机电工区管理 人员岗位职责Word文档下载推荐.docx
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组织召开党总支委员会、党总支委员民主生活会和党员大会,研究制定各项工作任务指标,并检查落实情况。
3、做好全工区职工的政治思想工作,开展安全宣传教育,定期组织各类学习,提高全体人员的思想素质、安全意识和技术水平。
4、领导和支持工、青、妇、武等部门工作,抓好综合治理、信访稳定和计划生育等工作。
5、抓好职工培训工作,按时按要求完成上级培训任务,根据职工队伍现状及时制定培训计划,并付诸实施。
6、搞好目标成本管理,负责制定相应的管理考核办法。
组织如废旧材料、配件的回收与考核工作。
7、分管业务组。
三、常务副主任
1、搞好采掘工作面及井下峒室巷道的机电安装、拆除等生产准备工作,保证矿井生产衔接。
2、分管全矿井下机电设备、设施、综合管网(通风瓦斯除外)的维护运行工作,负责井下机电生产事故的分析处理。
3、搞好分管范围内的机电质量标准化工作。
4、搞好井下机电系统设备、配件、大型材料的配套与备用工作,满足生产衔接的需要,保证生产正常进行,并井下机电设备配件订货图纸、资料的审查。
5、主持井下机电设备大中修计划的编制、审批、实施和竣工验收,以及租货设备大中修外委修理费用的业务管理。
6、主持召开公司机电系统各类会议,并组织人员准备会议资料。
7、分管机电队、设备组。
四、安全兼技术副主任
1、负责全矿机电工程技术措施,机电图纸的审批,机电设备操作规程编制,以及机电技术管理工作。
2、分管机电图纸资料的管理工作,负责机电技术资料的收集、归档工作,以及设备、配件图纸绘制。
3、负责全公司机电质量标准化的达标工作,制定机电达标规划,定期组织全矿机电质量标准化达标验收以及机电安全检查。
主持机电安全事故分析。
4、负责井下机电安全业务管理,保证设备运行工作状态完好正常,保证生产衔接的正常进行。
5、组织机电系统的各类培训、技术比武活动和技能鉴定工作。
6、负责机电工作合理化建议的收集和机电技术改造、技术革新方案的审查和实施。
7、负责机电停产检修计划的编制和措施审定以及检修汇总报表总结上报。
8、分管全矿机电设备安全技术检测以及全区计量管理工作。
9、加强“三电”管理,制定工作规划,编制各单位用电计划并进行考核。
10、负责向集团公司机电动力部报送的“无计划停风事故统计表”、“高压停电事故统计表”、“用电分项统计”、“机电系统安全预想”等管理报表的填写工作,并负责全区向集团公司机电动力部报送的资料图纸和管理报表的收集上报。
11、分管机修厂房、技术组、机电管理组
五、维运副主任
1、分管全矿井上大动力、降配电设备、高低压、供电线路以及地面其它设备和动照网路的维护运行维护,确保设备状态完好、运行正常。
2、负责全矿井上机电安全,并对安全生产事故进行分析处理。
4、负责井上机电设备配件订货图纸资料的审查,搞好机电设备与配件的备用,保证正常生产。
5、负责井上大动力及降配电设备大中修计划的编制、审批、实施和竣工验收,以及外委修理的业务管理。
6、分管全矿井上、井下机电设备、器材、电缆的地面中小修工作。
7、分管维运队。
六、信息副主任
1、负责全公司的信息化建设,包括软件开发、网络构建、设备维护、信息化推广应用,以及井上下通讯线路、设备的管理等。
2、根据公司安全生产经营实际,制定信息化建设方案,并组织实施。
3、负责全公司各类网络信息管理、公司信息各相关系统的管理、业务管理,井下网络、井下设备的安装、调试和维护。
4、分管信息组。
七、办事员、资料员
1、搞好办公日常事务管理,负责印章的保管和使用,管理好各种相关资料,做好文件上传下达工作。
2、负责办公用品的领取、保管和发放。
3、负责全区人员调配的手续管理,严格办公管理制度。
4、负责工区本部人员的工资领发以及全区的出勤报工审核汇总。
5、按照国家档案管理的有关要求,做好图纸资料的收集、归档工作,确保各种资料完整、无损。
6、严格执行档案管理的各项规章制度。
7、资料管理做到分类准确,目录、卷盒、卷柜、索引和实物一致。
严格遵守图纸资料管理的保密和借阅制度。
8、对破损变质的资料及时修补、复制、延长其使用期。
八、成本员
1、制定目标成本,回收复用、修旧利废管理办法,并负责监督、检查、考核。
2、根据生产计划分解成本指标。
3、及时准确详实填报各种凭证、台帐、报表、牌板,做到分析及时管理有序。
4、深入生产实际,掌握材料配件消耗情况,加强作业现场目标成本管理,确保成本指标完成。
九、技术组技术员
1、全公司井上下各类机电设备技术资料的收集、整理、保存。
2、协助工区领导搞好机电系统职工业务知识、技能的培训工作。
3、工区各类规程、措施的编写、审批、分发,并收集各部门送交的规程、措施。
4、井下机电质量标准化建设工作的相关业务工作。
5、参与机电事故的分析,起草考核通报。
6、按时向集团公司机电动力部报送相关资料。
7、参与采掘开工作面机电设备安装工程质量的验收,掘进、开拓巷道设备倒装验收。
8、参与生产部定级检查、安监部安全检查等,并不定期深入现场进行机电安全检查和检修情况检查。
十、电气管理员
1、井下供电系统设计,根据实际情况及时变更、绘制供电系统图,并督促检查队组按图施工情况。
2、对井下所有开关进行整定计算,建立开关整定基础管理台帐,并张贴整定牌,督促检查整定情况。
3、绘制所需设备零部件各类图纸。
4、协助工区领导搞好机电系统职工业务知识、技能的培训工作。
十一、机电管理组长
1、协助分管领导做好机电安全质量标准化工作;
协调组织机电设备,配件检修计划的制定,落实设备器材的验收移交工作。
2、建立健全机电管理制度,掌握各施工队设备配件的使用、更换情况,及时联系备用设备,保证生产正常进行。
3、参与机电事故分析,落实事故责任及整改措施。
4、机电设备、电缆、五小器材管理图、牌板、资料齐全与实际相符,机电设备达到“四率”要求。
5、组织机电管理组人员,每月检查队组机电安全活动情况,并定期通报机电安全检查情况。
十二、机电管理员
1、经常深入井下进行机电安全质量标准化检查,监督队组进行整改。
2、每月机电事故统计、分析,计算机电事故率。
3、每旬对机电安全检查汇总、统计、分析,并起草下发检查通报。
4、每周统计一次井下队组设备测试绝缘电阻情况。
5、每季度测试一次井下接地电阻。
6、综采、综掘检修报表的收集、整理
7、检查各队组设备包机制度的落实,并汇总设备包机人、各队组停送电人员、电工等。
十三、防爆员
1、对井下所有电气设备进行防爆检查。
2、验收入井防爆电气设备(包括“五小”电气),张贴防爆合格证。
3、井下各队组检漏试验结果的收集、统计,发现问题及时向领导提供处理意见。
4、每旬检查井下队组三大保护、电气设备、供电系统的检查记录和测试情况,并进行通报。
5、检查井下队组防爆面涂凡士林情况,检查队组各类保护装置是否齐全可靠。
6、建立设备防爆管理基础台帐,做到机电设备台数、完好状况、使用地点等清楚。
十四、“五小”电气、电缆管理员
1、井下“五小”电气设备、电缆的发放、回收,并建账管理,与实际相符,帐目清楚。
2、对10mm2以上的进行电缆编码,无编码不得下井。
3、检查队组“五小”电气设备、电缆的使用管理情况,做到数量清、状态明。
4、不定期清查队组五小”电气设备、电缆情况,做到帐物相符。
每月要与队组、井上设备发放员核对一次账目,做到井上下一致。
5、做好队组五小”电气设备、电缆上井的验收工作。
十五、井下设备、配件管理员
1、根据作业计划和生产实际需求,做好设备发放、回收等管理工作。
2、熟悉所管辖设备的型号、规格、编号,以及存放和使用地点、上下井时间,做到数量清、状态明。
3、对设备下井前进行编号,所有设备建账管理,不定期清查设备,做到帐物相符。
4、设备、配件出入库及时验收,并检查队组设备、配件备用、损坏、完好情况,建账管理。
5、督促井下闲置设备及时上井,做好所有上井设备的验收工作。
6、监督井下设备队组间的相互移交、周转,及时变更使用队组。
7、设备配件器材严格计划使用,做到不超成本费用。
8、熟悉所管辖设备的型号、规格、性能以及存放和使用地点。
做到数量清、状态明,备用设备按规定备各足到位。
9、设备出入库及时验收,不丢失损坏零部件,根据设备状况及时申报大、中修理。
十六、三电管理员
1、负责公司供用电管理及考核工作,完成电力消耗综合指标。
2、合理制定用电计划,每月进行一次用电分析,制定节电措施,并组织实施。
3、监督检查电力计量设施的运行情况,按时抄报电力计量数据,合理分摊电费,按时上报、传递相关报表,定期校验计量设施。
4、定期进行用电检查,杜绝乱用高耗电设施,严格执行避峰用电措施。
5、负责对外业务联系,并向供电局报送各种报表、资料。
十七、队长
1、根据工区的工作计划安排,落实本队本月维护及安装(检修)工作。
落实队干、工长跟班上岗制度,加强现场管理。
2、协调好副队长、工长以及班组之间的关系,及时处理应急机电事故,保证生产正常进行。
3、搞好安全工作,组织好“二、五”安全活动,及时贯彻有关的规程措施,搞好安全培训。
4、搞好质量标准化工作,落实机电设备“三检”制度,实现动态达标。
5、合理劳动组织,任务分解明确,落实考评工作做到奖惩分明、办事分正。
6、抓好全员目标成本管理,成本指标要分解到人,确保各项费用不超支。
7、负责全队人员分工安排,工作调整、调动。
8、制定全队职工的奖励考核办法,做好工资、奖金的分配。
十八、党支部书记
1、组织发动党员和员工,结合工作实际,贯彻党的路线、方针、政策,完成上级党组织交办的各项任务。
2、搞好党的自身建设,发挥党支部战斗堡垒作用,做好发展党员、“三会一课”、周一党团活动等工作。
3、抓职工培训和教育工作,提高全体人员的思想素质。
定期组织职工学习,提高职工的安全意识,提高职工的技术水平。
3、与队长共同做好全队人员的工作调整、调动。
4、参与工资、奖金分配方案的制定和落实,对不合理的分配要及时制止,抓好廉政工作.
5、积极参加上级召开的有关会议,传达上级的精神,保证各级工作顺利完成。
6、做好队领导班的团结工作,圆满完成上级领导交办的各项工作任务。
十九、副队长
1、按照队干责任分工要求,搞好本职工作,认真履行跟班上岗职责,落实工长责任,保证正常生产。
2、按时接受调度指令和交接班汇报,组织好班前、班后会议,及时解决生产中的挡手问题。
3、组织好所包班组的“二、五”安全活动和安全培训。
4、跟班上岗要认真排查各类事故隐患,落实设备日检制度。
5、重大工程必须跟班到现场,对整体工作的安全负责任,对工程进展情况要掌握,保证工程要按值、按量、按时完成。
6、督促正规操作,严格杜绝三违现象。
二十、队技术员
机电动力工区
2009年5月2日
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