙门吊作业安全卡控措施
8、龙门吊安全作业制度和安全作业程序
9、消防知识
10、时事政治
设备安全管理制度
一、重视设备的安全管理工作,经常对职工进行安全生产教育,定期组织设备安全检查,消除不安全因素。
各类设备都有可靠的安全装置和防护设施,做到设备安全装置完整、齐全、作用良好,保证设备安全运行,杜绝人身伤亡和设备事故的发生。
二、设备因非正常损坏,造成停机或使设备质量、技术性能降低,影响正常使用,修复费用到达或超过规定标准的均为设备事故或故障。
设备事故分为一般事故、重大事故、特大事故三类,凡因非正常因素损坏,符合下列条件之一的即按该类事故处理。
(一)、一般事故
1、修复费用在1000元及以上。
2、设备连续停机时间5天以上。
(二)、重大事故
1、修复费用在10000元以上。
2、设备连续停机时间在30天以上。
(三)、特大事故
1、修复费用在50000元以上。
2、设备连续停机在60天以上。
修复费用只计算直接发生的人工、材料费用(或因事故报废的设备价值)。
未构成事故的均为设备故障。
三、事故的处理按公司有关规定执行。
四、定期开展设备安全生产教育活动,如利用黑板报、照像、录像、安全知识抢答赛、班前班后讲安全注意事项等,树立“安全第一”的思想,做到有计划、有实施、有检查、有文字依据,建立设备安全生产记录簿。
五、加强班组管理、搞好文明生产,按规定穿好工作服、戴好安全帽、不穿高跟鞋、凉鞋等上岗。
工作场地整洁,工件堆码整齐,地面无积水及污物,铁屑及时清除。
10安全防护警示牌及便携式防护信号灯
使用保管办法
一、安全防护警示牌及便携式防护信号灯由安全员负责交接保管,并认真填写交接班记录薄。
二、调车机对好货位后由安全员将安全防护牌插放到指定位置,作业完毕后安全员应及时撤除并存入仓库保管。
三、白班安全员应对防护信号灯及时充电,并移交夜班安全员使用。
四、夜间作业时安全防护警示牌必须加装防护信号灯,并上锁固定,夜间无红色灯光的防护牌严禁使用。
五、班组卸车前未插放安全防护警示牌,货运员应不允许其作业。
六、卸车作业前插放
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