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3.主持季度总结会、打算平稳及其他重要会议;
4.参加每季、月各部门召开的重要工作会议;
5.主持公司召开的紧急或临时的重要会议。
1.2常务副总经理岗位职责
常务副总经理
直截了当下级:
各部门负责人
协助总经理负责全面工作
在总经理缺席时,受托代行总经理职务和总经理临时授权的其他工作任务。
对所承担的工作负全责。
1.2.1要紧职责:
4.负责公司内部日常事务的治理,总经理因公出差时,代行总经理职责;
5.协助总经理制定公司的规章制度及公司内部治理机构设置方案;
6.紧急事件或危机事务的处理;
7.组织公司大型活动;
8.事故调查与处理;
9.组织各部门开展经营治理的改善和创新活动,积极推动公司的进展;
10.负责副总经理、总经理助理协同治理;
11.一样职员的聘用决定权。
12.负责分管公司特定范畴的治理职能。
1.2.2岗位要求
1、大本以上文化程度及较强的企业治理体会。
热爱本公司,具有德、勤、能、诚的品行;
2、具备拟订公司内部的差不多治理制度及治理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务治理工作、实施公司的决策能力;
3、具有较强的综合治理能力和综合和谐能力;
4、擅长组织、带领班子成员团结、努力的工作。
1.2.3参加会议:
1、参加总经理办公会议;
2、参加安度总结会、打算平稳汇及其他重要会议;
3、参加每季、月各部门召开的重要工作会议;
4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。
1.3总经理助理岗位职责
总经理助理
分管部门负责人
协助总经理负责部分工作
全面负责分管部门的治理工作,及总经理、常务副总经理临时授权的其他工作任务。
1.3.1要紧职责:
13.负责分管部门日常事务的治理;
14.制定公司部门级的规章制度、工作规程及公司部门级内部治理机构设置方案;
15.协助常务副总经理进行紧急事件或危机事务的处理;
16.协助常务副总经理组织公司大型活动;
17.协助常务副总经理事故调查与处理;
18.组织分管部门开展经营治理的改善和创新活动,积极推动公司的进展;
19.负责分管部门间的协同治理;
20.提名分管部门经理、副经理、主任工程师的任免事项。
21.完成总经理、常务副总经理交办的其它事务。
1.3.2岗位要求
1.3.3参加会议:
1.4商务总监岗位职责
商务总监
商务部经理及驻外营销机构负责人
负责主持公司市场与营销业务工作
对分管的工作全面负责
1.4.1要紧职责
1、参与制订公司在市场拓展方面的营销战略。
依照营销战略制订公司商务体系建设及销售工作开展的整体打算,经公司总经理办公会议批准后组织实施;
2、定期对市场销售的内、外环境、销售指标、打算和业务活动进行时期总结与分析,及时调整销售工作的策略和打算,制订预防和纠正措施,确保完成销售目标和打算;
3、依照市场及同行业情形确定公司市场竞争策略,和销售工作的开展方式。
建立蓝点产品产品销售的价格策略和销售渠道;
4、负责组织公司项目立项评定小组对商务人员申请的项目立项进行评定;
负责销售项目成本的测算、项目毛利率的测算和审核,负责公司重大销售项目的商务跟进、项目谈判与合同签订;
5、负责起草和修正商务体系相关主管的工作流程和岗位职责和内部组织机构设置,经总经理办公会议批准后施行;
6、制定销售体系相关人员的年度专业培训打算并协助公司人力资源部组织实施;
协助总经理建立、调整公司销售组织机构以及区域市场的建立和拓展、依照销售的工作状况调整商务体系建设的布局;
7、负责分解下达年度的工作目标和全年市场销售预算,并依照市场和公司实际情形及时进行调整并保持有效操纵;
8、定期和不定期拜望重点客户、各驻外分支机构,及时了解和处理各方面问题;
组织编制并按时向总经理汇报:
每月营销合同签订、履行情形及指标完成情形。
9、有权向总经理提出直截了当下级————业务经理〔主任〕、经理人选;
10、负责组织在编制范畴内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩处和解聘;
11、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、计提资金发放标准;
12、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。
1.4.2商务体系职员的绩效考评
1、据公司«
绩效考核制度»
和年度经营指标对所属部门的职员进行绩效考核;
2、负责核准营销人员的效益工资、业务计提发放标准。
1.4.3工作的和谐与沟通
负责和谐营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;
1.4.4商务经费的审核与操纵治理
1、依据年度商务费用预算和公司相关制度审批有关商务费用支出的合理性;
2、监督并操纵本部门的各项费用支出,向总经理进行费用月报。
1.4.5岗位要求:
1、有大专以上文化程度和企业营销治理知识;
2、具有较强的市场竞争意识和治理工作综合和谐能力;
3、熟悉企业产品和销售情形;
4、具有较强的工作责任心和事业心。
1.4.6参加会议:
1、参加公司年度总结会、打算平稳和谐会及其有关重大会议;
2、参加季、月、月度总经理办公会;
3、参加营销系统形势分析专题工作会议;
4、参加临时紧急会议和总经理召集的专题会议。
1.5财务部经理岗位职责
财务部经理
主管会计、出纳员
负责公司全面的财务、会计治理工作
行使公司财务会计工作的指挥、指导、和谐、监督和治理的权力,并承担执行公司财务治理规程及工作指令的义务
对其分管的工作全面负责
1.5.1要紧职责:
1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范畴内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,紧密与生产、营销、打算等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织«
会计法»
及地点政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;
4、负责组织公司财务治理制度、会计成本核算规程、成本治理会计监督及其有关的财务专项治理制度的拟定、修改、补充和实施;
5、组织领导编制公司财务打算、审查财务打算。
拟定资金筹措和使用方案,全面平稳资金,开创财源,加速资金周转,提高资金使用效率;
6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;
7、负责组织公司的成本治理工作。
进行成本推测、操纵、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高财务监察水平,确保公司利润指标的完成;
8、负责建立和完善公司财务稽核、审计及内部操纵制度,监督其执行情形;
9、审查公司经营打算及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、差不多建设、技术改造和其他项目的有关经济效益的评议;
10、参与审查公司职职员资、奖金及其涉及财务收支的各种方案;
11、负责财会人员的业务培训。
规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;
12、负责向公司总经理、董事会汇报财务状况和经营结果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情形,以便领导及时进行决策;
一三、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评判;
14、完成公司领导交办的其他工作任务。
1.5.2岗位要求
1、具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称;
2、熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,把握本行业业务知识;
3、热爱本公司,有较强的综合和谐能力和组织治理能力;
;
4、虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
5、坚持原那么,廉洁奉公。
1.5.3参加会议
1、参加总经理办公会议及相关会议;
2、参加公司年度总结会、打算平稳和谐会及其有关的会议;
3、参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品推测会、考核评比等会议;
4、参加公司召开的部门业务专题和谐会及其他有关会议;
5、参加本部门召开的财务工作会议。
1.6主管会计岗位职责
负责公司的财务会计
1.6.1要紧职责:
1、执行公司各项规章制度和财务制度;
2、组织制定本公司的财务打算,银行贷款打算并负责组织实施;
3、负责公司固定资产和资金的核算工作;
4、负责按国家规定严格审查各种财务方面的事项,并督促办明白得交手续
5、负责审查或参与拟定各种经济合同、协议及其他经济文件;
6、负责向公司领导汇报财务状况和经营成果,报告公司盈亏状况。
7、审查对外的财务资料,参与经营决策。
1.6.2岗位要求:
1、有大专以上文化程度和会计专业技术资格;
2、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策;
3、有较强的组织能力和事业心、责任心。
1.6.3参加会议:
1、参加公司年度总结会、打算平稳和谐会及其有关的会议;
2、参加季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品推测会、考核评比等会议;
3、参加公司召开的部门业务专题和谐会及其他有关会议;
4、本部门召开的各种会议。
1.7出纳员岗位职责
负责办理公司的现金收支业务
工作权限:
做好每一笔经济业务的收支工作,保证合理合法。
正确编制现金和银行存款日报表
1.7.1要紧职责:
1、负责公司现金收款、付款业务。
2、定期盘点库存现金,账款相符。
3、负责现金帐的序时登记和结算。
4、妥善保管资金,做到资金安全无误
5、负责借款报销事项的审核,做到原始凭单合理、合法、符合规定。
6、负责整理粘贴各种原始凭单。
7、负责汇总装订会计凭单,装订整齐,符合要求。
8、负责会计档案的保管和办理档案移交手续,妥善保管财务档案。
1.7.2岗位要求:
1、有会计证,具备必要的专业知识和专业技能;
2、熟悉国家有关法律、法规、规章和国家有关的会计制度,遵守职业道德;
3、敬业爱岗,热爱本职工作,依法办事、客观公平,保守隐秘。
1.7.3参加会议:
1、本部门各种会议
2、公司年终总结、评比会议
人力资源部治理职责
1.8人力资源部经理岗位职责
岗位名称:
人力资源部经理
直截了当上级:
下属岗位:
负责全面主持本部的劳资、人事方面的治理工作
受总经理的托付,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、治理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务
对所分管的工作全面负责
1.8.1要紧职责:
1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范畴内各项工作任务;
2.制定公司人力资源增值打算同时负责执行此打算;
3.组织企业各项培训治理工作。
配合各部门完成专业技术培训打算;
4.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,紧密与营销、打算、财务等部门的工作联系,加强部门间的和谐配合工作;
5.负责组织«
劳动法»
及地点政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;
6.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关治理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;
7.负责组织制定公司各部门的职职员作标准;
8.负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的操纵、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的白费;
9.负责编制年、季、月度劳动力平稳打算和工资打算。
抓好劳动力调配的基础治理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流淌和安排;
10.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。
定期编制劳资、人事统计报表,及时做劳动力利用、劳动酬劳统计分析报告;
11.负责抓好公司劳动纪律治理工作。
严格考勤制度,定期检查劳动纪律;
12.负责组织公司职员的聘请、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、举荐等劳动人事系列化基础治理工作;
13.负责核定各岗位的工资标准。
认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;
14.负责组织公司劳动爱护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;
15.配合做劳动安全教育,参与职员伤亡事故调查处理,提出处理意见;
16.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评判;
17.按时完成公司领导交办的其他工作。
1.8.2岗位要求:
1.具有大专以上文化程度和劳动人事治理知识;
较强的组织治理能力;
2.熟悉国家劳动人事治理的法律、法规、章程、各方针、政策;
3.努力学习,积极进取,团结下属,既严格治理又讲究工作方法;
4.擅长做认真细致的思想工作。
1.8.3参加会议:
1.参加公司年度总结会、打算平稳和谐会及其有关重要会议;
2.参加季、月、周度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;
3.参加临时紧急会议和总经理召集的有关专题会议。
4.参加本部门召开的人事工作会议。
1.9人事行政助理岗位职责
人事行政助理
工程部经理
负责部门内事务性工作以及部门内部文档治理工作
1.9.1要紧职责:
1、处理部门内各项事务性工作,整理部门会议纪要;
2、各种技术文本的编写、技术文本的打印、装订与提交;
3、负责人力资源治理流程的配合;
4、负责储存和治理本部门内所有项目的各类原始档案,定期将电子版资料刻录成光盘集中储存;
5、负责人事档案的治理;
6、编写相应的人事档案名目,制定查阅治理方法;
7、完成经理交办的其它工作。
1.9.2岗位要求:
1、具有大专以上的文化程度;
2、虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;
1.9.3参加会议:
1、参加人事部组织的各种会议;
2、参加技术培训会;
4、参加本部门召开的各种会议。
商务体系岗位责任
1.10商务部经理岗位职责
商务部经理
负责全面主持本部的治理工作
负责公司本部商务、市场活动,组织商务部进行项目的协同操作。
1.10.1要紧职责:
1、负责主持本部的市场开拓与商务活动;
2、负责组织本部的市场项目的协同攻关;
3、组织企业商务培训治理工作,合各部门完成商务培训打算;
4、负责本部商务信息与档案的治理工作;
5、负责商务部人员治理工作;
6、负责本部市场策划活动。
7、负责本部客户资源治理工作。
1.10.2岗位要求:
2.具备两年以上行业市场工作经历,具有突出业绩。
1.10.3参加会议:
4.参加本部门召开的项目工作会议。
1.11分公司、办事处经理岗位职责
分公司、办事处经理
市场项目经理
负责全面主持分公司、办事处的治理工作
负责公司区域部商务、市场活动,组织分公司、办事处进行项目的协同操作。
1.11.1要紧职责:
1、负责主持本区域的市场开拓与商务活动;
2、负责组织本区域的市场项目的协同攻关;
3、组织分公司、办事处经理培训治理工作;
4、负责本区域商务信息与档案的治理工作;
5、负责市场项目经理的治理工作;
6、负责本区域市场策划活动;
7、负责本区域客户资源治理与售后服务工作。
1.11.2岗位要求:
5.具有大专以上文化程度和劳动人事治理知识;
6.具备两年以上行业市场工作经历,具有突出业绩。
7.努力学习,积极进取,团结下属,既严格治理又讲究工作方法;
8.擅长做认真细致的思想工作。
1.11.3参加会议:
技术开发部岗位职责
1.12技术开发部部门职责
1、负责系统集成项目的设计〔包括投标设计,施工设计和变更设计在内的所有设计工作〕、制图〔施工详图除外〕、施工详图审核较核、系统集成技术信息公布、技术培训、商务活动中的技术支持;
2、负责弱电企业标准的制定与相关国际、国家与行业技术标准与工业标准的规范执行;
负责弱电工程设计技术规程的制定与实施;
3、负责弱电专业技术培训工作;
负责公司技术资料与技术档案的建立与治理工作;
负责公司规范技术文本、商务文本与图件的制定,
4、负责技术文本、商务文本与图件的编辑、绘制、输出、装订与提交;
负责组织项目中与建设方的技术交流、了解用户技术需求、制定满足用户定制的完善的系统解决方案、参预项目技术谈判;
5、负责公司集成系统、弱电开发系统项目及其它演示系统操作演示、解说工作;
负责组织本部门以及工程部在内的所有工程系列技术人员的技术职称评定工作,并成立常设评定委员会,治理该项事宜;
6、负责公司网络的治理与爱护。
负责公司运算机等办公设备建档、治理与爱护,每月定期对运算机进行查、杀病毒的日常爱护工作;
7、负责公司机房的治理与爱护。
负责组织系统集成设备的选型、二次开发与用户化定制的工作;
与软件开发部、办公室采购主管合作,组织系统集成项目价格体系的制定与治理并建立系统集成项目报价治理数据库,规范报价治理。
8、负责公司弱电科技开发项目的可行性研究与技术论证,负责制定项目开发打算并组织项目的实施
1.13技术部经理岗位职责
技术部经理
部门副经理、主任工程师
全面负责技术部所有工作的治理
行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、和谐、治理的权益,并承担执行公司规程及工作指令的义务
对其部门内的工作全面负责
1.13.1要紧职责:
1、负责主持本部门的工作,完成或组织并督促本部门人员完成本部门职责范畴内的各项工作任务;
2、贯彻落实本部门岗位责任制,合理分配工作任务,使流程更通畅、工作更高效;
3、紧密与其他部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
4、定期与下属职员进行沟通,及时了解其心理状态,调动其工作积极性;
和谐部门人员之间的关系,打造一直团结精炼的团队;
5、定期向上级主管汇报部门工作状况以及工作进度;
6、负责组织公司企业标准和技术规程的制定和完善,以及相关国际、国家与行业技术标准与工业标准规范的贯彻落实;
7、配合公司技术总监制定公司科技进展战略与规划;
8、负责依照公司的进展战略和规划制定本部门的技术进展打算,并组织实施;
9、负责公司弱电科技开发项目的可行性研究与技术论证,制定项目开发打算并组织项目的实施;
10、负责编制本部门设计流程治理制度,并监督其执行;
11、配合制定本部门与其他部门相互配合的治理流程;
12、有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评判,参与评定本部门职职员资、奖金的等级,提出等级变更申请;
一三、负责制定、完善、说明项目设计奖励基金分配方案,并监督和谐分配的执行;
14、负责组织本部门以及工程部在内的所有工程系列技术人员的技术职称评定工作,并成立常设评定委员会,治理该项事宜;
一五、有对项目商务立项提出本部门建议的权益;
16、负责组织建筑弱电、系统集成项目设计文件的编制和审核;
17、采取培训、技术交流等各种方式提高部门成员的技术水平和工作能力,实现人力资源增值;
一八、完成公司领导交办的其他工作任务。
1.13.2岗位要求:
1、具有大本以上的文化程度和相关专业技术职称;
2、熟悉国际、国家与行业技术标准与工业标准规范,把握建筑弱电、系统集成方面的技术知识;
1.13.3参加会议:
2、参加公司年度总结会及其有关的会议;
3、参加商务部组织的项目需求交底会;
4、参与项目技术谈判;
5、参加公司召开的部门业务专题和谐会及其他有关会议;
1.14技术开发部副经理岗位职责
技术开发部经理
质量主管、设计工程师、技术支持工程师、预算员、绘图员、行政助理、系统治理员
部门经理缺席时,受其托付代理行使部门经理职责
1.14.1要紧职责:
配合部门经理完成各项治理工作
1.14.2岗位要求:
1、具有大专以上的文化程度和相关专业技术职称;
1.14.3参加会议:
1、参加总经理办公会议中的相关会议;
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