厂房文明施工方案文档格式.docx

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成立现场文明施工管理组织，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。

二、分层包干管理

由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。

三、建立健全施工计划管理制度

1、认真编制施工月，旬作业计划。

2、做好总平面管理工作，经常检查执行情况。

3、认真填写施工日志，建立单位工程工期考核记录。

4、合理安排施工程序，做好安全措施。

四、建立健全质量安全管理制度

1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度。

2、严格执行三检和挂牌制度。

3、进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置。

4、“四口”的防护必须完善。

5、各种机电设备要按规定接地，设置保险装置。

6、脚手架搭设完毕后，经检查合格后方可使用。

7、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接电源。

8、加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置，严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火。

9、特种工作人员应进行培训，经考试合格后方可使用。

10、机械设备必须按有关规章操作。

11、现场临时用电必须严格遵守《建筑工地现场供用电安全规范》。

五、建立健全现场技术管理制度

1、施工必须按图纸设计，施工组织设计和施工方案进行施工。

2、施工前必须进行技术交底工作，公司主任工程室对项目交底，项目对工长交底，工长对班组交底都必须得到认真执行。

3、分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制工作。

六、建立健全现场材料管理制度

1、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。

2、砼构件、玻璃、门窗等各种成品及半成品必须分类按规格堆放，做到妥善保管，使用方便。

3、严格执行限额领料，材料包干制度，及时回收落地灰，碎砖等余料，做到工完料清，余料要堆放整齐。

4、现场各类材料要做到帐物相符，并要有质量证明，证物相符。

七、建立健全现场机械管理制度

1、现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。

2、机械设备的设置和使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》。

3、认真做好机械设备的保养及维修，并认真作好记录。

5、应设置专职机械管理人员负责现场机械管理工作。

八、施工现场要求：

1、现场要加强管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。

2、施工现场做到“五有”“四净三无”“四清四不见”。

3、“三好”及现场布置作好“四整齐”。

4、现场施工道路必须保持畅通无阻，保证物质的顺利进场，排水沟必须畅通，无积水，场地整洁，无施工垃圾。

5、做好土方开挖时土方运输车辆进出清理工作，防止将泥土等带到道路上，如有污染，应派专人对道路进行清扫和冲洗。

6、要及时清运施工垃圾，由于该工程工期紧，周转材料多，施工垃圾多，必须对现场的施工垃圾及时清运，施工垃圾经清理后集中堆放，高层垃圾严禁向下抛扔，集中的垃圾及时运走，以保持场客整洁。

7、项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。

8、对于施工所用场地及道路应定期洒水，降低灰尘对环境的污染。

9、对一些产生噪声的施工机械，应采取有效措施，减少噪声。

九、各阶段文明施工措施要求

（一）施工准备阶段

1、施工现场内一切生产，生活各项临时设施，应当按照施工总平面布置进行管理，有关部门批准后方可搭设，做到布局合理，齐整划一，符合安全疏散防火要求，施工现场办公室，厕所等工棚，必须挂牌，四周环境保持清洁卫生。

2、工地四周应连续设置围墙，其高度、材质必须符合规定要求，并做到稳固、整洁、美观。

3、工地应进行全封式管理，建立门卫制度和设立门卫所有进入施工现场人员都要佩带工作卡。

4、工地出入口、办公室、宿舍、食堂、材料堆放场等要进行硬地化处理，施工道路畅通、清洁、排水系统完善。

5、建筑材料、构件、相具应按施工总平面布置图布置，做到整齐合理，标识明确。

6、“五牌一图”及各安全标志要规范、齐全、各类标语、规章制度要设置在显眼位置，宣传栏、读报栏、黑板报要有专人管理。

7、建立消防，保卫等各项制度，责任到人。

（二）基础工程阶段

1、在基础土方开挖时，道路应铺碎石，沙等以隔离泥土，同时方便车辆行驶。

2、当土方回填量小于开挖量时，多余的土方要及时配置车辆运走，同时在工地出入口处设洗车槽，运泥车要防止余土散落。

3、深度超过2m的基坑要加设稳固的防护措施，并挂设警告牌，基坑支护要按照经审批的支护方案或设计进行，并派专人监测。

4、各施工机械要有计划进场，合理布置，安装时要做好各项安全措施，并有验收手续。

5、施工时要做好粉尘，防噪音，防扰民，防疾病传播措施，夜间施工要经上级批准，并有足够的照明，地下室等潮湿的场所施工要使用低压灯。

（三）土0.0001以上工程阶段

1、严格执行安全生产管理责任制，认真进行安全交底，坚持定期和不定期相结合的检查制度，树立文明施工新风尚。

2、材料堆放齐整，砂、石分类，集城成方，底脚下边用边清，红砖、水泥等同类成垛，石灰要入池，不外溢，各类周转材料要分为存放，整齐成方，不散不乱。

3、每一工序施工作业后，各班组必须及时把现场周转材料，落地灰沙，砖头，石料清理干净，做到工完料清，场地整洁，各建筑垃圾要设立标志，分类堆放，及时运走。

4、模板安装要按照可行的方案进行，拆除时必须经现场负责人同意，操作时应按顺序进行，拉好闭安全网，拆除下的模板要即运走或归堆，疏通道路，带铁钉的碎板要清理，防止铁钉刺伤。

5、钢筋起吊绑扎要牢固整齐，长短不得混吊，工人上下传递不得在同一垂直线上，绑扎立柱，不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上落。

6、浇筑柱混凝土，应设操作台，使用振动器应穿胶鞋，戴胶手套，不得直接在已绑扎好钢筋面上拉车。

7、上桥作业应先检查桥架是否安全牢固，桥上材料堆放不得过于集中及过多，砌砖时不准站在砖墙上砌筑，称角，不准踏上窗台出入平桥，斩砖时应面各墙面，外墙安装面砖时，不得拆除外排栅的锚固点。

8、工程使用的易燃材料，存放仓库，要严禁烟火，施工时要防止火灾，中毒，烫伤与事故发生。

9、施工过程中要进行成品、半成品的保护，工程未经验收和批准不准提前使用，不准在墙上乱写乱画，安装好的门窗，电器设备和其它成品要派专人保护。

10、各施工机械要责任到人，认真填写机械运转记录，认真做好机械保养工作。

（四）竣工验收阶段

1、有计划安排施工机械，周转材料的退场，多余劳动力的调迁，做到有条不紊，防止混乱。

2、及时进行临时设施的拆迁，及时清运垃圾，及时提供附属工程场地，做发好其它各项收尾工作，保证场地清洁整齐，顺利通过验收移交。

十、施工现场人员文明施工要求

1、讲究现场文明施工，全体人员必须佩戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。

2、教育现场施工人员，讲究职业道德，注意产品保护，损坏者要负责赔偿，要警惕不良分子的故意的破坏。

3、教育工人自觉遵守城市环保，环境卫生管理条件，做文明工人。

4、工地现场严禁进行麻将及其他赌博活动，若发现则令立即退场，现场要加强对进场人员的管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全纪律、法制教育，并注意做好资料存查工作。

5、现场全体人员必须服从项目经理部的统一指挥，切实做好工地文明施工和产品保护工作。

6、积极、主动处理好与邻边居民、企业单位的相互合作，睦邻友好关系，尊重当地居委会及社区各个行政主管部门和公安部门，理解、指导和支持，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定，开展

“共创文明工地”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。

第二章文明施工检查措施

一、检查时间

项目文明施工管理人员每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司质监技术部每月对项目进行一次大检查。

二、检查内容

施工现场的文明施工执行情况

三、检查依据

前面所述“文明施工管理细则”

四、检查方法

项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查，就针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改，对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒，检查采用评分手法。

五、奖惩措施

为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的给予惩罚，并督促其改进，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。

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