安全生产目标计划分解表Word文件下载.docx
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相关部门
责任
人
1
重大生产安全事故死亡为零
零
1、培训教育提高意识
2、加强现场监督管理
3、增加安全防护设备
4、杜绝“三违”现象发生
5、加强有效防范、监督、整改措施
6、做好应急救援演练
7、定期对特种设备进行检定、维护保养
&
严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查,按要求排放
9、严格按照危险物品的储存发放、使用要求进行操作,建立领取、使用登记台帐
安全环保部
生产部
人以上的重伤事故为零
直接经济损失人民币2万兀以上
安全事故为零
新入厂员工三级教育培训率达
到100%合格率100%
100%
职业中毒事故、火警火灾事故和重大责任交通事故为零
特种设备检验率达100%合
格率100%
安全生产目标计划表
完成期限
设备部
张军
编制:
审核:
批准:
严格按照行业标准对有害固体进行检查,按要求排放
仓储部
林凤
职业中毒事故、火警火灾事故和
重大责任交通事故为零
主管部门
业务部
李天
品管部
李伟
技术部
宋华
财务部
刘芳
办公
室
张外龙
编制:
审核:
批准:
安全目标管理方案表
安全生产目标:
1、无较大及以上等级生产安全事故;
2、无死亡生产安全事故;
3、3人以上重伤事故为零;
4、直接经济损失40万元以上安全事故为零;
5、严格控制其它导致人员受伤和经济损失的生产安全事故的发生。
6、安全教育培训率、特种作业人员持证率达100%
目标:
项目主管部门
安全环保部
项目负责人
李波
项目相关部门
生产部、设备部
项目财务预算
万元
主要技术方案及技术措施:
实施安全确认制度,严格执行安全教育培训,配置相应的应急救护设施,认
真落实公司各项规章制度。
项目实施计划
项目内容
进度计划
1、安全教育培训工作。
2、更换安全标志。
3、应急救护演练。
4、增置应急救援设备、设施。
拟定审核
批准
安全目标调整申请表
MB—04
申请部门
申请时间
原生产目标
调整后目标
调整原因
生产发生重大
变化
经营发生重大
技术条件发
生
重大变化
生产计划
变更
申请部门意见
年月曰
绩效考核小组
意见
目标管理与绩
效考核委员会
安全目标绩效监测表
M—05年月
考核内容
生产
部
设备
仓储
技术
业务
财务
控制目标
安全生产责任制落实
安全生产培训教育
重大事故隐患监控和安全专项治理
安全标志警示
安全生产资金投入情况
安全检查整改情况
生产安全事故报告处理情况
报表和安全档案管理
工作创新及评优情况
考核人员:
考核时间:
注:
本考核表每月一次,将考核内容填写。
由安全环保部负责
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- 关 键 词:
- 安全生产 目标 计划 解表
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