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我生长在农村,是农民的儿子。
在工作中任劳任怨,兢兢业业,无怨无愧,吃苦在前,享乐在后。
什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我,什么样的严冬酷署我低过头,因为我有一付健康的身驱,有一双劳动人民的手,有一个直爽的性格,有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。
我一生从事广电事业工作,并立志要把有限的生命投入到为广电络建设添砖加瓦,闪亮发光之中。
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到:
1.搞好公司络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。
2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定
期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。
树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电络队伍。
3.强化工程建设管理意识,实现规范化管理模式,推动广电络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。
从络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关,狠抓工程成本核算、工程器材领用和络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费。
4.遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。
维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失。
加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。
严明部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用户提供更多更好的服务。
搞好部门内部团结,树立敬岗爱业风尚,创优质服务部门。
加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。
各位领导、各位同事、女士们:
以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒沉下去,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电络建设再创造新的辉煌。
如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位,说明我还有一定的差距。
我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,象雷锋同志那样
篇二:
广电络公司竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位评委,大家好!
首先,感谢领导给我提供了这样展示才能的一个机会。
我叫XX,现年XX岁,今天竞聘的岗位是络公司营销公司副经理1。
我曾担任XX广电服务中心副主任,现任XX公司市场营销部副主任。
我竞聘这个岗位的主要优势是:
第一、我具备较强的政治素质,有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风,能不折不扣的贯彻执行公司领导和经理的决定,积极主动做好各项工作。
第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,合理、细致的签订合同,认真、及时、完成费用收缴,为公司领导和经理把好关,让部门的工作业绩更上一层楼。
第三、有丰富的市场推广经验和吃苦耐劳的精神,我即熟悉工程建设也熟悉市场营销,通过不断努力工作,去年璜泾收取了150多万的工程费用;
机顶盒有二端、三端、四端的用户在整个用户群中所占的比例在全市范围内仅次于城区;
付费节目完成了分公司下达的任务;
协助收取了数据络业务的费用。
下面我对公司XX年完成经营创收任务提几点粗浅的看法:
一、基本收视费:
1、预防现有用户流失,通过捆绑销售广电产品、市场活动优惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法;
2、激活历史死机户,落实奖励到个人,激励营销、维修人员或其它员工做此项工作;
3、扩大集团用户基数,转变集团用户营销思路,制定吸引
集团用户进更大的优惠政策。
二、高清(标清)机顶盒销售:
(1)转变单一营业厅销售的方式,开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购,上订购),送货上门的营销方式;
以及同家电销售企业合作(买高清电视优惠购高清机顶盒);
(2)废除影响用户购机热情的不合理政策。
三、付费节目收视费:
1、预防原订购付费节目用户的流失,准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(SMS系统新功能已配置),同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位;
2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作;
四、互动宽带业务:
1、预防互动宽带用户的流失,建议将互动业务与其他广电产品关联销售,让用户得到更多的实惠;
2、互动宽带用户的增长:
一是将双向改造工程与发展互动用户数量关联,明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数;
二是加大集团用户互动电视业务的营销;
五、加大营销力度
1、发动群众力量来推广广电宽带,对于凡属是现在的广电宽带用户,每推荐一个用户赠送一个月的上时间;
2、推出集团概念,凡属是超过5个用户来同时申请的,即可申请集团优惠。
3、通过赠送小礼品等来吸引宽带互动用户。
4、在营业厅设置广电宽带互动体验中心,让用户可以直接接触广电宽带、互动电视,对广电宽带和互动电视有一个感性的认识。
5、平面广告推广,在小区出入口、楼梯口等人流量较大的地方,张贴广电宽带的平面广告,在已经做好覆盖工作的小区,可以贴上“广电宽带以覆盖本小区”的广告,在商业区,发放广电宽带互动的宣传广告。
6、个性化的服务营销,对于高端和大集团用户,可以为用户制作个性化视频如flash动画、用户的个人视频、大集团用户的图标等内容,存储在内服务平台,开机即可显示。
(当然这需要一定的技术支持)
六、加强窗口的业务指导和推广
1、强化日常管理,遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。
2、搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的风尚,创优质服务。
3、对窗口进行标准化的管理,对人员进行销售技巧的培训,变被动服务营销为主动服务营销。
总之,通过努力确保完成全年基本收视维护费、增值业务费、机顶盒销售、数据业务等各项创收任务指标。
尊敬的各位领导、各位评委,以上是我的发言,也是我的想法和许下的诺言,我将身先士卒,认认真真,扎扎实实,戒骄戒躁,尽心尽责,埋头工作,为广电事业倾尽全力。
如果我没被竟聘上营销公司副经理1的岗位,说明我还有一定的差距。
我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,我就在那里闪闪发光。
竞聘人:
XXXX年1月14日
篇三:
广电一般员工竞聘演讲稿
广电一般员工竞聘演讲稿
尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们:
首先让我借今天这个好机会,向各位拜个晚年,祝大家工作顺利,虎年吉祥,家庭幸福!
一.竟聘岗位及条件:
我竟聘的岗位是:
1.对基层工作熟悉。
我生在农村,成长在基层,我在乡镇机关广电站工作17年。
2.业务技术精良。
在工作中不断学习、实践和总结经验,先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇,XX年获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。
二、想法、做法和打算:
如果我能竟聘上工程技术部经理的话,我保证做到:
1.搞好公司络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。
2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。
3.强化工程建设管理意识,实现规范化管理模式,推动广电络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。
4.遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。
各位领导、各位同事、女士们:
如果我没被竟聘上工程技术部经理岗位,说明我还有一定的差距。
我决心努力学习,积极工作,服从公司安排,象雷锋同志那样,做一颗永不生锈的螺丝钉,公司把我拧在哪里,我就在那里闪闪发光。
谢谢各领导,谢谢大家!
篇四:
广电络公司分管技术副总经理竞聘演讲稿
发挥自身优势、锐意进取、开拓创新、为公司美好的
明天而努力奋斗
尊敬的各位领导和同仁,你们好!
在金秋送爽、深秋将至之季,我怀着无比激动的心情,参加**副经理职位的竞聘演讲,首先,我非常感谢公司领导为我提供了一次展示自我、相互学习的机会;
其次,我有信心、有决心把今后的工作做得更好。
今天,我演讲的题目是“发挥自身优势、锐意进取、开拓创新、为公司美好的明天而努力奋斗”,讲得不对的地方,恭听教诲。
我叫***,中共党员,助理工程师,现年**岁,XX年毕业于*****专业,现任****。
XX年11月进入***工作,经过10多年的诚实为人、踏实做事、用心工作,可畏风风雨兼程,日益成长,很辛苦、很充实、也有很多收获,先后两次获得市级“优秀员工”,六次获得县级“先进工作者”;
XX年获得市级“干线维护先进工作者”和县级“营销标兵”等称号,可以说自络整合已来年年被市级或县级公司评为先进。
经过多个岗位的锻炼,使我具备了处理复杂事务的能力,我认为竞聘分公司副经理我有以下几方面的优势:
1、具有熟练运用广电络适合技术设计、施工能力。
亲自参与**县“远程教育”、县乡(镇)村有线电视联工程的规划设计、技术指导和施工;
XX年在分公司班子的领导下,完成了县城络改造的规划设计及监督施工工作,今年又协助抓县城双向升级改造;
参与组织实施了农村广播电视“村村通”工程和后续维护管理工作,积累了一定的广电络设计和施工经验。
2、有较强的超前意识和创新意识。
主要体现在:
一是在农村有线电视联、县城双向络改造设计时在纤芯预留上作了长远考虑;
二是积极探索公司发展的新路子上,创新工作思路,主动寻找新业务,为公司拓展新业务作了大量努力,取得一定成效,实施的******等工程,引起省、市领导的高度重视,并在省范围内推广。
积极参与,组
织实施了******络的建设任务,实现分公司新增数据业务收入达***余万元。
3、具有非常强敬业精神和吃苦耐劳的作风。
多年来没有星期天、没有节假日,战晴天、斗雨天,没有怨言,经常是工作来了或者是没有做好就睡不着觉。
在具体工作中,既是管理者,又是一线员工。
比如在****工程中根据情况充分利用周末和晚上施工,亲临一线指导并参与施工建设,完成所有工程建设任务。
4、具有较强的组织、协调能力。
一是多年从事基层技术管理工作,养成了注重耐烦细心的沟通交流习惯;
二是自己是本地人,有一定的人力资源优势,同时,在实施县乡电视联等工程中涉及公司与单位间建立起来的合作友好关系,为公司各项具体任务的落实,奠定了一定的基础。
5、有坚定政治信念。
作为一名共产党员,我时刻牢记入党时的承诺,在工作中践行党的宗旨,严格要求自己,做表率,当标兵,立志把青春和热诚奉献给我热爱的广电络事业。
平时注重了自身的党性修养,廉洁自律,团结同志,为人正直、对同事以诚相待,胸怀坦荡、不搞小动作。
6、勤奋钻研是我最大的优点。
自参加工作以来,我始终不忘记专业知识的学习,做到勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己的业务水平。
特别在计算机络技术上努力探索,为公司数据业务拓展奠定了基础。
通过已经熟练掌握光、电缆络、数据络的规划设计、施工工艺和数据专的维护和各种仪器设备的操作和使用,掌握了光、电缆络的布局、每一条光、电缆线路的使用功能和使用情况。
我竞聘的职位是分公司副经理。
分公司副经理肩负着上传下达的重要使命,不仅要协助分公司经理管理好分公司的日常事务,更重要的是履行好参谋和助手的作用,协助制定、执行公司的总体规划和目
标任务,发扬团队精神,充分调动广大干部员工积极性。
工作中坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则。
“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使公司的经营管理工作目标更明确,效益更明显。
各位领导,同事们,竞聘分公司副经理这个岗位对我来说是一种挑战,正因为是一种挑战,才使我产生了挑战自我的勇气和决心,凭我在技术上的综合实力,我自信我能胜任这个岗位。
如果我竞聘成功,我将按照以下工作思路去开展工作:
第一、摆正位臵,当好助手,实现“两个转变”。
首先是摆正位臵,当好助手,多请示汇报,多交流沟通,当好员工与领导之间的桥梁。
处理好经营班子之间的关系,既尊重领导又顾全大局,既勇挑重担又不事事依赖。
其次实现“两个转变”:
一是实现自身角色的转变。
即由运行维护部经理的具体技术管理工作向组织领导者角色转变。
当好指挥员,做好战斗员,发挥整体优势,创造一个思想同心、目标同向、行动同步、事业同干的良好、积极的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。
从做部门经理时“领导交办,立马就办”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的思维转变,主动寻求开拓工作新局面的思路,围绕中心工作,早计划安排,常督促检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康发展。
第二、加强学习,提高自身素质
一方面加强政治理论知识的学习,提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。
不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,想领导之所想,谋领导之所谋,为领导调整工作思路和决策服务。
同时,做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和技术指导工作,促进分公司各项工作的顺利进行。
另一方面,我学习的专业虽然是***,为了使自己更加胜任本职工作,我更加注重业务知识和业务技能的学习和更新。
在工作中既要发扬好的作风、好的传统,又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子。
以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。
第三、抓好四项工作
1、抓好执行力建设。
工作是做出来的,再好的策划方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。
要提高员工的执行能力,首先是要将分管的工作细分,计划有序、重点突出、检查到位,做到胸中有数,指挥有度。
其次是充分调动员工的工作积极性,关怀员工,做好后勤服务,当好员工之间团结协作的核心纽带,随时掌握工作进程,对开展得力的及时总结推广,对落后的提出有效改进措施,奖罚分明,充分调动员工的工作激情。
2、抓好工程建设。
根据我县有典型的山高谷深、丘陵地型、农村住户比较分散和分公司有线电视发展已难以发展的特点。
同时,农村地区经济条件普遍差、底子薄,群众经济承受能力也有限的实际,结合县委、政府的宣传要点和公司“十二五”规划,有计划抓好农村无线数字电视覆盖、“户户通”、络双向化等重点工程。
经常深入基层,调查研究,为络建设决策的制订,各项投资方案的出台提供准确真实的依据。
合理安排资源,把有限的建设资金用到最需要的地方,发挥最有效的作用。
3、抓好络运行维护,确保络安全运行。
络维护的好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势,对企业发展起着至关重要的作用。
络运营维护工作中要重点突出、大胆尝试,将维护工作渗透到日常工作中,做到预维护,将问题可能产生的原因分析透彻,针对每一个可能导致故障的原因整理
出具体的解决办法,时时刻刻进行预检查,确保络安全运行和安全播出万无一失。
4、加强络技术队伍建设,储备技术人才。
公司外部环境竞争不断加强,要保持公司各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。
我会结合工程建设、运行维护等工作,在实践中不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能,通过开展系统有序、重点突出的培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍,为广电络应对“三融合”竞争奠定坚实基础!
如果竞聘失败,这说明我的工作离上级公司的要求还一定的差距,在接下来的工作中,我会不断提高业务技能和政治思想素质,积累工作经验,不断完美自我,为今后的竞聘打基础。
今天,无论我能否竞争上分公司副经理这个职位,我都将一如既往,认认真真做事,踏踏实实做人,在工作和生活中实现自己的人生理想,为公司美好的明天而努力奋斗!
谢谢大家!
篇五:
竞聘广电局办公室主任演讲稿
竞聘广电局办公室主任演讲稿尊敬的各位领导、参加这次竞聘的各位同事,大家好:
非常有幸参加广播大学局主持的此次机关机构改革。
对象我这样的来自基层一线的年轻同志而言,此次竞聘的确是一次难得的学习、锻炼和参与管理工作的机会。
说它难得,是因为在我眼里机关工作需要更高的政治觉悟、更强的政策水平以及更加全面的工作能力和素质,这个标准也正是我们每个人不断完善自我的一个新高度,并要为之长期努力的一个正确方向!
我来自xx电视台新闻频道,今年35岁,中共党员,取得华中理工大学新闻学本科文凭,记者职称。
我此次竞聘的职位是广播大学局办公室主任。
办公室处于行政管理的中枢,具有参谋、助手、处理信息、协调工作四大职能。
随着广播大学事业的不断发展,管理工作将面对更加复杂的形势和任务,学习、借鉴和创造先进的管理模式和经验,使整个管理系统有条不紊、运行顺畅,做到既务实高效、又热情周到,这些都是办公室工作应该研究的课题。
办公室主任怎样能够有效地开展工作,我认为总结广播大学行业办公室工作的规律和特点很有必要,概括起来,局办公室工作有以下四个特征,那就是:
政策性强、综合性强、随机性强、服务性强。
一、政策性强局办公室是协助局里制订并贯彻各项管理措施和规章的重要部门,承担着反馈情况、传递信息、处理事务等具体工作,可以说大到信号上天入户、小到一般性纠纷的处理,都和政策、法规有着千丝万缕的联系,那么,熟悉有关政策法规、掌握好政策依据,在办公室工作中就显得极为重要,只有这样,才能举重若轻、游刃有余。
此外,在我们日常工作中还有很多事情,以及一些边缘性的问题,在处理上没有先例,也不可能形成一定之规,这就涉及到一个原则性和灵活性之间的比较权衡的技巧问题。
总之,要本着科学严谨的态度,用准、用好、用活政策,尽量把握和争取工作的主动权,避免因为无知、进而无畏,最后带来工作上的被动与失误。
二、综合性强办公室工作琐碎、繁杂,大家戏称为“不管部的部长”,我觉得也很形象。
有时一项工作可能涉及到好几个部门,牵扯到很大一个范围,需要广泛协调、综合处理。
我想只有充分认识到这个综合性的特点,处理好各方面的关系,在错综复杂的环境中做出正确的分析抉择,采取适当措施,提出合理建议,这样才能取得比较好的效果。
三、随机性强办公室事务性的工作比较多,工作上应服从于局领导、服务于局属各部门、基层各单位。
实际工作中遇到的很多需要解决的问题,有很大一部分都不是可以预见并且在工作计划中提出来的,所以这就决定了其工作具有随机性。
针对这一特点,我觉得应该根据局里总体目标,结合具体实际,及时调整工作计划;
或者说,分解总体目标,分阶段提出工作计划,增强对工作的计划性与预见性,生动地、甚至创造性地完成好各项工作。
以上三点结合起来还有一个特点,那就是第四点:
服务性强。
良好的服务是做好综合协调工作的前提和基础。
良好的服务绝不是嘴里说得热闹、脸上陪着微笑、整天忙忙碌碌、工作没有实效。
当然,好的服务态度是办公室工作不可或缺的,但是如果停留在这些浅表层次上都是不可取的,甚至是不可原谅的。
我所理解的良好服务重在务实和高效!
一方面使局里的决定、领导的意见得到及时地传达和执行;
另一方面反映到办公室的问题能快速得到妥善地解决;
另外,还要善于发现问题和解决问题,尽可能地减轻局领导和各部门的后顾之忧,使各位领导能集中精力办大事,对广播、电视的发展大计进行思考和决策。
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篇六:
文化广播电视服务中心主任竞岗演讲稿
文化广播电视服务中心主任竞岗演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好!
首先感谢乡党委给我们这次公平竞争、
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