XX年中小学教师全员培训实施方案Word文件下载.docx

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集中培训环节不少于24学时，并进行每学年不少于48学时的校本研修指导。

　　四、培训目标

（一）师德教育

　　帮助教师全面理解和深入领会《中小学教师职业道德规范》，提高教师职业理想和践行师德的能力。

帮助全体教师准确理解《教师专业标准》的基本理念，全面把握《教师专业标准》的内容要求，自觉地将《教师专业标准》作为开展教育教学实践、提升专业发展水平的行为准则。

（二）业务培训

　　1.帮助义务教育阶段学科教师全面理解、深入领会和准确把握课程标准（XX年版）的精神实质和主要变化，在课堂教学中全面落实课程标准的教育理念和基本要求;

帮助全体在职教师树立现代知识观，转变教育观念;

了解学科教学最新动态与发展趋势，构建学科教学知识;

掌握新技能和新方法，准确诊断和有效解决学科学习内容疑难问题，提高学科教学内容分析能力和研究水平。

　　2.帮助骨干培训者准确把握本年度“有效学习内容”专题各模块内容，掌握开展校本研修的基本理论和指导方法，进一步提升教育教学能力、教研能力、培训和指导广大教师学习的能力，在推进教师全员培训中发挥引领示范作用。

　　五、培训内容

（一）在职教师岗位培训

　　包括六个模块：

　　模块一：

中小学教师职业道德规范和教师专业标准；

　　模块二：

修订版课程标准与学习内容要点；

　　模块三：

现代知识观与学生能力培养；

　　模块四：

学科教学最新动态与发展趋势；

　　模块五：

学科教材分析与学科教学知识（pck）构建；

　　模块六：

学科学习内容疑难问题分析与解决。

（二）骨干培训者研修提高

　　重点学习中小学教师职业道德规范，教师专业标准，学科教学最新动态与发展趋势，课堂教学问题与对策，学生学习发展与评价，修订版学科课程标准与有效教学，教育教学研究与教师专业发展，校本研修设计与实施。

　　六、培训的组织实施

（一）高中教师的岗位培训

　　高中教师培训采用“集中+远程+校本”模式。

　　1、“集中+远程”环节由省、市继续教育培训机构统一组织实施，县教师学习与资源中心负责组织协调。

　　2、高中教师的校本培训由县教师学习与资源中心统一指导，各学校结合本单位的实际，自主组织实施。

本年度的具体要求为：

围绕“教师职业道德规范和教师专业标准”、“现代知识观与学生能力培养”、“学科教学知识（pck）构建与有效教学”、“学科学习内容疑难问题分析与解决”四个主题，自主制定校本培训实施方案，并于培训开始前上报县教育局职成教股和县教师学习与资源中心审批备案。

参加“实施有效教学，打造高效课堂”试点项目的教师本年度校本培训按照项目实施方案组织实施。

（二）初中、小学教师的岗位培训

　　初中、小学教师培训采用“集中+送培送教或远程培训+校本”模式。

以问题为中心，案例为载体，采取案例式、探究式、参与式、情景式、讨论式等多种方法组织开展培训研修活动。

本年度的培训工作安排如下：

　　时间

　　内容

　　形式

　　组织实施

　　培训要求

　　考核方式

　　XX年9月下旬

　　1、“有效学习内容”专题乡校二级培训；

　　各乡校组织二级培训到每位教师

　　县教师学习与资源中心

　　①集中培训出勤记录

　　②培训学习记录1★

　　检查出勤情况、学习记录、教育叙事、研修心得

教师职业道德规范和教师专业标准

修订版课程标准与学习内容要点

　　集中学习

　　各完中及乡镇中心校

　　③撰写教育叙事（p14）★

　　④完成研修心得（p17）★

　　XX年10——11月

　　模块三、现代知识观与学生能力培养；

　　分片集中

　　送教下乡

　　②培训学习记录2★

　　③理论研修小结（p15）★

　　检查出勤情况、学习记录和研修小结。

学科学习内容疑难问题分析与解决

　　校本学习培训教材

　　远程支持服务

　　各学校、县教师学习与资源中心

　　XX年11月-12月中旬

　　校本学习与问题研讨

　　学校教导处或教研组

　　①学校学习、交流讨论记录（二次以上）

　　②完成自学教材学习，结合任教学科和所学教材内容，撰写一篇学习心得（p16）。

★

　　检查学校交流研讨笔记、个人自学教材和学习心得

　　XX年元月

　　阶段检查与评估

　　分片

　　县教育局

　　教师学习与资源中心

　　对照检查评估细则逐项检查，形成检查通报

　　XX年3月上旬

　　“有效学习内容”专题业务指导人员培训及乡校二级培训

　　1、县级集中培训业务指导人员

　　2、各乡校组织二级培训到每位教师

　　②学习记录3★

　　检查出勤情况、听课记录

　　XX年3——4月

学科教学最新动态与发展趋势

学科教材分析与学科教学知识（pck）构建

　　问题研讨

　　远程支持与服务

　　各学校

　　②学习记录4、5★

　　③结合年度教材使用情况，完成一篇“教材分析与学科知识构建”研修心得（p18）★

　　研修心得

　　XX年4-5月

　　课例研修：

结合学科课堂教学开展行动研究

　　课例研修与问题研讨

　　远程服务与支持

　　①课例研修方面的交流讨论、行为调整记录、（二次以上）

　　②完成小组合作研讨记录（p19）★

　　③撰写一篇课例研修报告

　　检查小组交流研讨记录、个人参与研讨记录和课例研修报告

　　XX年6月

　　年度检查与评估

　　说明：

1、参加“实施有效教学，打造高效课堂”试点项目的教师同步参加本专题的集中培训和送培送教，校本培训按照项目实施方案组织实施。

　　2、带★号的过程材料均要填写在“专业成长记录手册上”。

　　（三）骨干培训者研修提高

　　骨干培训者研修提高以“集中+远程+校本”模式。

其中集中培训安排在暑假和学期开学初进行，远程交流与学习由县教师学习与资源中心统一组织在学期中实施；

校本研修活动要结合本单位的专题培训活动同步开展。

所有活动参与情况记录在《业务指导人员工作手册》中。

　　七、培训管理和要求

　　1、加强培训工作的组织领导

　　各学校要进一步加强培训工作的组织领导，各学校校长是培训工作的第一责任人，对学校培训工作负总责，分管业务的副校长对培训负直接责任。

各校必须落实具体的部门和专门人员负责培训的常规工作，确保培训工作的有效实施。

　　2、加强问题反馈和业务指导

　　各学校要积极引导广大教师围绕各模块学习主题，认真反思剖析自身的教育理念和行为，梳理存在的问题、困惑和建议，及时反馈给学校业务指导团队。

学校业务指导人员要及时通过网络提交各模块教师反馈的典型、共性问题，同时要将县级业务指导团队的答复及时传递给教师本人，并及时跟进到教师的课堂，实施行动研究，真正解决问题。

县乡（校）两级业务指导团队成员要认真履行指导职责，密切配合，协同工作，形成高效顺畅的问题反馈和问题指导网络，要采取书面问题指导、网上在线答疑和集中巡回指导相结合的措施，把问题指导真正落到实处。

　　3、加强培训者培训

　　县教师学习与资源中心要建立一支德才兼备的专兼职培训者队伍，要加强培训者队伍自身培训，不断提高素质。

每次集中培训前要开展集体备课，明确培训的目标和要求，做好培训的必要准备，培训提纲经审核通过后，方可组织实施。

同时，要以举办骨干培训者研修为契机，加强各学校业务指导人员培训，提高业务指导人员的能力和水平。

　　4、加强过程管理

　　县、乡、校三级领导组和业务指导组要相互配合，构建县、乡、校三级培训组织管理和过程监控网络，加强对校本培训的指导、监督和检查。

学校对教师个人自学自练要有布置、有检查，每个模块的学习结束后，要以学校为单位检查一次，同时要将检查情况进行记录、总结，及时进行反馈。

各学校每学期末均要对培训工作进行一次全面的检查，并将检查情况写成文字材料，上报教育局职成教股和教师学习与资源中心。

县培训领导组和业务指导组每学期要对校本培训工作进行一次全面检查，对乡镇中心校（完中）主要负责人、分管校长和业务人员的工作和教师个人的培训情况进行考评，考评结果纳入个人绩效考核，考评情况将在全县进行通报。

　　5、加强考核评价

　　各学校要坚持过程性考核与终结性考核相结合的原则，在学年结束时，组织对每位教师的参训情况进行考核，并依据考核成绩做好校本培训的学时初审登记工作，并将初审情况报县教育局职成教股和县教师学习与资源中心终审认定。

考核不合格的，不予认定继续教育学时，当年继续教育综合考评为不合格等次，不得评优、评先、晋职。

　　6、加强档案建设

　　各学校要在开展培训的同时，认真做好年度校本培训档案的收集、整理、归档工作，要做到专人负责、一人一档，力求各项材料规范齐全。

　　7、加强支持与服务

　　县教师学习与资源中心要为培训提供有针对性的网络、文本资源和其他必须的培训资源，充分发挥远程培训平台的支持服务功能。

同时，要进一步落实校本培训联系人制度，组织业务指导人员经常性深入教学一线，为教师们提供面对面的指导和服务，帮助教师解决培训学习中的问题和困惑，为广大中小学教师提供有效的培训服务。