建筑监理大纲中学实验楼抗震加固工程监理大纲Word下载.docx

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240万元

2、工程项目监理工作的目标和要求：

①工程项目监理工作的目标：

Ⅰ工程造价根据本工程设计概算总投资额考虑。

待本工程建设单位与施工单位正式签定工程承包合同后，以承包合同作为目标。

Ⅱ工期目标：

根据本工程建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。

Ⅲ质量目标：

合格。

②工程项目建设监理要求：

施工阶段的全过程监理。

二、工程项目主要监理人员及资质介绍：

1、工程项目机构组织形式

2、项目监理组织人员及资质介绍：

序号

姓名

职称

职务

监理工程师证号

分工

1

工程师

总监

全面负责

2

监理工程师

电暖

3

土建

4

5

6

资料

1、监理工作依据

①本工程施工合同、工程监理合同。

②国家和本地区有关工程建设方面相关的法律、法规、政策和规定。

③设计图纸

2、监理工作内容

①质量控制的内容：

Ⅰ根据设计文件、合同文件、审核材料、成品、半成品及设备的质量。

Ⅱ检查施工质量，参加主要工序及部位的隐检，检查分项分部工程质量，进行主体结构及项目竣工预验。

Ⅲ审核施工组织设计及施工技术安全措施。

Ⅳ协助业主处理工程质量，安全事故的有关事宜。

Ⅴ协助业主确认承包单位选择分包单位，并审核承包单位的资质及质量保证体系。

完成备案制要求的相关内容。

②进度控制的内容：

Ⅰ审核承包单位编制的工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，在必要时监督承包单位及时修改调整总进度计划。

Ⅱ审核承包单位编制的各阶段进度计划，并控制其执行，必要时监督承包单位及时修改调整。

Ⅲ审核材料、设备供应商提出的供货计划，并检查、督促其执行。

Ⅳ在项目实施过程中，进行计划进度与实际进度的比较，并按月、季、年提交各种进度控制报表。

③造价控制的内容：

Ⅰ编制总投资分体计划，并在项目实施过程中控制其执行。

在必要时及时调整总投资分体计划。

Ⅱ监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行。

Ⅲ审核工程预算，增减预算、决算。

Ⅳ在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资控制报表。

Ⅴ对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术论证，以挖掘节约投资，提高经济效益的潜力。

Ⅵ审核合同文件中有关的投资条款。

Ⅶ审核各种工种付款单，计算、审核各类索赔金额。

④合同管理的内容：

Ⅰ协助业主起草与本工程项目有关和各类合同并参与各类合同的谈判。

Ⅱ对各类合同进行跟踪管理，并检查其执行情况。

Ⅲ协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。

⑤信息管理的内容

Ⅰ建立本工程项目的信息编码体系。

Ⅱ负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。

Ⅲ提供业主有关本工程项目的项目管理信息服务，定期提供监理报表。

Ⅳ建立工程会议制度、整理各类会议记录。

Ⅴ督促设计、施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料。

Ⅵ其它。

⑥组织协调的内容

Ⅰ组织协调施工各步与业主签定合同，协调参与本工程建设的各单位的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调其各分包单位的关系。

Ⅱ协助业主向各建设主管部门办理各项审批事项。

Ⅲ协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。

Ⅳ其它。

⑦其他技术服务。

接受业主委托、处理上述未包括的其它与本工程项目有关事宜。

3、监理工作的方法和措施

①施工阶段投资控制

要求施工单位按每月上报月进度工程量与工作量并审核签署，同时填报工程款支付申请表，审核符合实际要求时监理单位可填写B3工程款支付证书，作为业主支付进度款的凭证。

②施工阶段的进度控制

Ⅰ审核工程施工总进度计划能否满足总工期要求并提出合理意见。

Ⅱ审查承包单位施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程需要，并提出意见。

Ⅲ根据承包单位施工总进度计划的要求，敦促建设单位所供应材料与设备及时订货，进场。

Ⅳ督促承包单位季度、月度计划的实施。

Ⅴ督促承包单位按月提交施工计划完成情况报表，并对计划值与实际值进行分析比较。

Ⅵ根据工程实际情况，调整工程进度计划，确保工程总进度目标的实现。

Ⅶ承包单位如因故修改计划，应向总监理工程师申明原因，提出具体修改计划，经同意后方可变更。

Ⅷ参加承包单位（或建设单位）定期召开的工程进度计划协调会议，听取工程问题汇报，对其中有关进度问题提出监理意见。

③施工阶段的质量控制

（1）施工准备工作的监理

Ⅰ审核承包单位提出的分包工程项目内容和分包单位资质，未经同意承包单位不得将工程分包出去。

Ⅱ承包单位在工程开工前十五天应将经上级主管部门批准的施工组织设计（包括施工组织体制、技术管理制度及质量体系）报送监理组进行审核，监理组将审核意见于工程开工前七天用书面通知承包单位。

Ⅲ熟悉图纸和有关设计文件、规范、规程、标准，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求，力争把施工图中存在的问题解决在施工前，图纸会审记录，经有关各方会审后，作为设计文件之一，由监理工程师负责督促执行。

（2）原材料、半成品、成品及设备的监控用于工程的主要材料，如钢材、水泥以及半成品、成品和各种构件设备，进场时必须出具合格证和材质化验单等有关技术资料，承包单位还应按有关规定进行检验复试，然后将上述资料一并交监理工程师复核验证，否则一律不准用于工程上。

④合同管理

承包单位一旦开始执行合同，监理将按合同要求对可能出现的各类问题，及时作出反应并提出处理意见。

监理在具体项目监理实施中要制定出完善的管理程序、办法和制度，通过有效的管理对进度、投资（造价）和质量进行控制。

⑤信息管理

Ⅰ监理文书资料是项目监理实施过程中直接形成的；

具有保存价值的各种形式的原始记录。

因此，监理文书资料工作要与工程建设进程同步，从项目监理组进场起即应开始进行文书资料的积累、整理、审查工作，监理合同终止完成文书资料的归档。

Ⅱ项目监理组建立收发文制度，传阅制度、借阅制度。

Ⅲ监理文书资料内容。

Ⅳ工程竣工后，对监理文书资料整理归档部分资料移交建设单位。

⑥组织协调

组织协调的任务：

Ⅰ组织协调与建设单位签订合同关系的参与本工程项目建设的各单位的配合关系，协助建设单位处理有关问题。

Ⅱ协调建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。

4、监理工作制度

（1）设计文件、图纸审查制度

（2）技术交底制度

（3）开工报告审批制度

（4）材料、构件检验及复验制度

（5）变更设计制度

（6）隐蔽工程检查制度

（7）工程质量监理制度

（8）工程质量检验制度

（9）工程质量事故处理制度

（10）施工进度监督及报告制度

（11）单位工程竣工验收和备案制度

（12）监理日志和会议制度

5、监理设施：

工程质量各种检测仪器

工程监理单位进驻现场后，应当按照安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准的规定实施监理。

保证建设工程安全生产，并对建设工程的安全生产依法承担监理责任。

因此施工过程中的安全控制是建设监理的重要组成部分。

监督施工单位按照建筑施工安全生产法规和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，有效杜绝各类不安全隐患，控制和减少各类伤亡事故实现安全生产。

所以安全控制必须贯穿于施工生产的全过程，现场监理人员必须牢固树立“百年大计，安全第一，预防为主”的思想，以《建设工程安全生产管理条例》为指针，依法对所监理工程的施工安全生产进行监督检查。

1、安全监理的法律依据

2、安全监理的工作程序

监理工程师只有严格监理的工作程序，才能有效控制施工单位的施工程序，才能保证安全监理和安全管理到位。

首先审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。

特殊工种人员的特殊作业操作资格证书是否合法有效。

施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

（1）施工现场的安全监理工作，由现场总监理工程师负责，按施工单位编制的施工组织设计和安全方案措施，明确责任，组织实施，落实到人。

（2）施工单位在编制施工组织设计时，技术负责人应对施工组织设计或专项施工方案进行审查、签认。

对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，应编制施工方案，还应有安全验算结果，提交监理项目部进行审查确认后，由专职安全生产管理人员现场监督实施。

（3）现场总监理工程师应组织各专业监理人员依据国家有关施工安全的法律、法规、技术规范和强制性标准，认真审查施工组织设计中有关深基坑、地下暗坑、高切坡、高大模板等危险性较大工程的专项施工方案及安全应急预案，施工单位还应组织专家进行论证审查，对不符合安全规定的内容应修改后报监理重新审查。

（4）专业监理工程师在巡视和旁站监理过程中，除检查和关注施工质量时，同时必须检查安全措施是否落实，发现安全隐患时应书面通知施工单位进行整改，情况严重的总监理工程师应当及时通报给建设单位，并应下达工程暂停令。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，总监理工程师应当及时向建设行政主管部门或建设工程安全监督管理部门报告。

（5）利用每周工程例会，总监理工程师应提出施工过程中存在的安全问题，协商和研究改进措施，形成例会决定，明确责任人完成时间，并落实专人进行检查。

（6）项目部各监理人员对施工现场发生的有关施工安全事项，应详细记录在监理日记中，并随时报告总监，对发生危及人身安全的紧急情况，应立即停止作业，采取安全应急预案，进行妥善处理。

3、施工组织设计中安全技术措施审查的主要内容

（1）安全生产管理方面的审查：

a、检查施工企业安全生产管理体系是否健全；

b、检查施工企业是否有安全生产管理制度；

c、检查工程项目的施工安全监督机制是否通畅；

d、检查施工企业安全教育培训制度的落实；

e、检查施工现场文明施工的安全隐患；

f、检查其他方面的安全隐患。

（2）安全施工技术措施方面的审查：

a、检查起重机械的安装、使用和拆卸的安全作业；

b、检查脚手架的安全；

c、检查高处作业所采取的安全防范措施；

d、检查施工现场临时用电的安全；

e、检查施工现场的防火、防爆安全措施；

f、检查冬季、雨季施工方案的制定是否符合强制性标准要求。

4、施工阶段安全监理的主要工作内容

（1）监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。

（2）定期巡视检查施工过程中危险性较大工程作业情况。

（3）检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性要求，并检查安全生产费用到位和使用情况。

（4）检查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

（5）督促施工单位进行安全自查工作，并对自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。

5、落实安全生产监理责任的主要工作

（1）健全监理单位安全监理责任制。

监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责。

总监理工程师对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责。

（2）完善监理单位安全生产管理制度，在健全审查检验制度、检查验收制度和督促整改制度基础上，完善工地例会制度及资料归档制度。

定期召开工地例会，针对薄弱环节提出整改意见，并督促落实。

（3）建立监理人员安全生产教育培训制度，总监理工程师和安全监理人员需经安全生产教育培训后方可上岗。

（4）各级建设行政主管部门对监理单位实施安全监理给予支持和指导，共同督促施工单位加强安全生产管理，防止安全事故的发生。

建筑节能是贯彻科学发展观的重要举措。

为了促进经济、社会、环境的可持续发展，降低建筑物使用能耗，提高能源利用率，改善环境质量，加强建设节约型社会，大力发展循环经济，监理单位依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国建筑法》建设部令第143号《民用建筑节能管理规定》和《山西省人民政府关于加强建筑节能工作的意见》等有关法律、法规进行建筑节能的监督和监理工作，并应当按照审查合格的建筑节能设计文件和有关规定，指导施工，严格把关。

1、施工准备阶段建筑节能工程施工监理控制的重点

（1）建筑节能相关施工单位资质审查。

（2）建筑节能设计审查：

a、参与施工图图纸会审，审查建筑节能设计是否符合设计标准；

b、查验施工图设计文件审查结论是否合格；

c、审查建筑节能设计认定和备案（含设计变更审查和备案）情况。

（3）建筑节能专项方案审查。

（4）编制监理规划中建筑节能监理专项方案。

（5）查验施工单位建筑节能相关人员如项目经理、施工员、质量员等参加建筑节能专项培训的情况等。

2、施工阶段建筑节能工程施工监理控制重点

（1）建筑节能材料、构配件、设备报验审批

a、审查建筑节能材料、构配件、设备（含技术）是否取得山西省建筑节能产品（技术）认定标识证书。

b、入场检验情况，建筑节能材料、构配件设备是否符合节能标准。

（2）对建筑节能工程各检验批质量验收审查。

（3）建筑节能工程子分部工程验收审查。

（4）建筑节能变更审查。

（5）建筑节能旁站监理。

根据标准、规范要求，对易产生热桥和热工缺陷部位的施工以及墙体、屋面等保温工程隐蔽前的施工，应采取旁站形式进行监理。

3、竣工验收阶段建筑节能工程施工监理控制重点

（1）建筑节能工程竣工报验审查。

（2）建筑节能工程专项质量评估。

（3）建筑节能工程专项验收。

（4）建筑节能工程监理工作总结。

4、建筑节能工程有关资料控制

（1）建筑节能专项施工方案的审查（有正式表）。

（2）其他节能项目审查，查验工作均应有书面记录和资料。

（3）建筑节能工程材料进场报审表。

（4）建筑节能工程检验批质量验收记录，子分部分项工程质量验收记录。

（5）工程变更单。

（6）监理工程师通知单及回复单，监理工作联系单、旁站记录。

（7）建筑节能专项验收报验单、专项质量评估、专项验收报告，建筑节能监理工作总结。

（以上各种报表均有正式表格）

监理规划、监理月报、会议纪要、监理备忘录、监理工程项目质量评估报告、监理总结、单项技术问题等。