精益生产之七大浪费内部使用.pptx
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精益生产之七大浪费内部使用.pptx
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精益生精益生产之七大浪之七大浪费2017/06/27李李润棚棚“浪费浪费”的的种类种类2“浪费浪费”的定义的定义31七大七大“浪费浪费”之之详介详介3凡是超出增加产品价值所绝对必须的最凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的少量的物料物料、设备设备、人力人力、场地场地和和时间时间的部的部分都是分都是浪费浪费什么是浪费什么是浪费浪费的种类浪费的种类123465动作浪费动作浪费等待浪费等待浪费不良品浪费不良品浪费过量生产浪费过量生产浪费搬运浪费搬运浪费加工浪费加工浪费库存浪费库存浪费7定义定义:
任何人体或物体的动作,若没有直接产生附任何人体或物体的动作,若没有直接产生附加价值,或产生的附加价值与付出的劳动不加价值,或产生的附加价值与付出的劳动不成比例,这样的动作就是浪费的动作成比例,这样的动作就是浪费的动作动作浪费动作浪费动作浪费动作浪费走走动动频频繁繁消除动作浪消除动作浪费费两两手手空空闲闲动动作作幅幅度度大大过过度度伸伸展展、弯弯腰腰单单手手空空闲闲不不连连贯贯、停停顿顿查查找找工工具具、材材料料动作浪费动作浪费四项原则四项原则动作经济动作经济减少多余的动作减少多余的动作缩短距离缩短距离轻松工作轻松工作两手同时使用两手同时使用搬运搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费,由此而带来物品移动所整列等动作浪费,由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良占用等不良后果后果搬运浪费搬运浪费定义:
定义:
从从精益生产的角度来说,搬运是一种不产精益生产的角度来说,搬运是一种不产生附加价值的动作,而不产生价值的工作生附加价值的动作,而不产生价值的工作都属于都属于浪费浪费搬运浪费搬运浪费生产布局或物料放置位置不合理搬运工具不合理搬运计划与生产计划不匹配原因分析原因分析生产布局调整改善搬运方式改善措施改善措施过多的搬运活动、次数,过远的搬运距离过多的搬运车辆、搬运工具与装备等过多的搬运人员搬运浪费搬运浪费等待浪费等待浪费等待就是闲着没事,等着下一个动作的来临或上一个动作的结束,比如我们生产现场的人,机,料等因素的相互等待,这种浪费需要消除是无庸置疑的什么叫等待浪费?
什么叫等待浪费?
等待浪费等待浪费机等人机等人机等人机等人人等机人等机人等机人等机故障停机故障停机故障停机故障停机等等待待这人等那人这人等那人这人等那人这人等那人负荷不均负荷不均负荷不均负荷不均物料不足导致物料不足导致的等待的等待自动化加工导自动化加工导致的等待致的等待为什么会出现等待?
管理与计划不管理与计划不当导致的等待当导致的等待等待浪费等待浪费采用均衡化采用均衡化生产生产自动化及设备保养自动化及设备保养加强加强实施目视实施目视管理管理加强进料控制加强进料控制如何减少如何减少或消除或消除等待浪费等待浪费等待浪费等待浪费不良品浪费不良品浪费不良品的浪费:
是指对产品或服务的检验或返工、不良品的浪费:
是指对产品或服务的检验或返工、返修活动返修活动一方面是内部损失,任何的不良品产生,都会造成原材料、辅一方面是内部损失,任何的不良品产生,都会造成原材料、辅一方面是内部损失,任何的不良品产生,都会造成原材料、辅一方面是内部损失,任何的不良品产生,都会造成原材料、辅助材料、机器、人工等的浪费,额外的修复、挑选、追加检查助材料、机器、人工等的浪费,额外的修复、挑选、追加检查助材料、机器、人工等的浪费,额外的修复、挑选、追加检查助材料、机器、人工等的浪费,额外的修复、挑选、追加检查人员等都是额外的成本支出人员等都是额外的成本支出人员等都是额外的成本支出人员等都是额外的成本支出另一方面是外部损失,由于产品不良导致降价处理、订单取消另一方面是外部损失,由于产品不良导致降价处理、订单取消另一方面是外部损失,由于产品不良导致降价处理、订单取消另一方面是外部损失,由于产品不良导致降价处理、订单取消和市场信誉损失和市场信誉损失和市场信誉损失和市场信誉损失等等等等不良品浪费不良品浪费从稳定的人员追求稳定的质量,然后再逐步加以改善从稳定的人员追求稳定的质量,然后再逐步加以改善如何防止不良品的产生?
如何防止不良品的产生?
对人员进行良好的企业训练对人员进行良好的企业训练注重工作绩效,透过统计技术来管制注重工作绩效,透过统计技术来管制将作业规范和程序文件化、标准化将作业规范和程序文件化、标准化消除环境(工作场所)的脏乱现象,开展消除环境(工作场所)的脏乱现象,开展6S活动活动对机器设备开展预防性维修保养对机器设备开展预防性维修保养与供货商建立良好的稳定的合作,保证来料的质量与供货商建立良好的稳定的合作,保证来料的质量对发现的不良品及时处置并预防再次发生,持续进行质量改进对发现的不良品及时处置并预防再次发生,持续进行质量改进有改善活动,真正有机会消除不良品有改善活动,真正有机会消除不良品加工浪费加工浪费过度加工浪费过度加工浪费过度加工浪费过度加工浪费:
是指加工质量或精度超过了客户的要求是指加工质量或精度超过了客户的要求而造成的过度加工资源浪费,包括浪费了过多的工时、而造成的过度加工资源浪费,包括浪费了过多的工时、能源,增加了设备损耗,占用了作业空间等能源,增加了设备损耗,占用了作业空间等过多加工浪费过多加工浪费过多加工浪费过多加工浪费:
是指在制造过程中,有一些是指在制造过程中,有一些加工程序是可以省略、合并、重排或简化加工程序是可以省略、合并、重排或简化的的加工浪费加工浪费额外的加工工序额外的加工工序额外的加工工序额外的加工工序加工精度超过了工加工精度超过了工加工精度超过了工加工精度超过了工艺要求或客户要求艺要求或客户要求艺要求或客户要求艺要求或客户要求没完没了的修饰没完没了的修饰没完没了的修饰没完没了的修饰频繁的分类、测试和频繁的分类、测试和频繁的分类、测试和频繁的分类、测试和检验检验检验检验某公司生产面板,公司一直以来,都对某公司生产面板,公司一直以来,都对某公司生产面板,公司一直以来,都对某公司生产面板,公司一直以来,都对面板两面有同等品质要求,进行打磨。
后来面板两面有同等品质要求,进行打磨。
后来面板两面有同等品质要求,进行打磨。
后来面板两面有同等品质要求,进行打磨。
后来经过调查发现一般客户在使用中,只用到面经过调查发现一般客户在使用中,只用到面经过调查发现一般客户在使用中,只用到面经过调查发现一般客户在使用中,只用到面板的一面,而另一面被挡在里面,看不到,板的一面,而另一面被挡在里面,看不到,板的一面,而另一面被挡在里面,看不到,板的一面,而另一面被挡在里面,看不到,更别说用了。
于是改变策略,对非使用面,更别说用了。
于是改变策略,对非使用面,更别说用了。
于是改变策略,对非使用面,更别说用了。
于是改变策略,对非使用面,只进行初磨,有的甚至不需要打磨。
更改之只进行初磨,有的甚至不需要打磨。
更改之只进行初磨,有的甚至不需要打磨。
更改之只进行初磨,有的甚至不需要打磨。
更改之后,并没有引起质量问题。
这种情况下,对后,并没有引起质量问题。
这种情况下,对后,并没有引起质量问题。
这种情况下,对后,并没有引起质量问题。
这种情况下,对另一面的打磨就是过度加工了!
另一面的打磨就是过度加工了!
另一面的打磨就是过度加工了!
另一面的打磨就是过度加工了!
加工浪费加工浪费过量生产浪费过量生产浪费生产多于下游客户所需生产多于下游客户所需生产多于下游客户所需生产多于下游客户所需生产快于下游客户所求生产快于下游客户所求生产快于下游客户所求生产快于下游客户所求劳模?
丰田生产方式强调的是丰田生产方式强调的是“适时生产适时生产”,也就是在客户需要的时候,做出客户所需也就是在客户需要的时候,做出客户所需要的数量的东西,生产过多或过早同样都要的数量的东西,生产过多或过早同样都是是浪费浪费过量生产浪费过量生产浪费所谓必要的东西和必要的时候,就是指顾客已决定要买的数量与时间提早用掉了材料和人工,过早产生了各种提早用掉了材料和人工,过早产生了各种提早用掉了材料和人工,过早产生了各种提早用掉了材料和人工,过早产生了各种费用费用费用费用过量(过早)生产会产生许多问题过量(过早)生产会产生许多问题过量生产浪费过量生产浪费积压积压积压积压在制品在制品在制品在制品把把把把“等待的浪费等待的浪费等待的浪费等待的浪费”隐藏起来隐藏起来隐藏起来隐藏起来产生搬运、堆积的产生搬运、堆积的产生搬运、堆积的产生搬运、堆积的浪费浪费浪费浪费产品转产与切换变得非常困难产品转产与切换变得非常困难产品转产与切换变得非常困难产品转产与切换变得非常困难礁石礁石礁石礁石礁石礁石礁石礁石海海水水库存浪费库存浪费交货问题交货问题质量问题质量问题效率问题效率问题维修问题维修问题海海水水库存浪费库存浪费什么是库存浪费?
什么是库存浪费?
原材料原材料、在制品、成品等超过了制、在制品、成品等超过了制造过程中所需的最合适的量而造成造过程中所需的最合适的量而造成的的浪费浪费库存浪费库存浪费7.7.7.7.重要的是掩盖了现重要的是掩盖了现重要的是掩盖了现重要的是掩盖了现场的问题场的问题场的问题场的问题6.6.6.6.先进先出作业先进先出作业先进先出作业先进先出作业困难困难困难困难2.2.2.2.占用存放区域,造成多余的占用存放区域,造成多余的占用存放区域,造成多余的占用存放区域,造成多余的厂房、仓库厂房、仓库厂房、仓库厂房、仓库建设的建设的建设的建设的浪费浪费浪费浪费。
3.3.3.3.增加资金占用,延长增加资金占用,延长增加资金占用,延长增加资金占用,延长资金回收周期资金回收周期资金回收周期资金回收周期4.4.物品的价值会减低,变物品的价值会减低,变物品的价值会减低,变物品的价值会减低,变成呆滞品成呆滞品成呆滞品成呆滞品5.5.5.5.生产周期延长生产周期延长生产周期延长生产周期延长1.1.增加不必要的搬运、堆积、放增加不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、置、防护处理、找寻找寻库存浪费库存浪费相信精益,下一个奇迹便由你创造!
相信精益,下一个奇迹便由你创造!
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- 生产 七大 浪费 内部 使用