售楼部施工组织设计方案Word格式文档下载.docx

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B、材料及其机具进场。

C、劳动力进场。

D、各班组技术交底与安全文明教育。

2、施工安排计划

1、根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程指挥部首先组织技术管理干部进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时工时用水、用电的接驳，选好仓库及办公室指挥部的地方。

组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。

2、开工前二天，工程指挥部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表：

3、劳动力配备情况一览表

根据我公司劳动定额水平，安排工人如下：

序号

工种

人数

工作内容

1

测量

3

根据设计要求测量50线、垂直线等

2

木制作安装工

15

木制作

油漆工

8

油漆、墙纸、地毯等

4

电工

工地临时用电

5

电焊工

角钢架及圆柱底架焊接

泥水工

砌墙、大理石、瓷砖、瓷片粘贴等

6

杂工

搬运，清洗成品，半成品

注：

施工高峰期42人

4、施工准备工作计划

序号

施工准备工作内容

负责部门

涉及部门

现场按图测量定位放线

指挥部

工程部

接临时用水、电设施

工地水、电

安排临时仓库，办公用地

工程师

图纸会审，技术交底

编制整体施工计划，进度计划

编制单项工程施工进度表

7

采购易耗物料

材料采购部

清理现场

后勤部

9

安排垂直运输

5、施工机械进出场计划

各类施工机械随各工种进场而进场，施工完毕后，统一拆除运走。

工地指挥组织机构人员

第五章、管理措施

一、施工指导思想与奋斗目标

指导思想

我公司将把中大·

君悦金沙花园南区1号地块销售中心装修工程作为我公司最理想、最成功的优秀样板工程而予以万分重视，本着“信誉至上、质量第一””的宗旨，发扬“追求卓越、创出精品”的企业精神将通过严密而科学的施工组织设计全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工方面创最优成绩、创最佳效果，为东莞的美好前景贡献我们一份力量。

奋斗目标

1、工期：

必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延。

充分发挥装饰工业总公司现有的制度化管理，先进的机械设备、技术精湛的优势。

以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日得到投资效益。

2、质量：

工程施工质量必须达到优良。

为争取达到优质样板工程以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌，交一方朋友。

3、安全生产：

杜绝伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。

4、文明施工：

以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。

工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水

平。

（二）管理措施

1、设立现场指挥，成员有各专业技术负责人和作业班长组成。

每周开一次现场工程会议，指导和监督现场施工，保证工程质量、安全、进度达到设计要求，解决现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求。

2、建立健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负责人的岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效、优质、低耗。

（三）保证工程质量措施

保证工程质量目标达到“优良”，为达此目标，除按国家现行规范执行外，结合本工程实际情况，制定补充措施如下：

1、实行全面质量管理，成立TQC全面质量管理小组，落实岗位责任，每周开展一次活动，进行质量检查，找出问题，制定措施，坚决落实。

2、树立“质量就是信誉、质量就是企业的生命”的正确思想。

各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求，一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底，领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业，严格把关，对技术复杂，质量要求高的项目，技术人员要现场指挥，并要做好技术好的技工先进示范榜样，以甲方认可后才全面展开施工。

3、严格执行原材料、成品和半成品的质量检验制度，禁止使用不合格材料、产品。

4、严格质量监督制度。

坚持定点、定位、放线、找平、放大样等有关人负责和专人复核。

每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。

施工过程严格按照规范要求严格验收，使施工人员对挂帅标准明确，在施工过程中随时检查，发现问题及时处理。

达不到标准坚决返工，不要用事后算总帐的办法进行检查验收，严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度，凡未经复检验收签证的项目，一律不得隐蔽，不得进行下道工序施工。

材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用，一律按板进货，做好对板对物对规格对型号等工作。

5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录，整理技术资料，为竣工验收资料的收集整理做好准备。

（四）保证施工安全措施

本工程的安全目标是无重大事故发生，一般事故控制在1.2%内。

为达此目标，除严格执行国家现行的安全规范的标准外，结合本工程实际情况，制定如下措施：

1、成立以工地负责人为组长的安全领导小组，设立专职安全员一名，班组设兼职安全员，安全小组每周活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，及时清除施工安全隐患。

专职和兼职安全员要大胆工作，有职有责，严格管理。

2、严格执行三级安全教育和班组技术交底制度（即进场时、上岗时、专业），未经教育和交底的人员不准上岗作业。

特种作业要持证上岗，要正确使用劳保用品。

3、施工机械必须做到“一机一闸一漏电”保护开关和接地接零。

配电箱要有防水罩，有门加锁，相应设漏电保护开关，从总配电箱输出的电路一律采用合格无破损的电缆并正确架设，不准使用铜丝代替保险丝，不许乱拉乱接。

4、夜间作业要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

5、施工机具，经常检修保养，保持机具完好正常运转，杜绝施工机具带病运转或超负荷作业。

6、防火工作除按有关规定执行外，本工程强调

A、所有的临时设施要用防火材料搭设；

B、临设照明线必须由电工按规定架设；

C、按规定配备和放置灭火器材，防火责任人负责严格管理。

D、电焊作业时，要用铁皮挡焊渣，易燃作业时要有专人看管，防止起火。

E、未经工地负责人批准，不准私自动火、用电。

F、施工现场要讲文明卫生，材料堆放整齐，通道口、出入口畅通无阻。

场内无垃圾、无积水，经常保持环境清洁。

G、重点消防部分（如材料仓库、锯屑、油漆等易燃物品场所，要贴设警示牌，严禁烟火）。

H、要建立安全奖罚制度。

保证各种安全规章制度的落实，每月组织一次安全大检查，严格执行建设部1998年颁布的安全新规范、新标准，发现问题及时整改，以保证本项目无安全事故的发生。

（五）保证施工进度措施

为保证本工程的顺利进行，控制施工进度，保证工期，应采取如下措施：

1、首先，公司应组织参加本工程的负责人及技术主管编排、研究进度计划，并向全体施工人员作好思想动员和教育工作，认识保工期、守信誉的重要意义。

2、参加工程的各级各部门领导与管理人员，要有计划，有步骤地进行组织安排和管理，提前为下道工序作好人力、物力、机具准备，保证一环扣一环顺利施工。

按本工程合同工期的要求，结合本单位的劳动力、机具等情况，编制切实可行的施工总进度计划或网络计划，编制施工组织总设计（方案），同时编制各项资料供应计划，并在此基础上详细编制分部分项施工计划。

3、要提前编制好保证进度的月旬综合计划，且要切实可行，每天要检查落实，随时调整设专职计划员一名，负责各项计划的具体实施与监督。

4、坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度，检查计划完成情况，协调解决施工中出现的问题。

（六）材料组织措施

1、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选一级品的材料样板，经设计师及甲方认可签字后一式三份，一份工地自留，一份送甲方，一份交公司总工室外备案，作为日后对板验收依据。

2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。

在材料质量上，严格把好，材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。

主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。

低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。

七、各工种交叉配合措施

在隐蔽工程验收之前，消防、弱电、强电、监控、电话等各种专业工种交叉作业，穿插施工是同时存在的，不可避免的。

工地现场指挥部就根据隐蔽工程的动向，及时与各工种联系，希望得到积极密切配合，在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好，在封石膏板天花之前，书面通知各工种，书面通知监理部门及甲方，使隐蔽工程工作得到彻底完善，从而减少日后不必要的返工，最大限度减少一些人为的破坏。

八、文明施工与环境保护措施

A、材料堆放管理

装饰材料种类繁多，大致可分成基层材料、饰面材料二类：

1、基层材料：

有砂浆砌砖抹灰基；

轻钢龙骨，木方骨架吊装基层；

厚夹板造型基层；

钢铁架焊接造型基层。

还有是隐蔽工程中使用的管线及配件等材料。

这些材料应分类堆放，妥善保管。

2、饰面材料：

各种石板材，各款格子铝、穿孔铝板等饰面板，功能各异的玻璃材料，各种规格的金属饰面板，卫生间配套用具。

这些材料进入工地必须进行材料质量的验收入可入库，各种材料必须要有商品检测报告及合格证书。

入库分类堆放。

对于过长、体积过大的材料放在指定的地方必须不影响施工，不易踩踏、碰撞，不影响消防安全的要求。

饰面材料石材堆放更要考虑不能长期日晒被雨淋受潮，要有胶布加予遮盖。

各种木饰面板进场验收后，必须进行表面封蔽防污染处理，在板面喷或毛扫刷上二遍油漆。

然后进行裁料施工。

各式软性的饰面材料根据型号分类堆放，包装上标明数量、面积、什么地方使用的材料，便于施工不会被混淆。

至于施工现场的材料，每天有整理归类，长短厚薄分开，做到物尽其用，合理用料，决不浪费。

B、工地环境保护与清洁

1、工地严禁随地大小便。

2、文明施工，每天工地有专人清扫现场，及时清运垃圾。

3、保持工地各通道畅通无阻，加强材料堆放管理。

4、临时用电的电线有专人管理不得乱拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予拆除，对影响行人的电线要吊高固定，注意安全。

5、油漆阶段，严禁在封堵的地方进行油漆作业。

一定要通风透气，减少易燃气体积聚密度。

油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。

C、技术管理干部及施工人员戴证戴帽上岗制度化。

对进入工地现场的管理干部及施工人员，一律要戴安全帽。

上班的工作人员一定要佩带工作卡上岗，工地安全员、保安员发现没有带工作卡上班的当无关人员清离现场。

D、文明施工检查

1、各施工组每天下班前进行工作面自我质量检查。

2、工程指挥部的安全员定期进行检查，如发现不好的地方，隐患及时指出，马上整改。

3、工程指挥部项目经理、工地主管不定期检查，随时发现问题，限期整改。

九、严格执行“三检制”和“例会制”

本公司现场施工管理实行“三检制”，实践证明，这是确保质量行之有效的重要措施，具体做法如下：

1、每天下班前由管工主持，领导各班组对当天施工项目进行自检，发现质量问题立即返工，并作好质量记录。

2、每周末，组织各班长互检，评比考核，发扬成绩，纠正缺点。

3、对隐蔽工程的每道工序进行严格验收，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并请建设方驻工地代表签字认可后方能进行下道工序施工。

4、每周一上午，工地指挥部会同建设单位工程负责人召开现场全会，检查前周工作，研究和布置本周工作，对工地出现的问题总是提出解决办法，协调各方关系。

十、工地的施工图在实施过程中，难免出现与现场有出入的情况，我司将派出设计师根据施工现场的实际条件因地制宜，向甲方设计师提出要求，需要解决具体细部的深化设计，工地指挥部将组织设计师配合现场情况，以最快乐的速度，最短的时间，把图纸完善，待甲方修改设计方案。

为了完善施工必须明确数据，我公司及时解决不影响工程质量所存在的问题，创造有利条件。

在设计的环节中绝不让图纸问题成为阻延或影响整个工期的因素。

第六章、管理制度

一、工地管理制度

A、进入现场施工的工作人员（包括管理干部）一律须佩戴工卡上班，无卡者不能上岗工作。

B、管理干部要熟悉工地有关“防火”“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。

C、自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不得无故旷工。

D、高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽及保险带。

E、施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阻。

（包括楼梯间）

F、严禁在吸烟区外的地方吸烟。

G、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

H、严禁在施工现场大小便。

I、严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。

J、严禁在施工现场生火、做饭。

K、非施工的工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。

二、工地安全制度

A、健全安全机构，项目经理第一责任人，工程主管是第二负责人，由水电工程师、安全检查员、物资仓管员、工地电工、后勤组、工地办公室等组成安全生产领导小组，对消防工作同样重视。

B、领导安全值班制度：

项目经理、工程主管，每日轮流值班并有值班记录，做到每天有检查，对重大安全隐患处发生“安全指令”及时整核。

C、推行安全责任制：

由项目经理委任安全员，有权代表项目经理在工地上处理安全问题并直接对经理负责，每天进行安全巡视，记录安全问题，发布安全整改通告书，主持安全会议召开。

总结每月安全工作，计划下月安全要点，提出安全工作中奖励与罚款。

D、开展行之有效的安全活动，大张旗鼓地组织安全宣传如“安全月”活动，“安全百日无事故活动”等。

E、从严管理，对违章乱纪进行罚款。

对违反安全条例的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在本人的工资中扣除。

三、工地保卫措施规定

A、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。

B、保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反工地管理条例的坏人坏事公正执法，密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止和及时向工地指挥部反映汇报。

C、保安人员分班必须24小时值班，对地盘的材料未经工地主管领导批准，绝不允许无关人员拿出工地。

D、配合工地管理人员查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没有当天清理垃圾应向管理人员报告，认真做好文明施工。

E、当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，更不允许聚众闹事。

F、保安人员要熟悉《工地管理制度》及《防火措施》，如发现有违章行为的人应坚持原则，批评教育，违章者收取工作卡，再填写“违章罚款单”，通知违章者到工地指挥部交罚款项，领回工作卡。

G、保安人员不得无证据的情况下混乱罚款，不得假公济私，不得带头违反工地的各种规章制度，一经发现，严肃处理。

四、工地防火安全措施

A、施工地盘严禁出现工作的火种，严禁在吸烟区外的地方吸烟。

B、地盘现场必须放置相应数量的灭火器（50），分区分层指定地方堆放。

对灭火器材指定专人检查，对用过的空瓶子要及时换出补充。

C、油漆仓库必须独立分隔、四周砖结构的房子。

库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱。

油漆库内不能放置其他易燃材料。

D、地盘焊工必须持有上岗合格证，对于高焊接作业，必须做好足够防火设施，灭火器必须跟随焊机。

烧焊过程要设挡板，预防火种四射，清理地面易燃物品，杜绝事故发生。

E、油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通风透气，减少易燃气体积聚密度。

遇上油漆未干时，不能强行用太阳灯和进行加热烘干的错误做法进行作业。

F、加强用电管理，电工必须持有上岗合格证，对地盘的临时工时用电，严格乱拉乱接，有电工专业接驳。

施工用电量超负荷使用，箱功率失平衡时应立即停止使用，调整后才能施工。

G、工地地盘现场的垃圾，每项下班前有专人清扫干净，保持工地整洁，文明施工。

五、工地安全用电制度

A、楼层的总开关箱在未征得指挥部同意或值班电工的许可，任何班组，任何个人不得自行乱动总开关的刀闸。

B、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接驳，并分接到各工作室。

箱内的拉线是接到接线端上，严禁接在开关箱的任何地方。

C、工作室的分接端必须带有接保护装置，以免电动工具出现漏电。

D、除了固定使用的照明线路由电工架使用BVV（即双塑）铜芯线外，临时用电各班使用的移动电路必须使用护套电缆，不能用其他线代替，如发现一概拆除。

E、施工现场严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电水煲、电炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记，以免造成线路超负荷。

F、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查，防止使用时因漏电而出现不安全事故。

G、值班电工必须严格遵守岗位责任制，发现有不符合安全操作规程的，立即领其停工整核：

如有不服从的，即登记操作者的工作卡的工号，报告安全监督员或工地指挥部严肃处理。

H、整个施工现场的照明电源开关，除值班电工外，任何人不得开合操作。

电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌，确保安全。

I、支路接线箱内的接线端正，每位接线端不得同时解超过二个支线端，值班电工一经发现，有权立即拆除。

安全用电，共同遵守。

第八章、主要项目施工工艺技术及要求

一、施工总平面要求：

1、生活、生产临设：

由于本工程处市区，为此生产、生活临时应设在保证的情况下压至最低水平。

A、办公室：

供工地指挥部管理人员、技术干部使用，面积不少于70平方米，本公司在工地附近自行寻找。

B、材料仓库：

开工首先就要材料进场，为了便于管理。

应有工程部临时材料堆放区，另外，每个分区工程项目自设仓库，其面积必须有一个不少于60平方米，有一个20平方米的易燃物品专用仓库。

2、生活临设：

自行解决工人食堂、伙房及厕所等。

3、工地临时用电：

已有一台变压器。

A、施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家规格。

B、采用三相五线制，单相三线制。

C、要求：

电源从电房送到工地电箱。

4、施工用水：

接至现场室内。

甲方提供水源，根据工程的规模、水源要满足施工及消防用水的需要。

二、金属材料加工工艺技术及要求

质量要求

1、选料：

不锈钢板应为铬和镍含量度的钢，一般应符合B、CQTOEN的要求并且，应为焊接稳定整形）。

2、材料加工：

所有材料应是可获得材料中最优质的产品，安装清洁、挺直无卷曲。

如果需要进行拉直或者平展处理，那么该处应不得损伤材料。

金属工人的工作应用手展机、型砧、固形工具，而不能用铁砧骰造，应整齐地去角或按设计要求多少。

所有的焊接，榫和小木块应做成圆形，所有多余的金属除去。

软钢轧制件

结构轧制钢缝，槽和其他场应是标准尺寸，按照BS4、A4和15制造，以获得结构钢头等质量。

软钢板、杆和棒

所有软钢板、杆和棒就为低碳度，完全挺直、无卷曲（特别标处除处）并应为单一长度，就准确地弯曲成所要求的形状，端头充满形成准确接缝。

三、定位放线技术及要求

1、根据总平面图纸（必须在图纸会审中确认的）进行计量、测定、编制坐标定位。

2、在总平面中按功能要求分区域及平面轴线及结构几何尺寸定位。

3、根据立面图的设计要求，采用平水管定位法，标出各功能区域的实际标高定位。

4、以立面图的分格及造型设计在施工立面以实际发生的尺寸分配定位放线。

5、天花跌级造型的定位，以地面中线坐标定位后，将天花跌级造型投影在地面上进行放线造型。

四、装饰抹灰工艺技术及要求

（一）质量要求

1、装饰工程中的抹灰，除花色抹灰（如：

水刷石、水磨石、斩假石等）外，还应包括一般抹灰中的高级抹灰，这里只介绍高级抹灰的质量要求：

表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正，清晰美观。

2、保证项目有：

a、所用材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。

b、基层与各抹灰层间必须粘结牢固，无脱层、空鼓、爆灰和裂缝等缺陷。

（二）作业内容

1、基层处理：

清除一切防碍抹灰层与基层牢固粘结的附着物，洒水润湿。

如是光滑的混凝土基面则应凿毛或均匀喷、扫掺有107胶（按水泥用量的10%掺入）的1：

1的水泥砂浆。

2、规方、吊直、“打墩”：

抹灰前应先将房间规方，立线吊直，弹出基准线和踢脚线，并结合墙面平整、垂直程度，确定抹灰厚度，进行弹线“打墩”。

3、墙面冲筋（打栏），砂浆墩硬结后，在上下砂浆墩之间做宽约30—50mm的灰浆带，并以上下砂浆墩为准备用压尺推平，冲筋完成，稍干后，才能进行墙面抹灰作业。

4、做护角：

用方尺规方后，分别在阳角两边吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后利用靠尺板，在阳角两边50mm以外位置，40度斜角将多余砂浆切除、清净。

5、抹灰：

在墙体湿润情况下打底灰，底灰配比按设计要求，一般厚度为5—7mm，待底灰稍干后，可做中灰层，控制压尺刮平找直，用木磨磨平，要求平整、垂直，阴阳角方正，随后清除余渣。

6、罩面层：

罩面层的材料可根据设计要求选用，配好腻子，在清理好的抹灰墙壁面满批满刮一遍。

刮第二遍腻子时，应渗入数量约5%的107胶，并适当调稀，边刮边找平。

硬结后用0—2号砂纸打平。

7、注意事项：

a、对木板条墙面、应检查其牢固性（否则应加固），木材的含水量控制在18%以内。

b、严禁使用未熟化或含有未熟化颗粒的石灰膏。

C、抹灰砂浆应保持良好的和易性。

建议可适当掺用石灰膏粉和塑化剂等。

（三）检验标准和方法

执行《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91标准。

1、检查数量室外，以4m左右高为一检查层，每20m长，抽查1处（每处3延长米），但不少于3处；

室内，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，礼堂、厂房等大间可按两轴线为1间，但不少于3间。

2、