一级造价工程师案例分析考试真题及答案文档格式.docx
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=1981.496+300+2000+942.224*261.186)=5484.91万尤
(知识点来源:
计价教材第1章:
建设工程造价构成°
P3-31〉
问題2:
年实际利率=(1+7.2%/12)12-1=7.442%
建设期利息二(3000/2)X7.442E11.63万元
建设期借款本息和=3000+111.63=3111.63万元
运营期前5年每年还本额=3111.63/5=622.326万元
运营期第1年应还利息=3111.63X7.442%=231.568万元
运营期第2年应还利息=(3111.63-622.326)X7.442%=185.254万元
固定资产原值二建设投资+建设期利息=5500+111.63=5611.63万元
固定资产年折旧费巧611.63X(1-5%)710=533.105万元
运营期第1年总成本费用二经营成本+折旧+利息支山
=400X85%+533.105+231.568=1104.673万元
运営期第2年总成本费用二经营成本*折ItH利息支出=400+533.105+185.254=1118.369力元
运营期第1年利润总额二销售收入X(1-营业税金及附加〉-总成本费用=1560X85%X(1-6%)
T104.673二141.767万元
运营期第2年利润总额二销售收入X(1-莒业税金及附加〉-总成本费用=1560X(1-6%)-111&
369=348.031万兀
运营期第1年净利润二利润总额-所得税二141・767-141.767X25%-106.33万元
运营期第2年净利润二利润总额-所得税二348.031-348.031X25%=261.03万元
运营期第1年剩余利润二年折旧费•净利润-当年应还本金二533.105+106.330-622.326=17.109万元
运营期第2年年末的项目累计盈余资金=533.105+261.03+17.109-622.326=188.92万元
(知识点来湧:
管理教材第6章第1节决策阶段造价管理。
P287-296)
试趣二:
某陵洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同约定:
每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。
施工过程中发生了以下事件:
申件1:
施工前,施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案,并测算了各方案的施工成本,见表2・1。
表2・1各施工方案施工成本单位:
万元
施工方案
施I:
准备E作成本
不同地质条件下的施工成本
抱质较好
地质不好
先拱后墙法
4300
101000
102000
台阶法
1500
99000
106000
全断面法
6800
93000
/
当采用全断面法施工时,住地质条件不好的俏况下,须改用其他施工方法,如果改用先拱后埴法施工,需再投入3300万元的施工准备工作成本;
如果改用台阶法施工,需再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估•地质情况较好的可能性为0.6。
申件2:
实际开工祈发现地质俏况不好,经综合考虑施工方案采用台阶法,造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本;
间接成本为2万元/天;
直接成本每压缩工期5天增加30万元,每延长工期5天减少20万元。
绘制爭件1中施工单位施工方案的决策树。
列式计算爭件1中施工方案选择的决策过程,并按成木垠低原则确定最佳施工方案。
申件2中.从经济的角度考虑.施匸单位应床缩匸期.延长工期还是按计划工期施I:
?
说明理由。
爭件2中.施工单位按计划工期施工的产值利•润率为多少万元?
若施工单位希望实现10%的产值利润率,应降低成本多少万元?
参考答案^
机会点4成本期望值=102000+3300=105300万元
机会点5成本期望值=106000-1100=107100万元
Ill于机会点5的成本期望值大于机会点4的成本期望值,所以应当优选机会点4的方案。
机会点1总成本期望值=101000x0.64102000x0.4+4300=105700万元
机会点2总成本期望值=99000x0・6十106000x0.4+4500=106300万元
机会点3总成本期望值=93000x0.6+105300x0.4+6800=104720万元
由于机会点3的成木期望值小于机会点1和机会点2的成木期望值.所以应当优选机会点3的方案。
何题3:
压缩工期-天増加费用=30/5-2-3=1万元
延长:
工期一天增加费用=2^3-20/5=1万元
由于延长「•期和床缩I:
期一天均増加费用•所以应当选择按计划方案施匸。
问题4:
合同额=120000万元
地质情况不好悄况下采用台阶法施丁成本=4500^106000=110500万元
产值利润率=(120000-110500)/120000=7.92%
若施工单位希望实现10%的产值利润率,设降低成本X万元,则:
(120000-110500-X)/120000-10%
求解得X=2500.故应降低成本2500万元
案例教材第二萃案例12,P72-74)
试題二:
某国有资金投资建设项冃,采用公开招标方式进行施工招标,业主委托具有相应招标代理和造价咨询资质的屮介机构編制了招标文件和招标控制价。
该项目招标文件包括如下规定;
(1)招标人不组织项冃现场勘査活动。
(2)投标人对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出,否则招标人拒绝回复。
(3)投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。
(4)招标人将聘请第三方造价咨询机构在廿标后评标前幵展晴标活动。
(5)投标人报价低于招标控制价幅度趙过30%的,投标人在评标时须向评标委员会说明报价较低的理由,并提供还据;
投标人不能说明理由,提供证据的,将认定为废标。
在项目的投标及评标过程中发生了以卜寻件*
爭件1:
投标人A为外地企业,对项目所在区域不熟悉,向招标人申请希望招标人安排一名工作人员陪冋勘査现场,招标人同总安排一位普通工作人员陪同投标人勘查现场。
事件厶淸标发现,投标人A和投标人B的总价和所有分部分项工程煤合单价相走相同的比例。
申件3:
通过巾场调査,工程量淸单中某材料暂佔单价与巾场调査价格有较大偏差,为规避风险,投标人C在投标报价计算相关分祁分项工程项目综合单价时采用了该材料市场调査的实际价格。
事件士评标委员会某成员认为投标人D与招标人曾经在多个项冃上合作过,从有利于招标人的角度,建议优选选择投标人D为中标候选人。
问题:
1•请逐一分析项目招标文件包括的
(1)〜<5)项规定是否妥当,并分别说明理由。
2•爭件1中,招标人的做法是否妥当?
并说明理由。
3•针对申件2,评标委员会应该如何处理?
4•事件3中,投标人C的做法是否妥当?
并说明理由'
5•申件4中.该评标委员会成员的他法是否妥当?
(1)妥当。
根据《招标投标法》第二十一条规定.招标人根据抽标项冃的具体情况,町以组织潜在投标人踏勘项目现场*因此招标人可以不组织项日现场踏勘。
<
2)妥当;
根据《扭投标法实施条例》第二十二条规定,潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的,应当在提交资格预审申请文件截止时间2H前提出;
对招标文件有异议的,应当在投标截止时间10日前提出。
招标人应当自收到异议Z日起3日内作出答复;
作出答复询,应当暂停招标投标活动。
(3)不妥当,根据相关规定,投标报价由投标人白主确定,招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗虽标准。
(4)妥当,根据相关规定,淸标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项日惜况和招标投标程庁、专业水平和职业素质较高的专业人员组成.招标人也可以委托工程招标代理单位、工程造价咨询单位或者监理单位组织具备相应条件的人员组成淸标工作组。
(5)不妥半,不能将因为低于招标控制价一定比例忖不能说明理由作为废标的条件。
根据《评标委员会和评标方法暂行规定》第二t…条规定:
在评标过程中,评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底的.使得其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关址明材料。
投标人不能合理说明或者不能提供郴关证明林料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,其投标应作为废标处理。
事件1中,招标人的做法不妥当。
根据《招投标法实施条例》第二十八条规定招标人不得组织单人或部分潜在投标人跆勘项目现场,因此招标人不能安排一名工作人员陪同勘童现场。
问题3:
评标委员会应该将投标人A和B的投标文件做为废标处理。
因为根据相关文件规定,不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价星规律性差异的,视为投标人相互串通投标,应做废标处理。
投标人C的做法不妥当•根据相关规定,当招标人提供的其他项目淸单中列示了材料暂估价时,应根据招林人提供的价格计算材料费,并在分部分项工程重淸单与计价表中表现出来。
材料(工程设备)暂估价不变动和更改。
问题5:
该评标委员会的做法不妥当。
根据£
招投标法实施条例》第四十九条规定.评标委员会成.员应半按照招林文件规定的评标标准和方法,客观.公正地对投标文件提出评审意见。
招标文件没有规定的评标标准和方
法不得作为评标的依据.
(知识点来激:
管理教材第1章第3节招标投标法及其实施条例。
P55-62)
试题四;
【背呆资料】
某工程项冃业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同,土建施工合同约定:
管理费为人材机费用Z和的1曲,利润为人材机费用与管埋费Z和的6%,规费和税金(营业税)为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%,合同工期为100设备安装合同约定:
管理费和利润均以人工费为基础,其费率分别为55%、45%.规费和税金(营业税)为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%,合同工期20天。
土建施工合同与设备安装合同均约定:
人工工日单价为80元/'
工日,窝工补偿按70%计,机械台班单价为500元/台班,闲置补偿按80%计。
甲、乙施工单位編制了施工进度计划,获得监理工程师的批准,如图4.1所示。
E34.1甲、乙施工单位BS工逬度计划(单位:
天)
该工程实施过程中发生如下爭件:
事件1:
基础工程A工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主捉供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改加大了基础堆深,该工程基础加深处理使甲施匸单位増加用工50个工H.增加机械10个台班,A工作时间延长3天,甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
爭件2:
设备基础D工作的预埋件施工完毕后,甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收,临理工程师未按合同约定的时限到现场验收,也未通知甲施工单位推迟验收事件,在此惜况下,甲施工单位进行了隐蔽工序的施工,业主代茨得知该俏况后要求施工单位剥谿垂新检脸,检验发现预埋件尺寸不足,位宜偏差过大,不符合设计要求。
该重新检验导致甲施工单位增加人工30工口,林料费1・2万元,D工作时间延长2天,甲施工单位及时向业主提出了费用索赔和工期索赔。
爭件3:
:
设备安装S工作开始后,乙施丄单位发现业主采购的设备配件缺失,业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。
为此,乙施工单位发生材料费2・5万元,人工费0・5万元,S工作时间延长2灭。
乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔,向甲施工单位提出受爭件1和事件2影响工期延长5天的索赔。
爭件4:
设备安装过程中,由丁•乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏,使S工作延氏施工工期6天,窝工24个工日。
增加安装.调试设备修理费1・6万元。
并影响了甲施工单位后续工作的开工时间,造成甲施匸单位復工36个I:
日.机械闲轻6个台班。
为此.甲施工单位分别向业主和乙施匸单位及时提出『费用和工期索赔。
【问题】
1.分别指出爭件1-4中甲施工单位和乙施T单位的费用索赔和工期索赔是否成立,并分别说明理由。
2.事件2中,业主代表的做法是否妥当?
3.事件1-4发生后,图4・1中E工作和G工作实际开始时间分别为第几天?
4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元?
可批准延长的工期分别为多少天?
(计算结果保留两位小数)
【参考答案】
1.
(1)事件1中.甲施工单位向业主提出费用索赔和工期索赔均成立。
因为基坑土质与业主提供的工程地质资料不符,属于业主应该承担的“I险范围,且A工作为关键线路,故由此事件导致的费用和工期增加都可以素赔。
(2)事件2中,甲施工单位向业主提出费用索赔和工期索赔不成立。
因为剥露重新检验发现预埋件尺寸、位置不符合设计要求,属于施工单位应当承担的责任,费用和工期均不能索赔。
(3)事件3中,乙施工单位向业主索赔费用和工期成立。
因为S工作发生延误是因为业主采购的设备配件缺失造成,屈于发包方原因,且S工作的时间延长超过其合同工期,所以可向业主提岀费用和工期索赂。
乙施工单位向中施工单位提出的索赔不成立。
I大I为事件1和事件2对乙施工单位的工期没有影响.H中、乙没有直接的合冋关系,所以乙施工单位不能向甲施工单位索赔。
(4)爭件4中,甲施工单位向业主提出费用和工期索赔成立,向乙施工单位提岀费用和工期索赔不成立。
由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏.给甲施工单位造成了费用和工期的壇加,乙施工单位应当承担责任,但甲.乙施工单位没有直接合同关系,故甲施工单位可以向业主提出费用和工期案赔,而不能向乙施工单位提111费用和工期索赔,待甲施工单位提山索赔后,业主可向乙施工单位就此提出索赔。
2.业主代表的做法妥当。
根据相关规定,经监理人检査质虽合格或者监理人未按约定时间进行检査的.承包人覆盖工程隐敍部位后,对其质量伺疑何的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开至新检验,承包人应遵照执行,并在检验后垂新覆盖恢复原状。
3.串件1-4发生后,事件工期为50+20+2十6+30=108天,其中E为关键工作,所以E的开始时间为第79天(第78天末人由于A工作延长3天,D工作延长2天,所以G工作最早第81天(第80天末〉开始。
4・
(1)补偿费用
①业主应补偿甲施工单位的费用:
申件1:
(50X80+10X500)X(1+10%)X(1+6%)X(1+9.8%)=11522.41元
爭件4;
(36X80X70$刑X500X80%)X(H9.8%)=484&
77元
合计:
11522.41+484&
77=16371.18元
②业主应补偿乙施工单位的费用:
事件3:
[2.5+0.5X(l+55%+45%)]X(1+9.8%)X10000=38430.00元
事件4:
扣回4848.77元
38430.00-4848.77=33581.23元
(2)延长工期
1业主应批准甲施工单位工期延长:
3+3=6灭。
2业主应批准乙施工单位工期延长:
2天。
试题五:
某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期3个月。
分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表5・1所示;
总价措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费3万元):
暂列金额12万元。
管理费和利润为人材机费用之和的15%.规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%.
表5.1分项工程和单价措施造价数据与施丄进度计划表
分项工程和单价扌昔施项目
施工进度计划(单位:
月)
名称
工程量
综合单价
合价(万
元)
1
2
3
4
5
A
600卅
180元屈
10.8
B
900m3
360元/n?
32.1
C
1000mJ
280元/m3
28.0
D
600m3
90儿
5.4
合计
76.6
计划与实际施工均为匀速进度
有关工程价款结算与支付的合同约定如下:
1.开工前发包人向承包人支付签约合同价(扣除总价措施费与暂列金额)的20总作为预付款,预付款在3、
4个月平均扣除;
2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付;
除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付*
3•施工期间除总价措施项日费用外的工程款按实际施工进度逐月结算;
4.发包人按每次承包人应得的工程款的8旅支付;
5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3幣作为工程质虽保证金,剩余工程款一次性支付;
6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m3,在招标时确定的暂估价为80元/皿3,乙种材料用量为400昭.投标报价为40元/m3°
工程款逐月结算时,甲种材料按实际购买价格调整,乙种材料当购买价在投标报价的±
5%以内变动时,C分项工程的综合单价不子调整.变动超过±
础以上时,超过部分的价格调整至C分项综合单价中。
该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的一下事项:
(1)B分项工程实的实际施工时间为2〜4月,
(2)C分项工程甲种材料实际购买价为85元加3,乙种材料的实际购买时50元加3;
3)第四个月发生现场签证零星工作费用2・4万元。
(计算结果均保留三位小数)
合冋价为多少万元?
预付款是多少万元?
开工前支何的措施项目款为多少万冗?
求C分项工程的综合单价是多少元/n3?
3月份完成的分部和单价措施费是多少万元?
3月份业主应付的工程款是多少万元?
列式计算第3月未累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程计划费用.已完工程实际费用,并分析进度偏差(投标额表示)与费用偏差。
除现场签证费用外.若工程实际发生其他项冃费用8・7万元,试计算王程实际造价及竣工结算价款。
合同价=(76.6+9+12)X(1+10%)=107.360(万元)
预付款=76.6X(1+10%)X20%=16.852(万元〉
开工前支付的措施项目款二3X(1*10%)X85炉2.805(万元〉
何题2:
(1)甲种材料价格为857C/m3甲增加材料款=500X(85-80)X(「15%)=2875(元)
由于<
50-40)4-40=25%>
5%,乙增加材料款=400X40X20%X(1+15%〉=3680(元〉
C分项工程的综合单价=280+(2875+3680)-r1000=286.555(元/m3)
(2)3月份完成的分部和单价措施费二32・4亍3十1000弓3X286.555弓1000=20.352(万元)
(3)3月份业主应支付的工程款=20.352X(1+10%)X85%+(9-3)+3X(1+10%)X85%-16.8524-2=12.473
(万元)
问题3:
第三月末分项工程和单价措施项目
累计拟完成工程计划费用=10.8+32.4^28X2-7-3=61.867(万元)
累计已完工程计划费用二10.8+32.4X223+28X223=51.067(万元)
靈计己完工程实际费用=10.8+32.4X2十3+1000X2十3X286.555弓10000=51.504(万元〉
进度偏走二靈计己完工程计划费用-累计拟完成工程计划费用二51・067-61.867-10.800(万元),实际进度拖后10.800万元。
费用偏差二累计己完工程计划费用-累讣己完工程计划费用=51.504-61.867-0.437(万元〉,实际费用增加0.437万元。
问题4:
工程实际造价=(76・6+9+2・4+8・7)X(1+10%)=106.370(万元〉
竣工结算价=106.370X{1-3%-85%)=12.764(万元〉。
试题六
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