商场销售决心书Word格式.docx
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动安全,做到活动期间秩序井然。
五、履行展销承诺,遵守职业道德。
自觉遵守商业职业道德,做到守法经营、以德经商、诚信为本,坚持开展诚信展销,充
分展示本企业诚信经商的优良风貌,接受并欢迎政府有关部门和社会各界及广大消费者的监
督。
承诺单位:
日期:
篇三:
承诺书承诺书:
根据国家对“家电下乡推广工作流通企业”的要求,我商场郑重承诺:
一、保证全面遵守《财政部商务部关于印发家电下乡推广工作方案的通知》(财建
[20XX]680号)、《商务部财政部关于做好家电下乡推广工作有关问题的通知》(商综发
[20XX]426号)等相关规定,保证销售家电下乡中标产品,不骗取财政补贴;
二、积极做好家电下乡的宣传和产品销售工作,保证销售产品的多样性;
三、遵守推广工作确定的对中标产品价格的有关规定,统一同一型号产品的零售价格,
不采取压价等不正当竞争;
四、保证遵守家电下乡信息管理系统安全密钥等安全管理规定,产品售出后三个工作日
内将销售信息录入到家电下乡信息管理系统;
五、保证所销售的中标产品货真价实,并提供优质的售后服务和物流配送,严格遵守国
家关于家电产品的三包规定,应退尽退;
六、严格遵守《零售商促销行为管理办法》和《零售商供应商公平交易管理办法》,不
搞限时限量促销,大型促销活动提前向所在地商务财政主管部门备案;
不得利用市场优势地
位搞市场垄断;
七、接受国家及各级商务、财政部门对我商场的产品销售、配送及售后服务情况的检查
及监督管理,并提供相关数据资料;
八、保证对本商场所销售的中标产品在销售过程中出现的问题负全部责任;
九、我商场承诺向县级商务部门备案,签订承诺书,服从相关部门的管理,协助相关部
门杜绝骗补行为的发生;
本承诺书自我商场签字之日起生效。
(盖章)
日期:
篇四:
商户承诺书商户活动承诺书为了保证“喜从天降,千万现金券大派送”活动的顺利开展,达到活动预期目的,保证
各参与活动商户的整体利益,特制定以下管理规定,请各位参与商户积极配合共同遵守。
一、本次活动时间为20XX年4月29日至20XX年5月1日(暂定,根据国家法定节假日时间为准),各参与此活动的商户需严格按此时间执行活动,不可随意更改活动
时间。
二、参与此活动的商户在活动前需对本店服务员/销售员进行本次活动相关讲解培训,使各服务人员清楚了解活动内容,得以更好的开展本次活动。
三、为保证活动顺利开展,维护商户共同利益,体现活动用券价值,此次活动期
四、具体活动内容与相关广告宣传详见商户活动告知函。
商户承诺人:
时间:
篇五:
商
户承诺书
个体商户(摊位)经营承诺书
一、严格遵守和执行《食品安全法》和《农产品质量安全法》等法律、法规及规章;
依
法从事生产经营活动。
二、严格建立健全经营档案,实行进、销台帐记录。
三、从合法生产企业进货,把好进货质量关。
四、绝不经营国家规定禁售的农业投入品,绝不销售假冒伪劣、腐烂变质以及含一切违
禁农药和高毒高残留农药的农产品。
违者处以商品等价值的10--20倍罚款。
五、积极组织开展农产品平价直销,减少流通环节,降低农产品价格,让利于民。
六、店(摊)诚实守信经营,所有农产品明码标价,保证质量,不短斤少两,违者处以
商品等价值的10--20倍罚款。
七、认真履行门前三包卫生责任书内容,自觉搞好店(摊)前卫生。
八、自愿接受市场管理方的管理,积极配合市场管理方针对市场举办的各种惠民活动,
不在市场外占道经营。
九、积极主动配合和支持农产品质量安全监管部门依法监管;
依法接受农产品质量安全
监管机构所作的决定。
十、若出现违法行为,依法接受监管部门的处理。
十一、不得到禁止摆摊设点的地方和占道经营,一但发现有此行为,将每次从所交保证
金中扣出200元作为违章经营的处罚。
十二、承担由自身销售的产品直接引起的安全事故
的一切责任。
本经营承诺书一式两份,市场管理方一份,本人一份。
大干决心书
大干100天决心表决书
20XX年官地施工局迎来首个大干热潮,对官地水电站引水发电系统施工局大干100天的
口号犹如赴战场般激昂,激励我们再次奋发拼搏。
20XX年官地施工局的首个大干期间我们将齐心协力、精诚团结、抓住积极的势头,再次
掀起官地水电站引水发电系统的的大干热潮,**队通过制定详细的计划、措施落实到每一天
的工作任务,**队将全力配合施工局各单位、无论施工局赋予多么艰巨的任务综合队都将坚
决完成任务,为官地引水发电系统大干100天付出全部力量,为建设官地电站尽心尽力,为
建设大西南做贡献。
为确保官地水电站按时发电目标综合队积极响应施工局的号召投身到大干100天活动中
去现**队全体职工表态,在关键时期,敢于担当,冲锋在前,以实际行动推进工程建设,坚
决完成施工局委派的一切任务。
为此,我们表示决心作到:
1、要把思想统一到节点目标上来,统一到全队同心协力、同甘共苦、共度难关上来。
2、干活要抓住重点,全队群策群力,重点做好安全、质量工作。
3、进一步加大队伍人员的劳动纪律管理,坚持、准时、准点上下班。
4、对施工所需资源投入做到合理安排、合理分配,及时与技术部门沟通,避免不必要的
损失。
5、进一步提高管理水平,加强队伍内部及管理部门的沟通,施工步骤要考虑周详,避免
错误或重复的施工。
6、抓好协调,做好各单位之间的协调,齐心协力共同推进施工进度。
7、高度重视施工安全和工程质量,班组间交班要落实到位,并且落实到各人,保证安全
和质量。
综合队作为官地施工局的一支“敢于挑战、敢于打硬仗”的综合性队伍,相信我们可以
克服一切困难,保证能够完成施工局赋予的一切任务并且按时、保质、保量、保证安全的情
况下完成施工局委派的任务。
表决单位:
**队全体员工20XX年3月3日篇二:
大干90天决心书大干90天决心书
面对市场激烈的竞争,带给我们新的机遇与挑战,总经理提出“大干90天”的号召犹如
催人奋进的号角,激励我们再次奋发拼搏,极大的调动起全体员工上下的积极性,再次提升
企业的品牌,有着深远的确意义。
作为企业的一员,要看到企业给我们一个良好的工作环境,
给我们一个工作和学习的平台,给我们一个展示自我的天地,给我们一个相对优越的待遇,
我们要感恩,作为企业的一名管理者,要率先垂范,做感恩的表率,以自己的信念去感染和
鼓励员工,工作做到上行下效,同事之间配合默契,通过我们的努力、实力,我相信我们可
以不断刷新历史,改写经营业绩。
大干90天我们将齐心协力、精诚团结、抓住旺季的势头,
把旺季做的更旺,掀起大干90天的热潮,通过制定详细的计划、措施落实每一天的实际工作。
我代表旅行社表示以下决心:
1、经营指标承诺以最大的努力,力争完成营业收入*万元,利润*万,个人业绩:
经理每
月机票任务**张,旅游任务**元,员工每月机票任务**张,旅游任务**元。
2、在大干90
天的日子里,我们决心深化优质服务,加大宣传力度,走访各大客户,宣传企业实力、品牌,
树立企业形象。
将走入宾客心中,时刻延伸?
?
大干40天决心书决心书
各位领导、各位同事,大家好:
为响应公司“大干收官40天,冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。
为更好、更快、更有
质量的完成20XX年度各项经营、管理指标,完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务,以
及各项管理指标。
我代表家电商场全体员工,向公司总经理室,向竞赛活动领导小组郑重承
诺。
决心做到以下几点:
一、销售方面:
1、通过任务分解,将800万的销售任务下达到各柜组,由柜组下达到各品牌,做到人人
有任务,个个有目标。
充分调动全体员工的积极主动性,创造最好的销售业绩。
完成公司下
达的销售任务。
2、我们将积极和各厂家沟通,争取厂家的资源,严抓销售不放松。
做到销售和利益最
大化。
完美收官冲刺目标任务。
3、分阶段对各小组的销售进度进行通报,表扬先进,鞭策后进。
形成比、赶、超的活动
氛围。
加快销售进度,提高销售质量。
4、加大对周边乡镇的宣传,扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。
争取更多的
客户资源,拉动商场销售。
二、管理方面:
1.严格执行公司的各项规章制度,一切从自己做起。
严抓现场文明用语、淡妆上岗、着
装规范等基础管理。
树立员工的守法自觉性和主动性。
针对商场管理的薄弱环节,加大管理
力度,争取在管理方面做得更好。
2.学习兄弟部门的先进管理经验,夯实基础。
推行柜组长值班制度,培养新的管理团队,
培养他们发现问题和解决问题的能力。
让我们的团队人人参与管理,个个都能在管理中快速
成长。
3、活动期间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度,以及活动期间出现的
感人事例,利用晨会、pop、地贴等营造现场活动氛围。
提高全员参与的积极性和主动性。
三、服务方面:
1.以“您的满意,我的追求”为服务宗旨。
强化服务意识,加强服务技能,提高服务水
平。
对现场的三声服务、微笑服务、淡妆上岗要常抓不懈。
2、坚持以顾客为中心,强化售后服务标准,在安装、物流、维修、保养等售后方面,建
立电话回访制度,要加强对售后人员的培训。
提高售后人员的综合素质。
真正解决顾客的后
顾之忧,提升顾客满意度。
3、严格执行“家电下乡”“以旧换新”的相关政策,切实有效的做好顾客直补垫付工作,
以优质的服务赢得顾客的信赖。
4、贯彻落实“百大金商都十大承诺”,以“十大承诺”为抓手,认真落实到位,树百大
形象,展百大雄风。
四、安全节能:
1.认真做好三级清场工作,按商场规定时间使用电源。
每周带领各柜组长组织一次安全、
卫生、三信自检,发现问题及时上报解决,杜绝安全隐患。
保证商品和人身安全。
2、对开水器、消防设备、内仓等公共设施加强监管力度,并作定期检查、维护。
同时利用晨会、培训等形式,对员工加强安全教育。
3、在商场开展节约一滴水、一度电、一张纸活动,弘扬节约光荣,浪费可耻的企业精神。
培训员工养成勤俭节约的良好习惯。
五、学习培训:
1、培训是家电的必修课程,家电的专业性很强,更新换代快。
必须要经常安排各种专业
培训。
在活动期间,我们将安排三场培训。
安排一场业务培训、一场销售技巧、一场延保和
售后服务的培训。
要让我们的员工在培训中掌握更多的技能。
打好基础,练好内功。
在竞争
中立于不败之地。
更好的做好销售和服务。
序幕已拉开,号角已吹响,在这岁末的时光,我们全体家电商场员工,将发扬“团结、
拼搏、求实、创新”的企业精神,以“您的满意,我的追求”的服务宗旨。
以大干收官40
天,冲刺历史新高度的活动为契机,统一思想、统一认识、统一目标。
在公司总经理室的正
确领导下。
我将带领我们的团队向着目标不畏艰难,顽强拼搏。
坚决完成20XX年度的各项经
营管理任务。
向公司领导交上一份满意的答卷。
家电商场20XX.11.14篇四:
工作决心
书
工作决心书尊敬的领导:
时光飞逝,光阴渐短,来项目工作已经三年整了,在里总的正确带领下,经过大家的付出
和努力,兰州枢纽工程已经完成了85%的产值,进入了收尾阶段,这也是最后的冲刺阶段,
根据指挥部和项目部开展“大干一百天,开通兰州枢纽”的活动,项目部下达施工计划8月
15日进大机捣固,8月31日完成水厂桥的下部工程,9月份达到铺架条件,10月31日开通
兰州枢纽的节点工期要求,为确保完成施工任务,我向领导表达我最坚定的决心。
一、服从组织分配,服务施工现场无论领导安排我什么工作,我都会认真去完成,不让领导操心。
成本部不同于其他部门
每天都可以在现场投身于具体生产,属于二线或后勤部门,我将全力以赴服务于三个架子队,
服务于施工现场。
目前项目进入了收尾期,以前已完未验、设计变更、合同外和进入投资检
算的项目比较多,项目的盈利和亏算取决于最后的算账。
兰州枢纽干了这么多年,坚决不能
让项目出现亏损,坚决不能让大家的血汗白流,坚决不能辜负领导的期盼。
二、积极投身工作中,严把成本管控关作为成本部的我将严把成本管控关,对上验工不漏一项不漏一毫米,合同以外的想尽办法也得向指挥部要回来,九局绝对不能白干活。
对下结
算,我坚持量价双控原则,对施工队伍结算的工程量进行复核和现场核对,避免重复验工和
超验,不怕得罪人,杜绝项目部利益不外流。
三、继续加强学习,提高业务水平。
国家科学技术更新很快,铁道部文件不断更新,必须及时掌握最新的规定,我要不断的
学习新文件和建设工程经济、工程造价管理等方面书籍的知识,掌握法律法规、合同预算方
面的动态,为项目部增收创效找路子,也是不断提高自己的业务水平。
出征的战鼓已经敲响,淬火的宝剑即将出鞘,就让我们用行动来实践承诺,用智慧与激
情去实现理想,为九局贡献青春和力量。
决心人:
20XX年7月8日篇五:
施工大干倡议书倡议书同志们:
大家好!
7918”国家高速公路网规划中福州至银川主线的重要组成部分,也是江西省筹资建设的
第一座具有世界领先水平的跨长江高速公路桥梁。
由桥梁公司承建大桥北引桥部分,线路全
长为2.205km,位于和江西省交界的湖北省黄梅县境内,因其复杂的地理位置、极高的协调
难度,也成为决定全线成败的控制性工程。
“干好一个项目,造福两省人民”,本项目建成后,对于缓解过江交通压力、完善赣鄂两
省高速公路网络、加强长江两岸经济社会联系、加快沿江经济带开发建设等都具有非常重要
的意义。
并对中铁一局桥梁公司在赣鄂两省的战略发展和市场经营工作,起到“一箭双雕”
的积极作用,对于提高桥梁公司,乃至中铁一局在国家工程建设领域的信誉评价至关重要。
xx项目部从20XX年10月份进场以来,全体职工以主人翁的态度,团结一心,坚定信念,
发扬吃苦耐劳的精神,不畏艰苦,迎难而上,紧密围绕“创一流管理,树一流形象,建
一流大桥,育一流人才”的建设目标,夜以继日、战酷暑、斗风雨,相继完成了临时征地、
标准化驻地、大型拌合站、自动化钢筋加工场、箱梁预制场、硬化便道建设工作,攻克了钻
孔桩、清水混凝土等多项施工技术难题,并取得较好的成绩,在业主全线评比中,项目临建
工作评比荣获单项第一的好成绩,8月份全线劳动竞赛考核评比第一名,8月份综合治理及农
民工管理工作评比第一名。
这些成绩,使“中铁一局”这个品牌得到业主和监理的共同认可,
极大地鼓舞和增强了员工们的自信心和工作热情,开创了xx长江公路大桥施工的良好局面。
20XX年2月15日至4月15日,既是项目部“施工大干60天”的时间,也是项目部施
工由钻孔桩向墩身、梁部施工体系转换的最关键阶段,能否在汛期来临之前,兑现跨黄广大
堤桥、分路高架桥54#-79#墩桩基施工完的郑重承诺,关键在于是否完成以下的阶段目标任
务:
第一、3月18日,全部完成51#墩桩基施工;
第二、3月31日,全部完成50#墩桩基施工;
第三、4月3日,完成53#墩5个钻孔桩的封孔任务;
第四、4月14日,完成52#墩9个钻孔桩的封孔任务;
同志们,我们要与时间赛跑,要拿出“欲与天公试比高”的豪情,必须有破釜沉舟、背
水一战的能力与魄力,更要有决胜的信念。
销售承诺书
销售目标责任书
根据公司20XX年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种
可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实
现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确
公司与责任人的权利与责任。
一、责任公司:
武汉融冠科技发展有限公司(以下简称甲方)目标销售责任人:
(以下简称乙方)
二、目标销售任务
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司的产品销售,并且,完成以下年度目
标销售任务:
年度销售(以为主)目标任务:
500万元人民币,毛利润要
达到50万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。
三、完成目标销售任务期限:
年月日——年月日。
四、销售责任人的义务
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、
可实现的、有时间性的目标实施详细计划书,在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任
人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文
字资料:
(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,
分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据;
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;
(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;
(4)考核期间未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的
原因,并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完
善意见进而有效贯彻和落实。
5、根据公司回款的相关规定,完成年度目标毛利润计划的80%以上,享有公司给与的销
售提成及年度奖励的权利;
五、目标责任人的权利要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、
物的支持和保障;
六、薪酬规定:
销售目标责任人的年薪=月薪×
12+业务提成+年终奖励
七、考核办法:
1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法:
将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。
2、完成年度毛利润40万的奖励办法:
_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法:
将从最后一个月的工资中扣留一半工资,
如果在下一考核年度内完成目标任务的话,将返还扣留的工资。
八、附则
本责任书一式贰份,总经理一份、年度销售目标责任人一份。
本责任书自签订之日起,
公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。
总经理(签字):
销售责任人(签字):
日期:
年月日日期:
年月日篇二:
销售目
标承诺书
黑龙江迪龙制药有限公司年度销售任务书
可能的影响因素,为充分调动代理商、办事处的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实
一、目标销售责任人:
(以下简称乙方)责任公司:
(以下简称甲方)
经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售,品牌的
宣传、推广等活动的权利。
同时,完成以下年度目标销售任务:
1、年度销售(以万元;
2、年度销售(以为主)目标任务:
万元;
3、年度销售(以为主)挑战任务:
万元。
(每月分解详见附表:
销售计划书)
20XX年12月26日——20XX年12月25日
1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量
的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销
售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:
分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;
(4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的
(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动
的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;
(细则按各级考核表规定执行);
4、加强办事处内部管理,不断提高内部管理水平;
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完
6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成
及年度奖励的权利;
五、目标责任人的权利
1、
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