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他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是____乌鲁木齐分社,我们针对____市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。
再者,根据乌鲁木齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满足那部分没有被满足意愿的游客群体。
我们这次开发的产品,采取主题营销的理念,是以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展的“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游项目。
根据我们调查,____的外来人口中,来自重庆,四川的占了很大部分。
很多人一别家乡几十年,对故土怀有深深的眷念。
他们在____安家立业,稳定下来后,都希望有机会携家带子,重回故土走一遭。
我们紧抓这一目标群体,认为具有很大的市场潜力。
根据市场调研分析结果,我们还在营销方面做了以下策略:
1、注重整体旅游产品的设计和产品的创新设计。
创新是旅行社发展的灵魂。
2、市场定价要充分考虑到成本,市场,营销目标,政策,产品品质等因素,在定价策略上采取满意定价法,既保证获得一定的初期利润,又能被广大游客接受。
另外在心理定价策略上,可采取吉祥数定价策略,根据人们对数字的的迷信和禁忌采取策略。
3、促销。
将有关旅行社及其产品的信息,通过各种宣传,吸引,和说服的方式,传递给目标消费者,促使他们了解并信赖我们的产品和服务,引导他们购买,达到扩大销售的目的。
我们可以制作一些非常精美的旅游宣传小册子,或请专业人员设计全面周到具体的页,以方便游客了解最新消息。
总之,旅行社之间的竞争是相当激烈的,要想在竞争中立于不败之地,就必须要有优于竞争对手的产品和服务。
由于科技的进步,以硬件为手段的竞争在市场竞争中收效不大,且容易被竞争对手效仿。
因此我们认为旅行社之间的竞争主要是以服务为基础的软性竞争。
我社将本着一切为了游客,为了游客一切,为了一切游客的宗旨,真诚的为游客服务。
三、旅行计划
日程安排城市交通工具观光内容住宿
第一天乌鲁木齐—重庆飞机北温泉,重庆人民大礼堂重庆宾馆
第二天重庆豪华旅游巴士瓷器口,红岩村,渣滓洞白公馆,大都会购物广场,南滨路火锅名吃重庆宾馆
第三天重庆—永川—大足—重庆豪华旅游巴士茶山竹海,重庆野生动物园,大足石刻,重庆宾馆
第四天重庆—奉节豪华客轮酆都鬼城,石宝寨,张飞庙,白帝城奉节宾馆
第五天奉节—武汉豪华客轮长江三峡(瞿塘峡,西岭峡,巫峡)悬棺,神女峰湖宾花园大厦
第六天武汉—乌鲁木齐软卧赏沿途风光火车
四、公关部计划书
我部位处旅行社前端,是我旅行社形象代言,我们坚持“一条龙服务,随时为您提供优质服务。
我们的24小时在线服务热线为:
__________x张小姐____-______x张先生
我部机构功能主要有:
拟订旅行社公关计划,指导本部门工作,协调部门与旅行社与外部有关组织关系,定期向总经理汇报工作,提供各种信息咨询。
我部计划共分六个部分:
(一)公关人员素质要求:
职业道德:
真诚,可信,乐于助人,无私,勤奋努力
公共意识:
具有情感意识,创新意识,形象良好,公众人士形象
心理素质:
乐观,自信,坚强,开放兼容
沟通能力:
积良好的口头,书面,形体能力于一体
处事态度:
坚持创造快乐和谐的工作,处变不惊,临危不乱
公关主体个人化:
培养我旅行社的金钥匙人物
旅行社形象主要体现在顾客心中,优秀接触的服务人员可以为旅行社带来好的名声,现在个企业都培养各自的紧钥匙任务作为企业形象代表。
(二、)公关客体:
1、与各宣传媒体和地边旅行社协调发展,前者加强宣传,后者共同进步
2、____旅行社众多,但主营“新--重”游的占少数,因此,在这条线路上我们有足够的空间做得更好、
3、支持政府部门的工作,正常纳税,不违纪违法,争取各种优惠政策。
4、与酒店,交通,景点,景区消费场所协调发展。
(三、)公关手段:
1、信息宣传:
大众传播媒体,树立企业形象,与记者建立良好的关系,宣传与我旅行社有利资料。
2、收集信息:
舆论监督,民意测验,在我旅行社进行的民意测验调查中。
72%的人愿意到重庆去游玩,这证明了我们研制开发的路线是可行的。
3、联络情感:
通过赠送纪念品等方式,加强我们与顾客间的联系,争取回头客和赢取潜在客人的好感。
4、优化服务:
上购票,咨询;
电话咨询;
各种宣传单,方便游客了解我旅行社。
5、服务社会:
参加公共活动,资助社会福利,提高社会知名度。
(四)、收集八方信息:
1、我社形象:
知名度,美溢度,支持率
2、产品信息:
主营“新-重”“寻根探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”
3、公众信息:
公众年龄:
18-2523%;
26-4040%;
41-6022%;
60以上15%
文化程度:
高中以下,13%;
大专,30%;
本科以上,40%
性别:
男,42%;
女,58%
4、公众需要:
团体游,个人出行,家庭出游,全包价,办包价;
对吃,住,行,风俗习惯的不同需求。
(五)内部信息;
1、内部指导我社正常运行的信息获取途径有:
络;
报表,营业统计,财务分析;
工作报告;
内部行文指示;
工作笔记;
内部刊物;
通信工具。
2、外部旅行社发展指南:
公共刊物,统计资料;
旅游贸易会,洽谈会;
旅游信息反馈;
各行业交流;
问卷调查
3、坚持有效,适用,适时,真实,适量,新鲜,及时的信息原则。
(六)年度计划:
我社属乌鲁木齐重庆分社,成立时间__-10-1。
下年我公关部计划有下:
1、统计____现有旅行社开往重庆游的路线。
2、推广我社特色路线,(有条件的做一次“新-重”记者游)。
五、统计部门人员分配,增加总做人员,扩大部门建设。
(七)部门管理:
1、人员管理:
人员有三(洪红张鹏王公安)
2、经费管理:
20万元合理利用
3、信息管理:
收集竞争对手信息,扩充实力。
4、与上游企业联系:
和酒店,航空公司,交通部门,景区,购物部门等,建立长期的友好合作关系。
六、财务部门分析计划:
1、筹集资本本社总资本300万元,是通过集资实现的:
现任总经理田科出资80万元,其余7人每人出资30万元。
本社主要分4个部门:
财务部、营销部、公关部、人力资源部。
由于旅行社刚成立,所以对于各社的资本需要量只能是初步的预测。
在预测之后,对各社资本的分配是:
营销部由于要新产品开发、市场调研发及宣传和做企划方案安排了36万元的资金,公关部与上游企业和地接社联系安排了20万元,人力资源部15万元,另外还有20万元用于购车,再就是房屋的一年租金一次交清2万元和各种资料以及设备等的采集共用了30万元。
余下的77万元留存财务部作后备资金发及发工资之用,此外,还有100万元上交庄旅游局作国际旅行社的保证金。
至于预算方面,初步是:
到年末达到净收入180万元。
2、资本运用。
这就需要各部门合理运用所规划的资金做好份内的工作。
营销部:
新产品开发、市场调研及广告宣传和做企划方案;
公关部:
与上游企业和地接社联系;
人力资源部:
招聘和培训新员工;
就财务部而言就是对社内部的资料、设备、杂物等进行配置,以及到月末年末分发工资、奖金,对于工资的安排是:
总经理1800元每月,各部门经理1500元每月,业务员1200元每月。
奖金是成本节约奖和销售冠军奖均为__元。
3、股利分配这主要是财务部要协助董事会处理好股利分配问题。
我们现在的初步计划是到年终除总经理得到年总利润的10%的红利外,余下7人每人5%,剩下的利润就留作上交税金、购买设备资金和公积金。
4、保管对旅行社货币的收支以及其他财务方面的交易活动进行管理:
每次销售产品后的收入上交财务部,企业运行过程中的费用均需开示发票到财务部报账。
对旅行社来说,团队的收入有两种情况。
一是:
现收;
二是:
应收账款。
对于这两者,应收款是管理的重点,即收现率应是一个重要的指标。
但应收账款不仅会占用公司的资金,而且,也会产生坏账的风险。
这就需要公司制定相应的信用制度,来规避风险。
同时,应根据旅行社的行业特点,挂账就应严格审查挂账的依据,防止业务员的暗箱操作。
当然,采取一定信用策略,也是企业参与竞争的必要手段。
同时,应严格遵守收支两条线的原则,禁止业务员不通过财务部门直接从收入中支取成本。
5、信用和收款财务部要制定信用政策,催收旅行社的应收账款。
与各地接社和上游企业结清帐。
6、保险这一点对旅行社很重要。
把旅行社财产、人员以及组团后游客的人身财产保险,如此把旅行社经营活动中和风险转移到了保险公司,保证了经营活动可以更加大胆地进行。
7、团队核算本社在团队核算中都已采用了单团核算体系,来进行旅游团队的基本财务核算。
所谓单团核算就是将每个团做为核算对象,进行独立的财务记录和分析。
这样处理的好处就是通过缩小核算单位,将每个团的盈亏责任落实到具体的业务员身上,并能掌握每个团的具体情况。
8、最后,对于节省资本方面,我们考虑:
降低交通费,通过利用业务量来与航空公司谈判;
而地接费可通过招标等手段来减低成本。
现代企业的竞争,主要就是采取低成本策略和产品奇异性策略。
而旅行社作为进入门槛低竞争激烈的行业,成本支出的控制则尤为重要。
现在,公司对成本的控制只是用毛利率来加以限制,其实可以引入标准成本来加强控制。
如:
对常规路线可让业务部门和财务部门共同制定出淡、旺季团队标准成本和标准报价,即通过团队的实际成本和标准成本的对比,来找出其中的差异,并督促业务部门向标准指标努力。
这样财务也可以根据标准来判断成本支出的合理性。
当然,在采用毛利率和标准成本控制下,也应同时制定相应的激励机制。
如:
可设立成本节约奖、销售冠军奖等,来调动员工的积极性。
而奖金的支出应从管理费列支。
对于非常规团队在制定线路时,也应测算出相应的成本来。
实际上,这种个性化旅游在未来的旅游市场一定会占有相当的比例。
旅游的创业计划书2
一、市场分析
1、目的
随着高校的不断扩招,大学生旅游市场也逐年壮大,大学生成为肯为旅游花钱的新生代。
近日新浪进行的“大学生旅游调查”中显示,有72。
72%的大学生曾经旅游,这其中67。
35%的学生平均一年就会旅游一次,5。
75%的学生平均一年的旅游次数甚至达到4次以上(包括4次);
近45%的学生每次的旅游费用在1000元以上;
有12。
91%的被调查者表示他们用在旅游上的花费已超过1万元。
另外,调查还显示,有66。
16%的大学生打算利用这个暑假出去旅游。
近年来我国旅游产业与际路双双蓬勃发展,大学生旅游的建立有提供即时行销及积极回应的市场功能,产品及服务功能,提供大量的旅游景点介绍,优惠门票,订票包车,旅游线路,团队导游,气象预报等等,并完全针对大学生旅游这个主体进行个性化需求设计,自助游或者班级团队游等,谋利和服务于高校大学生。
在线更新,即时回应,随时可以上交易,提供便利、迅速的服务。
2、背景
随着通讯和计算机技术的发展,因特的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游的开发使得旅游资源的拥有者和旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。
据datamonitor公司统计,____年旅游企业占全球上交易总额的18%,到____年,该比例将提高到35%,成为全球电子交易领域的榜首。
cnn公布的数据:
____年度全球约有8500万人次以上享受过旅游的服务;
全球的旅游电子商务连续5年以350%以上的速度发展。
当代大学生作为一群特殊的群体充满活力和朝气,容易接受新兴电子商务行业,也是个人自助及团队出游的重要主体。
建立大学生电子商务旅游,是代替旅行社成为担负收集信息、传递信息、综合利用信息来组合旅游产品、并直接向旅游消费者推介和销售职能的上中介,同时又担负着向旅游产品供应企业及时反馈旅游市场需求的功能。
一方面,使高校大学生从上轻而易举地获得超大量的旅游及服务信息,从而信息化、简单化、科学化;
另一方面,提供一系列整套的服务,包括景点介绍,订票包车,团队导游,旅游线路等等,把旅游供应商和旅游消费者聚集在一起,互通信息,以致抛开旅行社中介机构,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接进行买卖交易活动,方便快捷,省钱省力。
二、总体定位和发展步骤
大学生旅游定位于建立大学生电子商务旅游,代替旅行社成为担负收集信息、传递信息、综合利用信息来组合旅游产品、并直接向大学生旅游消费者推介和销售旅游服务的上中介,同时又担负着向旅游产品供应企业及时反馈旅游市场需求的功能。
为大学生这个活跃的人群获得更方便贴心的出游计划和机会,并且为可爱的大学生活添入更加新鲜快乐的元素。
发展步骤如下:
1、的前1—2年,我们考虑到自身在资金和经验上的不足,会停留在初级阶段,不会扩大规模,主要针对宁波本地的高等学校的在校大学生人群。
最大的关注点在于做好的推广,完善的日常运作机制,提升在市场中的知名度和口碑,有一定数量的日点击率。
这段时间对来说只是逐渐填补前期的资金缺口。
2、第3—5年,在作为一个,我们已经开始走上轨道,且在市场中已有一定的影响l力的前提下,我们开始致力于争取更多的络在线服务。
建立庞大的数据库提供在线订票、团购等业务,进一步扩大市场影响力。
我们期待在这一年里,可以开始初步盈利。
3、成立5年以后,我对宁波的高等学院市场已经完全熟悉且近乎完善。
开始尝试把范围拓展。
建立全国联的旅游景点和大学生旅游一体化。
的主要精力放在业务拓展方面。
前几年积累下来的资金主要用于此阶段的再投资。
以上是的近五年规划,的长期发展道路是逐步把的影响和作用扩大到整个中国的高等学校,伴随着的不断扩大我们会进一步完善的管理机制和运营。
三、构建
(一)功能需求
本主要分为以下几个模块:
景区指南;
特惠精选;
食宿共行;
票价列表;
行者博客;
登录,注册;
用户交流
(二)功能模块
景区指南
特惠精选
用户交流
登录注册
行者博客
票价列表
食宿共行
(三)模块详细设计
1、首页:
大致包括整个所需反应信息,整个版面布局有以下几块:
旅游工具箱(主要放置电子地图,汽车查询,天气预报,旅游常识等的链接);
热门旅游景点的推荐(以照片的形式);
特色饭店介绍;
预定各种票价(列出价目表);
团体旅游特惠信息;
特色服务(自驾车,学生导游);
最近图片信息展等
2、景区指南:
在版面的左边放一张宁波市的地图,上面有各个景点的图片链接,游客可以大概知道自己旅游景点的位子。
左面在列出各个景点,通过点击文字游客可以进入各个景点的页。
同时左面列出一些路线供游客参考。
在版面的右面,为了美化版面放一些热门景点的图片,供游客点击观赏。
3、特惠精选:
该板块主要面向以团队形式出游的大学生们,上面罗列出各种优惠措施,对会员从优考虑。
4、食宿共行:
该板块主要是向大学生推荐实惠的餐厅及旅店,通过点击文字链接我们可以直接浏览各家餐厅及旅店的信息,甚至直接在上预定。
食宿游购
5、票价列表:
主要罗列出各大景区的门票价格,以及一些优惠措施,主要面向普通学生。
同时可以放一些价格对比信息。
6、行者博客:
该板块主要做学生博客,注册会员可上传旅行日志相册,供他人分享,内设博客排行榜。
7、登录注册:
提供游客登录注册,通过注册成为会员可以享受更多的优惠。
8、用户交流:
游客如有问题可以在这个板块里提问,管理者给与解答,以及信息反馈和意见建议。
四、推广
一个新兴的想要进入市场必须制定合理有效的推广方案。
大学生旅游的营销方案,目标是增加的流量和知名度,针对面对的目标群体即大学生打出自己的品牌和口碑效应。
按形式将推广分为传统方式和络方式两种在宁波高教园区及其他各个高校宣传。
传统(线下推广):
通过在学校张贴海报和公益标语,学生寝室发放宣传单,悬挂横幅,在校报校,广播,电视投放广告等方式进行前期宣传。
络(线上推广):
将以络推广为主,分为以下五种方式。
(一)提交搜索引擎
搜索引擎推广是指利用搜索引擎、分类目录等具有在线检索信息功能的络工具进行推广的方法,包括登录免费分类目录、登录付费分类目录、搜索引擎优化、关键词广告、关键词竞价排名、页内容定位广告等。
我们将在XX、谷歌等国内大型搜索引擎参加竞价,投放广告。
(二)高校通短信发布最新旅游优惠信息
通过高校通短信平台发布旅游信息来推广业务,让大学生及时了解掌握旅游服务的更新和活动动态。
高校通短信平台方便快捷,但是要注意的是,避免无选择信息而发布太多而造成学生反感,也要考虑学生是否对旅游感兴趣的问题,可以让大学生自己通过短信平台选择需要自行定制。
(三)email电子邮件营销
通过email营销为大学生旅游传递广告信息,建立邮件列表向特定人群和客户发布旅游服务和优惠团购信息,具有成本低廉、传递范围广、针对性强、反馈率高的优点。
(四)资源合作
通过交换链接、交换广告、内容合作、用户资源合作等方式,在具有类似目标之间实现互相推广的目的,其中最常用的资源合作方式为链接策略,利用合作伙伴之间访问量资源合作互为推广。
我们可以与各高校的或学生论坛交换连接,提高在学生中的知名度,达到推广的目的。
交换链接即分别在自己的上放置对方的logo或名称并设置对方的超级链接,是最简单的一种合作方式,调查表明也是新推广的有效方式之一。
(五)会员激励制度
已注册的消费者可以推荐身边的朋友和同学加入,老会员介绍新会员注册可以享有更多优惠。
大学生之间通过同学和朋友的关系无形之中达到的宣传效果,不仅有利于的推广,也是一种互利双赢的机会。
五、财务分析
(一)成本分析
技术成本:
软硬件成本:
工作电脑由员工自行佩戴。
每年在技术人员工资方面的预算支出约6000元/年用于的维护和更新。
维护费用:
域名费用:
149元/年,空间租赁:
200元/年,服务器租赁__元/年。
管理成本:
对管理人员发放的薪金和办公用具主要下发给和财务主管,而主管和财务主管亦可由技术人员兼职,所以在管理开支方面预计约1500元/年。
宣传成本:
发展前期,发布平面或络广告所产生的费用预计约5000元。
运营保障金:
为了防止在运营过程中出现的种种不利现象,我们不得不准备一部分资金应对这些现象。
所以在前期将准备1500元做为的运营保障金。
总计:
对以上各项人员工资分配以及其它各项资金的汇总,其运营本的年费用总计达约达1万元人民币。
(二)收益分析
收益方式:
1、合作收益方式
可持续收益方式:
在与旅行社合作期间,我方收益的多少取决于我方事先与旅行社已约定的报单位报名费用的百分点进行计算。
我方负责给旅行社做宣传,介绍大学生进行旅行社。
当介绍完毕,旅行社方结清我方费用,合约自动结束。
3、小部分的广告收入
在发展初期,资金的缺口大小直接影响的运作,对此,不得不决定吸收少量广告,获取广告收入从而缩小资金缺口
4、品牌收益
我们大学生旅游,凭着优秀的设计理念,能够让各旅行社和大学生驴友可以真正的感受到轻松惬意的旅行。
在致力于实现旅行社和大学生驴友双赢局面的同时,我们大学生旅游也将聚集更多的人气,成为一个有口皆碑的络品牌。
我相信,对大学生驴友负责,对旅行社负责,过硬的服务,优秀的管理,良好的口碑,展望我的明天。
将会有很好的发展前景。
逐年收益分析:
第1年
将努力发展旅行社的数量,初步树立品牌形象,大力宣传的服务特点,吸取旅行社给提出的意见和建议,增加大学生旅游中的景点数量,加强及时通知和到位的宣传。
并且积极成为政府的扶植对象。
但在第一年的支出会大大高于的收入,预计,在第一年的收益可达到__—3000元人民币,但这样不足以弥补的资金缺口。
第2年
在运行正常的情况下,继续加强品牌宣传力度,打响品牌。
此时,在本投放广告的旅行社初见成效的旅行社将会继续与本进行大力的合作,同时,应旅行社提出的意见和建议,本将对结构、财务、内容进行进一步的调整,以适应未来的发展需要,预计在第二年收益达4000—5000元人民币,收益增加,资金缺口大大缩小,但仍处在亏损状态。
第3年
步入第三年,的品牌打响,更多的旅行社将见证到我高质量的服务,希望与本倾情合作,依前2年积蓄下来良好的品牌形象,预计合作伙伴会达到50家以上,长期合作伙伴30家左右。
此时,的业务和服务质量仍是的重中之重。
并且大力发挥政府的作用,继续吸取资金。
于第三年,在除去成本后,将实现第一次营利,收益可达约1—2万元,剩余的利润作为运营资产,投入到运作过程中。
规模进一步扩大。
4—5年
由于前三年不断的品牌塑造,大学生旅游在业内也已成为行业内不可忽略的新兴之秀,在运作方面也已经相当成熟,在适当扩大服务范围的情况下,旅行社与合作的数量也会在200家以上。
收益每年成倍增加。
预计,在4—5年里,可以达到10—15万元
六、风险评估
(一)风险评估及规避
本在建立的同时也面临着各种各样的挑战与风险。
其主要包括运营的风险,财务风险,流动性风险。
1、运营风险
1、运营风险――旅行社对旅游的认同:
对于旅行社来说,旅游毕竟是一种新兴行业,所以很多旅行社在一开始时并不会对本的出现给予多大的认同,从而不会盲目地将资金投入到本。
其主要原因在于旅行社并不了解将资金投入到本做广告会对自身产生多大的经济利益及效果。
归避方法:
首先加强宣传我的品牌和功能,对初期进行合作的旅行社尽全力地给予最好的服务,给客户以良好的印象;
其次努力获得宁波团市委,和宁波市政府的认同,得到政府的表彰,成为他们扶植的对象。
2、访问量不及预期:
对一个旅游来说,的访问量是一个非常重要的参数,由于初期宣传的力度、内容丰富程度不够等原因,导致访问量不高、点击率不活
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