办公室常用表格大全可以修改版Word文档格式.docx
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身高
血型
政治面貌
期望薪金
户籍地址
身份证号码
现住址
联系方式
最高学历
毕业学校
毕业时间
专业
外语等级
计算机等级
人事档案存放单位
个人特长
资格证书
主要经历
公司名称
职务
起止时间
薪金
离职原因
主要家庭成员
姓名
与本人关系
年龄
职业
联系方式
最快上岗时间
应聘部门意见
行政人事部意见
注:
1、请认真详实填写各项,字迹工整;
2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照两张。
并可附自荐书一份;
3、存档部门:
行政人事部。
.
请假申请单
职位
部门
请假类别:
1.□年假2.□婚假3.□丧假4.□产假5.□病假6.□事假7.□其它
请假时间
自年月日时至年月日时,总计天小时
请假原因
(病假须附医院证明)
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项:
代理人签字确认:
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
人员任免申请单
申请人
申请时间
任职者姓名
任职前岗位
任职后岗位
免职者姓名
免职前岗位
免职后岗位
任免原因
签名:
行政人事部
总经理
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。
请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写,谢谢您的支持!
第一部分——关于您的情况
1、姓名:
2、年龄:
3、学历:
4、部门:
5、岗位:
6、本岗位年限:
7、本公司年限:
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“√”
(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)
(2)总体来说,我接受的培训不够。
(3)如果培训与我个人职业发展相关联,我会更感兴趣。
(4)培训内容应更切合实际。
2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)
3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题?
哪些问题没有解决?
5、您在未来一年中所要达到目标是什么?
会遇到什么挑战?
6、为了解决过去的问题,迎接新的挑战,您需要接受哪些培训?
我们会参考您填写的内容制定培训计划,谢谢您的合作!
个人绩效计划表
员工姓名
职位名称
所属单位
员工编号
级别
汇报对象
考核期间
年月日至年月日
考核日
工作指标
指标标准
调整标准※
权重※
完成
日期
考核依据
业绩指标
态度指标
纪律
协作性
责任心
积极性
能力指标
专业知识
工作技能
执行力
创新能力
沟通能力
表达能力
协调能力
员工签字:
年月日
主管领导签字:
标有※号的栏目由主管领导填写。
个人绩效评估表
所属部门
上级主管
年月日至年月日
衡量标准
计划完
成日期
实际完成
个人自
评结果
上级主管评估
权重
合计
被评估人签字:
部门主管签字:
隔级主管签字:
评估结果标准
1、卓越:
4.5-5分。
2、优秀:
3.5-4.53、良好:
2.5-3.5。
4、需改进:
1.5-2.5
5、不足:
1.5以下
北京舜成投资有限公司个人月工作完成表
部门:
实施人:
实施时间:
年月日至年月日
工作目标
目标分解
工作产出
完成情况
完成时间
遗留问题
北京舜成投资有限公司个人月工作计划表
计划人:
计划时间:
年月日至年月日
开始时间
结束时间
考核日期:
反馈日期:
工作成功的方面
工作需要改进的方面
是否需要接受培训
员工发展计划
员工自己对本部门其它员工的反馈
对评估的意见
希望能从组织得到怎样的帮助
下一个绩效期间的改进措施
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
员工签名:
主管签名:
绩效反馈面谈表
人员晋升、调岗核定表
教育状况
考核成绩
晋升(调岗)前
晋升(调岗)后
核定
学历
专业
毕业
时间
职称
职业资格
职务等级
月薪
(元)
聘任
晋升
部门主管意见
签字:
总经理意见
员工工资变更表
性别
入职时间
工作部门
部门/职务变更情况
原工资标准
变更后工资标准
部门意见
签字:
根据以上意见,同意该同志工资由原标准变更至标准。
单位公章
加班申请单
加班人员
加班原因
加班时间
自年月日时至年月日时共计:
部门主管
总经理
员工技能审定表
审定对象:
部门:
项目
审定内容
审定结果
最高学位
学历证书原件
□有□没有
学位证书原件
最高职称
职称原件
职业资格种类
职业证书原件
工作经验
本岗工作经验
消防所工作经验
人事档案
□有□没有
审定日期:
审定人:
技能审定汇总表
学历、学位
学位
证书原件
本岗经验
本企业经验
□有□没有
工作交接单
交接人姓名
接交人姓名
监交人姓名
交接内容:
交接人:
接交人:
监交人:
分管领导:
日期:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 办公室 常用 表格 大全 可以 修改