APQP模板Word文件下载.docx

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1.8初始过程流程图·

14

1.9产品过程特殊特性的初始清单·

15

1.10产品保证计划·

16

1.11计划和项目确定阶段的汇总·

17

1.12管理者支持·

18

2．产品设计开发阶段

2.1设备需求表·

19

2.2工装需求表·

20

2.3量具试验装备需求表·

21

2.4新增设备、工装和模具配置计划·

22

2.5新增量具、试验装备配置计划·

23

2.6项目可行性分析报告·

24

2.7管理者支持·

25

3．过程设计开发阶段

3-1输入

a.工程图样·

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b.工程规范·

c.材料规范·

d.图样和规范的更改·

e.新设备、工装和设施要求·

f.产品和过程特殊特性·

g.合格供应商认可·

27

h.环保策划·

i.量具、试验设备要求·

j.小组可行性承诺和管理者支持·

28

k.过程设计和开发输入阶段会议总结·

29

3-2输出

a.产品过程质量体系评审·

30-31

b.车间平面布置图·

32

c.过程工艺流程图·

33

d.过程失效模式及后果分析·

e.试生产控制计划·

f.特性矩阵图·

g.检验基准·

34

1．入库检查基准·

2．检验基准书·

h.作业指导·

1.成形制作标准·

2.烧结制作标准·

3.整形制作标准·

i.测量系统分析计划·

j.初始过程能力研究计划·

35

k.包装方案书·

36

l.样件出库·

m.过程设计开发输出阶段会议总结·

37-41

o.顾客信赖性试验结果·

42

3-3管理者支持·

4.产品和过程确认阶段

a.初始过程能力研究·

43

b.测量系统评价·

c.最终可行性·

d.过程评审·

e.生产确认试验·

f.PPAP·

g.包装评价·

44

h.首次能力·

i.质量策划认定·

45

j试生产阶段会议总结·

5．反馈评定和纠正措施

a.作出展望和评估·

b.全面阶段汇总·

附件

附APPAP

附B制程中检查表及X-R管理图

1.1.工作任务书

批准

审核

1.2.多方论证小组成立批准书

及组长任命书

小组职责：

为集合集体智能，引导资源，促进对所需更改的早期识别，避免环节浪费最大限度地达到顾客满意，特成立产品项目开发的多方论证小组：

促进委员：

组长：

组员：

促进委员会提供必备的资源和培训支持，组长统筹推进全面工作进展，各成员执行小组任务，促进项目达成。

1.3产品质量策划进度表

项目

型号

详见《产品质量策划进度表》

1.4.可行性报告书

详见《顾客样品评审确认书》《可行性开发报告书》

1.4.1顾客样品评审确认书

顾客名称样品接收日期:

样品名称数量:

EA

样品编号（顾客）

样品编号（本公司）

样品类别：

■开发样件□标准样件□其它

确认项目

□外观状况

□尺寸

□可制造性

□较差

■一般

□完好

■易于测量

□不易测量

□无法测量

□较难

□容易

评审意见

对于此顾客样品，经各部门讨论决定，可以进行样品检测分析。

营业部召集

评审并记录

评审结论

■接收

□退回

评审会签

确认部门

营业部

品管部

生产部

开发部

其它部门

评审签名

确认日期

1.5.产品责任书

1.设计依据

据客户所给图纸对外来样品进行分析，并制作模具图纸，将图纸要求转变为内部图纸。

2.符合客户图纸及特性要求

3.用途：

4.基本参数及主要特性指标

4-1样品分析数据

5.产品结构

6.质量目标:

见下页

7.项目开发费用预测：

元

8.项目开发进度：

具体见《产品质量策划进度表》附页

生产件批准：

生产件样品数量：

期限：

截至

主要联系人

编制/日期

核心小组

批准/日期

1.6.可靠性和质量目标

一、可靠性：

耐磨、抗噪音、润滑（顾客方可靠性实验）

二、质量目标：

1.质量经营体系的有效性

2.实现顾客不满为

3.不良率，产品损失减少

三、部门工序质量目标：

1．成形工序不良率：

≤

2.烧结工序不良率：

3．整形工序不良率：

1.7.初始材料清单

名称

供应商

编制日期

1.8.初始过程流程图

参见附件

1.9.产品/过程特殊特性初始清单

产品编号：

序号

过程名称

特殊特性

产品

过程

标识

备注

批准:

审批:

制表:

1.10.产品保证计划

描述/说明

寿命及可靠性

风险因素评定

生产技术

使用环境

材料

包装及运输

法律法规

质量评审

项目批准阶段

设计阶段

过程开发阶段

产品和过程确认阶段

1.11.计划和项目确定阶段的汇总

（项目评审会议记录表）

时间

地点

主席

记录

出席人员

主旨

项次

事项

决议对策

责任者

完成期限

追踪查核

1

2

3

4

5

1.12管理者支持

产品名称

产品规格

客户别

总经理：

日期：

2.1设备需求表（主要设备盘点清单）

类别

编制

零件名称

加工工序

设备名称

设备型号

有

无

解决方案

责任人

完成日期

▲设备精度是否满足要求

■是□否

▲数量是否满足产量要求

说明事项

上述设备可以达到此种产品的开发要求.满足顾客的各种要求

项目小组成员会签名

项目组

长签名

2.2工装需求表（工装盘点清单）

适用工序

工装名称

规格

▲工装精度是否满足要求

项目小组成员会签

2.3量具试验装备要求（主要量仪盘点清单）

量测装置名称

规格型号

精度要求

▲量仪精度是否满足要求

▲数量是否满足检测需求

数量

需求日期

预计费用/元

到厂日期

生产设备

配置理由

因设备满足要求，无需采购

验收项目

□外观情况□装箱单核对

□安装情况□调试情况

□机器能力□备件工具核对

验收部门

□公务部

□生产部

□品管部

工装、模具

■外观情况□工装编号

■工装尺寸■试做情况

□易损备件

■开发部

■品管部

备件名称

备品备件

签名/日期

总经理批示

财务部

2.4新增设备、工装和模具配置计划

项目名称

试验设备名称

试验设备

□测量能力□备件具核对

量具名称

规格精度

量具

□计量标志□外观情况

□合格证□入库检定

检具名称

检具

说明