装饰装修工程质量通病防治措施Word文档下载推荐.docx
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容
理
师
员
秘
组
质量职责
〇
△
施工组织设计
☆
施工技术方案
★
技术交底
受控文件管理
物资采购及验证
产品标识
过程控制
检验和试验(过程、最终)
物资检验和试验
不合格品控制
纠正和预防措施
物资搬运、贮存
成品、半成品防护
质量记录(资料)
质量培训
为业主服务
工程竣工交付
说明:
〇主管△实施☆审核★审批
项目经理部
建立质量通病治理控制体系
质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现,施工质量控制
体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是
通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起
来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
施质工量质检查量部控门制措施是施技工术部质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶
工程部
段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。
施工前控制
施工阶段性的质量控制措施
施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段:
施工中控制
质量保证计划
1、事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,是先导。
主要是:
施工过程质量保证体系
建立完善的质量保证体系、质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现
场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的
施工后控制
原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。
产品质量保证措施
进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺
及方法。
对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技
术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点
等。
2、事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。
主要有:
完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和
审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对
达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。
审核设计变更和图纸修改。
同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经
验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料
等,主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。
3、事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。
按规定的质量评定
标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。
整理所有的技术资料,并编目、建档。
在保修阶段,对本工程进行维修。
施工阶段性的质量控制措施详见下页施工工艺、方法落实流程图:
项目总工程师
施工工艺、方法落实流程图
控
工程部技术部
质安组
施工人员质量控制
制
施工阶段性质量控制措施图
过
工程原材料质量控制
3
为确施保工质工艺量、所方采法编取制的检测试验手段及措施
施工准备工作
施工所需机械设备质量控制
质量控制
现场试验室资质在未取得国家有关质检部门认证前,有关试验委托市一级
绘编成册
施工、检验方法质量控制
向全体管理人员交底
试验机构进行,现场试验室只进行自检部分试验。
质量事前控制
有书面记录
施工现场、技术、管
中心试验室主要负责将现场送来的样品的保管、试验、出具试验资料及
分发
理、环境质量控制
进行现场指导。
向施工班组交底
按要求进行
开工报告审核
现场试验室主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控
制。
检
施工过程
按要求
进货检验和试验
查
质量部门进行检查
施工过程中设计及图纸审查
施工
施工完成
.1
检验程序
工序控制
阶段
本工程检验程序见流程图
施工安装工艺过程
质量事中控制
质量
落实情况报告
编制
进货
工序间质量控制
控制
退
货
.2试验程序
中间产品质量控制
评
奖勤
本工外程罚试验程序如下图
验证随货文件
转入使用
定
工程质量评定
竣工质量检验
取样
安排试验
标准试验
出具试验资料
质量事后控制
存档
验证标识状态
抽样试验
待试验标识
信息反馈
现场实验
竣工图
下发施工现场
工程质量鉴定文件
验证规格、数量
检查外观包装
质量检验评定资料
交
底
材料试验程序流程图
过程检验
检验标准:
按照国家、北京市和相关标准进行检验。
检验程序:
项目工序完成后,操作人员进行“自检、互检”合格后,由项
目专业负责师进行检验,关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人、质量
工程师先进行检验合格后,再报监理工程师、甲方共同进行检验确认。
4技术保证措施
根据本工程的特点,为了达到治理质量通病的目的,除在施工方案、施工
方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:
成立有丰富施工经验、组织管理能力强、技术过硬的项目管理班子。
同时组织公司内外专家到工地进行质量培训,协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。
选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
建立以项目总工程师为首的技术管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。
确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
.建立完善的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。
技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。
施工技术交底,以书面交底为主,包括结构图、表和文字说明。
交底资料必须详细、直观,符合施工规范和工艺细则要求,并具有可操作性,经第二人复核确认无误后,方可交付使用。
交底资料应妥善保存备查。
施工过程中,经理部技术人员负责施工放样、定位,控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。
工程竣工后,按设计图纸进行中线、高程贯通测量,确保中线、标高达到设计要求。
测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整,不得涂改,并妥善保管。
测量仪器按计量部门规定,定期进行计量检定,并做好日常保养工作,保证状态良好。
认真贯彻执行测量复核制度,外业测量资料必须经过第二人复核,内业测量成果必须两人独立计算,相互校对,确保测量成果的准确性。
5原材料质量保证措施
做好市场调查,从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家,作为
待定的供销商,建立质量档案。
从待定的供销商中按规定取样,送业主认可的质监站进行试验。
试验结果得出后,进行质量比较,从中选择最优厂家,作为合格供应商,建立供货关系。
建立供货商档案,随时对材料进行抽样,保证供销商所提供的产品均为合格,否则应重新认定合格的供销商。
原材料进场必须“三证”齐全,包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。
对于易损材料,运输和搬运时做好防护,防止变形和破损。
原材料进场后应按指定地点整齐码放,并挂标牌标识,标明型号、进场日期、检验日期、经手人等,实现原材料质量的有效追溯。
原材料进场需由专人保管,对水泥等材料应加盖或在室内保管,不得任由风吹日晒。
在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料,不得使用在永久工程结构中,并应及时清理分类堆放并标识,以免混用。
6常见质量通病及防治措施
水泥地面工程质量通病防治措施
工程质量
项目通病
地面
不平
水泥
整、
沙浆
空
鼓、
工程
开
裂、
起砂
分项
项目
表面
平整
不
空、
不裂
保证
不跑
砂
管理
点设
置
度控
基层
与面
层结
合牢
固
规范自控
实施措施
标准标准
1.用3m长大杠刮平
4mm3mm
2.随铺砂浆随刮平
1.基层清扫干净,提前
无裂
统一
洒水湿润
检查
纹、
2.在大地面前揣到符合
范围
水泥浆结合层
空鼓
3.随刷随铺浆,上杠刮
小于
面积
平4.
掌握压光火候
400c
5.对面极大的地面(一般
2
m且
不大于6m*12m)增加分
仅一
格缝6.
及时养护不少于
m
处
15d
1.压光火候恰到好处,
不以过早、也不能过
晚、一抹跟一抹,不漏
不允
压
2.
压光后
许
把地面保护好,
3d才能
上人
3.
及时用湿锯末养护不少
于15d
检查方
执行
法
人
用2m靠
班组
尺和塞
长
尺
1.
用小
锤轻敲
长、
用目
员、
视察裂
缝
用目视操作
检查员
木门窗安装工程质量质量通病防治措施
自
规范
工具
执
对策措
经济责
分项项目
标准
及检
行
通病
标
施
任制
(mm)
查方
准
开关
门窗
1.按规
用1m
责
1.三包
框的正侧
托线
不灵
框垂
范尺寸
任
三保:
木
面垂直
板检
活、
直
要求严
包质
门
回
格控制
量,报
窗
弹、
2.临时
数量、
框对
倒
框对角线
固定后
用尺
包材料;
装
角线
翘,
长度差
反复检
保优
长度
小五
查在最
良,保
金安
后固定
工期,
装不
报节约
齐全
窗扇与下
窗扇
用楔
2.凡质
量未达
坎间缝,
下缝
2-3
形塞
到优良
外门与地
门扇
尺检
4-5
这扣其
面间缝
人工费
和质量
奖
玻璃幕墙安装工程质量通病防治措施
玻
璃
幕
墙
质量分项
通病项目
1.与
主体
连接
的埋
预埋
件,
件设
位置
确、
埋设
牢固
2.构
建加
工精
度不
加工
满足
件进
要
场检
求,
验
色泽
不光
洁,
损伤
自控
检查工
对策措施
具及检
查方法
主体结构施工
中设专人负责
设置预埋,且
标高
主体结构强度
低于C30钱不
置、
设计
偏
可开始幕墙安
数
<
10mm装;
若有位置
观察尺量
量、
位偏
超偏或遗漏现
坚固
移
1.严格执
象与设计统统
程度
可靠
20mm商榷补救措
行三包、
施,并经过试
三保责任
制2.凡质
验证明稳妥可
量不符要
靠再使用
求而返工
每种
规格
告成材料
抽检
尺寸
人工损失
5%且
均施工者
不小
加强构配件加
确,
自负且免
于5
工的进场质量
质量奖
检验工作,发
均匀
符合
观察卡尺
当有
现问题及时与
一
要求
钢尺
一件
有关部门联
致,
不符
系,并彻底解
无毛
合要
决不留隐患
刺,
无划
求则
加倍
痕
复验
3mm
偏差
安装前复验结构尺寸即埋件为止,出现误差与设计共同商榷合理分解
消化,不可积
梁根
累,安装前准
距离
确弹出位置
差
线,严格控制
垂直
3.竖
向龙
骨位
置不
竖向
龙骨
安装
不牢
分层安装
吊线检责查、整体任
用经纬仪师校正
水平
竖龙骨安装完
毕,用经纬仪
测校正后固
1mm
4.横
定,用水准仪
付款
梁不
水准仪测
35m以
超出各层平
平
量整体平
横梁
下偏
线,安装使用
直,
及平
合格
线,钢尺
铁水平核验每
直度
度量尺寸
5mm
道横梁位置,
不准
铁水平核
幅宽
平直度,总体
确
验平直度
校正好最终固
定。
两端橡胶
上偏
片提前安装备
用
7mm
5.龙
横竖
安装中勤靠,
骨表
3m靠尺检
面不
度
勤吊,随时消
整体
除误差
对角
7.横
线2m
方
内插
竖分
正、
3mm,
格不
分格
准确
以上
安装中上下跟
3m钢卷尺
线随时找方
8.各
材质
种附
附件
件不
9.玻
品
宽划
璃各
玻璃
种、
上长
种色
泽不
100mm
8
材料进场妥善
保管,尽量贴
好保护膜,等
施工全部结束
在撕下膜,清
设
计,
不清
斑
污,
密封
不均
匀一
致
10.
幕墙
墙面
不垂
整,
拼缝
匀,
不洁
净、
美
观,
渗
漏,
胶条
镶嵌
不密
实平
整
观感
横平
条,
理交验
竖
擦伤
500m
清
洁、
一致
H〉
30m,
垂
施工前全面认
直、
真测量结构主
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