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(二)教学内容
第一节园林与园林行业、经济与经济管理的概念
1.主要内容
园林与园林行业、经济与经济管理的概念
2.基本概念和知识点
园林与园林行业的概念
经济与经济管理的概念
3.问题与应用(能力要求)
掌握园林与园林行业、经济与经济管理等基本概念。
第二节几个数量指标
几个客观经济技术指标
绿面时间比
类别面积复合比
有效生产量
保障比积
了解衡量环境改善的客观经济技术指标。
第三节园林经济管理的特点
园林经济管理的特点
园林经济管理的三个特点
掌握园林经济管理的特点。
(三)课后练习
阅读笔记,掌握基本概念和园林经济管理的特点
(四)教学方法与手段
理论教学以多媒体教学为主。
第二章经济发展与园林需求
1.了解城市的产生
2.掌握城市的园林需求和园林对城市环境的改善
(二)教学内容
第一节城市的产生与发展
城市环境的变迁
城市产生
了解城市的产生与发展
第二节城市的园林需求
城市的园林需求
园林需求的相关因素
园林改善城市环境
了解城市的园林需求,掌握园林对城市环境的改善作用
第三节提高园林需求的有效途径
提高园林需求的有效途径
掌握城市的园林需求和园林对城市环境的改善
通过阅读文献、查阅资料增进对园林改善城市环境的认识。
第三章经济决策与园林供给
1.学习决策、经济决策、决策者、决策指标、决策程序、决策参照等概念
2.了解影响园林供给的几个因素,掌握它们与园林供给的关系
第一节决策者与园林供给
决策者与园林供给的关系。
决策、经济决策、决策者的概念,决策者与园林供给的关系
掌握决策、经济决策、决策者的概念,决策者与园林供给的关系
第二节决策指标、决策程序、决策参照与园林供给
决策指标、决策程序、决策参照与园林供给的关系
决策指标
决策程序
决策参照
对决策的评价
了解影响园林供给的几个因素,掌握它们与园林供给的关系
第三节多目标评价简介
多目标评价
多目标评价的概念、步骤和方法
了解多目标评价的概念、步骤和方法
课后复习,阅读笔记,影响园林供给有哪些因素?
它们与园林供给之间的关系是什么?
理论教学以多媒体教学为主,学生课后复习
第四章经济效益与园林规划
1.掌握效益、经济效益的概念
2.重点掌握园林规划中要考虑的几个效益
第一节经济效益
效益、经济效益的概念
城市园林效益评价指标体系
生态效益、社会效益、经济效益的指标体系
综合评价效益指标体系
掌握效益、经济效益的概念;
了解城市园林效益评价指标体系。
第二节园林规划中的效益
规模效益的概念
结构效益的概念
生产要素效益的概念
资金财务效益的概念
园林规划中要考虑的几个效益
规模效益
结构效益
生产要素效益
资金、财务、货币的概念
资金财务效益
园林规划与规模效益、结构效益、生产要素效益、资金财务效益的关系
思考园林规划中应怎样考虑与之相关的效益问题?
通过复习笔记、阅读参考资料,了解和掌握在做出园林供给的决策之后,园林规划中要考虑的效益问题
理论教学采用多媒体教学,学生课后复习,讨论。
第五章管理基础理论
1.掌握:
管理的定义、性质、职能
2.掌握:
管理学三个发展阶段的基本理论。
第一节管理
学习有关管理的基础理论
管理的含义
管理的性质
管理的五项基本职能
掌握管理的定义、性质、职能
第二节管理学
学习管理学的形成和发展
管理学的形成和发展
泰罗的科学管理理论
近期管理理论
了解管理学三个发展阶段的基本理论
通过课堂教学,掌握管理基础理论。
理论教学主要采用多媒体教学
第六章质量数量管理
1.学习经济管理的概念、内容和目标。
2.了解园林系统全面质量管理目标,树立正确的园林全面质量管理观点,掌握园林全面质量管理的基本方法,做好园林全面质量管理的基础工作。
3.了解:
各类专类用地的性质、规模和组成。
第一节经济管理
经济管理的概念、内容和目标
程序制定
程序执行
程序调节
掌握经济管理的内容和目标。
第二节质量管理
质量管理、全面质量管理的概念
园林系统全面质量管理
质量管理的概念
园林设计、园林生产、园林养护的质量管理
园林系统全面质量管理目标
园林系统全面质量管理的基础工作
了解园林系统全面质量管理目标,树立正确的园林全面质量管理观点,掌握园林全面质量管理的基本方法,做好园林全面质量管理的基础工作。
第三节数量管理
数量管理的概念、内容
调度
定额
进度
了解数量管理的概念、内容。
第四节管理机构
管理机构的概念、特征
园林系统管理机构的现状及发展
现代企业制度
管理机构的发展过程
了解管理机构的特征,园林系统管理机构的现状及发展
通过阅读文献、查阅资料加强对园林系统管理机构的现状及发展状况的了解。
理论教学主要采用多媒体教学。
第七章物质金钱管理与园林经营
1.重点掌握:
园林经营中各项物质管理的内容
2.掌握:
风景名胜区规划的成果和要求。
3.了解:
我国风景名胜区的发展概况,风景名胜区的功能与分类。
第一节经营
经营的概念;
经营行为
经营的概念
经营行为4个方面的内容
了解经营的概念,了解经营行为包含的4个方面的内容。
第二节“物质’’的管理
各项物质管理的内容
物资管理的内容
产品管理的内容
设备管理的内容
活物管理的内容
基础设施管理的内容
了解园林经营中各项物质管理的内容
第三节财务管理
财务管理的概念、内容和步骤
财务管理的概念和内容
预算管理
收入管理
支出管理
决算管理
财务监督
财务管理指标
金融、保险、会计知识介绍
财务会计管理的步骤
学习和了解常用性会计和金融保险的知识,了解财务管理的内容和财务会计管理的步骤。
第四节生产与经营
园林经营的特点
生产与经营的关系
市场调查和预测的步骤
市场调查和预测的内容和方法
掌握园林经营的特点,思考园林经营者应如何结合自身特点进行调度,安排好服务项目提高服务质量。
通过阅读笔记,和查阅参考资料,掌握园林经营中的物质金钱管理及园林经营中如何提高服务质量。
理论教学采用多媒体教学。
第八章人力资源管理
1.了解人力资源概况,。
2.了解人力资源规划的程序和编制。
3.掌握人力资源的概念;
4.了解人力资源吸收和开发的方法等。
第一节人力资源概况
人力资源概况
人力资源、人力资源数量、人力资源质量的含义
人力资源的特征和意义
人力资源管理的基本功能
掌握人力资源管理的基本功能。
第二节人力资源规划
人力资源规划的概念与分类
人力资源规划的概念与作用
人力资源规划的基本程序与编制
掌握人力资源规划的概念,了解人力资源规划的程序和编制
第三节人力资源规划的实施
人员招聘的概念和人员招聘的四个阶段的程序、内容等。
职务分析的概念、内容、方法
职位分类
人员招聘的四个阶段
人员招募的内容和程序
人员招募的来源和方法
人员选拔的过程
人员录用过程与原则
绩效考评的程序和目的
绩效考评的标准
绩效考评的常用方法
绩效考评的实施
了解:
人员招募的程序和方法,人员录用的原则,绩效考评的目的和常用方法。
第四节企业员工的培训与发展
人力资源规划及人力资源的吸收和开发
员工培训的意义、目的和方法
员工培训的组织过程
掌握园林企业人力资源开发的内容和重要性
通过阅读文献、查阅资料加强对人力资源管理的相关问题的认识,了解园林企业人力资源规划及人力资源的吸收和开发等问题。
理论教学采用多媒体教学为主。
第九章园林设计管理
园林设计团队和设计过程的管理
第一节设计团队的管理
管理者对设计团队的管理
管理设计团队中的个体
寻找“团体创造力最大值”的工作环境
寻找适合于公众审美的设计思路
给设计者“体验设计”的空间和实践
寻找提高设计者创造力的办法
发挥“讨论”的力量
使设计团队在设计中统一
掌握园林设计团队的管理工作。
第二节园林设计过程中的管理
园林作品设计过程
园林作品设计过程的九个流程
了解园林作品设计过程的九个流程
(三)实践环节
实验一:
对某园林公司进行调查与研究,写一篇关于园林公司管理的小论文
理论课多媒体教学为主。
第十章园林建设施工管理
第一节园林施工管理的基本知识
园林施工管理的基本知识
园林工程施工管理的意义、内容
园林建设工程的特点
掌握园林工程施工管理的意义、内容,了解园林建设工程的特点
第二节园林建设工程的招投标
园林建设工程的招投标的知识
园林工程的招投标
开标与评标
园林建设工程施工承包合同
合同的签订
掌握园林工程招投标的知识
第三节园林工程的施工组织与管理
园林工程的施工组织与管理
园林工程施工前的准备工作
园林工程施工组织设计
园林建设项目施工组织总设计
单项工程施工组织设计
施工设施
施工项目管理
施工阶段现场管理
竣工验收阶段
交工
掌握园林工程的施工组织与管理
课后复习,了解和掌握园林工程施工组织与管理的基本知识
理论课以多媒体教学为主
第十一章公园管理
第一节公园的主要功能
公园的主要功能
公园的三项主要功能
掌握公园的主要功能
第二节公园管理工作
公园管理工作的特点和主要内容
掌握公园管理工作的特点和主要内容
实验二:
参观广州市某公园,通过调查与研究,搜集相关资料,并结合所学知识,写一篇关于公园管理的小论文。
理论课以多媒体教学为主,结合实践教学。
第十二章风景名胜区管理
第一节风景名胜区管理的基本知识
风景名胜区的概念、类型、地位和作用
风景名胜区的概念、类型
风景名胜区在我国建设中的地位和作用
了解风景名胜区在我国建设中的地位和作用
第二节风景名胜区的管理特点和要求
风景名胜区的管理
风景名胜区的管理特点和要求
风景名胜区管理的主要内容
了解风景名胜区的管理知识
第三节风景名胜区资源的开发利用
风景名胜区资源的开发利用
了解风景名胜区资源的开发利用
阅读参考资料、文献,加强对风景名胜区资源的开发利用的认识
理论课以多媒体教学为主
第十三章花木经营管理
第一节花木商品的固有特点
花木商品的固有特点
了解花木商品的固有特点
第二节品种时空交错
品种时空交错
花木商品在时间、空间上可交错安排和布设
了解花木品种的时空交错
第三节花木的经营与管理
花木的经营管理
花木的经营场所和门店设计
花木的营销渠道
花木经营的服务主体和营销策略
了解花木的经营与管理,通过实例分析,掌握花木经营管理的理论。
阅读参考资料、文献,加强对花木经营管理的认识
五、各教学环节学时分配
教学环节
教学时数
课程内容
讲
课
习
题
讨
论
实验
(设计)
其他教学环节
(复习)
小
计
第一章
0.5
第二章
第三章
2
第四章
1
第五章
第六章
第七章
第八章
第九章
3
第十章
第十一章
6
第十二章
第十三章
复习
合计
17
9
27
六、推荐教材和教学参考资源
推荐教材:
黄凯主编,《园林经济管理》,北京:
气象出版社,2004年9月第二版。
参考书目:
1.王焘编著,园林经济管理[M]。
北京:
中国林业出版社,1997
2.徐德权著,园林管理概论[M]。
中国建筑工业出版社,1988;
3.芮明杰主编。
管理学的现代观点[M]。
上海人民出版社,1999;
4.中国园林
5.广东园林
七、其他说明
本大纲的修订以仲恺农业技术学院2006年本科人才培养方案为依据,教学内容与要求已做规定,可根据教材的实际选用情况适度调整。
大纲修订人:
李宏彬修订日期:
2007-04-10
大纲审定人:
郭春华审定日期:
2007-04-15
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- elhzqlu 园林 经济管理 课程 教学大纲