2薪酬理论与管理.docx
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2薪酬理论与管理
专题二、
职位薪酬体系和技能、能力薪酬体系
一、职位薪酬体系
二、职位说明书的编写
职位说明书的9个构成要素:
三、职位评价
(二)要素比较法的操作步骤
(三)职位评价方法的比较
二、技能薪酬体系
(一)技能薪酬体系的内涵和特点
1、技能薪酬的概念——根据个人所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的报酬制度。
2、技能薪酬体系的实施条件
3、技能薪酬设计与职位薪酬体系的对比
(二)技能薪酬体系的关键决策点
(三)技能薪酬体系的设计流程和步骤
基本步骤:
1、建立技能薪酬体系设计小组(略)
2、工作任务分析
三、能力薪酬体系
(一)能力薪酬体系的概念
(二)能力薪酬计划的建立步骤
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