生产制造总体讲解.ppt
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生产制造总体讲解.ppt
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2006UFIDASoftwareCorporationU890产品培训产品培训-生产制造生产制造演讲人演讲人熊阳熊阳2006UFIDASoftwareCorporationUnit1制造总体概述Unit2物料清单Unit3主生产计划/物料需求计划Unit4生产订单Unit5车间管理Unit6产能管理Unit7设备管理总体课程安排总体课程安排2006UFIDASoftwareCorporation制制造造参参数数及及基基础础档档案案物物料料清清单单及及工工艺艺路路线线变更申请变更申请工程变更工程变更变更发行变更发行需求预测需求预测销售订单销售订单主生产计划主生产计划粗能力计划粗能力计划物料需求计划物料需求计划能力需求计划能力需求计划生产订单生产订单现场管理现场管理供供应应链链质质量量成成本本概述概述2006UFIDASoftwareCorporation工艺路线工艺路线存货档案存货档案物料清单物料清单MPS/MRP生产订单生产订单委外管理委外管理成本管理成本管理库存管理库存管理物料清单物料清单-业务流程图业务流程图采购管理采购管理2006UFIDASoftwareCorporation基本概念基本概念1、标准、模型、选项类和计划四种类型的物料清单标准、模型、选项类和计划四种类型的物料清单2、主要物料清单和替代物料清单主要物料清单和替代物料清单3、物料清单状态、物料清单状态操作重点操作重点1、物料清单维护、物料清单维护2、物料清单整批修改、物料清单整批修改3、物料清单处理、物料清单处理物料清单物料清单-基本概念、操作重点基本概念、操作重点2006UFIDASoftwareCorporation物料清单物料清单物料清单物料清单:
显显显显示所有与母件关示所有与母件关示所有与母件关示所有与母件关联联联联的子件及每一的子件及每一的子件及每一的子件及每一物料如何与母件相关物料如何与母件相关物料如何与母件相关物料如何与母件相关联联联联的信息的信息的信息的信息ABCCD物料清单物料清单-物料清单结构物料清单结构2006UFIDASoftwareCorporation计划物料(计划物料(计划物料(计划物料(PlanningitemPlanningitem)的物料清单:
)的物料清单:
)的物料清单:
)的物料清单:
计划物料代表一个产品系列的物料类型。
计划物料代表一个产品系列的物料类型。
计划物料清单用于输入预测销售订单计划物料清单用于输入预测销售订单系统按照计划物料清单将其展开为标准物料的独立需求。
系统按照计划物料清单将其展开为标准物料的独立需求。
物料清单物料清单-计划物料清单计划物料清单2006UFIDASoftwareCorporation模型物料(模型物料(模型物料(模型物料(ModelitemModelitem)的物料清单)的物料清单)的物料清单)的物料清单客户订购该物料时,其物料清单会列出可选用的选项和选项类的物料。
客户订购该物料时,其物料清单会列出可选用的选项和选项类的物料。
在销售系统中按客户要求订购不同的产品配置。
在销售系统中按客户要求订购不同的产品配置。
按订单装配(按订单装配(ATOATO:
Assemble-to-orderAssemble-to-order)按订单挑库(按订单挑库(PTOPTO:
Pick-to-orderPick-to-order)ATOATO与与PTOPTO模型区别:
模型区别:
ATOATO需选配后下达生产订单组装完成再出货需选配后下达生产订单组装完成再出货PTOPTO则按选配子件直接出货。
则按选配子件直接出货。
选项类物料(选项类物料(选项类物料(选项类物料(OptionclassOptionclassitemitem)的物料清单)的物料清单)的物料清单)的物料清单选项类就是物料清单上对可选子件的一个分类。
选项类就是物料清单上对可选子件的一个分类。
选项类作为一个物料,成为模型物料清单中的一层。
选项类作为一个物料,成为模型物料清单中的一层。
物料清单物料清单-模型与选项类模型与选项类2006UFIDASoftwareCorporation物料清物料清单-主要和替代清主要和替代清单主要清单默认用来成本计算、参与主要清单默认用来成本计算、参与MPS/MRPMPS/MRP计划和作为计划和作为生产的默认清单。
生产的默认清单。
替代清单则是另一相同母件的子件清单。
替代清单则是另一相同母件的子件清单。
举例:
就是说一种产品可以用多种材料生产的。
举例:
就是说一种产品可以用多种材料生产的。
2006UFIDASoftwareCorporation物料清单状态物料清单状态物料清单状态物料清单状态新建新建审核审核关闭关闭物料清单处理物料清单处理物料清单处理物料清单处理审核审核/弃审弃审关闭关闭/还原还原物料清单物料清单-处理与状态处理与状态2006UFIDASoftwareCorporation物料清单物料清单-整批修改整批修改整批新增子件整批新增子件整批新增子件整批新增子件整批修改子件整批修改子件整批修改子件整批修改子件整批删除子件整批删除子件整批删除子件整批删除子件整批取代子件整批取代子件整批取代子件整批取代子件物料清单整批删除物料清单整批删除物料清单整批删除物料清单整批删除2006UFIDASoftwareCorporation主生产计划主生产计划存货档案存货档案物料清单物料清单主计划生成主计划生成生产订单生产订单委外管理委外管理成本管理成本管理库存管理库存管理主生产计划主生产计划-业务流程图业务流程图销售订单与预测订单销售订单与预测订单粗能力计划粗能力计划主计划调整主计划调整2006UFIDASoftwareCorporationMRP的内容2006UFIDASoftwareCorporation基本概念基本概念1、时栅时栅2、主生产计划主生产计划3、粗能力计划、粗能力计划业务重点业务重点1、参数设定与、参数设定与MPS计划生成计划生成2、粗能力计算、粗能力计算3、MPS计划维护计划维护4、供需资料查询、供需资料查询5、供需追溯、供需追溯主生产计划主生产计划-基本概念、业务重点基本概念、业务重点2006UFIDASoftwareCorporation基本概念基本概念冻结时栅:
冻结时栅:
协议时栅:
协议时栅:
计划时栅:
计划时栅:
操作重点操作重点1、使用不同的销抵政策,模拟计算计划、使用不同的销抵政策,模拟计算计划主生产计划主生产计划-客户需求与生产方式客户需求与生产方式冻结时栅协议时栅计划时栅T1T2T32006UFIDASoftwareCorporation概述:
概述:
企业编制计划是一个多次反复模拟的过程,会对市场企业编制计划是一个多次反复模拟的过程,会对市场部门要求有多个预测资料以做为制订计划的来源。
部门要求有多个预测资料以做为制订计划的来源。
操作重点操作重点1、预测订单资料维护、预测订单资料维护2、预测订单资料复制、预测订单资料复制3、选择不同预测版本计算、选择不同预测版本计算MPS4、预测订单整批处理、预测订单整批处理主生产计划主生产计划-多版本预测多版本预测2006UFIDASoftwareCorporation概述:
概述:
MPS计划编制过程是一个不断平衡物料供需和产能与计划编制过程是一个不断平衡物料供需和产能与负载的过程,最终产生一个可行的主生产计划。
负载的过程,最终产生一个可行的主生产计划。
在编制过程中需要用到多个计划方案进行模拟,提供在编制过程中需要用到多个计划方案进行模拟,提供给决策者作出最终选择。
给决策者作出最终选择。
操作重点操作重点1、计划参数维护、计划参数维护2、计划生成、计划生成3、能力计划生成、能力计划生成4、计划调整、计划调整5、计划比较、计划比较6、计划生效、计划生效主生产计划主生产计划-多计划方案多计划方案2006UFIDASoftwareCorporation物料需求计划物料需求计划存货档案存货档案物料清单物料清单物料需求计划生成物料需求计划生成生产订单生产订单委外管理委外管理成本管理成本管理库存管理库存管理物料需求计划物料需求计划-业务流程图业务流程图主生产计划主生产计划能力需求计划能力需求计划计划调整计划调整2006UFIDASoftwareCorporation基本概念基本概念1、物料需求计划物料需求计划2、能力需求计划、能力需求计划业务重点业务重点1、参数设定与、参数设定与MRP计划生成计划生成2、MRP计划维护计划维护3、能力需求计算、能力需求计算4、供需资料查询、供需资料查询5、供需追溯、供需追溯6、SRP计划生成计划生成物料需求计划物料需求计划-基本概念、业务重点基本概念、业务重点依主生产计划或客户订单及销售预测,利用物料清单资料,依主生产计划或客户订单及销售预测,利用物料清单资料,同时考虑现有库存量信息、以及有效订单(如请购单、采购同时考虑现有库存量信息、以及有效订单(如请购单、采购单、生产订单、委外单等)供应量,以计算物料净需求并提单、生产订单、委外单等)供应量,以计算物料净需求并提出新的供应计划,这一过程称为物料需求计划。
出新的供应计划,这一过程称为物料需求计划。
2006UFIDASoftwareCorporation概述:
概述:
SRPSRP计划生成是按销售订单展开计算出物料需求计划,计划生成是按销售订单展开计算出物料需求计划,是一种补充计划,如当前的供应计划已经可以满足销是一种补充计划,如当前的供应计划已经可以满足销售订单的物料需求,不会产生新的供应计划,如当前售订单的物料需求,不会产生新的供应计划,如当前的供应计划不能满足销售订单的物料需求,会在现有的供应计划不能满足销售订单的物料需求,会在现有计划基础之上产生新的供应计划。
计划基础之上产生新的供应计划。
操作重点操作重点1、销售订单输入、审核、销售订单输入、审核2、SRP计划生成计划生成3、计划维护、计划维护物料需求计划物料需求计划-SRP-SRP计划计划2006UFIDASoftwareCorporation概述:
概述:
LP(LotPegging)LP(LotPegging):
表示批量供应法,按每个销售订单:
表示批量供应法,按每个销售订单的净需求分别各自供应。
所有净需求都不合并,按销的净需求分别各自供应。
所有净需求都不合并,按销售订单的不同各自生成计划订单。
售订单的不同各自生成计划订单。
LPLP物料库存预留是指将目前库存中已有的现存量指定物料库存预留是指将目前库存中已有的现存量指定给某一销售订单,在计算计划时会将这一部分物料作给某一销售订单,在计算计划时会将这一部分物料作为该销售订单的有效供应。
否则为该销售订单的有效供应。
否则LPLP物料不可以挪用已物料不可以挪用已有的库存现存量。
有的库存现存量。
操作重点操作重点1、销售订单输入、销售订单输入2、库存预留、库存预留3、计划生成、计划生成LPLP物料的物料的计划与划与库存存预留留2006UFIDASoftwareCorporation生产订单用料分析生产订单用料分析生产订单完工分析生产订单完工分析存货档案存货档案物料清单物料清单生产订单生成生产订单生成库存管理库存管理生产订单生产订单-业务流程图业务流程图生产订单处理生产订单处理生产过程控制生产过程控制生产订单关闭生产订单关闭质量管理质量管理成本管理成本管理生产计划生产计划2006UFIDASoftwareCorporation基本概念基本概念1、类型:
、类型:
标准生产订单、非标生产订单、重复计划标准生产订单、非标生产订单、重复计划2、生产订单状态生产订单状态:
未审核、锁定、审核、关闭:
未审核、锁定、审核、关闭3、子件、子件ATP检查检查操作重点操作重点1、生产订单生成、生产订单生成2、生产订单处理、生产订单处理3、子件、子件ATP检查检查生产订单生产订单-基本概念、重点业务基本概
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- 生产 制造 总体 讲解