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8)《灌溉与排水工程设计规范》GB/50288-99
9)部颁《渠道工程抗冻胀设计规范》SL23-91
二、编制原则
1、根据工程实际情况,合理安排施工方案与施工顺序。
2、制定切实可行的施工方案,采用新工艺、新技术和设备配套的机械化施工,确保工程工期、质量。
3、合理布置施工平面,尽量减少临时工程,降低生产成本。
第二节工程概况
一、工程概况
本次招标章丘市涝洼地土地整理项目砂石路工程(刁镇、黄河乡片)位于章丘市刁镇、黄河乡土地整理项目片区。
工程内容如下:
刁镇整修砂石路全长8027米,黄河乡整修砂石路全长2522米。
二、水文、气象
本工程属北温带半湿润季风气候区,一年四季分明,春季多风干燥,夏季高温多雨,雨量充沛集中,降雨量大多集中在7-8月份,秋季秋高气爽,冬季寒冷干燥。
三、质量标准及工期
本工程质量标准:
国土资源部制定的合格标准。
工期共10个日历日。
第三节施工准备
我们将发扬我公司敢打硬仗的优良作风,强化施工组织管理,以“三快,三化、三保、一创”的主导思想组织好施工。
“三快”是快速组建项目经理部、快速调集人员和机械设备进场、快速完成施工准备工作;
“三化”是管理科学化、施工机械化、作业平行化。
“三保”是保证质量、保证安全、保证进度。
“一创”即创精品工程。
1、项目及集中施工场地的组建
项目经理部各职能机构职责:
(1)、经理部负责全面工作,主要进行整体工作的管理和调度;
(2)、总工办负责工程的总体质量与进度控制;
(3)、施工部负责工程各项施工方案的制定,各分项工程的安排与组织;
(4)、中心试验室负责各种工程试验以及材料检验工作;
(5)、质检科主要负责工程质量监督检查工作;
(6)、综合办公室主要负责行政管理以及日常生活、事务接待等的工作;
(7)、财务部负责工程财务工作;
(8)、机料部负责工程材料采购保管及机械管理工作;
(9)、安全部负责工程安全工作,在施工过程负责交通管制;
(10)、机械土方施工处负责土地平整、沟渠、路基工程的施工;
(11)、综合施工处负责桥涵、道路路面工程、防护林、沟渠防渗板施工;
2、施工用电及生产生活用水:
2.1如有条件接当地电网,另在各施工队内配备备用发电机。
2.2施工及生活用水可联系当地有关部门,就近打井取水。
3、施工机械设备配备及进场计划
本工程主要施工机械详见:
拟投入本工程的主要施工机械表
4、施工便道:
全线施工便道本着既满足生产需要又节约用地的原则,按照业主及监理要求修筑便道,便道在使用过程中应进行必要的修整、维护并设置必要的交通标志。
5、工地通讯:
项目经理部设程控电话及移动电话,各施工队配备移动电话及对讲机,以加强通讯联络,协调施工。
6、精选施工经验丰富的测量工程师及结构工程师,组建测量小组及工地试验室,并设质检人员,对本段工程施工的全过程进行有效的监控。
项目经理部作为本公司的派出机构,对该工程的施工准备、计划统计、生产调度、技术管理、质量控制及检查、计量试验检测、安全生产、经济核算、文明施工、材料供应、设备运转到竣工验收及工程回访全面负责,对建设单位全面负责,形成强有力的管理层。
项目经理部各职能部门各自制定详细的管理措施(针对该工程的管理规划)并经项目经理审查后报分公司批准实施:
在技术质量管理方面,施工现场要做到三有三控三点,即有标准、有体系、有制度;
材料设备控制、施工工序控制、交接检控制;
质量控制点、检查点、静止点检查。
在施工进度方面,编制月(旬)施工作业计划,下任务书等,在安全方面实行风险管理规划,建立安全体系,制定安全守则,使用安全手册。
7、测量放样:
首先根据设计部门提供的测量资料和控制点桩,进行恢复定线,校核资料,设置或增补施工导线点、水准点,并加固保护标志,测量中发现问题及时上报监理工程师,确保控制点的准确性。
对监理工程师提供的高程点,永久埋石等,在施工中来回保护,并定期核查、修正。
8、工地试验室:
全面负责本工程材料的质量检验及其他常规试验,及时提供有关检测数据,并配合监理工程师做好与本工程有关的各种试验。
一些重要项目的试验,由我公司中心实验室进行。
9.其他施工准备
9.1、认真组织施工人员对设计文件、图纸、资料进行熟悉研究。
理解设计意图,查对有无遗漏、差错或相互矛盾之处,若发现差错及时向业主提出更正。
9.2、认真组织测量人员对施工现场的关键平面及高程控制点进行复核、核对、交接和保护工作。
9.3、组织工程技术管理人员认真学习招标文件中有关工程的质量、工期目标要求以及施工技术规范。
掌握各单项工程的工艺标准及国家验收规范。
第四节主要工程项目的施工方案、施工方法
一、施工准备
1、技术准备:
施工前由项目总工组织施工技术人员,认真熟悉设计图纸,领会设计意图,编制实施性施工作业计划。
组织施工人员对施工现场沿线全面踏勘,把影响施工的建筑物构筑物、地下物如电缆、排水管道等记录下来与业主协商进行拆迁或采取加固保护措施。
对甲方提供的导线点,水准点进行复核,核对,并根据需要加密,对关键控制点加固保护。
2、人员、机械设备准备:
根据施工作业计划的安排和工程施工的要求,公司在施工机械操作人员配备上按照24小时施工进行编排、确保“人休机不停”三班作业;
公司设备处确保上足工地所需的各种机械设备,工程开工前对所有设备进行的检修、保养;
车辆所耗各种油料计划在工地附近加油站定点加油。
劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况(人)
路基工程
砂石路面工程
电工
1
机械工
10
15
架子工
瓦工
砼工
钢筋工
木工
壮工
30
20
施工机具安排及数量汇总表
序号
机械或设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
(KW)
生产能力
施工部位
备注
推土机
T75
济宁
2002
75kw
2
平地机
Py160
兖州
2004
60kw
3
震动压路机
CA25
徐州
25T
4
挖掘机
PC200
2005
5
装载机
ZL30
临沂
3、施工放样
本工程拟采用TOPCON600全站仪进行精细放样测量。
开挖前,放出开挖边线,开挖过程中用水准仪控制好开挖深度。
二、砂石路施工方案
砼路结构形式为素土夯实路基+5cm厚砂石路面层。
(一)、素土路基施工
根据设计和规范要求,路基以下腐质土必须清除,填挖路基采用好土回填。
路基填筑前,根据图纸放出道路红线,红线范围内的路基表层用推土机进行清表,清除表层腐质土,腐质土用装载机铲上自卸汽车,运到事先联系的指定地点。
腐质土不可用于路基回填。
采用挖掘机配合推土机及人工进行路基开挖、回填、整平、碾压。
做到随挖随填随推,及时整平压实。
路槽挖出后,人工配合推土机分层修刮平整,路基的纵坡、横坡符合设计要求,坚实平整并不得有凹凸不平现象。
1、路基土夯实
路基填筑施工工艺的主要工序有:
施工放样→清基→倾倒土方→整平→碾压成型(见路基施工工艺流程图)。
路基施工工艺流程图
路基放样
地表清理(碾压)
挖运土方
整平、测量
取土场清理
测含水量
洒水或晾晒
合格
碾压
测压实度
路基成型
①施工放样
路基施工前,放出路基填筑边线,恢复路基中线并在中线处埋设竹杆,间距50m,在竹杆上画出20cm一层的路基填筑标高,作为每层路基填筑控制高度。
②清基
用人工配合推土机,把路基填筑范围内的表土,清出路基范围,清基完成后,再进行基底整平、压实,压实度达到93%以上。
③路基填筑
路基填筑土方,利用推土机推土,平地机整平,振动压路机压实,采用分层填筑法施工。
按路基横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑,每层填土松铺厚度最大不能超过20~30cm,压实厚度15~20cm,填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不应小于8cm,为便于排水路基横坡度按2-3%控制。
每层填土完成后,质检人员按照路基施工技术规范要求检验,并填写报检单,请现场监理工程师抽验合格后,方可进行下一步施工。
2、路槽压实:
挖方施工的路槽要予以压实,使压实达到规范要求。
路槽地面以下0-30cm不小于93%。
压实机械采用CA25振动压路机。
压实顺序:
先边后中;
压实速度:
先慢后快;
压实强度:
先弱后强;
碾压时横向接头的轮迹要有一部分重叠,压路机重叠15-20cm。
做到无漏压、无死角现象。
(二)、砂石路面施工
1、施工准备
1.1材料
1.1.1粘土:
塑性指数10-12(76g平衡椎测定)粒径小于2cm。
1.1.2碎石采用大于3级粒径0.5-3cm。
1.1.3石粉
采用一般碎石场的细筛料。
1.1.4配合比试验
认真选择符合规范要求的原材料,按设计配合比认真进行施工配合比试验工作,以取得最佳配合比及必要的理论数据,经监理工程师同意后方能施工。
2、施工工艺
砂石路面层的主要施工工序有:
施工放样→清理下承层→人工撒铺碎石→碾压成型→养生。
2.1施工放样
复测中线桩位,水准点控制桩高程。
砂石路的线位与高程是道路工程中非常重要一部分,若中线偏位,将直接影响总体线型,补铺非常困难,若高程偏高,超出了规范要求则需铣刨,偏低则无法填补,会增加工程造价,造成很大浪费,所以控制好基层高程至关重要。
2.2清理下承层
人工摊铺碎石前,必须将下承层清扫干净,尤其是浮土、杂物等,并适当洒水保持湿润。
2.3打格摊铺碎石
根据设计要求预定砂石路面的厚度,计算出每平方米碎石的用量,在平整的土基上用灰线打出方格,按格卸碎石,再用人工进行铺筑工作,铺撒应均匀,并随时检查铺撒厚度。
2.4碾压成型
摊铺完成50-60m后开始碾压,碾压时采用阶梯形压法,先上振动压路机不挂振稳压一遍,然后,振动压路机挂振压两遍,最后再以三轮静压碾压一遍,达到要求密实度后用胶轮压路机溜光成型。
碾压顺序遵循先外侧后内侧的碾压原则,一个来回算一遍,振动压路机错轴1/3,三轮压路机错后轮的1/2,并应注意压路机的驱动轮同摊铺机的摊铺方向一致。
当天施工完成后,沿路横向在路全宽范围内,用小型装载机切成立茬,以便于再作业时搭接。
3、机械设备配备
机械名称
用途
自卸汽车
8-15t
运料
胶胎压路机
20T
压实、溜光
振动压路机
压实
第五节、质量保证措施
公司以“以人为本,以科技为先导,以业主满意为宗旨,强化管理,提高服务水平和产品质量,争创名牌”作为质量方针,以“实现工程合格率100%,定向优良率100%,竣工工程优良率50%”作为质量目标。
多年来,我们公司一直在以质量方针为导向,积极实现质量目标。
为了达到公司的质量目标,我们强化质量管理,狠抓落实;
建立健全质量体系,积极组织;
加强质量控制,狠抓质量环节交接验收;
实现有效的质量保证,加大要素评比及验证审核工作的力度。
一、质量保证体系
1、建立完善的质量体系
紧紧围绕公司的质量方针,接到工程任务后,积极组织。
组建项目部,公司分管经理主抓,项目经理负责,项目总工处理工地上的一切技术性问题,设立专职质检员,加强工地现场质量管理,针对工程情况制定方案措施,狠抓落实,分工明确,责任到人。
同时确定质量问题主管领导一手抓到底,保障工程质量。
严控标准进行质量监督,上一道工序过程中,我们严格按内控标准进行质量监督,上一道工序达不到标准,下一道工序不准进行。
这样既提高了工程质量又加快了工程进度。
项目部组织机构图如下:
项目经理
项目总工
质检员
测量员
机电员
安全员
材料员
各施工班组
2、健全公司内部自检体系,完善报检制度
为严格控制好工程质量,必须控制各个工序的施工,严把质量关。
工序完工后,报质检员验收,合格后,报监理工程师验收合格,方可进行下道工序施工,以确保工程质量,杜绝一味追求工程进度而忽略质量问题的发生。
公司内部建立起三级质量自检体系,层层把关严格控制各道工序的施工,争取将质量问题控制在自检范围内,同时健全向监理工程师的报验制定,明确质量工序验收程序。
工序施工
质检员验收
公司质检处
分公司生技科巡检员
合格
监理工程师验收
不合格
项目部质检员
可进行下道工序施工
不合格
公司内部自检体系工序验收程序
3、项目部人员资料(见附表):
4、明确责任,确立项目部各组成人员的岗位责任制,在分工明确的同时加强团结,做好整体协调工作,确立项目部人员“立足本职,搞好外联,团结协作,共同进步”的十六字方针,以加强项目部各项工作的衔接,使之能达到预期的质量目标。
二、质量管理措施
1、建立技术交底制度
认真学习和复核设计图纸,吃透设计意图,并做好逐级的技术交底工作,实行工程技术总交底和单项工序技术交底相结合的办法,逐级落实并做好记录。
同时要求交底内容具有规范性、真实性、可操作性等特点。
尤其项目部人员必须具有以上三个特点。
在公司内部建立起三级交底制度,交底程序如下:
公司技术处
分公司
2、序间交接制度
实行自检、外检相结合,以确保防患于未然,同时,建立班组自检互检制度,单个工序班组在工序完工后自检合格,班组间工序交接时,下道工序施工班组检验上道工序施工情况,以建立班组间互间制度,防止上道工序的质量问题逐级遗留累加。
3、以“相对零误差”进行质量控制
“相对零误差”即按设计图纸内几何尺寸左右两个毫米为质量内部控制指标,以减少累计误差。
在施工工程中,我们严格按内控标准进行质量监督,上一道工序过程中,我们严格按内控标准进行质量监督,上一道工序达不到标准,下一道工序不准进行。
这样即提高了工程质量又加快了工程进度。
4、实行全过程跟踪检验,增加检验频率,变事后管理为事前管理。
每一道工序均实行专职质检员的跟踪全方位、全过程检查,严格按内部控标准进行监督,及时发现问题立即将信息反馈给工程技术负责人、项目经理,并及时解决这些问题(该返工的返工,该处罚的处罚),将质量事故消灭在萌芽状态。
质检负责人配合技术负责人,针对每一道工序,预见性地指出问题的施工部位,使操作者从主观上得到重视,变事后管理为事前管理后,发现问题及时整改。
通过实行全过程跟踪检验及变事后管理变事前管理,既保证了工程质量,加快了施工进度,又避免了因既成事实而返工等原因造成的工期延误和材料浪费。
5、设立生产质量例会制
每天下班前对当天完成工程量进行评估,及对明天工作的安排。
工程质量合格后方可安排下道工序施工,否则不准进行下道工序施工,当天对工程质量问题进行总结。
同时设立周生产质量例会制,对一周工作总结及下周工作安排,同时对一周内的质量问题进行总结及对下周可能出现的工作质量问题采取一定的预控措施。
6、建立完善质量奖惩制度
健全以质量为重点的激励机制,实行质量一票否决制,提高工程质量在奖金分配中的“含金量”。
对单位工程中无质量问题给予一定数额的奖励,若单位工程中有三道以上工序出现质量问题给予一定的经济处罚,做到赏罚分明,调动施工队的积极性。
7、积极开展各项劳动竞赛,以提高施工人员的质量意识和主人翁意识,使职工牢牢树立“百年大计,质量第一”的思想。
职工内部开展“敬业爱岗,社会主义劳动竞赛”评比活动,在项目部间开展“一优、四同步”,一优即质量优,四同步即工程进度与工期要求、材料进度、资料整理同步进行,增加质量在各项评比中的法码。
工程质量与经济效益双向挂钩,施工单位所干工程量必须报监理验收合格后方予以计量,否则不予计量。
三、加强质量控制:
为切实抓好工程质量,严格加强质量控制,特制订了工程施工过程中的“三控”措施,即原材料控制,施工队伍的控制及施工过程全方位控制。
1、工程所需材料半成品控制
工程材料供应方应是合格承包方名单中所列,同时原材料半成品进场要做好企业营业热照,生产经营许可证,准用证,材料出厂合格证等“三证一照”的审核,切实落实好原材料供应环节的质量控制。
2、施工队伍的控制
为提高工程效益,确保工程质量,施工队伍选择要求是合格分承包方名单中所列,同时要做好企业营业热照,生产经营许可证,资质证等“三证”的审核工作,减小施工队伍素质因素对工程质量的影响。
3、在施工过程中的控制
严格按照IS09002标准对施工过程进行全方位的控制。
3.1首先,到场后积极组织原材料的复试,材料到场后由质检人员组织抽检,抽检合格后方可使用。
3.2对施工过程中的全方位控制,建立关键部位、工序施工时施工员旁站制度,以加强对工程的监督作用,达到对工程质量在施工过程中全面质量控制的目的。
3.3积极开展工序质量控制
各工序要严格遵守工艺规程,是确保工序质量的前提,及时检验工序质量,必要时设置工序质量控制点,以便在一定时期内、一定条件下强化管理,使工序处于良好的质量状态。
3.4工序质量检验要求必须按以下要求操作:
质量检验要标准化、具体化、度量化,比较、判定后处理,并做好质量检验记录。
以期对工序质量进行正确的评价。
’
3.5加强施工质量的予控措施,即事先对要进行施工的项目,分析出在施工中可能或最易出现的质量问题,提出相应的对策,采取质量予控措施以预防,严格按IS09002标准执行。
第六节、安全、文明和环保生产保证措施
一、安全生产保证措施
1、建立完善的安全体系
建立安全保证和检查监督体系,健全现场施工安全生产责任制,项目经理为安全施工负责人,项目部设专职安全员,每个施工队或班组设兼职安全员,负责现场的安全。
安全员
施工班组
2、建立严格的安全管理制度
2.1机械设备的安全管理:
制定机械操作人员管理制度,对机械操作人员要进行岗位培养教育,做到持证上岗,机械操作人员要严格遵守机械操作规程,禁止违章作业。
2.2加强安全用电管理;
对电器设备加强管理,增强电工等施工人员的安全意识。
对电器设备必须加强检查,非专职人员不能管理使用,一定要带证上岗操作。
2.3加强工地仓库料场管理:
在适当的位置设置足够灭火器具,安排安全人员专门负责。
增强职工在施工现场的防火意识,同时负责现场的防盗工作。
2.4在施工中注意保护施工现场的电缆、自来水管、高压电线及其他管线,避免不必要的损失和纠纷。
2.5注意职工的食堂卫生、饮食条件、住宿环境,确保职工的身体健康。
2.6加强对职工的安全教育,增强职工的安全意识,自觉遵守安全制度,确保安全。
2.7开展安全竞赛活动,对每个施工班组都要进行教育交底检查,最后进行讲评,评选出优秀的安全生产班组予以适当的奖励。
2.8安全人员三班巡视,在施工中发现不安全隐患及违章作业,应及时指出和纠正,发现险情及时排除,杜绝重大责任事故的发生。
2.9设立专门的安全员,负责疏散群众及工地现场的安全工作。
3、文明施工
3.1设置工程简介图幅,作好企业宣传,使广大市民对该工程有所了解,对我们的企业有所了解。
3.2施工区与非施工区,用围挡或拦杆隔离,以免相互影响,有利于排除外界对施工的干扰。
3.3施工现场安排布局合理,材料堆放整齐,挂牌标记,工具分类堆放,机械停放整齐。
3.4施工人员持证上岗,佩带岗位牌照和安全帽。
3.5尽可能为周围群众提供方便,减少周围单位、居民利益的
损失和对周围环境的影响。
3.6开展文明施工评比活动,对文明施工表现较好的班组,予以适当的精神和物质奖励,以弘扬文明施工。
3.7成立“青年文明突击队”,以“不怕苦,不怕脏,不怕累为口号,以“文明施工”为宗旨,争创“青年文明号”工程。
3.8加强环保措施,减少灰土飞扬,土方运输车辆做好防护工作。
3.9在施工便道加大环保力度,专门配备洒水车,坚持每天洒水,以防灰土满天飞。
二、文明和环保施工措施
1、成立文明施工领导小组,由项目部经理任组长,办公室任副组长,负责制定文明卫生施工条例,落实文明卫生达标管理责任制,创建文明施工工地。
2、施工现场工作人员统一佩带胸卡上岗,实行有序管理。
3、保持施工场地整洁,各种施工机械设备整齐有序停放,水、电、管线按有关规范铺设整齐,以促进施工效率的提高。
4、现场材料、油料按规定位置放置,摆放整齐,并设有明显安全标志。
5、尊重甲方、监理,密切配合搞好协作,正确处理地方关系,相信和依靠地方政府,密切联系群众,创造一个宽松的外围施工环境。
与相邻工段搞好协作,向兄弟单位学习,互相帮助支持,提高企业文明施工水平,推动企业精神文明建设。
6、对通信线路及地下管道,施工期间设立标志,妥善加以保护。
7.针对现场情况设置宣传标语和板报,并适时更换内容,及时公布施工进度,表扬先进
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