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C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因
参见教材P54三、项目目标…… 【答案】A
8.下列对风险和风险量的说法错误的是( )。
A.风险指的是损失的不确定性
B.对于工程项目而言.风险指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素
C.风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率
D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度很大,则其风险量就一定很大
参见教材P60一、风险、风险量和风险等级的内涵 【答案】D
9.旁站监理人员的主要职责不包括( )。
A.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准执行情况
B.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况
C.工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正
D.检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检
参见教材P68【答案】C
10.项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。
A.管理措施 D.组织措施 C.质量措施 D.经济措施
参见教材P53、54二、项目目标动态控制的纠偏措施 【答案】C
11.按照《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),对建设项目工程总承包方的工作程序要求,施工阶段结束后,下一阶段应是( )。
A.试运行阶段 B.采购阶段 C.合同收尾阶段 D.项目管理收尾阶段
参见教材P43四、建设项目工程总承包方的工作程序【答案】A
12.“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”是对哪种进度纠偏措施的描述( )。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
参见教材P53倒数第三行 【答案】A
13.如图所示的组织工具是( )。
A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图
参见教材P21 【答案】C
14.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态组织B.动态组织 C.工艺 D.从属
参见教材P16第二行【答案】B
15.线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
参见教材P22 【答案】B
16.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
参见教材P39—41
(二)施工总承包管理与施工总承包模式的比较【答案】B
17.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性
参见教材P45 【答案】C
18.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值 B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施
参见教材P54三、项目目标的…… 【答案】D
19.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工方项目经理的管理权限包括( )等。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
参见教材P59三、项目经理的权限 【答案】C
20.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
参见教材P56【答案】B
21.对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。
A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师
参见教材P67三、1. 【答案】B
22.旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )。
A.责令施工单位立即整改
B.立即下达工程暂停令
C.立即报告政府主管部门
D.立即报告业主代表和总监理工程师
参见教材P68倒数第四行 【答案】A
二、多项选择题(共30题,每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;
少选,所选的每个选项得0.5分)
1.建设工程项目管理的发展趋势之一是将( )集成为项目全寿命管理。
A.施工阶段的质量管理B.决策阶段的开发管理
C.设计阶段的目标管理 D.使用阶段的设施管理
E.实施阶段的项目管理
参见教材P13
(二)建设工程项目管理的发展趋势
(2) 【答案】BDE
2.项目组织结构图应注意表达( )之间的组织关系。
A.业主方与设计方 B.业主方与施工方
C.业主与工程质量监督站 D.业主方与供货方
E.业主方与项目工程监理机构
参见教材P25第一段【答案】ABDE
3.某建设单位准备建设一条高速公路,可供建设单位选择的设计委托模式有( )。
A.平行委托多个设计单位进行设计
B.委托一个设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计
C.既委托设计总负责单位,同时又委托若干个设计单位配合设计
D.业主方自行完成项目的设计任务
E.委托多个设计单位组成的设计联合体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计
参见教材P44倒数第六行 【答案】ABE
4.在正常情况下,施工组织设计一般应包括的内容有( )。
A.工程概况 B.施工进度计划 C.施工部署及施工方案
D.施工平面图 E.分部、分项工程及检验批施工作业设计
参见教材P49一、施工组织设计的基本内容 【答案】ABCD
第二章施工成本控制
1.施工成本管理就是要在( )情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围。
A.保证工期和确保质量优良 B.缩短工期和确保质量优良
C.保证工期和满足质量要求 D.缩短工期和满足质量要求
参见教材P69倒数第八行 【答案】C
2.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。
A.组织措施 B.技术措施
C.经济措施 D.合同措施
参见教材P74
(一)组织措施 【答案】A
3.编制施工成本计划时采用( )等作为编制依据。
A.设计概算 B.施工图预算
C.施工预算 D.设计预算
参见教材P76 【答案】C
4.下列按工程进度编制施工成本计划的说法中错误的是( )。
A.按工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
B.可以把按子项目分解总施工成本计划与按时间分解总施工成本计划结合起来
C.由网络图扩展得来的成本计划,既要确定完成各项工作所需花费的时间,又要同时确定完成这一工作的合适的成本支出计划
D.施工成本计划的编制方法包括:
按施工成本组成、项目组成和工程进度编制,这三种方法是互相独立的,不能结合使用
参见教材P78~80 【答案】D
5.某分项工程的全费用综合单价为514元/m2,直接费400元/m2,间接费费率13%,利润率10%,计税系数3.41%。
现因业主变更导致该分项工程量增加超出了合同约定的幅度,须执行新的综合单价。
经双方协商,间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8,则新的全费用综合单价为( )元/m2。
A.437B.440 C.452 D.499
参见教材P90表1Z202041-2 【答案】D
6.建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划,是要将施工成本分解为( )。
A.单位工程施工成本及分部、分项施工成本
B.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
C.直接费、间接费、利润、税金、措施费
D.建筑工程费、安装工程费
参见教材P77倒数第二行 【答案】B
7.在FIDIC合同条件下,工程师在收到月报表( )天内应向业主提交一份期中付款证书,并附详细说明。
A.14 B.28 C.56 D.84
参见教材P98倒数第十行 【答案】B
8.某桥梁工程工期为9个月,施工承包合同价为87万元,费用结算适宜采用( )的方式。
A.按月结算 B.分部结算 C.竣工后一次结算 D.分段结算
参见教材P87第三行 【答案】C
9.施工成本控制的正确步骤是( )。
A.比较、预测、分析、检查、纠偏
B.预测、比较、分析、纠偏、检查
C.比较、分析、预测、纠偏、检查
D、分析、预测、检查、比较、纠偏
参见教材P100 【答案】C
10.某项目已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:
BCWS>ACWP>BCWP。
这说明该项目( )。
A.效率较高,进度较慢,投入延后
B.效率较高,进度较快,投入超前
C.效率较低,进度较快,投入超前
D.效率较低,进度慢,投入延后
参见教材P111表1Z202053-8 【答案】D
11.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。
A.14 B.21 C.28 D.30
参见教材P83
(二)1.【答案】A
12.施工成本控制工作的一般步骤是( )。
A.检查→分析→比较→预测→纠偏 B.比较→分析→预测→纠偏→检查
C.预测→比较→分析→检查→纠偏 D.预测→检查→分析→比较→纠偏
参见教材P100 【答案】B
13.某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3。
则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元
参见教材P103【答案】A
14.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。
A.横道图法、表格法和曲线法B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法
参见教材P103倒数第七行 【答案】A
15.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。
项目
单位
目标
实际
产量
m3
500
550
单价
元/m3
540
590
损耗率
%
4
3
A.产量增加使成本增加30680元;
单价提高使成本增加26000元;
损耗率下降使成本减少3245元
B.产量增加使成本增加30680元:
单价提高使成本增加28600元;
损耗率下降使成本减少2700元
C.产量增加使成本增加28080元;
D.产量增加使成本增加28080元;
参见教材P113例1Z202055 【答案】D
16.2004年5月实际完成的某工程按2003年5月签约时的价格计算工程价款为1000万元,该工程的固定要素为0.2,各参加调值的品种,除钢材的价格指数增长了10%外都未发生变化,钢材费用占调值部分的50%,按调值公式法进行动态结算,应结算的工程款为()万元。
A.1020B.1030C.1040D.1050
【答案】C
1.施工成本计划一般有以下几类指标( )。
A.成本计划的数量指标 B.成本计划的相对指标
C.成本计划的绝对指标 D.成本计划的质量指标
E.成本计划的效益指标
参见教材P70
(二)2.施工成本计划的指标 【答案】ADE
2.某国际桥梁承包工程,承包人申请支付的主要条件均满足要求,只在某方面的工作未能使工程师满意,按FIDIC合同条件的规定,工程师( )。
A.在征得业主同意后,可对已签发过的期中支付证书做任何变动
B.有权在任何期中支付证书中减少该工作的价值
C.有权在任何期中支付证书中删去该工作的价值
D.不能对他已签发过的原有期中支付证书进行修改
E.有权通过任何期中支付证书对已签发过的任何原有证书进行任何修正或更改
参见教材P955.承包人的工作使工程师满意 【答案】BCE
3.建设工程项目综合成本的分析,主要有以下内容( )。
A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析
C.结算成本分析 D.竣工成本的综合分析
E.年度成本分析
参见教材P114~116二、综合成本的分析方法 【答案】ABDE
4.建设工程项目施工过程中,投资的计划值和实际值的比较包括( )的比较。
A.工程概算与投资规划 B.工程预算与工程概算
C.工程合同价与工程概算 D.工程款支付与工程概算
E.工程决算与工程概算
参见教材P55倒数第三段 【答案】CDE
第三章项目进度控制
1.建设工程项目总进度目标论证包括以下步骤:
①项目的工作编码;
②调查研究和收集资料;
③编制各层进度计划;
④进度计划系统的结构分析;
⑤协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
⑥项目结构分析;
⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
其正确的工作步骤应为( )。
A.②—⑥—④—①—③—⑤—⑦—⑧
B.①—②—⑥—⑤—③—④—⑦—⑧
C.②—⑥—⑧—⑦—⑤—③—④—①
D.⑥—⑤—⑦—⑧—③—④—①—②
参见教材P121 【答案】A
2.在网络图中,( )是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。
A.总时差 B.搭接时间
C.间歇时间 D.自由时差
参见教材P148第三行 【答案】A
3.如果A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天,它们的持续时间分别为4天和5天,则它们共同紧后工作C的最早开始时间为第( )天。
A.10B.11C.12 D.13
参见教材P135公式(1Z203033-6)
4.在某工程的网络计划中,如果工作X的总时差和自由时差分别为8天和4天,监理工程师检查实际进度时发现,该工作的持续时间延长了2天,则说明工作X的实际进度( )。
A.既影响总工期,也影响其后续工作
B.不影响总工期,但其后续工作的最早开始时间将延迟2天
C.影响总工期,总工期拖延2天
D.既不影响总工期,又不影响其后续工作
参见教材P1481Z203035掌握时差的运用 【答案】D
5.在网络计划中,若某项工作拖延使得总工期要延长,那么为了保证工期符合原计划,( )。
A.应调整该工作的紧后工作 B.应调整该工作的平行工作
C.应调整该工作的紧前工作 D.应调整所有工作
参见教材P150
(二)网络计划的调整方法 【答案】A
6.在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作( )。
A.最迟开始时间与最早结束时间差值最小
B.与其紧前工作之间的时间间隔为零
C.与其紧后工作之间的时间间隔为零
D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
参见教材P136倒数第九行 【答案】D
7.某双代号网络图如下图所示,工作D的总时差和自由时差分别为( )。
A.2天和1天 B.2天和2天 C.1天和2天 D.1天和1天
参见教材P136公式(1Z203033-12)和公式(1Z203033-14)
【答案】B
【解析】 本题可先确定关键线路1-2-4-5-6-7。
由于D工作紧后工作F为关键工作,即D工作总时差等于自由时差;
又因为与D工作平行的C工作持续时间为4,与D工作相差2天,则D工作总时差和自由时差均为2天。
8.在施工过程中对施工方案进行调整,是工程进度控制的( )。
参见教材P152倒数第三行 【答案】D
9.若某工作的最早可能开始时间为第3天,最迟必须完工时间为第7天,本身作业时间为3天,若该作业推迟1天完成,则对工期的影响是( )。
A.工期推迟7天 B.工期推迟1天 C.不影响工期D.工期推迟3天
参见教材P136公式(1Z203033-13)及P148第三行 【答案】C
10.某建设工程项目进度计划系统如下图所示:
该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同( )的进度计划。
A.计划深度 B.计划功能 C.项目参与方 D.计划周期
提示:
参见教材P118倒数第十二行【答案】C
11.下列各项措施中,( )是建设工程项目进度控制的技术措施。
A.确定各类进度计划的审批程序 B.选择工程承发包模式
C.优选项目设计、施工方案 D.选择合理的合同结构
参见教材P152 【答案】C
12.论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:
①编制各层进度计划:
②项目的工作编码;
③进度计划系统的结构分析等项工作。
对上述三项工作而言,正确的工作步骤是( )。
A.①—②—③ B.③—②—① C.②—③—① D.②—①—③
参见教材P121【答案】B
13.某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中的错误是( )。
A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.有双向箭头联线 D.有循环回路
参见教材P127【答案】B
14.某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。
A.STSB.FTF C.STF D.FTS
参见教材P133 【答案】A
15.某工程双代号网络计划如下图所示,该网络计划中有( )条关键线路。
A.1 B.2 C.3 D.4
参见教材P136【答案】C
16.某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4;
工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;
工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。
己知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。
A.2B.3 C.5 D.6
参见教材P136 【答案】A
17.某工程单代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A.4B.3C.2D.1
答案:
C解析:
A-C-H-K;
总持续时间:
3+6+11+2=22
A-C-G-I-K。
3+6+7+4+2=22,其他各条线路总持续时间均未超过21
18.在双代号或单代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
D
19.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为()周。
A.0B.1C.2D.3
B解析:
工作E的总时差等于其紧后工作H、I、J的总时差加上工作E与这些紧后工作之间时间间隔之和的最小值。
TFE=min[(0+2),(3+0),(0+1)]=1周。
(P60)
二、多项选择题(共30题,每题2分。
1.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要工作环节包括( )。
A.工期索赔条件的分析与比较
B.进度计划的跟踪检查与调整
C.建立辅助进度控制的信息处理平台
D.进度目标的分析和认证
E.进度计划的编制
参见教材P
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