秋福师《人力资源管理学》在线作业一2Word下载.docx

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B、绩效管理制度

C、绩效管理目的

D、绩效程序

第4题,（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。

A、计算机招聘

B、网络招聘

C、内部招聘

D、外部招聘

第5题,人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。

A、一般地位

B、特殊地位

C、重要地位

D、突出地位

第6题,（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动，它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战，提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。

A、开发

B、培训

C、教育

D、学习

第7题,（）是解决组织人力资源不足最常采用的方法。

A、充分有效地利用现有员工

B、增加雇佣，补充人力资源不足

C、减少对人力资源的需求

D、增加人力资源的需求

第8题,培训管理的首要制度是（）

A、培训服务制度

B、培训考核制度

C、培训激励制度

D、培训奖惩制度

第9题,劳动关系的表述各不相同，分别表述为（）

A、劳资关系

B、劳工关系

C、雇佣关系

D、产业关系

E、劳动者关系

B,C,D

第10题,在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法

A、个人面谈法

B、现场面谈法

C、集体会谈法

D、团队分析法

E、任务分析法

C

第11题,工作时间的种类分为（）

A、标准工作时间

B、计件工作时间

C、综合计算工作时间

D、不定时工作时间

E、缩短工作时间

B,C,D,E

第12题,人力资源过剩的解决办法有（）

A、限制雇佣

B、减少工作时间

C、鼓励提前退休

D、减少工资或限制工资增长

E、工作轮换或工作分享

F、裁员

B,C,D,E,F

第13题,人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段

A、传统管理

B、经验管理

C、科学管理

D、现代管理

C,D

第14题,人力资源需求的预测技术有（）

A、经理判断法

B、趋势分析法

C、工作分析法

D、比例分析法

第15题,人力资源的特点是（）

A、人力资源的主动性

B、人力资源的可再生性

C、人力资源的时效性

D、人力资源的不可再生性

B,C

第16题,网络招聘可以通过以下渠道：

A、注册成为专业人才网站的会员，在专业人才网站上发布招聘信息，寻找合适应聘者

B、利用公司主页或网站发布招聘信息

C、利用一些浏览量大的网站发布招聘信息

D、利用XX发布招聘信息

第17题,影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）

A、环境因素

B、绩效标准因素

C、评估者因素

D、被评估者因素

第18题,绩效评估面谈对员工的作用有（）

A、增强员工的参与感

B、增强员工对组织的归属感

C、使员工明确未来的工作目标

D、提高员工对组织的满意度

第19题,网络招聘的特点

A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式

B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程

C、网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率

D、网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系

E、网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用

第20题,关键性岗位是工资调查的主要对象。

关键性岗位有以下特点：

A、在企业中具有关键作用的岗位

B、在企业的报酬系统中具有代表性的岗位

C、在企业中该岗位有众多员工

D、在企业中相对流动性较强的岗位

第21题,定向培训常用的方法有（）

A、授课

B、研讨会

C、户外训练

D、电影

第22题,培训效果测定有哪些层次？

A、反应层次

B、学习层次

C、行为层次

D、结果层次

第23题,外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？

A、周围环境介绍

B、工作单位和东道国同事介绍

C、实际工作情况介绍

D、薪酬情况介绍

第24题,培训与开发的区别是（）

A、培训时间较短，开发时间较长

B、培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊

C、培训的内涵较小，开发的内涵较大

D、培训时间较长，开发时间较短

第25题,跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）

A、基本工资

B、驻外补贴

C、津贴

D、福利

第26题,科技人员培训的方法有（）

A、研讨会

B、授课

C、计划性指导

D、案例研究

E、电影

第27题,常见的公共福利一般有哪几种？

A、医疗保险

B、失业保险

C、养老保险

D、伤残保险

第28题,影响招聘的外部影响因素有（）

A、宏观经济形式

B、招聘单位所在的地区

C、所要招聘的人员类型以及他们的供求状况

D、人员招聘的竞争对手

E、一些相关的政策和法规

第29题,人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。

A、错误

B、正确

第30题,广告招聘是内部推荐的一种方法。

第31题,绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。

第32题,问卷调查法是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息。

第33题,企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门

第34题,组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上。

第35题,员工超额劳动的报酬包括红利、佣金、利润分成等，可称为奖励

第36题,在劳动力市场中，企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体

第37题,企业培训中，计划性指导这种培训方法的费用最高，效果也最好

第38题,各种培训方法的效果差不多。

第39题,人力资源等同于劳动力。

第40题,头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围

第41题,在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。

第42题,绩效评估是提高组织管理效率及改进工作的重要手段。

第43题,劳动关系是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系

第44题,行政事务型人力资源管理更注重员工的发展

第45题,集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议

第46题,绩效标准是用来衡量员工在某一时期内绩效的好坏，并且用来引导和提高员工的工作积极性的。

第47题,人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人。

第48题,激励性强不属于内部招募优点

第49题,访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析。

第50题,职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利