电厂运行部管理制度细则文档格式.docx

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5.2交接班工作37

5.3交接班项目和要求38

6巡回检查制度39

6.1通则39

6.2汽机岗位巡回检查时间、内容及要求41

6.3电气专业巡回检查时间、内容及要求42

6.4锅炉岗位巡回检查时间、内容及要求45

6.6燃油室接班检查和巡回检查路线、时间及内容49

6.7值长、单元长巡回检查时间、内容及要求52

7定期工作制度53

7.1通则53

7.2汽机定期试验及设备切换表54

7.3锅炉定期试验及设备切换表55

7.4电气定期试验及设备切换表55

7.5化学定期试验及设备切换表56

7.6燃油定期试验及设备切换表56

8监盘制度57

9调度管理制度58

9.1总则58

9.2值长调度管理规定60

9.3运行联系工作规定61

9.4调度术语规定62

10设备缺陷管理制度69

10.1总则69

10.2设备缺陷的分类70

10.3各级人员职责70

10.4设备缺陷的管理73

10.5缺陷通知单的设置74

11技术管理制度74

11.1总则74

11.2记录、报表、台帐的填写规定75

11.3各值班地点应设置的记录簿75

11.4全厂各岗位应设的图纸、规程、资料77

12运行分析制度79

12.1总则79

12.2运行分析内容79

12.3汽机部分小指标分析80

12.4锅炉部分小指标分析80

12.5电气部分小指标分析80

12.6化学部分小指标分析81

12.7燃油部分小指标分析81

12.8运行小指标管理分工81

12.9小指标的分析办法81

12.10经济指标与煤耗关系84

12.11运行经济指标竞赛84

13培训管理制度86

14工、器具及备品管理制度88

15消防管理制度88

16文明生产管理制度89

1总则

1.1本细则属运行部的管理制度。

1.2本细则是运行部全体人员工作中的行为规范，运行部全体人员的一切工作行为均受本制度制约。

凡违反本细则者，均应受到经济或行政处罚。

1.3运行部全体人员，不论职位高低，均有自觉遵守本细则的义务和制止他人违反本细则的权力。

1.4在特殊情况下，由于不可抗拒的客观原因，必须改变本细则的某些条目时，值长、单元长有权做临时决定，但事后必须尽快向运行部汇报。

1.5运行部的行政管理体系、调度指挥体系与技术监督体系。

1.5.1运行部的行政管理实行总监领导下的值长负责制。

运行值为基本行政单位，值内行政管理与调度指挥体系合一。

全体值班人员应自觉接受值长发布的行政、调度指令。

1.5.2运行部设化学室、燃油室和化验室，各室分别对其本专业实施行政、技术领导，但运行值班人员在值班期间仍须接受值长、单元长的调度指挥。

1.5.3运行部各专业工程师对运行各值实施技术指导、监督并发布宏观技术指令。

全体运行人员必须接受各专业工程师的技术指导。

1.5.4运行值班人员在值班期间，若遇发令人的指令与各种管理、技术法规有抵触时，应向其申述自己的意见。

若发令人坚持其指令时，应立即执行其指令，由此产生的一切后果由发令人负责。

如执行该项指令，确会威胁人身和设备的安全时，应拒绝执行，并将拒绝执行的理由立即汇报发令人及上级领导。

1.6本细则的编撰依据是原国家电力公司《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《南海发电一厂设备缺陷管理制度》,并参考了广东电网公司《广东电力系统调度规程》。

本细则所载内容，应无悖于上述法规和制度的规定和精神。

1.7本细则中所称岗位主值是指：

机炉电操作员、化学、燃油及网控主值班员。

1.8本细则自发布之日起执行。

2运行部人员岗位规范

2.1岗位设置：

运行部岗位设置及行政、调度隶属关系如图所示：

2.2正常情况下，上述各岗位应不少于一人,若人员不足，值长应及时向运行部总监汇报，并找人替班，替班只能同岗位互替或高岗位替低岗位。

2.3机组备用期间，集控室各专业可留一人值班，其他人去相关专业培训或替班，但不得削弱对备用机组的检查维护。

2.4运行部各岗位职责

2.4.1运行部总监

总监在厂长领导下开展工作，并对其负责。

行政、业务上受主管生产的副厂长或总工程师和上级主管部门的领导，并做好与相关部门的协调、联系工作。

在分管范围内，指挥副总监、总值长、值长、各专业工程师及燃油、化学、化验室专业工程师开展工作。

2.4.1.1运行部总监负责完成生产任务，协调运行生产秩序，并解决生产过程中的问题和特殊矛盾。

2.4.1.2组织运行部开展工作，贯彻公司生产指令，完成各项生产任务和经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各种问题。

2.4.1.3督促各值室认真贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度。

制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。

在组织事故调查中，贯彻‘三不放过“原则，督促反事故措施计划和安全技术措施计划的实施。

2.4.1.4组织生产运行中的各项技术管理，完成调度任务和负荷曲线，努力降低供电煤耗。

2.4.1.5组织制定运行部年度工作计划，贯彻落实各项安全、反事故、技改、环保节能措施。

2.4.1.6检查各项技术监督工作，达到有关技术法规和规程规定的标准，不断提高专业管理水平。

2.4.1.7做好运行各项管理，使发电设备处于完好状态，标志清晰、外观整洁。

效率、参数达到设计标准。

2.4.1.8为降低煤耗、厂用电及材料消耗积极想办法，不断降低生产成本，提高经济效益，各项经济技术指标均达到考核标准。

2.4.1.9组织开展技术攻关活动，推动技术进步，尽快解决生产中遇到的各种难题。

2.4.1.10组织安排生产现场、办公室的文明生产工作，使工作场所整洁、美观。

2.4.1.11参加每天的生产调度会及其他生产工作例会、行政会议，按照公司安排，合理布置生产任务。

2.4.1.12安排好值长和其他运行岗位的值班秩序，保证全厂生产调度系统正常工作。

2.4.1.13合理安排特殊运行方式，保证发电量与运行指标的完成。

2.4.1.14及时听取上级领导的指示，迅速处理生产调度中出现的问题。

2.4.1.15做好检修与运行工作的协调配合，保证生产计划、设备消缺率、设备完好率的完成。

2.4.1.16随时掌握燃料储运状况，出现问题及时向公司领导汇报。

2.4.1.17深入现场，及时掌握重大设备缺陷，确保各系统运行方式的合理性。

2.4.1.18熟悉各值室出勤率、劳动效率及各岗位人员的技术水平。

2.4.1.19及时分析、发现劳动组织中存在的问题，提出劳动组织整改方案、报告，上报主管领导及部门批准后执行。

2.4.1.20有员工调入时，根据其专业特长和所受教育情况，合理分配工作岗位。

有员工调出时，应明确调动原因和工作去向，并做好其工作鉴定，报送公司人事部门。

2.4.1.21根据工作需要，合理调配、调整部门内员工工作岗位，涉及工种变化和劳动保护标准的变更时，应事先征得公司人事部门的同意，并与相关值、室及个人说明调动原因，明确调动时间。

2.4.1.22对新上岗员工的转正及定级，应根据规定期限，经技术（业务）考试合格，值、室签字同意后，及时签署意见办理转正或定级手续，报公司人事部门批准。

2.4.1.23根据公司、运行部目标责任制及其考核标准的有关规定，提出对有关人员的奖惩意见，报公司批准。

2.4.1.24根据公司教育培训规划，组织制定本部门员工教育培训计划，并认真实施。

2.4.2副总监、总值长的职责

副总监、总值长在厂长和运行部总监领导下开展工作，并对其负责。

接受上级主管部门的指导，做好与相关部门的协调、联系。

在分管范围内，指挥属下岗位开展工作。

搞好部门内各专业之间工作的协调与配合。

2.4.2.1协助总监做好运行管理、常规事务，负责协调和处理各值运行生产指挥事宜。

2.4.2.2根据生产实际情况，确定或调整运行方式。

2.4.2.3指导各值的运行工作。

指导处理运行中出现的问题及异常情况。

2.4.2.4及时向总监、生产副厂长或总工程师及厂长汇报生产状况及生产中存在的问题，并及时提出自己的见解、建议。

2.4.2.5监督指导各值长、单元长、专业工程师、燃化室主任工作，确保正常的生产秩序，保证生产调度系统正常工作。

2.4.2.6合理安排特殊运行方式，保证发电量与运行指标的完成。

2.4.2.7及时听取公司领导和部门总监的指示，迅速处理生产调度中存在的问题。

2.4.2.8做好检修和运行的衔接工作，保证生产计划、设备消缺率、设备完好率的完成。

2.4.2.9及时了解燃料储运状况，发现问题及时向总监汇报。

2.4.2.10深入现场，掌握现场设备缺陷、系统运行方式。

2.4.2.11协助做好所属运行值、各专业工程师、燃化室主任的各项技术管理工作。

2.4.2.12协助总监维护好值班纪律和文明生产。

2.4.3值长的职责

值长在运行部总监、副总监和总值长的领导下行使职权，在值班中同时接受系统调度员的指挥。

值长是当值全厂安全生产、运行操作、经济调度、事故处理等方面的直接指挥者，也是当值运行岗位生产技术和行政管理的直接领导者。

其主要职责是：

2.4.3.1严格执行各项规章制度，迅速正确执行上级命令令，对本值人员的思想政治、劳动纪律、文明及安全生产等方面负有全面责任，做好本值人员的临时调配、考核及奖惩工作。

2.4.3.2主持交接班生产例会，听取汇报，传达上级指示，布置生产和操作任务，负责与调度联系，正确调度机组启停和负荷分配，安排机组在最佳工况下运行，确保全厂各系统在安全经济的方式下运行，完成厂下达的各项技术经济指标。

2.4.3.3值班期间，负责接受和执行调度命令，并按“设备停复制度”对本厂热、电系统、设备实施全面指挥、调度。

2.4.3.4按细则第三、四章规定范围，审查批准操作票和设备检修工作票。

2.4.3.5熟悉设备实际运行情况，如遇异常和事故，值长需尽可能在第一时间掌握现场第一手资料，并及时组织指挥运行人员进行处理。

紧急情况下，有权按“保人身、保设备”的原则先行处置而后汇报。

2.4.3.6不定期对所辖岗位巡视，对劳动纪律、文明生产、设备运行状态进行全面检查，不定期对主要设备巡视检查，对危及安全、经济的缺陷及时汇报并督促消除。

2.4.3.7组织有关人员对事故进行调查、分析，制定值班期间的防范措施，并组织实施。

2.4.3.8按规定向有关领导汇报机组安全生产、经济运行等情况，详细作好值长岗位生产技术记录。

2.4.3.9组织本值运行人员开展生产技术培训、值际竞赛、安全教育。

2.4.3.10做好下属员工岗位晋升的选拔工作。

2.4.4单元长的职责

单元长是本单元机组（热力）设备当值安全经济运行及文明生产的主要负责人，在行政和生产上受当值值长的领导和指挥。

在值班期间履行下列职责：

2.4.4.1执行各项规章制度和上级调度指令，并对本单元人员的思想政治，劳动纪律等负责。

2.4.4.2参加交接班会议，向全值人员报告生产情况，提出自己的建议，听取值长的工作安排。

2.4.4.3负责指导机组启停和负荷调整等操作。

2.4.4.4组织本单元人员认真贯彻《运行管理制度实施细则》，经常开展运行分析和事故预想，如遇异常和事故，单元长需竭尽所能在第一时间掌握现场第一手资料，并及时组织指挥运行人员进行处理，及时向值长做汇报。

2.4.4.5协调和指挥热动专业之间的操作。

2.4.4.6认真做好各项生产技术记录。

2.4.4.7领导和组织本单元人员开展技术培训和安全教育，不断提高值班人员的技术业务素质。

2.4.4.8负责审核热力设备检修工作票，对其内容的正确性负责，并许可主要热力设备的检修工作票。

2.4.4.9每班至少对全厂热力系统巡视一次。

2.4.4.10有权担任机、炉专业各种操作的监护人。

2.4.4.11值长临时缺席时，经授权代理值长职责。

2.4.5汽机专业工程师的职责：

汽机专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

指导汽机专业开展工作，本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。

搞好与其他专业的沟通、协作与配合。

2.4.5.1负责运行部汽机专业运行技术管理工作，对汽机运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。

2.4.5.2贯彻执行上级有关汽机专业生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改汽机运行规程、操作票，并监督执行。

2.4.5.3负责编制汽机专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。

2.4.5.4组织编制汽机专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。

2.4.5.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。

掌握设备和系统运行操作程序和规律，掌握所属设备结构原理和历次检修中所出现的问题，不断提高运行操作水平。

2.4.5.6组织推广新技术、新工艺。

参与并监督压力容器水压试验、安全门整定，做好相关记录。

2.4.5.7参加涉及汽机专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.5.8制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.5.9确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。

2.4.5.10完成领导安排的其他相关工作。

2.4.6锅炉专业工程师的职责：

锅炉专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

指导锅炉专业开展工作，本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。

2.4.6.1负责运行部锅炉专业运行技术管理工作，对锅炉运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。

2.4.6.2贯彻执行上级有关锅炉专业生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改锅炉运行规程、操作票，并监督执行。

2.4.6.3负责编制锅炉专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。

2.4.6.4组织编制锅炉专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。

2.4.6.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。

2.4.6.6组织推广新技术、新工艺。

2.4.6.7参加涉及锅炉专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.6.8制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.6.9确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。

2.4.6.10完成领导安排的其他相关工作。

2.4.7电气专业工程师的职责：

电气专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

指导电气专业开展工作，本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。

2.4.7.1负责运行部电气专业运行技术管理工作，对电气运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。

2.4.7.2贯彻执行上级有关电气专业生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改电气运行规程、操作票，并监督执行。

2.4.7.3负责编制电气专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。

2.4.7.4组织编制电气专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。

2.4.7.5经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。

2.4.7.6组织推广新技术、新工艺。

参与并监督线路、母线倒闸操作和各项电气试验，监护指导发电机解列、并列和主变、启备变停送电。

2.4.7.7掌握检修设备、母线、线路的安全措施。

负责电气工具、测量仪表、安全用具的可靠性与更换。

2.4.7.8熟悉所属电气一、二次设备的构造、原理和保护定值。

2.4.7.9参加涉及电气专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.7.10制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.7.11确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台长、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。

2.4.7.12完成领导安排的其他相关工作。

2.4.8化学室主任的职责：

化学室主任在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

是本专业岗位人员的行政领导，并指导本专业开展工作，但本专业的各种安全措施、技术措施、试验方案必须通过值长下达执行。

2.4.8.1严格执行各项规章制度和生产调度命令，对化学各工作岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。

2.4.8.2负责运行部化学专业运行技术管理工作，对化学运行人员进行技术指导、技术监督及技术培训。

2.4.8.3贯彻执行上级有关化学专业生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改化学运行规程、操作票，并监督执行。

2.4.8.4负责编制化学专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。

2.4.8.5组织编制化学专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。

2.4.8.6经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。

2.4.8.7监督各岗位保管、使用好生产所需的各种化学用品，避免泄漏，防止浪费、污染环境甚至对人造成伤害。

2.4.8.8组织推广新技术、新工艺。

确保汽、水品质优良，避免热力系统结垢、腐蚀。

2.4.8.9参加涉及化学专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.8.10制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.8.11确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台账、统计分析和上报专业材料。

2.4.8.12完成领导安排的其他相关工作。

2.4.9燃油室主任的职责：

燃油室主任在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

2.4.9.1正确执行各项规章制度和生产调度命令，对燃料各工作岗位的安全、日常行政事务、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。

2.4.9.2负责运行部燃料专业运行技术管理工作，对运行人员进行燃料技术指导、技术服务及技术培训。

2.4.9.3贯彻执行上级有关燃料专业生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改燃料运行规程、操作票，并监督执行。

2.4.9.4负责编制燃料专业材料计划、考核标准、设备运行方式和操作方法，编制设备系统控制参数、自动装置定值、运行图纸、定期切换及试验制度，并督促检查、学习、实施。

2.4.9.5组织编制燃料专业反事故措施、试验方案、特殊运行方式、安全措施、节能降耗措施方案以及生产技术合理化建议。

2.4.9.6经常分析和检查设备、仪表、运行日志、报表记录。

2.4.9.7组织推广新技术、新工艺。

确保燃料储运畅通，温度、压力、流量随时满足锅炉要求。

2.4.9.8熟悉水煤浆和各种燃油的特性，组织协同所属值班人员避免水煤浆分离沉淀、燃油凝固而影响燃料储存输送。

2.4.9.9熟悉所属设备系统的组成、构造和原理，掌握燃料的品位评定和计量。

2.4.9.10参加涉及电气专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.9.11制定本专业年度工作计划，负责本专业人员的技术培训、上岗考试、常规考试，随时开展现场考问讲解。

2.4.9.12确定本专业的报表、记录本、试验卡、操作票格式及内容，建立健全专业台长、统计分析和上报专业材料，并做好有关对外接待、讲解工作。

2.4.9.13完成领导安排的其他相关工作。

2.4.10化验室专业工程师的职责：

化验室专业工程师在运行部总监、副总监领导下开展工作，并对其负责。

是化验室的行政领导，并指导化验室开展工作。

2.4.10.1严格执行各项规章制度和生产调度命令，对化验室各工作岗位的安全、出勤、劳动纪律、值班秩序、人员调配、文明生产、工作质量负责。

2.4.10.2负责运行部化验室技术管理工作，对化验室人员进行技术指导、技术监督及技术培训。

2.4.10.3贯彻执行上级有关化验室生产技术和技术管理的政策、规定。

负责编制、修改试验、监督方案、报表，并监督执行。

2.4.10.4组织编制化验室试验方案、安全措施、以及生产技术合理化建议。

2.4.10.5经常分析和检查设备、仪器、报表记录。

将各种化验报告及时送达相关岗位、部门或领导。

2.4.10.6监督各岗位保管、使用好生产所需的各种试剂用品，避免泄漏、、污染或者伤害等事故。

2.4.10.7组织推广新技术、新工艺。

2.4.10.8参加涉及化学专业的事故调查，提出相应的防范措施。

2.4.10.9制定本专业年度工作计划，负责本专业人员