支撑梁拆除方案通用样本文档格式.docx
- 文档编号:21218733
- 上传时间:2023-01-28
- 格式:DOCX
- 页数:18
- 大小:32.46KB
支撑梁拆除方案通用样本文档格式.docx
《支撑梁拆除方案通用样本文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《支撑梁拆除方案通用样本文档格式.docx(18页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
3.2.2方案选用
依照本工程特点、现场环境条件及有关各方对工期规定,结合施工现场实际状况,为了保质准时完毕支撑拆除工作,本工程施工拟采用如下两种拆除方案:
(1)接近武珞路主干道某些支撑梁采用分段切割大型吊车整体吊装外运法拆除。
(2)其她某些采用空压机人工现场破碎办法拆除。
3.2.3施工组织安排
(1)按总包单位与设计程序安排,配合主体构造施工进度划分区域,分块、逐段、逐根进行拆除。
结合本工程实际状况,我单位预采用移动脚手架作为操作面,拆除支撑梁采用从北向南拆除。
先拆除八角撑后主撑方式进行,当总包单位负1层底面钢筋混凝土梁板达到养护期后开始搭设脚手架并开始拆除工作,拆除工期约需12天。
清运钢筋混凝土块工作在实行拆除第二天即开始同步进行。
分支撑梁采用分段整体切割,用大型吊车(200吨)吊装到运送车上运送到指定地点后再进行破碎拆除,清运工作在破碎结束后当天完毕。
(2)支撑、腰梁拆除时,先拆除联系撑、角撑,使原支撑应力按规定逐渐均衡释放。
(3)拆除时,甲方及监理部门以及基坑监测单位应随时对基坑进行监测,发现异常状况及时采用加固办法,以保证在安全前提下完毕支撑拆除工程。
(4)每天支撑梁拆除时间,依照协调会上各单位负责人协商后拟定,破碎前作好安民告示工作和做好警示以及控制范畴工作。
第三章重要施工技术办法及办法
4.1整体切割吊运:
4.1.1操作前准备:
一方面将支撑梁(接近武珞路主干道某些)按吊车能吊装整体重量及运送车能装载长度进行分段并做好标记,先破除分段部位支撑梁混凝土,保存并不破坏支撑内钢筋,并做好吊车吊装前准备工作。
:
4.1.2吊车就位:
吊车安装位置选取坚硬地面,并应尽量远离基坑边沿,吊车支撑脚下应铺设枕木和钢板,由专业期中作业人员检查承认后方能进行吊装作业。
4.1.3起重设计校核及吊索具计算选型
在吊装切割支撑梁之前,必要先依照吊装重量,构造等认真分析计算,设计合理吊装配备。
在吊索具选取时,要通过详细计算公式,对照各种型号钢丝绳容许应力,方可拟定下来。
在计算时要考虑拆减系数、不均衡系数、动载系数和安全系数等。
4.1.4吊装环节
(1)吊装前准备工作:
在吊装前,必要做好全面仔细检查核算工作。
检查设备安装基准标记、方位线标记与否对的;
检查设备吊耳与否符合吊装规定。
(2)在各项准备工作完全做好状况下,就开始准备吊装工作了。
在专业起重工指挥下,由专职气焊切割工割断支撑梁砼破碎部位钢筋,在起重工指挥下将切割下来支撑梁吊装至预先准备好运送车上外运破碎。
4.2拆除混凝土支撑梁
4.2.1施工准备:
(1)设立脚手架,脚手平台采用φ48×
3.5钢管搭设,脚手平台搭设顺序为:
基底平整→立杆→大横杆、小横杆、搁栅→旧木模→防护栏杆→密目安全网片。
在脚手平台立管下垫方木或槽钢,以保证脚手架底部均匀受力及稳定性。
在离地200mm处应设立一扫地杆。
(2)支撑拆除时应在底板已浇筑好负二层地下室顶板上铺设旧木模或竹跳板、钢板等,以防掉落混凝土碎块破坏地下室顶板构造实体。
4.2.2机械到位
切割机及有关施工设备运用塔吊吊装到所需部位,有专职人员安装,并保证其使用安全性。
4.2.3拆除混凝土
先用吊车吊着支撑梁再用切割机对支撑梁混凝土进行切割,支撑梁切割完后,再用吊车进行吊运运。
吊车吊不到支撑梁需要搭建脚手架,切割完毕后采用叉车运送到吊车能起吊位置,在用吊车吊走。
4.2.4钢筋及废渣清理
为保证支撑梁拆除施工进度,支撑梁拆除废渣筹划平板车运送。
当拆除完支撑梁后,将楼板面上废渣装到反斗车上,再运用吊车或塔吊运送到接近地面出土口基坑边。
别的较细小废渣用人工清理到人力斗车上,再运至基坑边。
4.2.5废渣外运
在工地大门口设立出土口,在基坑边放置一台弃运车将已堆放在基坑边混凝土废渣挖运装入自卸汽车,由自卸汽车外运解决。
第五章:
安全技术办法
进入施工现场人员,必要配戴安全帽。
凡在2m以上高处作业无可靠防护设施时,必要使用安全带。
在恶劣气候条件下,禁止进行拆除作业。
当天拆除施工结束后,所有机械设备应停放在远离被拆除支撑梁(部位)地方。
施工期间暂时设施,应与被拆除支撑梁(部位)保持一定安全距离。
逐级实行安全技术交底,严格实行安全“三宝”使用和检查制度;
把施工安全作为头等大事来抓。
开工、收工统一指挥、监督工作人员遵章作业,循序渐进,随时解决施工中隐患。
坚决禁止酒后作业,如发现酒后作业必要强制其停止工作,离开施工现场。
癫痫病、心脏病、高血压等及身体不适合高处作业人员禁止上岗操作。
施工现场暂时用电必要按照国家现行原则《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-88关于规定执行。
夜间施工必要有足够照明。
电动机械和电动工具必要装设漏电保护器,其保护零线电气连接应符合规定。
对产生振动设备,其保护零线连接点不少于两处。
拆除工程施工过程中,当发生重大险情或生产安全事故时,应及时排除险情、组织急救、保护事故现场,并向关于部门报告。
建筑基本破碎拆除时,挖出砼渣应及时运浮现场或清理出工作面,在基坑边沿1m内禁止堆放物料。
建筑基本暴露和破碎时,发生异常状况,必要停止作业。
查清因素并采用相应办法后,方可继续施工。
第六章:
文明施工办法
6.1管理制度
为搞好现场文明施工和管理,认真贯彻执行市府文献“武汉市关于加强建设工程文明施工管理暂行规定”进行施工,项目部须将规定内容张贴、宣传,做到人人注重,个个互相监督,搞好现场文明施工。
施工现场周边封闭严密,施工现场大门处设立施工标牌,以免影响四周环境,门口设保卫室,所有人员均凭胸卡进出场。
现场要加强场容管理,使现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好。
在现场出入口设洗车槽。
对进出车辆进行冲洗,防止将泥土等带到道路上。
如有污染,应派专人对场外道路进行清扫。
清运渣土车辆应在指定地点停放。
清运渣土车辆应封闭或采用苫布覆盖,出入现场时应有专人指挥。
清运渣土作业时间应遵守关于部门规定。
拆除工程施工时,设专人向被拆除部位洒水降尘。
拆除工程竣工后,应及时将施工渣土清运出场。
贯彻防火安全责任制,建立义务消防组织,明确负责人,负责施工现场寻常防火安全管理工作。
依照拆除工程施工现场作业环境,制定相应消防安全办法;
保证充分消防水源,配备足够灭火器材。
拆除建筑时,当遇有易燃、可燃物及保温材料时,禁止明火作业。
6.2检查办法
6.2.1检查时间
项目文明施工管理组每周对现场作一次全面文明施工检查。
公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等对项目进行—次大检查。
规定每次检查评分达到90分以上。
6.2.2检查内容
施工现场文明施工执行状况。
6.2.3检查办法
项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。
除此之外,还应不定期地进行抽查。
每次抽查,应针对上一次检查出局限性之处作重点检查,检查与否认真地作了相应整治。
对于屡次整治不合格,应当进行相应惩戒。
检查采用评分办法,实行百分制记分。
每次检查应认真作好记录,指出其局限性之处,并限期负责人整治合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应贯彻整治状况。
第七章:
重要施工机械和人员选用筹划
7.1投入本工程重要施工机械、工具一览表:
序号
机械、工具名称
型号规格
单位
数量
用途
1
安全带
付
70
安全防护
2
气焊设备
套
8
切割钢构造、钢筋
3
空压机
10立方
台
钻孔、拆除、余泥归堆装运
4
自卸汽车
15t
辆
清运砼渣
5
反斗车
1m3
清渣归堆、清运砼渣
6
人力斗车
清渣归堆
7
汽车吊
200吨
支撑梁分段吊装
7.2本工程人员配备筹划
工种
工作内容
砼破碎工
16
打凿大砼块
气焊工
负责切割钢筋
汽车司机
运砼块
反斗车司机
吊车司机
支撑梁吊运
起重工
杂工
20
负责搬运砼块至装运地等
第八章:
进度控制办法
本工程规定工期很紧,要在保证质量和安全基本上,保证施工进度,以进度网络图为根据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同进度分目的,以各项技术、管理办法为保证手段,进行施工全过程动态控制。
8.1目的
本工程支撑梁拆除分区别层控制施工,,详细施工顺序为:
东南角→西南角→东北角→西北角,保证按筹划在梁板浇筑后指定日历天内完毕该层支撑拆除任务。
8.2进度控制办法
按施工阶段分解,突出控制节点。
以核心线路和次核心线路为线索,以网络筹划中起止点、里程碑为控制点,在不同施工阶段拟定重点控制对象,制定施工细则。
达到保证控制节点实现。
按专业工种上分解,拟定交接时间。
在不同专业和不同工种任务之间,要进行综合平衡,并强调互相间衔接配合,拟定互相交接日期,强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序导致延误。
通过对各道工序完毕质量与时间控制达到保证各分部工程进度实现。
8.3进度筹划管理
工程开工前,必要严格依照工期规定,提出工程进度筹划,并对其与否科学、合理,能否满足合同规定工期规定等问题进行认真细致论证。
在工程施工进度筹划控制下,施工过程,坚持逐周(日)编制出详细工程施工筹划和工作安排,并对其科学性,可行性进行认真推敲。
工程筹划执行过程,如发现未能按期完毕工程筹划,必要及时检查分析因素,及时调节筹划和采用有效办法,以保证工程施工总进度筹划实现。
8.4施工进度控制
施工进度筹划控制是一种循序渐进动态控制过程,施工现场条件和状况千变万化,项目经理部要及时理解和掌握与施工进度关于各种信息,不断将实际进度与筹划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析因素,并系统分析对后续工作会产生影响。
调节有施工管理经验人员担任管理工作,并针对技术、质量、安全、文明施工,后勤保障工作配备专职人员主抓分项工作。
建立严格《工序施工日记》制度,逐日详细记录工程进度、质量和工地洽商等问题,以及工程施工过程必要记录关于问题。
坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加工程施工协调会议,听取关于工程施工进度问题报告,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中关于施工进度问题,提出明确筹划调节意见。
各级领导必要“干一观二筹划三”,提前为下道工序施工,做好人力、物力和机械设备准备,保证工程一环扣一环地紧凑有序地施工。
对于影响工程施工进度核心项目、核心工序,重要领导和关于管理人员必要跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以保证工程进度筹划实现。
8.5保证工期技术办法
在施工生产中影响进度因素纷繁复杂,如技术、资金、机械、人力、气候、组织协调等,要保证目的工期实现,就必要采用各种办法防止和克服上述影响进度诸多因素,其中从技术办法入手是最直接有效途径之一。
劳动力配备:
在保证劳动力条件下,优化工人技术级别和思想、身体素质配备与管理。
以均衡流水为主,对核心工序、核心环节和必要工作面依照施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。
机械配备:
为保证本工程按期完毕,咱们将配备足够中小型施工机械,不但满足正常使用,还要保证有效备用。
此外,要做好施工机械定期检查和寻常维修,保证施工机械处在良好状态。
资金配备:
依照施工实际状况编制进度报表、依照合同条款申请工程款,并将预付款、工程款合理分派于人工费、材料费等各个方面,使施工能顺利进行。
后勤保障:
后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃住两大难题,工地食堂饭菜要保证品种多、味道好,同步开饭时间要随时依照施工进度进行调节。
第九章:
安全保证办法
9.1安全保证体系
1、建立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,施工员、安全员为成员安全管理组织机构。
2、根据“管生产必要管安全,安全生产人人有责”原则和公司关于安全管理体系文献,建立安全生产责任制。
3、建立安全教诲制度、安全技术交底制度和安全检查制度。
4、编制安全专项施工方案,制定安全操作技术规程。
5、与施工班组订立安全生产合同书。
9.2安全生产职责
1、项目经理
对项目安全生产、环保负总领导责任;
贯彻贯彻国家关于安全和环境法律法规、公司安全、环境管理体系文献;
组织辨认、评价危险源和环境因素;
制定项目安全和环境管理目的、指标;
组织制定和实行项目安全和环境管理方案、应急救援预案、规章制度和操作规程;
组织安排项目管理人员安全、环境管理工作,做好筹划、布置、检查、总结、评价工作;
与施工班组订立安全生产合同书;
不违章指挥;
经常组织进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业;
对上级部门提出安全、环境隐患积极组织整治;
组织对现场管理人员和作业人员安全、环境意识、纪律和技术教诲;
发生事故及时上报,并认真分析事故因素,提出和实行改进办法。
2、项目技术负责人
对项目安全生产、环保负技术领导责任;
贯彻贯彻国家关于安全和环境技术原则和规范;
协助项目经理贯彻执行安全、环境规章制度;
组织编制施工组织设计、施工方案、操作规程及安全技术办法,并负责组织实行和监督检查;
负责向施工员进行重大或核心安全技术交底;
组织员工培训和学习关于安全技术规程和规章制度;
及时解决施工中安全、环境技术问题;
参加安全、环境事故调查分析,制定改进技术办法;
组织关于人员研究改进安全生产条件和环保状况。
3、项目施工员
对所管工程安全生产和环保工作负直接责任;
严格遵守安全、环境规章制度;
组织实行安全、环境技术办法,对班组进行书面安全技术交底;
对施工现场搭设脚手架、龙门架和机械设备等安全防护装置、设施组织验收,合格后签字方能使用;
组织新进场工人三级安全教诲,组织工人学习安全操作规程,教诲工人不违章作业;
认真消除事故隐患,发生安全、环境事故要及时上报,保护好现场,参加事故调查与解决。
4、项目安全员
对项目安全生产、环保负监督检查责任;
参加项目安全、环境办法制定工作;
认真做好寻常安全、环境检查,做到防止为主,监督实行各项安全、环境技术办法和技术交底,制止违章指挥和违章作业;
遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离,及时报告领导解决,对不听从劝阻,应越级反映;
督促、指引、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产和环保经验,配合关于人员搞好新进场工人安全教诲培训;
负责安全生产、环保宣传工作;
参加脚手架、龙门架和机械设备等各种安全、环境设施验收工作;
参加事故和未遂事故调查分析;
监督安全资料记录、收集、整顿、归档和保管工作。
5、项目材料员
贯彻执行公司关于材料管理制度;
负责各种安全、环境设施所需材料、设备及防护用品供应工作;
对供应商或出租单位进行评价,选取合格供应单位;
负责对安全设备及防护用品进场验收、复试、贮存和记录工作,并做好检查和实验状态标记,保证未经检查或检查不合格产品不得投入使用;
负责对进场材料按场容原则化规定堆放,消除事故隐患;
定期对安全防护用品、设施及配件进行检查,对不合格、破损或达到报废期限,要及时进行更新替代。
6、项目设备员
贯彻执行公司关于机械设备管理制度;
参加设备购买和租赁工作,保证设备生产允许证和产品合格证齐全;
对设备安拆单位资质和人员资格进行评价;
参加制定并监督实行设备安拆专项方案;
组织设备进场检测、验收,保证未按规定检查或检查不合格设备不得投入使用;
组织设备维修、保养工作;
检查操作人员持证上岗和安全操作;
负责设备定期安全、环境检查,对存在问题进行纠正贯彻;
负责做好设施、设备安全防护和安全警示标志;
建立设备管理档案台帐。
7、项目资料员
贯彻执行公司关于文献管理和记录管理制度;
负责文献和资料收取、发放、标记、保管和回收解决;
建立受控文献清单,对失效或作废文献进行回收或标记;
负责安全资料收集、整顿、归档和保管。
8、班组长
对本班组工人在生产中安全和健康负责;
认真执行安全生产和环保规章制度,遵守安全操作规程;
对新工人进行岗位安全教诲,组织本班工人学习安全生产规程;
经常进行安全检查,发现问题及时解决及时上报;
发现违章作业及时制止;
认真执行交接班制度,遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。
发生工伤事故,要保护现场,急救伤员,及时上报;
带领本班工人积极参加应急救援演习,掌握急救基本知识和器材用法。
9、操作工人
遵守劳动纪律,执行安全规章制度和操作规程;
保证本岗位地点和设备、工具安全,对的使用防护用品;
学习安全知识,提高操作水平;
及时反映、解决不安全问题,积极参加事故急救工作;
有权回绝接受违章指挥,对忽视工人安全、健康错误决定和行为提出批评或控告。
9.3危险源辨识
本项目重要伤害有:
高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等
9.4安全生产管理制度
1、安全教诲
作业人员进入新岗位或者新施工现场前,必要接受三级安全教诲,建立教诲记录,涉及:
a)“新工人入场三级安全教诲汇总表”(AQ2.5.1);
b)“新工人入场三级安全教诲登记表”(AQ2.5.2);
c)“公司(第一级)安全教诲记录”(AQ2.5.2.1);
d)“项目部(第二级)安全教诲记录”(AQ2.5.2.2);
e)“班组(第三级)安全教诲记录”(AQ2.5.2.3)。
所有进场作业人员均应接受三级安全教诲,并亲自签名。
在采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工种时,作业人员应接受相应新技术操作和新岗位安全教诲,建立“变换工种安全教诲登记表”(AQ2.5.3)。
作业人员应学习《建筑安装工人安全技术操作规程》,懂得本工种安全技术操作规程,建立“作业人员安全教诲培训登记表”(AQ2.5.4)。
现场人员应按本地政府部门规定,参加安全教诲和考试,办理“平安卡”。
2、持证上岗
项目经理、专职安全员必要持有项目经理、安全员岗位证书,获得“建筑施工公司管理人员安全生产考核合格证书”方可担任相应职务。
安全生产考核合格证书有效期为3年。
特种作业人员(架子工、起重工、电工、电焊工、气焊工等)必要通过专业技术培训获得岗位操作证,并每两年进行1次复审。
3、安全技术交底
开工前,项目经理、项目技术负责人应将施工办法、安全技术办法等状况向项目部管理人员进行交底。
项目施工员或安全员应向施工班组、作业人员进行分部(分项)工程书面安全技术交底,双方签字确认。
交底应形成“分部(分项)工程安全技术交底表”(AQ2.4.2)以及“分部(分项)工程安全技术交底汇总表”(AQ2.4.1)。
施工班组所有作业人员均应接受安全技术交底,并亲自签名。
安全技术交底工作要与施工技术交底同步进行。
交底内容应涉及危险岗位操作规程、违章操作危害。
4、安全设施验收
施工现场安全设施搭设完毕后来,经验收合格并挂牌或标记后方可投入施工使用。
例如:
外脚手架、满堂脚手架、模板、临边洞口防护设施和施工现场暂时用电设施验收后形成“脚手架验收表”(AQ2.10.2.1.1~7)、“模板工程验收表”(AQ2.10.2.2)、“临边洞口防护验收表”(AQ2.10.2.3)、“施工现场暂时用电验收表”(AQ2.10.2.4)等。
5、定期安全检查
专职安全员负责寻常安全监督检查,将检查状况填写“施工安全日记”(AQ2.6.2)。
发现问题和隐患予以解决和整治。
对于违章指挥、违章操作,应当及时制止,并及时报告项目经理。
项目部应每月进行一次安全综合检查。
检查执行《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-99),并填写“检查评分表”(AQ2.3.1.1~18)。
项目部、专职安全员在寻常检查或定期检查中发现安全隐患,应及时向班组发出整治规定,填写“项目部安全检查及隐患整治登记表”(AQ2.3.2.1)。
公司每季组织一次安全综合检查,检查执行《建筑施工安全检查原则》(JGJ59-99),并填写“检查评分表”(AQ2.3.1.1~18)。
在高温和台风季节组织防高温中暑、防台风等检查。
项目部要做好准备和配合工作,对发现隐患及时整治。
9.5施工场地安全管理
1、做好施工场地平面布置,合理安排场内暂时设施,使场地内排水顺畅,严格按照关于文明施工原则进行。
2、材料、构件、设备堆放要整洁、平稳、不得超高,拆除模板和废料等,应及时解决,防止跌打伤人。
3、施工现场悬挂醒目安全标语及安全标志牌。
绘制现场“安全警示标志平面布置图”(AQ2.9.1),按图在施工现场入口处、施工起重机械、暂时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿和有害危险品存储处等危险部位,设立明显安全警示标志,并定期检查,形成“施工现场安全警示标志检查表”(AQ2.9.2)。
4、基坑边沿和各种孔洞、易燃场合及变压器周边,都要设立围栏、盖板和安全标志,夜间设红灯示警。
5、凡进入施工现场,人人要戴好安全帽。
高空作业施工人员,必要系安全带。
禁止穿拖鞋,高跟硬底鞋进入施工现场。
6、现场氧气、乙炔气瓶要分开5米以上合理放置,禁止多层堆放。
空瓶须分开放置,以防混淆。
氧割时要认真清除周边易燃物质和油类,并离火源10米以上,氧气瓶要轻放轻拿,不得碰撞。
7、夜间施工、灯光要明亮,布置要合理,防护要严密。
8、现场禁止打闹,追逐和开玩笑。
9、施工现场办公、生活区与作业区别开设立,并保持安全距离;
办公、生活区选址应当符合安全性规定。
不得在尚未竣工建筑物内设立员工集体宿舍。
10、施工现场宿舍必要设立可启动式窗户,宿舍内床铺不得超过2层,禁止使用通铺。
11、食堂必要有卫生允许证,炊事员必要持身体健康证上岗,并填写“厨房工作人员健康证登记表”(AQ2.13.5)。
第十章:
应急预案
10.1应急救援组织与联系电话
现场构成生产安全事故应急救援领导小组,其成员如下:
组长:
副组长:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 支撑 拆除 方案 通用 样本