电力沟道施工组织设计Word文档格式.docx
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回用水管与电缆穿越经四路后,向南至污水处理站,两条管线分别距人行道1.0米和5.0米,河堤与人行道之间距离为16.8米。
二标段:
标段内有浅水井两个,两口井分别距河坡6米、6.4米。
三标段:
标段内有通讯井一个,4根通讯光缆横穿经四路(套有钢管)。
标段内有增加一根200生活水管,距人行道约2米。
四标段:
在接近五标段处,电缆隧道要穿过200生活水管和150生活消防水管,两水管在经四路南端沿绿化坡道敷设。
五标段:
该标段地下障碍物较多,电缆隧道需穿越两排水管线,进入污水处理的污水管线,两条生活水管线、四根电缆、两条铁路线,还需排除或挪动四根通讯线杆。
第四章施工部署与施工现场平面布置图
一、施工组织
为了确保工程“优质、高速、低耗”完成并交付业主使用,我公司将造派优秀的项目经理孙树彬同志担任项目经理,组织强有力的技术力量,加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序质量前提下,立足抢时间、速度,科学地组织施工管理。
二、施工现场准备
1、技术准备
1)工程开工前,组织各工种负责人,施工员等相关的工程技术人员,在熟悉设计图纸的基础上,由技术负责人进行施工图技术交底。
2)通过熟悉图纸,了解设计要求达到的技术标准,明确工艺流程。
3)进行自审,组织各工种的施工人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节,商定施工配合事宜。
4)组织相关人员对施工组织设计进行技术交底和学习讨论,并做好各分项工程书面技术交底,向有关操作人员进行交底。
5)组织各职能人员和操作专业队,针对施工图要求学习有关施工规范,质量操作标准等技术准备工作。
2、物资准备
1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需的物资需用量计划,做好备料、供料工作。
2)根据材料计划与不同施工阶段的材料用量,做好材料的申请、订货和采购工作。
3)组织材料按计划进场,确保材料质量,满足施工要求,并做好保管工作。
3、劳动组织准备
1)由施工主管和各专业工长组成,负责施工工作的具体实施,要求各工种合理配合,以适合流水施工组织方式的要求。
2)根据工程施工进度计划,合理组织劳动力,按不同的施工顺序配足相应的各工种操作工人,并与时做好上岗前的“三级”安全教育工作。
4、施工现场准备
1)临时设施布置
本工程将生活管理区与作业区分别布置。
将办公区、库房等布置在道路西侧,形成独立管理区;
道路东侧为拟建工程作业区(具体详见施工现场平面布置图)。
(1)临时办公用房
搭设现场办公室四间,会议室一间,监理用房一间,警卫室一间,建筑面积110平方米。
(2)服务用房
搭设男、女厕所各一间,建筑面积40平方米。
(3)材料用房
搭设现场材料库二间,建筑面积40平方米。
水泥库一间,建筑面积30平方米。
(4)各种作业场地
木工作业区一处,占地120平方米。
钢筋作业区一处,占地100平方米。
搅拌站占地30平方米。
砂等料场占地70平方米。
(详见临时用地表)
临时用地表
用途
面积(m2)
位置
需用时间
水泥库
30
见施工现场平面布置图
2005.3.5-2005.4.28
材料库
40
办公区
110
服务性设施
木工作业区
120
钢筋作业区
100
搅拌站
砂等料场
70
合计
540
5、用水用电准备:
1)用水准备
本工程现场用水有施工用水、生活用水两部分。
(1)本工程采用商品混凝土,用水量较小,经计算输水干管选用Φ100铸铁管埋入地下50cm(详见下图)。
用水形式
用水量()
总用水量
选用管径(Φ)
生活用水
0.95
2.07
施工用水
1.12
2)用电准备:
本工程临时用电主干线经计算导线采用橡皮铝线,导线规格采用120mm2。
(详见下表)
用电方式
用电量
()
总用电量()
选用导线规格
(2)
照明用电
30.7
245.9
120m2
施工用电
255.2
第五章施工方案与主要措施
一、本工程工序主要施工工艺:
1、电缆隧道与电缆沟:
施工测量开槽人工找平
垫层模板安装垫层浇筑垫层模板拆除墙、板模板钢筋绑扎墙、板浇筑模板拆除回填
二、主要工序施工技术措施:
1、土方工程:
本工程土方开挖采用2台反铲挖掘机,以机械开挖为主,人工清理基槽辅修边坡。
利用翻斗自卸车外运(自卸车的配备根据运距相应减少或增加),根据土方回填量贮存,以便于回填土方。
2、应注意的质量问题:
(1)基槽超挖,基槽开挖不得超过设计标高,如个别地方超挖时,其处理方法应取得设计单位的同意,不得私自处理。
(2)基底未保护,基槽开挖后应尽量减少对基土的扰动,开挖完毕与时进行钎探。
(3)施工顺序不合理,应严格按施工方案规定的施工工序进行土方开挖施工,应注意先从低处开挖,分层分段依次进行。
(4)开挖尺寸不足,开挖槽的宽度、坡度和深度,除应考虑结构尺寸要求外,应根据施工要求增加工作面宽度。
三、钢筋工程
1、钢筋连接
(1)受力钢筋接头的位置应错开,当采用非焊接接头时,从任一接头中心至1.3倍搭接长度的区段范围内或当采用焊接接头时,从任一接头中心至长度钢筋直径35d,且不小于500的区段范围内,有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面的允许的百分率应符合要求。
(2)绑扎骨架和帮扎网中钢筋的搭接接头,受拉区25%受压区50%。
(3)钢筋的描固长度,搭接长度应符合国家规范和设计要求,操作工人须持证上岗。
2、钢筋加工
(1)钢筋加工由专人进行抽样配筋,配筋单必须经过技术负责人审核,现场总工技术部门审批,才能允许下料加工。
(2)钢筋加工成型严格按《混凝土结构工程施工验收规范》(50204-2002)和设计要求进行,现场建立严格的钢筋生产安全管理制度,并制定节约措施,降低材料消耗成本。
3、钢筋保护层控制
板底采用预制的高标号水泥浆垫块,垫块要垫稳,施工完毕后禁止在钢筋上践踏,已防止钢筋受力过重导致位移或垫块损坏。
四、模板工程
1、顶板模板采用我公司开发的碗扣式脚手架快拆支撑体系,可加速模板的周转速度。
顶板板面铺完后,对细部的节点进行修补处理,要保证平整、严密、牢固,特别是接头部位板周边。
2、模板的实测允许偏差如下表所示,其合格率控制在90%以上。
项目名称
允许偏差
轴线位移
5
标高
±
截面尺寸
+45
垂直度
3
表面平整度
五、混凝土工程
1、本工程采用商品混凝土进行浇注。
2、混凝土施工
垫层混凝土浇筑采用一次性浇筑。
3、混凝土振捣
(1)混凝土底板浇筑时,根据混凝土自然形成的坡度,在浇筑带的前后、中部分别布置三道振动棒(器),振捣器的振捣要做到振捣布置均匀,紧插慢拨,快插是为了防止先将表面混凝土振实与下层混凝土发生分层,离析现象,慢拨是为了使混凝土填满振动棒抽出时间所造成的空洞。
(2)振捣器振捣要均匀排列可采用“行列式”或“交错式”的次序移动,不能混用,以免出现乱而漏振现象。
每振点一定要掌握好振捣时间,时间过长引至混凝土离析,过短不易振实,一般每点振捣时间应视混凝土表面呈水平无显著下沉,不再有汽泡出现,表面泛出灰浆为宜。
4、泌水处理
模板工程施工时,应预先在模板四周留设泌水孔,在浇筑混凝土前进行清理,畅通,使混凝土施工时表面泌水顺利排除,混凝土浇筑接近尾声时,应将混凝土泌水排集至模板边,然后用软抽泵抽出积泌水。
5、混凝土养护
混凝土浇筑完毕后,根据混凝土的凝结情况(一般为12小时)与时安排专职人员进行浇水养护,混凝土表面收光后覆盖草帘,浇水养护不少于2周。
6、混凝土浇筑注意事项
为了避免发生离析现象,混凝土自高处往下倾落时,其倾落高度不宜超过2m,如果超出2米高度时,应设串桶溜糟,为了保证混凝土结构良好的整体性,混凝土施工应连续进行浇筑,减少或不留施工缝,如必须间隙时,时间应尽量缩短,应在上一层混凝土初凝前将次层混凝土浇筑完毕。
7、混凝土浇筑墙、板部分
(1)墙、板混凝土分开浇筑,墙体浇筑到板加腋肋下,等顶板模板支护好后,再浇筑板混凝土,以便墙板接点良好,确保结构整体质量。
(2)浇筑时,浇筑与振捣应密切配合,第一层50下料速度应减慢,待混凝土充分振实后再继续进行,应注意振实,混凝土表面处理,混凝土初凝前,木杠刮平,用木搓搓毛。
8、混凝土养护
(1)养护时间应根据温度情况,分程度进行调整。
(2)墙柱浇筑8小时之间开始养护,待拆模后涂混凝土养护剂予以养护。
(3)养护时间不得小于14天。
9、质量标准
混凝土振捣要密实,表面平整,不得有漏筋,蜂窝、孔洞、夹渣等缺陷,预埋位置准确。
允许偏差项目
项目
允许偏差()
检验方法
尺量检查
用水准仪或尺量检查
表面平整
4
用2米靠尺楔形塞尺检查
预埋钢板中心线偏移
10
预埋管,预留孔中心线偏移
预埋螺栓中心线偏移
预留洞中心线偏移
15
第六章、施工进度计划
一、进度目标
施工总工期计划于2005年3月5日开工,计划竣工日期为2005年4月28日竣工,总工期55天。
让业主早日发挥投资效益,是我们的忠实承诺,优质、高速、创精品、争一流是我公司的一贯作风。
二、施工进度计划:
1、施工的高速度是施工企业和业主的共同追求,但是它要建立在雄厚的技术实力和科学严谨的施工进度安排基础上。
由于工程处于特殊的地理环境,夜间施工不能超过22时,因此,在计划实施上要考虑周密,提前做好各种生产要素的准备和协调,各专业分包要紧密配合,严格按施工进度计划施工。
做好各种材料、设备和成品的保护工作,保证施工总控计划的实现。
2、工程验收计划
为了保证工程如期竣工,特制定验收计划如下:
(1)第一阶段:
土方开挖完毕后,组织地下结构验收。
(2)第二阶段:
主体施工完毕后,组织主体验收。
(3)第三阶段:
工程全部完成后,组织综合性验收。
为了更好的组织工程施工,特制定各种阶段工程工期时间。
主要施工阶段工期计划表
单位工程
施工部位
计划开始时间
计划完成时间
电缆隧道
土方工程
2005.3.5
2005.3.8
垫层
2005.3.9
2005.3.12
钢筋混凝土工程
2005.3.13
2005.4.2
回填土
2005.4.3
2005.4.8
钢屋架
2005.4.6
2005.4.25
电缆沟
2005.3.6
2005.4.22
盖板
2005.3.21
2005.4.27
回填
2005.3.26
2005.4.28
投标人:
(法人章)法定代表人或其授权代理人:
(印章或签字)
3、我公司在安排施工综合进度计划与编制分项工程施工方案时,充分考虑到各专业的施工条件,并编入综合进度计划内,相互配合,共同创造条件,从而保证工程进度和工程质量。
编排详细的施工网络图组织施工。
(详见施工网络计划图)。
第七章、进度计划保证措施
一、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。
本项目的计划体系将以日、周、月、和总控计划构成的工期计划为主线,并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划与后勤保障计划,在各项工作中作到未雨绸缪,使进度管理形成了层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
1、采用科学的三级网络编制施工总控计划
本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理,一级网络根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标;
二级网络根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部的目标;
三级网络控制指导每日主要工序生产,利用三日前锋计划控制日计划和周计划。
通过对关键线路施工编制标准工序,建立计划统计数据库,利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。
2、制定派生计划
工程的进度管理是一个综合的系统工程,涵概了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。
二、技术工艺的保障
1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。
施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学习施工方案的积极性。
2、管理的保障
工作程序、管理制度、配套计划构成了完善的计划管理体系。
完善工作程序,建立管理制度是进度计划管理的重要工作内容。
(1)发挥综合协调管理的优势
根据该工程特点,我公司将独立完成工程的主要内容。
对业主指定的分包工程,我公司将以总包的地位,以合约为控制手段,以总控计划为准绳,调动各分包单位的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。
(2)加强业主、监理、设计方的合作与协调
我单位将通过在现场业主、监理以与专业分包单位之间建立网络环境,加强现场内部参战各方的配合与协调,使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以与施工报验等能够与时快捷地解决。
三、主要施工难点计划保障措施:
1、土方开挖
⑴交通:
拟定同交通管理部门签定交通保障合作协议,在出土高峰期实行交通管制或专线通行证。
⑵成立调度组:
在场区和多个卸土场之间建立调度组,配备对讲机或手机等现代通讯手段,与时进行流量调度。
⑶成立环保小组:
在土方运输各沿线,派出环保小组与时跟踪处理遗撒现象。
⑷流量分析:
将运输车队统一编号,记录流量情况,编制专用软件分析流量,为调度组提供依据,与时调配,避免窝堵。
⑸控制扰民:
制定制度,采取措施,控制噪声、灯光等扰民现象的发生,与时解决处理民扰。
四、以质量促进度
认真贯彻执行公司的质量方针和质量目标。
按照9002的程序要求控制施工质量,确保工序一次验收合格率100%,杜绝不合格产品,保证工程顺利进行。
第八章、工程质量保证措施
一、质量目标
确保合格,争创安济杯工程。
保持质量体系有效运行;
工程一次交验合格;
履约保质,在计划工期内交付使用,严格过程控制,我们将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们予以业主的承诺,全力实现既定质量目标:
二、保证措施
建筑工程质量是施工企业的生命,我公司始终贯彻执行“质量第一、科学管理、信守合同、用户满意”的质量方针。
精心组织,精心施工,确保工程质量目标的实现。
1、质量保证体系
(1)质量保证体系框图(见下图)
(2)质量管理保证措施
a施工现场悬挂公司质量方针和质量目标的宣传教育标牌,并在周一安全、生产、质量会议上宣讲,让全体施工人员认识到本工程的重要性,增强全员的质量意识,始终贯彻“预防为主”的质量指导方针,坚持“为用户服务”的质量服务宗旨。
b经常组织有关人员学习规范、规程、标准等,建立周末学习制度,提高各级人员的技术素质与操作能力。
c开展全面的质量管理活动,发挥工人的聪明智慧,总结经验教训,探讨科学的施工工艺和施工方法。
d公司领导参加重大工程质量问题的解决和改进工作。
(3)技术保证措施
a施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣,发放图纸后,由公司总工程师组织项目技术部门管理人员对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题,难点、疑点,并在图纸会审与设计交底时予以解决,并有记录。
本工程中出现技术措施费用(见下表)
施工技术措施费用分析表
工程部位
主要技术措施
费用分析
一标段
模板
11.5万元
脚手架
1.65万元
垂运费
2.5万元
二标段
9万元
1.5万元
2.3万元
三标段
四标段
五标段
7万元
0.98万元
1.6万元
六表段
投标人:
b为了更好的完成本工程,对施工大型构件安装工程时的重点与难点制定相关措施。
(见下表)
大型金属构件、预制构件工程措施表
构件类型
数量
生产周期
运输方式
存放方式
吊装方式
质控措施
钢架
9
3天
车运
露天存放
汽车吊吊装
送焊条与焊剂到检测站进行检验,检查其合格证。
检查构件出厂合格证。
檀条
21
1天
钢柱
2天
盖板
624
人工安装
检查盖板出厂合格证。
如发生变更应:
①技术变更、洽商必须经设计和建设(监理)单位签字认可后方可变更。
②逐级进行技术交底。
③设计变更洽商记录,保证技术交底与设计变更洽商相一致。
c组织项目部技术管理人员进行本工程的质量策划,明确本工程的关键过程与特殊要求,根据本工程的结构一般特点与工程的具体情况,制定质量通病预防措施。
d根据施工图纸设计的要求,由总工程师主持项目技术人员深入研究(已竣工工程)与本建筑结构相同,探讨类似施工中质量通病的防治,新工艺的落实方案。
编制相应本工程施工的施工组织设计,质量保证计划与分项工序,作业指导书,在施工技术中保证本工程质量。
e施工工长在熟悉图纸,施工方案或作业指导书的前提下,合理安排施工工序、劳动力,并向操作人员做好相应的技术交底工作,落实质量保证方案,质量目标方案,特别是一些施工难点、特殊点,更应落实至班组、每一个人,而且应让他们了解技术交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,使操作人员心中有数,保证操作中按其施工,杜绝质量事故的出现。
(4)材料保证措施
a材料采用的优劣将直接影响本工程的内在与外观质量。
我们严格执行公司材料管理手册,施工用材、周转用材评比质量使用。
施工现场所需材料均由材料部门统一采购。
所需进场材料针对材料材质,予先进行严格的质量检验控制,严把材料进场关。
b工程所用的进场材料品种,材料员配合现场试验员进行取样、送检、严格把关,未经验证合格材料不准投入使用。
c材料加工定货和成品、半成品定货,由项目技术部门负责,翻样的技术员按施工图纸和设计要求,依据设计变更、洽商做好翻样后,进行编制物资加工定货计划。
定货计划明确材料或产品
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- 电力 沟道 施工组织设计