路灯线路错乱的报告怎么写优秀word范文 13页Word文档格式.docx

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13＝37830元）。

2、瓷瓶（33对×

20元＝660元），

3、led路灯灯具（33套×

553元＝18249元），

4、角铁横杆、抱扝和垫铁（33套×

110元＝3630元）。

5、胶布（18个×

2元＝36元），

6、下户线2.5平方（5把×

190元＝950元）共计费用：

61355元。

二、人工工资。

1、换二五裸线2910米（需4个电工2个小工4天完成）需人工工资4000元。

2、拆除以前废灯具及锈电线及安装，（工人单价80元/盏，需人工工资2640元），共计费用：

6640元。

三、整改路灯的总费用是67995元.大盛镇东升社区居民委员会

201X年6月26日篇二：

路灯绩效报告目录

一、项目概况?

?

3

1、项目名称?

2、项目组织实施单位?

3、项目建设内容?

4、项目投资与筹措?

5、项目进度?

二、项目执行情况?

1、项目完成情况?

2、项目管理制度?

4

3、项目财务管理?

三、项目绩效及评价结论?

5

1、实际绩效?

2、评价结论?

6

四、存在问题?

五、下一步工作建议?

7附表1资金使用情况

表?

9

附表2实际完成工程量表?

..11刀尔登镇路灯安装工程

绩效评价报告刀尔登镇位于凌源市南部青龙河畔，与河北省接壤，距凌源市区63公里，是凌源的南大门。

省级公路老宽线从镇中心穿过，魏塔铁路镇区通过，

并设有站点，交通条件十分便利。

刀尔登镇辖一个镇区，12个行政村，91个村民组。

总面积224.94平方公里，总人口2.8万人。

境内群山环绕，地形复杂，水资源丰富。

属大

陆性季风气候，四季分明。

年均气温8.4度，年均降雨量483.9毫米，无霜期146天。

境内

森林植被覆盖率达62%。

红富士苹果、大枣等果品享有盛名。

境内金、铁、煤、白云石等矿

产资源较为丰富。

日兴矿业、北方建材等规模企业都在镇域内，并成为本镇经济发展的支柱

企业。

201X年全镇实现国民生产总值14.3亿元，区域经济发展迅速。

近年来，镇党委、政府在推进经济建设过程中，开拓创新、拼搏进取，围绕“一带两区三场四业”的建设目标，依托地方资源，做大做强了地

方产业。

同时，大力推进小城镇建设，每年都投入大量资金对小城镇基础设施建设逐步完善，主街道路面硬化、绿化

基本完成。

亮化工程不能满足小城镇发展和人们生活需要，201X年我镇党委、政府积极运作，

争取上级支持，筹措资金，聘请有关单位论证，对主街道实施路灯安装，取得良好效果。

就

此工程项目绩效情况做如下评价：

一、项目概况

1、项目名称：

刀尔登镇路灯安装工程项目

2、项目组织实施单位：

刀尔登镇人民政府项目负责人：

王建武

3、项目建设规模及内容

本项目对刀尔登镇镇区的6段路安装配套路灯158基杆，敷设电缆8216米，安装电气控制箱6台，建控制室20m,敷设供电线路600米，新

增变压器1台，及其它辅助工程的施工。

4、项目投资与资金筹措

本项目总投资为168万元，争取到省补助资金70万元，地方财政配套98万元。

5、项目进度计划

201X年9月开始到201X年1月结束，工期为5个月，其中项目前期工作2个月，建设工期3个月。

二、项目执行情况

2

1、项目完成情况

201X年9月初政府请有关单位对此工程项目进行可研论证、工程设计、资金筹措等，10

月初准备就绪，组织招投标，通过竞标确定施工单位，10月中旬施工单位进场，正式开工，

按设计要求对6条路路灯同时进行土建工程和配套设施工程施工，11初对设计设备进行公开

购置，11末进行安装，12月10日基本完成。

施工单位对现场进行清理，对路灯进行半个月

维护，201X年1月初，政府组织相关部门对此工程进行竣工验收，政府接手，由专人进行日

常管理。

2、项目管理制度及执行情况

（1）组织机构保障

为确保工程进度、质量和施工安全，201X年8月成立了刀尔登镇路灯安装工程建设领导

小组，王建武镇长任组长，盖守文副镇长任副组长，规划、交通、农电、水利、财务、等单

位人员为成员，并明确了职责分工。

（2）管理制度保障

工程领导小组对工程基本事项建立了工程管理制度，实行工作例会、工地巡查、用材管

理、变更管理、资料管理等制度。

按照有关制度，领导小组组织专业人员坚持每半月组织一

次较全面的检查，对施工质量严抓不懈，对变更事项，以书面通知为依据，日常巡查形成《施

工日记》，发现问题能及时提出处理意见，重要问题提交工程建设领导小组研究决定。

3、财务管理情况

（1）资金筹集。

此工程计划投资额168万元，其中争取到省财政70万元，政府自筹资

金98万元。

省财政补助资金70万元到位，政府自筹资金在201X年8月就准备就绪，实际投

资与计划投资无出入。

（2）资金管理。

为了规范财务管理，保证此工作的顺利进行，政府制定了《刀尔登镇路

灯工程专项财务管理制度》，建立专项资金管理台账，对合理使用建设经费、加强报账支付和

会计管理、规范工程款的支付程序、严格建设工程合同管理、加强财务人员管理、财务的管

理职责等若干问题作了明确规定，并能贯彻执行。

项目补助资金由市财政局拨入政府此工程

专项账户，并由其监督资金的收入、使用的整个过程，实行统一审核制度，支出符合专项资

金使用范围，做到了专款专用。

会计凭证、基本建设资金收支情况表等会计信息记录较完整。

（3）资金使用。

此工程项目资金共支付168万元，与计划资金相符（详见附表1）。

三、项目绩效及评价结论

（一）实际绩效篇三：

路灯节能整改方案路灯节能整改方案

公司领导：

我公司厂区现安装有路灯共计18盏，于201X年6月底安装完成投入使用，使用过程中，

多次出现照明故障，通知施工方检查原因为使用大功率白炽灯，易发热，导致灯头、灯泡损

坏。

为保障路灯安全正常使用，减少能源浪费，为公司开源节流，通过公司设备部、综合管

理部进行可行性讨论及相关节能信息调查，计划对公司厂区路灯进行节能改造，将现有高能

耗白炽灯更换为节能灯。

一、节能灯照明发热低，寿命长，通过调查，节能灯具质保期

一般为2年，正常使用时间一般能达到1.5万小时；

普通白炽灯质保期为3个月，我司使用

情况表明，正常使用时间为2个月。

二、主要性能对比

三、经过上表对比表明，改造为节能照明后，一年可节约电费8159元。

一年可减少维护

更换路灯服务2次，即可减少费用1800元。

因此，进行节能改造为节能路灯后，一年左右可

通过节约电费、更换维修费用收回投入。

综上，计划对厂区路灯进行节能改造，将现有高能耗白炽灯更换为荧光节能照明。

妥否，请批示。

综合管理部201X年12月30日篇四：

路灯验收报告******河整治工程**河c2合同段

（左岸k0+700~2+800段）验收报告******建设有限公司

****河c2合同段项目经理部201X年11月5日*******河整治工程**河c2合同段（左岸k0+700~2+800段）验收报告

一、工程概况

1、总体概况

本工程名称为*******河整治工程**河c2合同段，位于本市**区南台岛。

主要工程内容

为内河整治，包括河道清淤、新开河道、修筑驳岸等。

本次验收范围为浦下河左岸

k0+700~k2+800段基础、挡墙砌体及后背回填。

2、设计概况

（1）、k0+700~1+070、1+177.55~1+540段挡墙基础为抛石回填基础，墙身为m7.5浆砌

块石条石面层，c15素砼压顶

（2）、k1+070~1+177.55，k1+630~2+800段为6米长d500mm水泥搅拌桩地基处理，0.4m

厚碎石砂垫层，m7.5浆砌块石条面层，c15素砼压顶

（3）挡墙后背2m范围内为回填砂，至南江滨路边线坡脚为回填土

2、工程造价

本工程合同造价17336410.5元，工程最终造价待结算确定。

3、合同工期：

201X年6月22日至201X年1月18日

4、项目实施相关单位

建设单位：

********建设开发公司监理单位：

******工程建设监理有限公司设计单位：

*****水利水电堪测设计研究院勘察单位：

*****水利水电堪测设计研究院施工单位：

*******建设有限公司

二、验收段项目完成情况根据业主意见，对**河左岸k0+700~k2+800段进行竣工验收，k2+800～k2+944.17段144.

米段碰到旧河坝闸门暂无法施工，浦下河左岸k0+700~k2+800段进行竣工后移交给绿化单位

施工。

经审查，我公司已完成（浦左k0+700~2+800段）合同约定的所有设计内容及合同规定的

项目。

三、项目施工的组织管理及技术措施

1、组织管理

施工过程中，项目经理部建立健全了管理班子，项目经理部制定了岗位责任制，明确各

岗位的职责，落实到人，发挥了设备精良、技术力量强、能打硬仗的特点，对本工程项目的

工期、质量、安全、成本等进行全面的计划、统筹、控制和实施，在工期、质量、安全、成

本等方面均达到了预期目标。

2、主要技术措施

（1）土方工程

采用机械化作业，施工中克服了基坑开挖难度大，河道水位高且水量丰富，围堰工程量

大，边坡防护难、场地狭窄等困难，为后续工程的顺利实施提供了基本保证。

挡墙后背回填砂分层回填，施工中采取河水灌砂平板振动的方法以保证回填密实度。

（2）水泥搅拌桩

挡墙基础采用水泥搅拌桩加固处理，桩径为d500mm，水泥掺量为18%，桩机采用sjb-i

水泥搅拌桩机，送浆泵为ubj-1.8型挤压式灰浆泵。

工艺流程为：

整平原地面→钻机定位、调平→预搅下沉至设计深度→边喷浆、边搅拌提

升至预定的停浆面→重复搅拌下沉至设计深度→根据设计要求，喷浆或仅搅拌提杆出孔→钻

机移位。

施工过程中，电流监测表工作电流均不超过60a，转速每分钟60转，钻进速度为

1.0m/min，喷浆提升速度为0.8m/min,复拌钻进速度为1.0m/min,复拌提升速度为0.8m/min,

实际单根成桩历时20~25分钟，每米水泥用量为60kg。

（2）砌体工程

严格按照图纸进行放样施工，采用砂浆机进行砂浆搅拌，严格按砂浆设计配合比下料，

砌筑过程符合施工规范要求，成品符合规范。

四、主要设计变更及执行情况

1、**k1+380～k1+580段200米原设计挡墙基础为水泥搅拌桩，经设计变更为抛石挤淤基础，详见设计变更浦字第03号。

2、**k1+540、k1+630处与**桥相连接进行变更。

以上所有变更项目均按设计要求、规范要求及业主指令全部完成。

五、执行工程技术标准情况

1、本工程使用的所有原材料及半成品均经过检验合格，具有完整手续，产品合格率100%，

符合强制性标准要求。

2、工程在施工过程中，严格按强制性标准和相关法律、法规执行。

3、本工程执行的主要标准有《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（sl223-201X）、

《堤防工程施工质量评定与验收规程》（sl239-1999）、《建筑工程施工质量验收统一标准》

（gb50300-201X）及其配套的各项验收规范。

六、见证取样及送检情况

1、原材料、成品、半成品质量管理情况本工程的主要原材料有：

水泥、砂、碎石、块石、条石等。

所有原材料进场质量证明资

料，抽检材料均实行见证取样见证送检，材料在使用过程中，均做到货证相符。

2、施工试验管理情况本工程主要施工试验项目有：

砼配合比设计、砂浆配合比设计、砼抗压强度检验、砂浆

抗压强度检验、复合地基静载试验、土工试验等。

所有试验检测频率、见证数量均符合规定，

检验结果均符合要求。

七、质量控制资料核查情况经项目经理部组织核查，确认本段工程的质量控制资料齐全、完整，已具备验收条件。

1、主体结构技术质量试验资料

（1）水泥搅拌桩浆液配合比1份；

m7.5砂浆配合比2份；

c15砼配合比1份；

c15砼试块留置14组，见证送检14组，见证送检频率100%m7.5水泥砂浆试块留置70组，见证送检70组，见证送检频率100%，评定结果合格。

（2）后背回填砂密实度：

土样击实试验1组，见证送检1组，见证送检频率100%；

密实

度抽检20点，试验结果合格。

（2）复合地基承载力试验20处，其结果符合设计要求。

2、主要原材料质量证明资料

篇二：

关于园区路灯问题归零报告

篇三：

路灯维修的安全措施

1、凡是进行路灯抢修车施工的，应使用脚手架、平台、梯子、防护围栏、挡脚板、安全带和安全网等。

作业前应认真检查所用的安全设施是否牢固、可靠。

2、凡从事高空作业人员应接受路灯安装维修车安全知识的教育；

特殊高空作业人员应持证上岗，上岗前一贯依据有关规定进行专门的安全技术交底。

采用新工艺、新技术、新材料和新设备的，应按规定对作业人员进行相关安全技术教育。

3、高空作业人员应经过体检，合格后方可上岗。

施工单位应为作业人员提供合格的安全帽、安全带等毕备的个人安全防护用具，作业人员应按规定正确佩戴和使用。

4、施工单位应按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位，夜间应设红灯示警。

5、高空作业所有用具、材料严禁投掷，上下立体交叉作业确有需要时，中间须设隔离设施。

6、高空作业应设置可靠扶梯，作业人员应沿着扶梯上下，不得沿着立杆与栏杆攀登。

7、在雨雪天应采取防滑措施，当风速在10.8m/s以上和雷电、暴雨、大雾等气候条件下，不得进行露天高空作业。

8、高空作业上下应设置联系信号或通讯装置，并指定专人负责。

9、高空作业前，工程项目部应组织有关部门对安全防护设施进行验收，经验收合格签字后方可作业。

需要临时拆除或变动安全设施的，应经项目技术负责人审批签字，并组织有关部门验收，经验收合格后方可实施。

路灯维修管理制度

第一章总则

第一条为使北海市区路灯设施管理规范化、标准化、制度化，进一步提高路灯维修管理水平，根据市委、市政府及市建委的工作要求，结合路灯工作实际，制定本制度。

第二条路灯设施的维修和管理坚持安全第一，保证质量，节省燃料的原则，认真执行各项规章制度，确保路灯设施的完好、运行正常和灯亮率。

第三条自觉接受主管部门的检查领导和群众的监督，及时更换和修复破损的路灯设施，使灯亮率不低于98%。

第四条根据具体情况采用以下节能方式：

（一）根据道路的行人、车辆流量等因素实行分时分路段减灯照明；

（二）定期对照明灯具进行清扫，提高照明效果。

第二章组织与管理

第五条路灯管理所对主管部门市建委负责，所属维修队各班组对路灯所负责，路灯所由分管生产安全的副所长具体负责路灯设施维修工作。

第六条目前北海市区路灯设施分为东、西、南、北、中五个片区，由五个维

修组各负责一个片区的路灯设施进行日常维修和紧急抢修工作。

维修队长安排协调各维修组工作，并接受分管副所长和所其他领导的指挥。

第七条路灯维修组人员职责

1、组长负责本组人员的人身、交通、施工安全，把好技术质量关，带领全组人员做到文明安全施工。

2、组员和司机服从组长领导，互相协作，按时按质量完成维修工作任务，完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标，完成临时交给的其他任务。

3、组长要以身作则，坚持优质服务，带领全组人员严格执行各项制度和技术指标。

4、全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况，按划分的维修范围完成每天的巡查维修任务，不得遗漏不修。

5、组长负责安排做好每天的维修记录，修灯时设置安全标志，带好安全帽，注意车辆和行人动态，采取有效防范措施，进行高空、带电作业时，要密切观察工作范围的情况，确保安全。

6、维修工作中及时发现问题、处理问题，并向维修队长及所领导汇报情况。

7、千方百计节约能源和材料，爱护公物，做好材料的修旧利用工作，使三相负荷接近平衡，不得无故停止路灯设施运行。

第八条巡查检修灯的种类及周期

一、路灯巡查检修工作按目的分为：

1、定期性巡查维修；

2、特殊性巡查检修。

二、定期性巡查检修是根据维修路灯经验和实际，各维修组责任区范围，结合设施量、光源类别、灯型等多种因素所决定，巡查检修周期规定如下：

1、主干道路灯每周四次；

2、小街小巷路灯每周四次；

3、20米以上高杆灯每周四次；

4、监控室监控的路段24小时巡查。

三、特殊性巡查检修是指属下列情况之一的巡修：

1、固定重大节日和重要的政治活动；

2、遇有异常自然条件（如洪涝、台风、暴雨、强烈地震等）；

3、遇有人为的破坏（如被盗、交通事故等）。

四、巡查检修时间

1、定期性巡查检修是在每周一、二、四、五每晚亮灯开始，因四季天黑天亮时间差别大，具体开关灯时间由维修队长根据季节的变化而定。

2、特殊性巡查检修时间按当时工作需要而决定。

第九条巡查检修管理

一、巡查检修应建立资料档案。

1、各组维修责任区分片巡查检修小图（标明巡修线路，此图由技术提供）。

2、设施资产记录（带有灯具及各种光源的系统图，由技术科提供）。

3、缺陷记录（由维修队组和技术科共同负责）。

4、黑暗路段（路面照度差记录，由维修队组和技术科共同负责）。

5、特种灯电气接线图及必要档案图纸（由技术科提供）。

二、三率指标，由分管副所长和技术科组织有关部门每月进行查灯考核，做好记录列入月度生产报表，并上报所领导及主管部门。