收尾项目情况报告Word格式文档下载.docx
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五、项目内业资料情况(需进行详细说明,包括验工资料、竣工资料的编制、报送以及人员分工,完成资料的时间节点安排等)。
六、项目验工情况(需对验工存在问题进行详述,同时对对外验工、清算索赔、未定索赔增收事项、剩余未完成工作量预计成本进行说明)。
七、项目财务状况及经营成果情况(包括资金开累收入、使用以及与预算合同收入确定差异说明)。
八、项目债权及债务情况。
九、项目审计情况。
十、项目遗留问题处理情况(含内外纠纷、合同执行、劳务分包遗留问题情况等)。
十、项目安全、质量状况及预期获得各种奖项情况。
十一、项目风险预测及对策措施。
十二、项目需要公司或子公司解决的其它事项。
附件2:
收尾项目基本情况表
收尾项目基本情况表
表格编号
项目名称及编号
项目联系人
联系电话
项目基本情况
剩余工作情况
遗留问题
机构组建及开工、竣工、交验时间
组建
开工
竣工
初验
缺陷责任期结束时间
责任人及联系电话
项目经理
总工程师
其他相关人员
合同价(万元)
项目产值(万元)
剩余产值(万元)
项目办公地点
填表:
复核:
年月日
附件3:
收尾项目办公设备登记表
收尾项目办公设备登记表
序号
设备名称
品牌型号
单价(元)
数量
购买日期
经办人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
要求:
1.必须逐台填报。
2.必须做到帐物相符。
3.项目经理负责清回遗失的设备或者提出书面意见(签字、盖章)。
附检4:
收尾项目人员基本情况表
1.员工情况
姓名
性别
出生日期
职务及职称
从事工作岗位
参加工作时间
安置建议
2.外聘人员情况
聘用岗位
聘用起止时间
是否经公司审批
及审批时间
处理意见
以上填报内容经确认无误后,请项目经理(负责人)签字并加盖公章:
年月日
附件5:
项目收尾工作计划
项目收尾工作计划
一、剩余工作完工并达到竣工交验标准责任人和时限。
二、工程竣工资料完成时限。
三、项目收尾费用、劳务资金、现场费用支出计划。
四、清算、索赔、竣工结(决)算资料完成责任人和时限。
五、对外验工安排,债权债务处理安排。
六、项目管理资料移交归档。
七、现有人员安排建议方案。
八、设备物资处置建议方案。
九、施工遗留问题处理安排,内外纠纷处理方案。
十、项目需要公司解决的其它事项以及下一步工作。
附件6:
项目收尾工作计划安排时间表
工作名称
目前剩余工作简述
拟(已)完成时间
责任人
备注
竣工交验
工程资料移交
项目人员安排
固定资产移交
管理资料归档
保修期完成时间
合同规定时间
剩余质保金回收
内外纠纷处理
债权债务清理
变更索赔
项目清算
项目审计
客户回访
财务总结上报
财务档案移交
财务印鉴移交
行政印章移交
项目管理总结
机械设备管理
剩余物资处置
附件7:
收尾项目测评意见表
测评内容
测评部门
测评意见(是否具备收尾项目或撤销机构的条件)
剩余施工任务安排理
安全质量环保管理
设备物资管理
成本合同管理
财务管理
人员管理
法律诉讼
资料移交
双清工作
综合事务
附件8:
收尾项目通知书
项目经理部:
经公司核实,项目工程已实质完工,并通过建设单位组织的竣工初验(或工程主体全部完工,施工累计进度达到工程总量的95%以上)。
依据XXX有限公司《项目管理标准化手册》第X章规定,你项目部已进入收尾阶段,即日起项目部各项管理工作将按照公司《项目管理标准化手册》第X章规定进行管理,请项目部遵照执行。
工程管理部主任:
分管领导:
年
月
日
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