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(五)20xx年秋季专场汇报演出活动。
以钢琴、古筝琵琶、二胡奥尔夫、舞蹈为单位对20xx秋季教学汇报专场演出进行总结,在充分总结点评演出组织工作、节目质量、20xx秋季教师教学情况的同时,布置20xx上半年演出任务和相关的参赛任务,要求教师做好春季教学计划,努力做到教学与演出相结合。
(六)筹备参赛活动。
1月份召集美术书法教师召开参加20xx深圳市少儿艺术花会动员会,布置参赛任务,制定了参赛作品创作计划和具体实施方案,从2月末开始教师已进入辅导学生创作参赛作品阶段。
(七)20xx年春季培训开学。
全面细致做好20xx春季培训开学准备工作,以开好教师工作会议为重点。
教师会议顺利圆满召开,在反复强调教师要做好学生安全保障工作的同时,会议充分总结了20xx培训工作的成绩,布置了20xx年度和春季培训重点工作。
3月10日春季培训班顺利开学,培训工作全面步入正轨。
对2月底教育部、民政部、人力资源社会保障部、国家工商行政管理总局等四部门联合印发的《关于其实减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知》予以充分重视和应对,多次召集相关学科教师开会,要求教师充分领会通知精神,对照通知中所指的问题和将要整治的内容范围对所任教课程内容作出相应调整,做到教学以培养学生兴趣为主,注重培养学生能力的科学性和合理性,不超纲,不超前,不以应试为目标。
三、艺术团体
(八)完成春季招生计划。
舞蹈团春季招生57人次,由二个梯队组成。
乐团53人次,由两个梯队组成。
(九)教学汇报与教研工作。
1月份与培训部共同组织舞蹈学科秋季教学汇报,制定春季教学计划,舞蹈团教师参加凤舞全国少儿舞蹈教材学习;
3月中旬召开舞蹈学科春季教学计划研讨教研会,进行教学计划点评、演出工作安排,舞蹈团集中排练为参加深圳市第十一届少儿花会展演新创作剧目。
四、活动场所服务
(十)跟进两馆一中心规划方案的相关事宜。
配合团区委机关搬迁至中心办公的相关工作,做好中心饭堂改造工程的前期准备工作。
(十一)大楼维修工程。
完成天井玻璃破裂维修、球馆房间地板渗水修缮工程、中央空调主机保养工作和大楼中央空调及分体空调的清洗工程。
(十二)安全管理工作。
完善消防重点单位安全台账,按照辖区消防民警的检查要求做好整改和完善工作;
固定资产的报废及仓库清理工作;
组织全体员工观看《安全生产主体责任缺失警示录》。
季度工作总结篇2 20xx年以来,在乡党委、政府的正确领导下,在乡人大的监督支持下,在区民政局的具体指导和乡村全体干部的支持下,我乡民政工作立足现实,与时俱进,真抓实干,为全乡的经济社会发展积极营造良好的社会环境。
现将上半年民政工作总结如下:
一、努力完善城乡社会救助体系,切实保障困难群众基本生活。
1、农村低保基本实现应保尽保。
我乡对农村低保对象重新摸底建档,重点将病、残、年老体弱、缺乏劳动力的这部分人纳入低保范围。
现全乡共有农村低保户814户1388人。
2、切实提高了农村五保对象的供养水平。
截至4月份,全乡有五保供养对象492人,其中集中供养对象42人,分散供养450人,分散供养标准为每人每年3960元,集中供养标准为每人每年4956元。
3、城乡医疗救助深入开展。
严格按照新修定《颍州区城乡医疗救助标准》规定,重点救助五保户、低保户及重点优抚对象,对符合救助标准的,及时免费办理相关手续,按照上级要求打卡发放,有效地缓解了困难群众看病难的问题。
4、保障重度残疾人生活水平。
我乡根据区民政局指示要求及时为一二级重度残疾人办理重度残疾人护理补贴,切实减轻了残疾人的经济负担,缓解了残疾人的生活压力。
我乡现享受补贴的人员共217人,每人每月发放补贴60元。
困难残疾人生活补贴447人,其中一二级800元/人,三四级400元/人。
二、双拥、优抚工作扎实开展。
今年以来,乡民政办严格按照上级部门的要求认真开展双拥,优抚工作,切实落实双拥各项工作,保障现役军人和复原病退军人的权益。
对205名优抚对象按季度及时打卡发放优抚金全部到位。
三、加大殡改工作力度,使殡改工作逐步走上经常化、制度化
严格执行国务院《殡葬改革条例》、省市《殡葬管理办法》,坚决执行签订的《殡改目标管理责任书》规定要求。
截止到3月底全乡已火化遗体83具,完成全年任务数的33%。
四、存在的问题
主要有:
一是民政业务工作繁重,缺少民政工作人员;
二是对村务监督委员会的监管工作开展不够深入、全面;
三是对殡改的宣传工作力度还有待于进一步加强等。
五、下一步工作打算
按照各级领导指示要求,结合工作计划扎实深入开展好各项民政工作,着重抓好社会救助工作、双拥工作、殡改工作等,切实贯彻落实“以人为本,为民解困”的服务宗旨,认真履行民政部门工作职责,切实落实好上级各项利民惠民政策。
继续加强民政业务知识学习,转变工作作风,强化服务理念,依法办事,努力建立运转协调、高效便捷、管理科学的民政管理体制,为我乡民政工作再上新台阶夯实基础。
季度工作总结篇3 第一季度,我公司全体员工进一步统一思想,坚定信心,
积极地投入到工作中,认真地做好本公司的各项工作。
截止3月x日止,第一季度零售药店配送XX万元,普药配送XX万元,医院网络配送XX万元。
总结起来,主要从以下几方面开展工作:
一、以人为本,不断提高自身服务质量。
我公司全体员工牢固树立和落实以人为本的服务理念,我
们加强了对全体员工的教育和管理,提高大家的工作积极性和自
觉性。
大力推行规范化服务,树立新形象,努力提高服务质量。
二、开发客源,积极拓展业务。
我公司在稳定原有客户的基础上,不断加强新客户的发掘,进一步扩大配送的业务量。
了解客户的具体要求,为客户提供最便捷的服务;
通过不断的努力和创新,大大提高了整体的服务水平和竞争实力,有效促进了各项业务的发展。
三、加强GSP培训
按照新版《药品经营质量管理规范》,组织本单位人员对新
版GSP内容进行了相关培训学习,并制定了培训计划,每周进行一次培训。
通过近期的培训学习,增强了员工的质量意识,同时建立健全药品验收、销售药品出库、温湿度监测等相关记录,做到真实、完整、准确、有效和可追溯;
记录应按规定保存。
第一季度我们虽做了大量的工作,但还存在很多的不足仍需
改进。
我公司第二季度的工作计划是:
一、积极开拓业务增长点,寻求业务新突破。
二、加强各部门GSP培训。
20xx年x月x日
季度工作总结篇4 一、重点项目建设推进情况
XX镇20xx年上报重点项目共5个,其中续建项目1个,计划开工项目2个,储备项目2个,总投资7.035亿元,其中20xx年计划投资4.23亿元。
1、续建项目
河南牧原食品股份有限公司养殖项目,总投资27800万元,20xx年计划投资17800万元,20xx年累计完成2150万元,投资已完成。
2、计划开工项目
年产800万平方米pvc弹性地板项目,总投资21000万元,20xx年计划投资21000万元,20xx年累计完成1680万元。
XX镇古城风貌提升二期工程,总投资3550万元,目前手续基本履行完毕,即将开工。
3、储备项目
XX粮库新建仓库及附属工程建设项目,总投资10000万元,正在完善前期手续。
安徽元华建材科技有限公司新型环保微粉生产线建设项目,总投资8000万元,目前正在进行专家论证。
二、招商引资工作
截至到20xx年一季度,我镇招商引资续建项目1家:
上海PVC弹性地板项目,投资2.1亿元,目前一栋厂房已经封顶,正在安装调试设备,配套办公楼、生活宿舍以建设完成,即将进行试生产。
基本达成投资协议项目3家:
(1)XX县大自然木业有限公司,计划投资5180万元,主要进行压缩板材加工,目前已经租赁好厂房;
(2)XX县XX生物质科技有限公司,计划投资5100万元,主要进行农作物秸秆回购,加工成生物质燃料颗粒销售;
(3)XX县XX顺木业有限公司,计划投资7200万元,建设压缩板材生产线6条,正在对接土地事宜。
还有9个在谈项目,分别是预计投资8000万元的南阁商贸街项目,总投资1.16亿元的元华新型环保微粉生产线项目,投资1.1亿元的嘉善鼎钧铝材项目,投资5000万元上海新型包装材料项目、此外嘉兴融汇板图公司1.2亿元地板项目、XX燃气公司2.7亿元天然气站及管道建设项目、浙江义乌强胜公司1.3亿元高档外贸箱包项目、徐州云海科技公司1.7亿元活性炭项目、无锡睿智精密机械有限公司1.5亿元汽车零部件等项目均在积极对接。
季度工作总结篇5 xx年就要过去了,在居安逸的六个月时间里,感悟到了太多,也学到了太多。
从开始的保洁到现在的店长,其中也经历了许许多多,有欢声笑语,也有彷徨迷茫。
我们怀疑过,畏缩过,但庆幸的是现在的我们坚持了下来。
在此我就这段时间的工作心得和一些问题进行一下总结。
一个店就像是一个家,店长就是这个家的一家之长。
家长要管理这个家的所有问题,人员、货品、卫生、陈列、设备、安全……各个方面都要照顾周到,任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。
店长也是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司政策的执行者和具体操作者;
是企业产品的.代言人,是店铺的核心。
因此,店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司做为一名店长不只是需要理解上级下达任务和目标。
还要为了达到这一目标需要做什么,怎么做才能达到最佳的效果。
每一位顾客的资料都不应该一成不变,而是要不断丰富,要注意对每一个顾客细节资料点点滴滴地积累,这样,在与顾客沟通中才能让顾客真正感受到关怀。
此外,通过对同一名顾客消费资料的连续分析,将为对该顾客制订有针对性的服务与销售策略提供最直接的依据。
外出派单是获得新顾客资料的最直接有效的手段,特别是应该在客流不够充足时,将此作为一项日常工作,一方面可以将人力资源利用得更加充分,同时也可以通过这一工作更加的了解客户。
电话跟进客户则是向外延伸服务的有效手段,对服务情况进行售后追踪,将大大有利于新顾客和有流失迹象的顾客关系的巩固。
总之,要做一名合格的店长,必须要做到顾全大局,里外兼顾,宣传是带动店面发展的命脉,只有有了足够的新客户店面才能活起来。
同时,服务质量和对客户的了解也是不容忽视的,否则之前的一切将会白费,将是毫无意义的。
另外,店面的经营管理也要常抓不放,这是店面运营的基础。
第一要建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。
使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。
第二要注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。
第三要建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
第四要创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
一句话,市场是良好的,形势是严峻的。
假如在短期内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。
我会认真执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能。
在以后的工作中要努力改进,在新的一年里我会更好的做好自己的本职工作,用责任心做事,用感恩的心做人,让盛世的生意做的更大。
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