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篇章1:
为了提高工作效率、保障井下安全生产,特制定此制度
一、涉及范围
1、各生产部室。
2、各区队。
3、各单位所有岗位工。
二、地面值班
1、各区队值班人员必须严格24小时值班。
2、中途有事必须找人替班且向调度室说明情况。
3、每天到调度室将本队当天跟值班人员跟值班牌子挂到位。
二、井下跟班
1、各区队井下带班人员必须做好现场交接-班。
2、正常的工作流程中每班必须至少三汇报。
3、有特殊情况时立即向调度室汇报。
4、有影响安全生产的因素必须汇报。
5、每班的工作量汇报必须提前1小时。
三、地面岗位工
1、严格执行现场交接-班制度。
2、有事要向调度室说明情况。
3、不得离开时间过长,保持不会漏接电话。
四、处罚办法
1、各区队值班人员不到调度室挂牌给予50元/次处罚。
2、值班人员不在岗位或接不了一次电话给予100元/次处罚。
3、井下跟班人员每班少汇报一次给予50元处罚。
4、瞒报一次安全生产影响的给予100元/次处罚。
5、各单位岗位工违反一次以上制度给予50元/次处罚。
6、调度室组织不定时查岗,发现一次不在岗给予100/次处罚。
五、本制度即日起执行
石桥煤业调度室20xx年8月31日
篇章2:
跟班、值班制度模板【按住Ctrl键点此返回目录】
1、跟班必须服从区队的安排,按规定跟班,并按照区队的安排进行休班,因为个人原因造成的缺班,责任自负。
2、坚持参加矿调度会和区队的班前会,与工人同上同下,并严格按要求三次分别向矿调度室和区队汇报当班的安全生产情况。
3、跟班干部负责协调井下现场的安全生产管理,对违反规定和不服从管理的职工有权视情节进行处理。
对当班出现的安全生产事故负直接领导责任,承担相应的处罚。
4、值班人员坚持24小时值班制度,班中不得喝酒,认真调度井下生产情况及时组织生产所需的设备及材料,做到区队值班调度化。
5、值班人员吃饭不得超过半小时,值班实现调度化,各岗位工种的汇报内容,必须在记录簿上做好记录,未汇报的要进行调度,并实施处罚。
6、值班人员值班,当天不得下井,必须坚守在值班室,因故需要离开值班室必须向矿调度室报告,征得同意后,方可离开值班室,手机保持随时开通。
值班人员擅自脱岗,一次罚款50元;
井下发生安全生产事故不向党政领导汇报,一次罚款100元;
井下一旦发生安全事故,值班领导必须到现场。
否则,一次罚款200元。
掘进队干部值班、跟班制度
一、严格交接-班制度,早上7:
00为交接-班时间,认真填写值班记录,交接清楚当天安全生产等情况。
二、负责处理队发生的一切重要事务,督察关键岗位的生产工作情况。
三、值班人员是当天安全的`第一责任者;
跟班干部是当班安全第一责任者。
跟班期间必须在井下8小时,不准早升井。
四、值班人员按时参加矿早朝会、信息会和队班前会。
五、值班期间严禁喝酒,不能擅自离岗,及时处理当天的有关事务,必须保证通讯工具畅通。
六、值班期间如有事离岗,必须找其他干部替班,不能出现空岗漏岗现象。
七、有事向主管领导和值班矿长请假,并安排好替班事宜。
区队管理人员值班、跟班制度
一、值班制度
为确保我队安全生产的连续性,随时安排、处理井上下的各种事务,根据矿上有关规定,制定区队干部值班制度:
(一)、值班人员负责值班期间的工作安排、问题落实、安全管理等内容,负责组织好班前会,协调解决好值班期间生产中出现的问题,对“三违”人员,有权处罚直至停止工作,是当天全队安全生产的直接责任人。
(二)、值班人员负责认真填写各种记录,包括值班记录、班前会记录、矿调度会记录等。
(三)、值班队长负责汇总当天事故隐患排查记录,并落实解决。
(四)、负责协调各分管队长的交叉业务,及时向队长汇报当日工作情况。
(五)、值班人员负责好本单位各办公室安全保卫工作及卫生清洁工作。
(六)、凡是接到的各种报表、文件、通知要及时送交有关领导,作到上传下达。
值班注意事项:
1、值班当天如果有重要事情没有处理结束,交-班时,必须把事情交待清楚,并做好记录。
2、值班当天如果发生重大安全事故,值班人员必须承担相应责任,并参与矿上组织的事故追查。
3、值班期间必须24小时坚守岗位,不得脱岗,如有事确实需要离岗,需安排人员代岗并向调度室报告代岗人员及离岗原因。
否则,按照矿上有关规定严格追究其责任。
4、值班期间严禁喝酒,因酗酒造成恶劣影响的,按矿上有关规定严肃追究其责任。
5、各种记录认真填写,能切实反映当班工作实际,无缺漏项。
6、值班时间为24小时,交接-班时间为每天下午4点,交接-班人员必须在值班记录本上进行签字,并交接值班期间的重要事项。
区队长值班情况由双基员进行统计,纳入当月队长对副队长安全绩效考核,依照考核制度进行考核。
二、跟班制度
为确保我队安全生产的连续性,随时安排、处理井上下的各种事务,根据矿上有关规定,制定区队干部带班制度:
(一)带班人员要坚持与工人同上同下,保证带班期间工程质量,负责本班安全生产。
(二)抓好当班员工的劳动纪律,对出现违纪的员工可根据相关制度扣除其相应的分值。
(三)组织本班安全生产,负责对现场施工工序、操作质量、材料质量的检查,负责对责任范围内的事故隐患进行排查及组织处理。
(四)协调联系其它部门配合工作。
(五)经常巡视本班工作范围的安全情况,发现问题及时处理,保证施工安全;
发现有灾害事故预兆或异常现象,及时向区领导和矿调度室汇报,并积极组织人员现场处理险情,紧急情况下应及时组织人员撤退。
(六)负责现场事故抢救,按规定向有关部门汇报,并组织参加事故分析。
(七)负责协调各分管队长的交叉业务,及时向值班人员汇报当班工作情况。
(八)带班当班如果有重要事情没有处理结束,带班队长必须把事情交待清楚,并协助下一班队长处理。
(九)带班期间必须坚守岗位,不得擅自早升井。
(十)规定完成矿规定的跟班次数。
区队长跟班情况由双基员进行统计,纳入当月队长对副队长安全绩效考核,依照考核制度进行考核。
各级管理人员值班、跟班、带班制度
为了认真贯彻落实有关文件精神,规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班标准,切实提高矿井安全管理水平,促进矿井安全生产平稳发展,特制定本制度。
一、矿级领导值班、带班制度
1.在矿井生产期间,矿上必须每天指派2人值班,其中1人必须是矿级领导。
2.值班人员必须坚持24小时值班制,在晚20:
00点至次日8:
00必须在生产调度值班室值班,值班人员有外出或特殊情况不能值班时,必须向生产矿长请假,便于调整值班人员。
3.值班人员在值班时间内全权处理本班所发生的生产和安全问题。
4.值班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时,必须有一人到现场解决问题。
安全生产正常时,在中后夜要到各要害场所查各岗位人员是否按标准上岗。
5.生产口副总工程师以上领导每月在完成下井次数的同时,每月要保证2次下井带班,带班期间必须与工人同上同下,及时填写带班记录。
6.值班时必须严格执行交接-班制度,交接-班时要见面签字。
二、区队干部跟班、带班制度
1.区队管理人员必须深入生产一线,熟悉区队生产管理环节,现场跟班指挥生产。
2.队长、书记、技术队长、技术员除参加矿各类会议和其它工作外,每月必须完成矿规定的入井次数。
3.区队副队长以上管理人员,必须分班次入井带班,且坚持与职工同下同上,不准迟下早上,一经发现严肃处理。
4.区队跟班干部必须时刻掌握动态生产下可能出现的各类隐患,超前防范、严格落实预防措施,现场指挥处理各类隐患。
5.区队干部要严格执行交接-班制度,对当班存在的问题必须向下班交待清楚,在下班的班前会上做重点强调,并做好交接-班记录。
三、生产业务科室管理人员跟班、带班制度
1.生产业务科室技术员以上管理人员,必须严格按照规定入井跟班,不得迟下早上。
2.业务科室管理人员,必须完成每月规定的入井次数。
对于重点工程、重点环节严格按调度室排班表入井带班,带班期间,必须与工人同下同上。
3.业务科室管理人员深入生产现场时,必须带着问题入井,带着问题升井,切实安排、落实、处理现场存在的各类隐患,并对隐患整改进行跟踪落实。
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