现代物流作业方案第四组正版Word格式.docx
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月台分配示意图
排版打印
收货检验交接
货物分拨
组托上架
重型货物出库
装车
月台码放
现场6S处理
宋潇翔
货物组托示意图
上架存储货位图绘制
预算表编制
托盘条码
库存分配计划表
拣选作业计划
条码粘贴
分拨货物
手持操作
协助入库
作业指挥
严威龙
外包委托书
订单有效性分析
客户优先权分析
6S管理
设备租赁
货物码垛
协助重型货架出库
出库复核
月台点检
设备归还
商品编码
商品名称
货物品项累计
周转量
周转量比例
周转量累计比例
ABC分类
6918976555582
雀巢优活饮用水
4.55%
11360
20.33%
A类
6920459905173
康师傅绿茶
9.09%
11025
19.73%
40.06%
6903148042441
伊利经典牛奶
13.64%
10569
18.91%
58.97%
6932010061952
上好佳薯片
18.18%
3905
6.99%
65.96%
B类
6911989331808
联想便携式电脑
22.73%
1603
2.87%
68.83%
6902563688999
奥利奥夹心饼干
27.27%
1542
2.76%
71.59%
6922266436192
惠普黑色墨盒
31.82%
1519
2.72%
74.31%
6922100321100
罗技键盘
36.36%
1385
2.48%
76.78%
6902083881405
哇哈哈饮用纯净水
40.91%
1360
2.43%
79.22%
6921317905038
康师傅矿物质水
45.45%
1321
2.36%
81.58%
6908512110849
可口可乐
50.00%
1274
2.28%
83.86%
6921168509256
农夫山泉饮用天然水
54.55%
1207
2.16%
86.02%
C类
6921200101102
旺旺饼干
59.09%
1072
1.92%
87.94%
6922266437342
戴尔台式电脑
63.64%
979
1.75%
89.69%
6922654700112
喜洋洋背包
68.18%
949
1.70%
91.39%
6920226613033
精灵鼠标
72.73%
809
1.45%
92.84%
6925011022012
红牛方便面
77.27%
769
1.38%
94.21%
6901424333948
王老吉凉茶
81.82%
732
1.31%
95.52%
6920380201108
创意记事本
86.36%
721
1.29%
96.81%
6901347800053
柳树牌椰汁
90.91%
704
1.26%
98.07%
6932010061945
Tipo奶油面包
95.45%
582
1.04%
99.12%
6921100369990
联想台式电脑
100.00%
495
0.89%
合计
55882
二、入库作业计划
1.物动量ABC分类表
2.入库任务单
序号
商品条码
单位
单价(元)
重量
(kg)
数量
外包装尺寸
堆码极限
(层)
1
6932010061952
箱
23.00
20
15
530*290*370
5
2
6920459905173
48.00
27
290*170*190
10
3
6932020055386
68.00
4
6932010061945
41.00
40
350*190*230
6903148042441
33.00
12
430*210*270
6
6918976555599
24.00
21
3.收货检验单
货物名称
应收数量
实收数量
备注
主管签字:
日期:
4.入库货物组托图
组托原则
1.整齐原则:
货物堆码整齐,不超过托盘边缘。
2.堆高原则:
托盘面积利用最大化,奇数层与偶数层交叉摆放。
3.牢固原则:
组托高度最高点距离上层货架不小于50mm。
4.方便原则:
每层货物箱数尽量相同,利于盘点。
10000001
10000002
10000003
10000004
10000005
10000006
7
10000007
8
10000008
9
10000009
(1)商品名称:
上好佳薯片,商品条码:
6932010061952,数量:
15,重量
(kg):
20。
组托共使用2个托盘。
第一个托盘码放两层,每层码放6个;
第二个托盘码放一层,每层码放3个。
(2)商品名称:
康师傅绿茶,商品条码:
6920459905173,数量:
27,重量(kg):
5。
组托共使用1个托盘。
码放两层,第一层码放18个;
第二层码放9个。
(3)商品名称:
旺旺饼干,商品条码:
6932020055386,数量:
20,重量(kg):
15。
第一个托盘码放两层,每层码放6个,第二个托盘码放两层,第一层码放6个,第二层码放2个。
(4)商品名称:
Tipo奶油面包,商品条码:
6932010061945,数量:
40,重量
10。
盘码放三层,第一层码放15个,第二层码放15个;
第三层码放10个。
(5)商品名称:
伊利经典牛奶,商品条码:
6903148042441,数量:
20,重量
12。
第一个托盘码放两层,每层码放10个。
(6)商品名称:
雀巢优活饮用水,商品条码:
6918976555599,数量:
21,
重量(kg):
第一个托盘码放两层,每层码放10个,第二个托盘码放一个。
5.货物储位示意图
三、出库作业计划
1.客户订单
订单编号:
O2010415A01
客户代码
SD
订货单位名称
顺达贸易公司
订货单位联系人
刘鹏
订货单位办公电话
8753086
名称
金额
6932010061982
184.00
396.00
6920459905174
瓶
2.00
10.00
卡通便条本
6932296310065
本
卫生卷纸
6933325895214
卷
20.00
总计
人民币大写:
陆佰贰拾园整
620.00
经办人:
部门主管:
O2010415A02
FD
富达贸易公司
王冠
8397680
410.00
6918976555553
1.00
5.00
食品保鲜膜
6944242590025
个
陆佰壹拾玖元整
619.00
O2010415A03
MD
茂达贸易公司
刘俊
8823647
132.00
492.00
陆佰伍拾肆元整
654.00
O2010415A04
大昌贸易公司
易培
8264893
480.00
壹仟零贰拾贰元整
1022.00
2.订单有效性分析
客户名称
富昌贸易公司
鼎盛商贸有限公司
零点超市
应收账款(万)
6.8
8.8
9.7
54.95
17
9.8
信用额度(万)
50
订单金额(万)
0.062
0.0619
0.0654
0.1022
0.1096
0.1695
累计应收账款(万)
6.862
8.8619
9.7654
4.1022
55.0596
17.1695
9.9695
是否超出信用额度
否
是
订单是否有效
3.客户优先权
客户
指标
信用额度(万元)
忠诚度
一般
较高
高
满意度
客户类型
普通型
重点型
客户级别
B
A
权重
0.1
0.8
1.2
0.6
0.15
0.3
1.13
2.05
2.52
1.56
等级
由此我们设置,忠诚度:
一般为1、较高为2、高为3,满意度:
高为3、较高为2、一般为1:
客户类型:
普通为1、重点为2,客户级别:
A为3、B为2。
设置权重可得下表:
4.库存分配计划表
货品名称
库存量
订单汇总
剩余库存量
上好佳薯片(箱)
16
-1
伊利经典牛奶(箱)
28
康师傅绿茶(箱)
5(瓶)
10箱+10瓶
卡通便条本(本)
30
(卷)
Tipo奶油面包(箱)
32
雀巢优活饮用水(箱)
51
5瓶
46
食品保鲜膜(个)
25
5.拣选作业计划
表5-1重型货架拣选作业
货位号
01010102
01010202
缺一箱
01010101
01020203
01020101
表5-2电子标签拣选作业
A00000
A00001
表5-3阁楼拣选作业
Z00101
L00101
Z00201
6.月台分配示意图
理货区
7.车辆调度与路线优化
配送中心4个订单客户的配送路线网络、配送中心与客户的距离以及客户之间的距离如下图所示,客户名称旁边的数字表示该客户本次订单的总重量(单位:
t),线路上的数字表示两节点之间的距离(单位:
km),现配送中心有2台4t卡车和2台6t卡车两种车辆可供使用。
依据现有距离关系,更具节约里程法思想,算出优化线路下节约距离如下:
P-配送中心MD-茂达贸易公司FD-富达贸易公司DC-大昌贸易公司
SD-顺达贸易公司
P
11
(16)
DC
(7)
(0)
(4)
(10)
13
根据客户优先权以及线路最短化原则,我们筛选出一条线路:
P→DC→MD→FD→SD→P,总里程数为72,节约里程数为33,最终里程数为39。
8.配装配载方案
规格
总重量
总体积
0.32
0.9099
430*270*210
0.24
0.4876
0.05
0.0094
0.0153
折板箱
1600*400*250
车辆积载图:
使用一辆4吨的车
四、外包准备
外包委托书
委托方:
受委托方:
兹我队因特委托代为实施仓储方案有关事宜,具体委托内容如下:
外包事项
费用期限自时分起至时分,总计分钟
费用以元/分钟计算
费用总计:
(大写)
(小写)
费用支付方式:
现金支付
本委托书一式两份,双方确认同意后签章。
委托方(签章)受委托方(签章)
时间时间
五、编制计划
1.作业计划
作业计划
实施过程
安全与防范
托盘:
9个
堆高机1台
地牛:
1台
手推车:
1辆
简易配送:
1辆
1.在租赁过程中与租赁中心进行合理洽谈
2.注意货品属性,避免身体弄伤
3.安全使用场地设备,注意步骤
4.注意信息保存,以免信息丢失
5.月台码放时注意货物数量,后进行复核
入库前准备
场地准备、设备准备、单证准备
组托
将指定货物按照之前的组托方式进行组托,用视觉检验的方法检验货品的质量和数量
运用地牛,堆高车等设备将货物入库
拣货作业
运用手持设备多货物进行拣货
运用地牛和堆高机等设备将货物摆放在月台上,后进行复核
2.甘特图
3.预算表
总成本预算表
使用成本
使用时间(秒)
预计成本(元)
实际成本(元)
托盘
按租赁个数计算
10元/个
100
地牛
按时间计算
0.05元/辆·
秒
780
39
电动
堆高车
租赁按次数计算。
重叉上,空叉下计一次;
空叉上,重叉下计一次,3元/台*次
42
手推车
60
打包机
按打包包装箱的个数计算。
5元/箱
45
货架
入库时,按货位占用的个数计算,15元/个;
出库时,按货位释放的个数计算,10元/个
180
4.紧急情况及预案
紧急状况
解决措施
设备:
操作时设备出现故障,导致无法继续操作。
在租借设备时应检查设备的完好情况,若在操作中出现问题,应及时向裁判汇报。
信息:
录入信息出现错误。
输入信息时注意核对,发现错误及时修改并详细检查。
人员:
人员操作过程中操作失误意外受伤。
操作过程中小心谨慎,严格按照操作规范进行作业。
出现意外受伤及时报告裁判,请示暂停比赛。
物:
在组托和货物搬运时出现货物掉落的情况
在组托货物时应注意货物的稳固性,在搬运过程中应小心谨慎,不可因追求速度而造成货物的掉落。
5.6s管理
整理
将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
整顿
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识
清扫
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境
清洁
将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。
素养
每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)
安全
重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一的观念,防范于未然。
6.租赁申请书
为完成储配作业第参赛队特此申请租赁地牛(台),叉车(台),托盘(个),手推车(辆),堆高机(辆),简易配送车,折板箱(个)。
裁判意见:
申请人签字:
裁判签字:
7.退租
地牛租赁计时:
叉车使用次数:
托盘(个)
手推车(辆)
堆高机(辆)
简易配送车
折板箱(个)
裁判签字:
附表
1.入库任务单
5月19日上午8:
00,配送中心所订的货已到1号仓库,并已经过验收,现在需要进行入库作业,其货物品种规格数量见下表:
2.客户订单
订货单
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- 现代 物流 作业 方案 第四 正版
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