家具导购员半年总结与家具营销团队年终总结大会讲话稿汇编Word文档格式.docx
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当你讲完的时候,他对产品的基本概念都没有形成,更不要奢望在他的脑海里留下什么深刻的印象了。
在一个顾客对你的产品还没有基本了解的时候,你希望他决定购买你的产品,这无疑是不可能的。
其实,平时导购员说话或训练时,她们的语速并不是显得特别快,说话也很清楚。
出现这种现象的原因可能是她们面对顾客时有些紧张。
这正如有些学生一样,平时的成绩很好,但是一到考试就要砸锅。
说到底这还是一个心理素质的问题。
所以一个好的导购员首先要培养良好的心理素质。
在任何情况下都要稳住心神,不能急躁。
给顾客作介绍的时候,语速应该比平时说话慢一点,说不同方面的问题时要做短暂停顿,重要的地方要重复强调几次,力求让顾客听得清楚明白,另一方面也可以让他在你的展柜前多站几分钟,这样推销成功的几率就会更大一些。
第二个问题:
抓不住重点不同的顾客,对家具关心的重点有所不同。
有的最关心价格,他希望你能够在价格方面多介绍一些,看看是否有合适他需求的价位,是否可以在标价上面有所折扣,是否有什么促销礼品等;
有的人对价格并不敏感,他最关心的是家具的性能,他希望得到更多有关产品性能的信息,希望你告诉他你的家具有些什么独特之处,希望了解这套家具在质量款式等方面有什么突破等等;
有的最关心质量,他希望你能够多说说质量的问题;
有的最关心服务,他希望知道公司在送货、安装、维修等售后服务方面的政策。
导购员如果抓不住顾客关心的重点,只是按照自己的想法给顾客讲解,就很难得到顾客的认可,很难让顾客满意,也不可能激发顾客购买的欲望。
那么,怎么辨别顾客关注的重点呢?
这可能是他问的第一个问题;
可能是他反复追问的问题;
可能是他主动要求你介绍的问题;
可能他会说“某品牌家具怎么怎么好”,也许这一点正是他最关心的。
总之,要从顾客的言语中发现他关心的重点所在。
然后对症下药,在这一点上做详细的讲解,充分展示公司产品的优点。
第三个问题:
术语(名词)过多
一般而言,大多数导购员还是比较了解和熟悉自己公司的产品,但正是她们的了解使得她们在为顾客做介绍的时候往往会犯一个错误,这就是:
假设顾客和自己一样对专业术语(名词)比较清楚。
例如:
“进口红橡木经过高温真空缓慢处理”是公司的一项技术,本技术使材料干湿度达到国际标准,具有不变形、不虫蛀、耐腐蚀等优势,一些导购员在给顾客介绍的时候喜欢说:
我们的进口红橡木经过高温真空缓慢处理。
事实上,促销员自己觉得很清楚,但是顾客却是很陌生的,他并不知道那个“高温真空缓慢处理”是什么东西,感觉十分模糊,很多人甚至并没有听清楚你说的是哪几个字。
他常常会追问:
什么?
所以促销员在给顾客做介绍的时候,要用顾客很容易听懂的话来说,要用生活中的语言来说,要把抽象的名词用具体的功能来解释,要告诉他可以得到的实实在在的好处是什么。
第四个问题:
没有条理
在向一个顾客介绍家具的时候要涉及到很多方面的问题,包括品牌、价格、设计风格、性能、质量、附属功能、售后服务等。
那么,先说什么,后说什么就很值得探讨了。
很多导购员在讲解时是没有章法的,显得很混乱,甚至该说的没有说到,不重要的却在那里反复地说。
介绍家具时,一般应该按照下面的程序讲解:
设计风格、质量(材质)、特点以及带来的好处、服务、价格。
对该套家具的卖点要突出介绍,并且在说每一个不同方面时要加上“第一”、“第二”的序列号,序列号要重复两遍,再接着说下面的内容。
这样让顾客感到条理清楚,很容易明白整体情况。
如果发现顾客有特别关心的问题,则要把这个问题放在第一位详细讲解。
第五个问题:
分不清楚谁是购买决策的关键人物
就我国的消费水平和消费习惯看,家具属于大的耐用消费品。
对很多家庭来说,购买家具的决定也是一个较大的决策。
因此,在实际购买家具的顾客中,一个人来的很少,多是一家几口,或者是一个买主和若干个参谋。
面对几个甚至是
一群人,导购员首要的任务就是辨别谁是要买的人,以及谁是对决策影响最大的人。
如果不先搞清楚进攻的目标就在那里乱说一气,很可能你费尽心机去说服的人根本就是来看热闹的,真正对决策有影响力的人反而被你冷落了,这样的结果必然是事倍功半。
那么如何知道谁是关键人物呢?
如果是一家人来的,虽然可能女主人问话多一些,但是真正决策的多是男主人。
在来的一群人中找到买主还算比较容易,通过简单的观察就可以知道。
其实,我们很难找到一种辨别影响决策的关键人物的万能方法,最重要的还是靠促销员的经验和感悟。
第六个问题:
不知道如何和别的品牌做比较
出于某种心理,很多顾客喜欢说“某某牌子的家具是如何如何好”。
这就有一个怎么样打击别人,宣扬自己的问题。
我曾经听有的导购员这样贬低别的品牌:
那是个杂牌子;
他们的质量很差。
这样类似人身攻击的话语实在是不恰当的。
其实贬低别人并不能抬高自己,唯一的结果只能贬低了自己。
须知一个品牌的存在必然有它存在的理由,必然会有它的过人之处。
而且,一个明智的顾客一定会对这样的说法十分反感。
但是出于商业竞争的需要,我们不可避免的要打击对手。
那么,什么样的说法既不引起顾客的反感,又达到攻击对手的目的呢?
最重要的是突出自己的独特卖点,拿自己的特长和对手的短处比较。
比较的时候要有理有据,要有较大的说服力。
此外,要勇于承认对手的长处。
当顾客说别的牌子的家具有何优点,如果公认是这样的,那就没有必要去争什么,可以大度地表示赞同,还可以说“这一点是我们学习的榜样”。
如果事实上并非如此,也可以给顾客一个合理的解释。
第七个问题:
过度服务
我发现这样一个现象:
一个顾客在某套家具前观看,可是导购员一走上去他就离开了。
我曾经问过一个顾客,他说自己是被吓跑的。
对此我做了一个不完全的统计,发现被“吓跑”的顾客多有以下特点:
外表文弱,青年男性。
这种现象给导购员出了一个难题,那就是:
是主动地上前和顾客搭话,还是被动地等顾客的询问?
怎么判别喜欢自己单独观看的顾客?
事实上,我们根本不可能找到一个绝(本文来自好:
)对的判别方法,只能靠促销员的个人经验和感悟能力。
第八个问题:
不先搞清楚顾客的需求
不同的顾客有不同的需求,有的需要高档豪华的家具,有的需要经济实用型的,有的喜欢敦实厚重的,有的喜欢时尚简约的,还有的人甚至根本不知道自己需要的家具是什么样子。
假如顾客想要轻巧简约的的,而你在那里拼命向他推荐敦实笨拙的,你说他会购买吗?
假如顾客想买一套经济型的家具,而你却在那里跟他说某套豪华家具怎样怎样性能优越,这会让他十分尴尬。
导购员面对顾客的时候,首先要搞清楚对方的需求。
这可以通过观察、倾听和询问得知。
通过观察顾客的年龄、性别、衣着、气质、谈吐,还有购买的用途,比如是公司的还是私家的,民营和还是国有的,老板自己买还是办事人员买等等可以猜测他需求的层次;
倾听就是让顾客自己说出来需要什么样的产品;
询问是最需要技巧的,特别是在档次(价格)的询问上,是一个敏感和容易让顾客受伤的问题。
要搞清楚的第一个问题应该是“您需要什么类别的家具?
”“房间的空间有多大?
”。
再搞清楚他需要的价格,接着介绍相应类别、款式、价格的家具。
第九个问题:
身份问题
我还发现一个有趣的现象:
销售量大的导购员多是30岁以上的已婚女性,年轻的未婚导购员业绩不如她们。
可能的原因是已婚女性比较善解人意,比较容易沟通,给人的亲切感和信任感较强。
而且她们也比较敬业。
这或许可以为我们聘用促销员提供一点参考。
第十个问题:
和顾客做无谓的争执
这是一个偶发的现象,不是出现的特别多,但是造成的影响很坏。
我在家具市场发现过这个问题。
有一次,一个顾客说两套家具的材质不一样,但是一个导购员坚持说它们是一样的,结果是不欢而散。
其实,我们的目的只是想顾客推介产品而达成购买,当顾客说到一些无关紧要的事情时,我们实在没有必要去做无谓的争执。
如果你不同意顾客的说法,一笑了之就可以了。
第十一个问题:
表情生硬
促销是一种重复性较高的工作,容易让人感到烦躁,因此有些导购员面对顾客时表情生硬。
甚至我一屁股坐在沙发上想试试感觉时,一个导购员偷偷地瞪了我一眼,我自己并没有看见,同来的朋友看见了,立即悄悄地提示我,大家的心情变得不好了,赶紧匆匆离开了那家店。
我想一个好的导购员应该有一副诚恳的面孔。
面孔是天生的,如何给人真诚的感觉呢?
首先要有真诚的心态,在这种心态的基础上才可能有真诚的表情。
其次真诚是一种“表情”,人人都可以展现出来。
真诚的表情是这样的:
微笑;
下巴微向上、嘴微抿、嘴角微向下;
目光柔和;
表示赞同的点头是短暂而有力的2次。
其实,以上分析的也是其他产品导购员容易出现的问题。
一个好的导购员应该是这样做的:
良好、平和、友善的心态;
说话平缓而有条理;
真诚的行动和表情;
良好的学习、观察、辨别和感悟能力。
第四篇:
家具导购员培训
家具销售还不同于其他销售,要做好家具销售首先要调整好自己的心态,同时还要理顺好和客户的关系。
不要再把客户当成上帝了,而是要把客户当成是自己的朋友。
因为我们买东西是也愿意找自己熟的人买。
如何让客户成为你的朋友,只有让客户信任你,这时你要体现出专家姿态,只有专业别人才会认可你,在这里给大家一条捷径:
想要体现专业就要做到,数字化,名词化。
只有同顾客做到“专家朋友”两种角色完美的转变,你的成交也就在眼前了!
家具导购员培训导购八步曲
一、迎客——全力吸引顾客进店
二、识客——精准分析辨别顾客
三、沟通——亲近顾客赢得好感
四、探询——掌握顾客购买需求
五、推介——展示产品精准推销
六、博弈——排除顾客所有疑义
七、达成——抓住时机速战速决
八、送客——深入服务扩大战果
导购员基本知识结构
一、关于公司的(递延产品部分)
公司历史+现状+未来+形象
公司的形象、规模、实力、行业地位、声誉等都会使顾客产生联想,从而影响到顾客对产品的信任。
二,关于产品(核心产品)
导购员——产品专家
学习途径:
听——听专业人士介绍产品知识;
看——亲自观察产品;
用——亲自使用产品;
问——对疑问要找到答案;
感受——仔细体会产品的优缺点
讲——自己明白和让别人明白是两个概念
进一步熟悉:
1,找到产品的卖点及独特卖点。
卖点——基本属性
独特卖点(usp)——产品差异力(特征+形象)
2,swot方法
优点
缺点
考虑如何将缺点转化为优点或给顾客一个合理的解释。
机会
威胁
3,信任产品。
进一步学习用各种心态去欣赏自己的产品
信赖信心说服力更强
初级的导购员能进一步的了解产品的卖点及优缺点,并制定出应对之策,高级的导购员则在了解产品的基础上信赖产品。
二、关于竞争品牌
寻找产品与竞争品牌产品的差异化
导购员要了解竞争对手(类似品、替代品)以下情况:
1,品种。
主营产品促销产品主要卖点质量、性能、特色是价格
新产品
2,陈列展示。
柜台展示商品和展示特色
pop广告表现
3,促销模式
促销内容
促销传播
4,销售技巧。
针对卖点做的各种不同的解说技巧
5,竞品顾客分额分析
顾客数量
顾客层次
北京某公司一位导购员自己设计了一系列的销售统计报表,包括日报表、周报表、月报表。
通过这些报表,公司可以知道各个型号的产品在一天里卖了多少;
单个型号在一个月里卖了多少;
一天/周/月的出货高峰期在什么时候;
竞争对手的销量怎么样?
畅销及不畅销型号有哪些,各是什么型号?
自己品牌的走量产品、利润产品、战位产品是什么型号?
竞争对手与自己相对应的产品是什么型号?
三、终端生动化建设
售场氛围也是产品不可分割的一部分。
通过产品陈列、pop广告等创造出卖场气氛,吸引顾客购买。
,掌握产品陈列与卖场生动化的基本知识是必须的。
1,产品陈列。
产品陈列是促成终端销售的最后机会之一,调查表明,顾客的购买决定87%取决于该商品的显眼度。
黄金标准:
a,陈列位置最佳(容易看到、容易找到、容易拿到)
b,陈列面积最大
c,陈列高度位于视线水平高度,介于胸膛与下颌之间
d,陈列地点及位置更多
e,品种齐全,数量充足
f,品类集中,以带动连带购买
g,按固定顺序摆放,给顾客以视觉冲击
h,产品向外正面向外,以传递产品及促销信息
i,干净卫生,完整无缺
j,先进先出,保持产品新鲜
2,pop广告。
有效刺激顾客的购买欲望
调查表明,货架上有品牌标记可提升18%的销量;
货架上有特价或折扣标记可提升23%的销量。
形式多样式
四、了解顾客
顾客是销售过程中最重要的人物,导购员必须对顾客购买心理有详细的了解。
1,顾客购买动机。
购买动机取决于顾客的需求,导购员只有了解顾客的购买才能进行针对性的说明。
购买动机常见的有以下几种形式:
a,利于健康
b,实用,省时,经济,这是顾客最基本、也是最主要的购买动机。
c,舒适与方便
d,安全动机
e,喜爱,一种带感情色彩的购买动机
f,声誉与认可,商品本身的声誉并不重要,重要的是商品的声誉给顾客带来什么
g,多样化和消遣的需要,能为生活增添乐趣
现实销售活动中,影响顾客的不只是一种购买动机,而是多种购买购买动机同时并存。
一个聪明的导购员能够最大限度的掌握顾客的购买动机,并找出其中最主要的。
导购员要通过察言观色和询问顾客来了解顾客的购买动机,有的放矢地进行销售工作。
顾客的类型。
导购员面对的顾客可以分为三种类:
已决定要买某种商品的顾客;
未决定购买某种商品的顾客;
随意浏览的顾客。
1,已决定要买某种商品的顾客。
注意观察
2,未决定购买某种商品的顾客。
根据观察——确定推荐所需——突出差别
3,随意浏览的顾客。
口头语——“我只是随便看看”。
强调聊天
顾客购买心理变化。
1),产品。
2),兴趣。
商品(品牌、广告、促销、popo等)
导购员(服务使顾客愉悦)。
3),联想。
益处、解释哪些问题,帮助
4),欲望。
购买欲望和冲动
5)比较。
比较——差异——所需点
6)信任。
影响信任感的因素:
想念导购员(导购员的优秀服务和专业素质);
相信商店(商场信誉不佳会使顾客犹豫不决);
想信商品/企业(企业的品牌和信誉)。
7)行动。
顾客决定购买并付诸行动。
8)满足。
顾客对产品和导购员服务满意。
顾客在付款和过程中还可能发生一些不愉快的事情,如交款时,包装时,迸客时导购员如有不周到之处,可能会引起顾客不满,甚至当场退货。
因此,导购员要自始至终对顾客热情、诚恳、耐心。
第五篇:
家具导购员的营销误区
家具导购员由于存在销售误区,导致订单无法成交。
家具卖场中这种现象较为普遍,据调查,由于导购员没有合理地应用家具销售方法,导致30%~50%的销售订单流失。
许多家具企业在开展导购培训时,往往强调大而全的培训方式,知识要点太多,导致导购员无所事从。
其实,提升导购员水平应从解决营销误区开始。
作者在近50家家具场培训和销售实践时,总结出导购员8个营销误区,每一个问题的解决,都能快速提升销售业绩。
观察走在您前面的人,看看他为什么领先,学习人他的做法,这样您离成功就不远了!
误区一:
以自己为核心进行销售家具导购员必须转变自己的观念。
在推荐产品时要以顾客为中心,在销售过程中,从自身角度出发,企图操纵客户,强迫顾客接受自己的想法,是导购员最常犯的一个错误。
[经典操作]:
根据现场客户需求,快速制订家居选购和配套方案,并告知客户。
导购员可以说:
“先生,如果我是您,您知道我会怎么选择吗?
”很明显,顾客就会问:
“您有何建议?
”这时,导购员就可以以顾客的立场精确设计好的建议和方案,协助他作出决定。
误区二:
看不上小额订单
导购员总希望做大单,因此,当顾客购买家具金额较少时,导购员热情大大降低。
而且,他们不善于应用“整体家居配套”的购买技巧,持续给顾客推荐产品。
顾客在成交后,导购员应持续推荐,千万不要误以为会给顾客施加压力,其实配套家居的推荐会让顾客您提供服务很周到。
优秀的家居顾问,是从每一个小额订单开始,逐渐让顾客感受您的专业服务,那么大单就水到渠成了!
误区三:
抓不准客户的利益点
导购员在介绍产品时,太急、话太多、缺乏针对性。
倾听顾客说话时间短,推销产品太长,其实在没有充分了解的利益点时,大部分的说辞都是无效的。
找出客户的利益点是成交的关键。
大部分客户选择购买家具除考虑品牌、款式、品味、风格外,重要的一点还在乎价格,因此,为客户提供优质的产品和省钱的购买方案,往往能打动客户的心。
我们要把心中充满关爱的理念告诉顾客“合理的家居规划,可以降低不必要的家具购买,让我们与您共同制订家具购买方案,让我们一起降低家具购买费用,为您省钱”。
误区四:
产品解说缺乏吸引力
导购员介绍家具时,不能有效吸引顾客的注意力,解说产品使用陈词滥调,比如:
“你知道一分钱一分货”、“便宜没好货,好货不便宜”等,以为这样能增加顾客的信心,其实顾客已经听的太多,而变得麻木了。
导购员一定要记住,最好的说法出自顾客的口中,要多问顾客他是否曾经买过什么比你的产品更贵的东西,然后问他结果是否满意,这样你能很快找到介绍产品的关键要点。
介绍家具有一个重要原则:
“多强调产品价值,少谈价格”这个原则许多人都知道,但真正做的非常优秀的确很少。
究其原因就是导购员没有深厚的家居欣赏和搭配的深厚功力。
大多数冠军导购员在进行产品解说时,会让顾客充分的参与,细细的体验家具的质感和舒适,并大量运用“现代的”、“雅致的”、“畅销的”、“显著的”、“高品位的”、“艺术性的”等,这些词汇有利充分展示产品的价值,其重要性远远超出导购员的想象。
艺术性介绍产品的三个技巧:
讲故事、引用例证、形象描绘产品的利益。
误区五:
说赢顾客就等于成交
家具导购销售的最终目的就是成交,而不在说谈客户。
许多导购员都抱着“说赢顾客,才能说服客户”的心理,其实有经验的导购员都懂得要赢得胜利,小处不妨忍让,而不是说赢顾客,否则当你说赢顾客时,就是顾客的背影离你渐渐远去时。
每个顾客都有自己的想法,若想让对方放充所有的想法和立场,完全接受的你的意见,会让顾客觉得很没面子。
让顾客接受你的意见又感到有面子有方法有两种:
一是让客户觉得一些决定都是由自己下的;
另一种是在小的地方让步,让客户觉得他的意见及想法是正确的,也受到你的尊重,他会觉得很有面子。
导购员要用事实、逻辑的力量折服顾客的理智,也要用鲜明、生动、形象的语言来打动顾客的情感。
“导购员要打动顾客的心,而不是顾客的脑袋,因为心离顾客装钱包的口袋最近了”,脑袋就是智慧,心就是感情。
导购员要努力通过宣染产品氛围来打动顾客的感情,从而激发顾客的购买欲望。
误区六:
只顾取找新顾客,忽视客户回访
许多导购员认为销售关键在于有好产品,交流、情感并不重要,他们花大量的时间去开发新客户,却不肯花少量的时间维系老客户,据调查,开发新顾客的成本是维系老客户的6-8倍,成功的导购员重视保持现有客户,并扩充新客户。
要开拓客户资源,必须新老客户并进,保持把客户做好回访和跟踪是关键。
许多商场在每月都有售后服务和回访日,优秀导购员往往积极参与,因为他们充分的利用回访的时机增强与顾客的交流,从而得到客户的推荐。
建立客户推荐系统是销量倍增的重要方法。
笔者曾在某省见过一位床垫专卖店的店长,每成交一个订单,都会为客户建立一份详细的客户档案,十年来与她成交的客户竟达到3万个,大部分都是通过客户推荐而产生的,她利用休息时间和节假日上门回访、发短信等多种方法让顾客得到关怀,而且她不忘让每一位推荐客户的老朋友送上一份小礼物。
她深情地说:
“许多老客户的名字我已经不记得了,但我对他们的热情依旧存在,就像在我们许多年前相识的那一刻?
?
”
误区七:
缺乏必胜的信心
许多导购员都存在一个问题,对自己没有信心,具体表现在对自己、对自己所在的公司、对自己销售的产品没有信心,他们害怕拒绝,为自己寻找退缩的理由,经常抱怨市场不景气,从不反思自己。
1.寻找榜样,并认真模仿。
研究模仿比你优秀的同行的行为和策略,并不断实施
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