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D.简洁
6.供应链管理主要涉及四个领域:
供应、生产计划、物流、需求,在这四个领域的基础上,我们可以将供应链管理细分为()和辅助领域。
A.职能领域B.服务领域C.物流领域D.管理领域
7.供应链管理的最终目标是()。
因此,对供应链流程进行集成以及积极的重组行动的目标,应该在于提升横跨供应链成员的总体流程的高效和有效性。
A.为了充分利用社会资源
B.为了满足顾客需求和盈利能力实现最大化
C.为了满足生产企业的需要
D.为了满足第三方物流管理的需求
8.供应链管理不涉及以下哪个领域()。
A.供应
B.物流
C.生产计划
D.信息流
9.供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是()。
A.ECR
B.MRP
C.QR
D.DRP
10.供应链设计和管理的目标是降低成本.提高利润,其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了()的供应链设计策略。
A.以产品为中心
B.以客户为中心
C.以重点企业为中心
D.以市场为中心
11.以下关于供应链管理的叙述中不正确的是()。
A.供应链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质
B.供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理,因此可以说供应链管理就是后勤管理
C.供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成
D.供应链管理的最终目的是为了满足客户需求和实现盈利能力最大化
12.供应链一般有()个核心企业。
A.0
B.1
C.2
D.3
二、多项选择题
1.以下是现代企业面临的环境特征的是()。
A.信息爆炸的压力
B.技术进步越来越快C.经济活动全球化
D.产品研制开发的难度越来越大E.可持续发展的要求
ABCDE
2.以下是现代企业面临的竞争特征的是()。
A.市场类型的转变
(卖方市场——买方市场)
B.产品寿命周期越来越短
C.产品品种数飞速膨胀
D.对交货期的要求越来越高
E.对产品和服务的期望越来越高
3.纵向一体化管理模式的主要特征表现包含以下哪几个方面()。
A.市场环境B.生产方式C.管理组织D.管理思想E.管理制度
4.纵向一体化管理模式的缺陷主要缺陷表现在()
A.增加企业投资负担B.承担丧失市场时机的风险
C.迫使企业从事不擅长的业务活动D.竞争对手增多E.增大企业的行业风险
BCDE
5.以下属于供应链的特征的是()。
A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性E.单一性
ABCD
6.以下属于供应链管理的理念有()。
A.强调核心竞争力B.资源外用C.降低物流企业的参与
D.以顾客满意度为目标的服务化管理E.合作性竞争
ABDE
7.对供应链管理的理解说法正确的是(
)。
A.供应链管理是一种运作管理,它能够使企业的活动范围从仅仅最佳的物流活动扩展到所有的企业职能。
B.供应链管理是一种集成的管理思想和方法。
将企业的各种职能与合作伙伴企业对等的职能进行合并或紧密连接在一起,形成一个完整的集成化系统。
C.供应链管理本质上就是物流管理。
D.供应链管理是一种战略管理。
供应链管理的实际应用是以一个共同目标,即实现供应链整体效率为核心的组织管理。
E.物流管理和供应链管理的范围是一样的。
BD
8.供应链的不确定性的来源有(
A.供应商的不确定性
B.生产者不确定性
C.库存的不确定性
D.顾客不确定性
E.消费的不确定性
ABD
三、判断题
1.企业管理模式传统上常采用的策略是,或扩大自身规模,或参股到供应商企业,与为其提供原材料、半成品或零部件的企业是一种所有关系。
既然是所有关系,就说明企业从采购到生产乃至销售,都是自己来做,这种管理模式是以一个企业的资源为主,所考虑的都是本企业制造资源的安排问题。
这就是人们所说的“纵向一体化(Vertical
Integration)”管理模式。
正确
2.所谓基于单个企业的管理模式,是指管理模式的设计以某一个企业的资源利用为核心,资源的概念仅局限于本企业。
3.供应链管理的基本思想就是“横向一体化”,即把原来由企业自己生产的零部件外包出去,充分利用外部资源,跟这些企业成了一种水平关系,人们形象地称其为“横向一体化”。
4.“纵向一体化”的管理模式形成了一条从供应商到制造商再到批发商的贯穿所有企业的“链”。
错误
5.供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
6.从结构上讲,
外部供应链是指企业内部产品生产和流通过程中所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。
7.而当市场变化加剧,造成供应链成本增加、库存增加、浪费增加等现象时,企业不是在最优状态下运作,供应链则处于倾斜状态
。
8.反应性供应链是指以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,并以尽可能低的价格有效地实现以供应为基本目标的供应链管理系统。
9.反应性供应链主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应的供应链管理系统。
10.依据相对于顾客需求的执行顺序,供应链上的所有流程可以分为两类:
推动流程和拉动流程。
11.供应链管理就是为了满足顾客的需求,在从原材料到最终产品的过程中,为了获取有效的物资运输和储存,以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。
12.从供应链管理的实践看,供应链管理的主要目标是:
缩短产品完成时间,使生产更加贴近实时需求,减少采购、库存、运输等环节的成本。
第二章供应链的构建
1.以下不属于客体企业对供应链运作的影响的是()
A.优势的补充B.人才互动C.技术创新的协助D.供应链系统的构建
2.在供应链管理中,都应当自始至终地强调以(
)为中心的供应链设计理念。
A.制造商
B.客户
C.供应商
D.分销商
3.供应链是一个范围很广的企业结构模式,它包含()加盟的节点企业。
A.大多数 B.少数几个
C.所有 D.一个
4.目前市场的供应链系统()。
A.正朝着拉式市场的方向进行改革
B.正朝着推式市场的方向进行改革
C.既不是拉式市场也不是推式市场
D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革
5.一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
A.一级 B.二级 C.三级 D.多级
6.自顶而下是系统分解的过程,而自底而上是一种()的过程。
A.发散 B.集中 C.集成 D.集合
7.从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的()。
A.供应链规划 B.供应链体系模型
C.供应链 D.供应链原则
8.从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个(),由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。
A.直线结构B.网链结构C.曲线结构D.直链结构
9.通常,一条完整的供应链包括供应商(原材料供应商和零件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、()以及消费者。
A.采购商B.配送商C.零售商D.传销商
10.供应链中的核心企业,本身拥有强大的销售网络和产品设计等优势,以这类企业
为中心建立的组织机构为(
A.核心企业作为产品/服务供应者的结构
B.核心企业作为用户企业的组织结构
C.核心企业同时作为产品和服务的供应者和用户
D.核心企业作为供应商与用户之间的中介
11.供应链管理把资源的范围扩展到()
A.供应商
B.分销商
C.整个供应链
D.其他节点企业
12.对供应链流程进行集成以及重组的目的在于(
A.满足顾客需求
B.盈利能力最大化
C.提升横跨供应链成员的总体流程的高效与有效性
D.运行效率最大化
答案:
1.在供应链的构建过程中,应遵循以下基本原则()。
A.自顶向下和自底向上相结合的设计原则
B.简洁性原则C.集优原则(互补性原则)
D.协调性原则E.创新性原则
2.供应链构建的系统观包含()。
A.供应链的整体性B.供应链的相关性
C.供应链的动态性D.供应链的目的性E.供应链的无序性
3.以下属于主体企业对供应链运作的影响的是()。
A.组织结构调整中心B.人才互动
C.信息交换中心D.响应周期的控制中心E.供应链系统的构建
ACDE
4.以下不属于供应链的基本结构要素的是()。
A.供应商B.核心企业C.分销企业D.零售企业E.物流企业
5.供应链结构模型中的链状模型(模型I)包含以下哪几部分()。
A.自然界B.供应商C.制造商D.分销商E.用户
6.不同的供应链结构框架,其设计的策略也是不一样的,目前有三种供应链设计的策略,分别是(
)
A.基于客户供应的供应链设计策略
B.基于成本核算的供应链设计策略
C.
基于多代理的集成供应链设计策略
D.基于简单代理的供应链设计策略
E.基于客户需求的供应链设计策略
BCE
1.在进行供应链设计时,需要考虑的内容之一就是供应链企业的主客体关系。
2.供应链能够取得单个企业所无法达到的效益,关键之一在于它动员和协调了整个产品设计、制造和销售过程的资源。
3.在构建供应链时,必须考虑物流网络的优化、配送中心的选择、运输路线的优化、物流作业方法的选择与优化等方面的内容。
4.供应链物流系统设计也称供应链物料流通道设计,是供应链系统设计中最主要、最重要的工作。
5.物流系统的设计即是供应链的构建。
6.供应链构建既是从非管理新思维的角度去改造企业。
7.在供应链上除了流动着物流(产品流)和信息流外,还存在着资金流。
资金流的方向一般都是从供应商流向制造商,再流向分销商。
8.虚拟企业是在经济交往中,一些独立企业为了共同的利益和目标在一定时间内结成的相互协作的利益共同体。
9.供应链上的节点是指链上存在着联系的各企业。
10.把物流进入的节点称为入点,把物流流出的节点称为出点。
11.在供应链结构模型中的链状模型(模型I)中,产品是因用户需求而生产,最终被用户所消费。
12.拉式供应链是以客户为中心,关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产。
第三章供应链合作伙伴评价与选择
1.对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选()
A.
战略性合作伙伴关系
B.
普通合作伙伴
竞争性合作伙伴
D.
技术性合作伙伴
2.当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,企业一般采用()来选择适当的合作伙伴。
直观判断法
协商选择法
招标法
层次分析法
3.一般来说,供应链的绩效评价可以从三个方面进行考虑:
一是供应链节点企业绩效的衡量;
二是(
)的衡量;
三是供应链综合绩效的衡量。
A.供应链节点企业绩效
B.外部绩效
C.供应链综合绩效
D.分销商绩效
4.()不应该是供应链各个成员结成战略合作伙伴关系后所具有的优点。
A.能够获得世界级的质量标准,提供优质的产品或服务
B.能够缩短提前时间,增强对市场波动反应的灵活性
C.能够减少制造商生产故障时间,增加生产能力
D.能够战胜对手,占领整个市场
5.()是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长补短的原则,达到实现资源外用的目的。
A.简洁原则 B.集优原则 C.协调原则D.动态原则
6.建立供应商与制造商之间的战略合作关系对()带来利益。
A.供应商 B.制造商 C.各方 D.一方
7.评价指标体系的大小必须适宜,这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的()原则。
A.系统全面性 B.简明科学性C.稳定可比性D.灵活可操作性
8.评价指标的设置应考虑到易与国内其他指标体系相比较。
这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的()原则。
A.系统全面性B.简明科学性C.稳定可比性D.灵活可操作性
9.()伙伴选择是指核心企业将自己的若干非核心能力业务外包,由更加擅长的企业完成。
A.纵向 B.横向 C.侧向 D.外向
10.对于短期或某一短暂市场需求而言,只需要选择()满足需求即可。
A.战略性合作伙伴关系 B.普通合作伙伴
C.竞争性合作伙伴 D.技术性合作伙伴
11.()常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。
A.直观判断法 B.招标法 C.协商选择法D.成本分析法
12.早期的伙伴选择研究主要局限于()选择。
A.供应商 B.制造商 C.分销商 D.零售商
1.以下属于供应链合作关系的价值的是()
A.有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式
B.有利于建立战略伙伴关系企业的质量保证体系
C.有利于战略合作伙伴关系中的技术扩散与服务协作
D.有利于提高供应链对客户订单的整体响应速度
E.有利于战略合作伙伴形成竞争关系
2.通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系,对于制造商/买主而言,可以达到以下哪些目标()
A.降低成本B.改善时间管理C.提高面向工艺的企业规划
D.提高产品质量和降低库存水平E.强化数据信息的获取和管理控制
3.选择合作伙伴时考虑的主要因素有()
A.价格因素B.质量因素C.交货周期因素
D.设计能力因素E.特殊工艺能力因素
4.供应链合作伙伴评价指标体系的设置原则()
A.系统全面性原则B.简明科学性原则C.稳定可比性原则
D.灵活可操作性原则E.合作成本最低原则
5.一下属于供应链合作伙伴选择常用的方法的是()
A.直观判断法B.招标法C.协商选择法
D.采购成本法E.层次分析法
6.供应链合作伙伴战略合作关系发展的主要因素有()
A.长远的共同利益B.改变收益结构C.战略合作的准则和技能
D.各自利益的维护E.供应链整体战略决策的公平性
ABCE
1.供应链合作关系可以定义为供应商与制造商之间,在一定时期内的共享信息、共担风险、共同获利的协议关系。
2.供应链合作伙伴关系与传统企业间关系在供应商的定位上是相同的。
3.供应链合作关系有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式。
4.供应链条件下选择合作伙伴是为了增强供应链整体的竞争能力而合作伙伴的评价选择是供应链合作关系运行的基础。
5.供应链战略合作伙伴是指一种基于高度信任、供应链成员间共享优势的长期性、战略性的协同发展关系。
6.对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择战略合作伙伴满足需求。
7.传统的供应链中,各个成员一般没有意愿和其他的合作伙伴分享自己的商业信息和运营信息。
8.合作伙伴之间兼容并不意味着没有任何摩擦,但只要合作双方有合作的基础并且相互尊重,它们就能解决分歧。
9.直观判断法适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。
10.成本分析法常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。
11.通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系,对于制造商/买主而言,可以达到改善时间管理的目标。
第四章供应链管理环境下的采购管理
1.快速反应是零售商及其()密切合作的策略。
A.分销商 B.用户 C.供应商 D.制造商
2.快速反应的初衷是为了对抗(),但是实际上并没有出现这样的结果。
A.出口商品 B.进口商品 C.供应商 D.分销商
3.QR的()要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品,以保证店铺不缺货,从而提高销售额。
A.自动补货 B.零售空间管理
C.联合产品开发 D.快速反应的集成
4.应用QR系统可以减少商品的()。
A.使用量 B.库存量 C.订购量 D.供应量
5.采购的5R原则是()。
A.适当的价格、适当的来源、适当的时间、适当的质量、适当的地点
B.适当的价格、适当的数量、适当的来源、适当的质量、适当的地点
C.适当的价格、适当的数量、适当的时间、适当的质量、适当的地点
D.适当的价格、适当的数量、适当的时间、适当的质量、适当的来源
6.适用于品种数量大,占用资金较少的超市商品的采购方式为()。
A.定量采购
B.定期采购
C.经济批量采购
D.MRP采购
7.下列不属于招标文件的是()。
A.投标人须知和投标资料表B.投标书的编制要求
C.投标资格证明文件D.投标保证金
8.JIT起源于()
A.看板管理
B.电子采购
C.MRP
D.零库存
9.竞争性招标又称为()。
A.邀请招标
B.询价招标
C.选择性招标
D.公开招标
10.采购职能战略有哪几个()
A.保证供应战略、降低成本战略、供应商管理战略、环境变化战略、竞争优势战略
B.保证供应战略、增加利润战略、供应支持战略、环境变化战略、竞争优势战略
C.保证供应战略、降低成本战略、供应支持战略、环境变化战略、竞争优势战略
D.保证供应战略、增加利润战略、供应商管理战略、环境变化战略、竞争优势战略
11.不同时期的订货量不尽相同的采购方式是()。
C.MRP采购
D.B和C
12.关于采购,以下说法错误的是:
()。
A.按照采购的主体来分,采购可以分为组织采购、个人采购
B.按照采购的范围来分,采购可以分为国内采购、国外采购
C.按照采购的时间来分,采购可以分为长期合同采购、短期合同采购
D.按照采购的方法来分,采购可以分为有形采购、无形采购
13.“把对方公司看成自己公司的延伸,是自己的一部分的”的供应商的关系是()。
A.长期目标型
B.渗透型
C.联盟型
D.纵向集成型
1.对于供应链管理环境下的采购管理,采购的总体要求包含()
A.适时B.适质C.适量D.适价E.适地
2.按照采购价格来划分,采购可以分类为以下()
A.询价采购B.比价采购C.议价采购
D.定价采购E.招标采购
3.下列()是属于传统的采购模式特点
A、准时采购
B、响应用户需求能力迟钝
C、供需关系是临时的或短时期的合作关系,而且竞争多于合作
D、传统采购过程是典型的非信息对称博弈过程
E、验收检查是采购部门的一个重要的事后把关工作,质量控制的难度大
4.JIT对产品和生产系统设计考虑的主要原则是:
()
A.产品设计应与市场需求相一致,在产品设计方面,应考虑到产品设计完后要便于生产
B.尽量采用或组技术与流程式生产
C.与原材料或外购件的供应者建立联系
D.交货的准时性
E.要达到JIT供应原材料及采购零部件的目的
5.相对于传统的采购方式,现代采购的优势主要体现在哪几个方面()?
A.加强了信息交流B.降低了成本C.加强了联系,提高了服务质量
D.增强了企业的竞争力E.提高了通信速度
1.采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
2.为使供应链系统能够实现无缝连接,并提高供应链企业的同步化运作效率,就必须加强采购管理。
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