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乙产品定额工时=7500×
22.5=168750(分钟)
分配率=28687.50÷
573750=0.05
甲产品应负担工人工资=405000×
0.05=20250(元)
乙产品应负担工人工资=168750×
0.05=8437.50(元)
5、
(1)原材料:
约当产量=30×
50%=15
分配率
=245
完工产品原材料成本=100×
245=24500
在产品原材料成本=15×
245=3675
(2)直接人工:
40%=12
=125
完工产品直接人工=100×
125=12500
在产品直接人工=12×
125=1500
(3)制造费用:
=90
完工产品制造费用=100×
90=900
在产品制造费用=12×
90=1080
(4)完工产品总成本=24500+12500+9000=46000
在产品总成本=3675+1500+1080=6255
6、
制造费用分配率=27450÷
(1800+1000+1300)=6.70
甲产品应分配制造费用=1800×
6.70=12060(元)
乙产品应分配制造费用=1000×
6.70=6700(元)
丙产品应分配制造费用=27450-12060-6700=8690(元)
7、
制造费用计划分配率=360000÷
44000=8.18
12月份甲产品应分配制造费用=26000×
8.18=212680(元)
12月份乙产品应分配制造费用=11000×
8.18=89980(元)
全年甲产品共分配制造费用=242000+212680=454680(元)
全年乙产品共分配制造费用=102500+89980=192480(元)
合计=647160(元)
8、
制造费用分配率=262500÷
44000=5.97
A产品应分配制造费用=390×
4×
5.97=9313.20(元)
B产品应分配制造费用=360×
5×
5.97=10746(元)
实际成本与计划成本差异=24000-20059.20=3940.80(元)
制造费用账户的余额出现在借方,表示实际成本大于计划成本为超支差异。
9、
内部分配:
(1)维修车间费用分配率=14000÷
28000=0.5
供水车间应负担修理费(机修车间分配给供水车间的费用)=0.5×
3000=1500(元)
(2)供水车间费用分配率=18000÷
4500=4
维修车间应负担水费(供水车间分配给机修车间的费用)=500×
4=2000(元)
借:
辅助生产成本——维修车间2000
——供水车间1500
贷:
辅助生产成本——维修车间1500
——供水车间2000
第二次分配:
(1)机修车间待分配的费用总额=14000+2000-1500=14500(元)
机修车间分配标准总额=28000-3000=2500(元)
修理车间费用分配率=14500÷
2500=0.58
A产品负担修理费=12000×
0.58=6960(元)
B产品负担修理费=6000×
0.58=3480(元)
车间共同耗用修理费=5000×
0.58=2900(元)
管理部门耗用修理费=2000×
0.58=1160(元)
(2)供水车间待分配的费用总额=18000+1500-2000=17500(元)
供水车间分配标准总额=4500-500=4000(元)
供水车间费用分配率=17500÷
4000=4.375
A产品应负担水费=600×
4.375=2625(元)
车间共同耗用水费=2000×
4.375=8750(元)
行政管理部门耗用水费=1400×
4.375=6125(元)
10、本题数据设计不合理
第四章
1、D2、C3、A4、C5、D6、C7、B
8、B9、B10、C11、B12、A13、B
1、ADE2、ACE3、BE4、ACDE5、DE
6、ABD
①原材料
分配率=(7800+69000)÷
(22+15)=2075.68
完工产品负担材料费=22×
2075.68=45664.96(元)
在产品负担材料费=76800-45664.96=31135.04(元)
②直接人工
分配率=(6600+34000)÷
(22+15×
40%)=1450(元)
完工产品负担人工费=1450×
22=31900(元)
在产品负担人工费=1450×
6=8700(元)
③制造费用
分配率=(5400+23200)÷
28=1021.43
完工产品负担制造费用=1021.43×
22=22471.46(元)
在产品负担制造费用=28600-22471.46=6128.54(元)
完工产品总成本=45664.96+31900+22471.46=100036.42(元)
在产品总成本=31135.04+8700+6128.54=45963.58(元)
第一工序投料程度=40÷
(40+60)×
100%=40%
第二工序投料程度=(40+60)÷
100×
100%=100%
约当产量=20×
40%+50×
100%=58
分配率=24575÷
(60+58)=208.26
完工产品原材料成本=60×
208.26=12495.60(元)
在产品原材料成本=24575-12495.60=12079.40(元)
第一工序完工率=(20×
50%)÷
(20+30)×
100%=20%
第二工序完工率=(20+30×
50×
100%=70%
20%+50×
70%=39
分配率=3255÷
(60+39)=32.88
完工产品人工成本=60×
32.88=1972.80(元)
在产品原人工成本=3255-1972.80=1282.20(元)
制造费用分配率=2220÷
99=22.42
完工产品负担制造费用=22.42×
60=1345.20(元)
在产品负担制造费用=2220-1345.20=874.80(元)
完工产品总成本=12495.60+1972.80+1345.20=15813.60(元)
在产品总成本=12079.40+1282.20+874.80=14236.40(元)
在产品定额材料成本=(50+40)×
400=36000(元)
完工产品直接材料成本=24000+96000-36000=84000(元)
在产品定额工时=50×
40×
50%+40×
(40+20×
50%)=3000
在产品直接人工费用定额=2.4×
3000=7200(元)
完工产品直接人工费用=4200+2600-7200=23000(元)
在产品制造费用定额成本=3.2×
3000=9600(元)
完工产品制造费用=6400+28000-9600=24800(元)
总成本
在产品总成本=36000+7200+9600=52800(元)
完工产品总成本=84000+23000+24800=131800(元)
4、①原材料
完工产品材料定额费用=4000×
2=8000(元)
在产品材料定额费用=1000×
2=2000(元)
材料分配率=1400÷
(8000+2000)=0.14
完工产品负担材料费=8000×
0.14=1120(元)
在产品负担材料费=2000×
0.14=280(元)
完工产品定额工时=4000×
1.25=5000(小时)
在产品定额工时=1000×
1=1000(小时)
工资费用分配率=3000÷
(5000+1000)=0.5
完工产品负担人工费用=4000×
0.5=2000(元)
在产品负担人工费用=1000×
0.5=500(元)
制造费用分配率=1000÷
6000=0.17
完工产品应负担制造费用=4000×
0.17=850(元)
在产品应负担制造费用=1000×
0.17=150(元)
完工产品总成本=1120+2500+850=4370(元)
在产品总成本=280+500+200=930(元)
材料费用分配率=(158000+66000)÷
(150+90)=933.33
完工产品负担材料费=150×
933.33=140000(元)
在产品负担材料费=224000-140000=84000(元)
完工产品总成本=140000+6550+8560=155110(元)
在产品总成本=84000(元)
第五章
1、D2、B3、B4、B5、A6、D7、A
8、B9、A10、A11、A12、C13、D14、A15、D
1、ACE2、ACD3、ABDE4、ACE5、ABDE
6、BCD7、AE8、ABC9、AC10、BC
9414批号
材料费用分配率=3360÷
10=336
完工产品负担材料费=336×
6=2016(元)
在产品负担材料费=336×
4=1344(元)
直接工资分配率=2350÷
8(6+4×
50%)=293.75
完工产品应负直接人工费=293.75×
6=1762.50(元)
在产品应负担人工费=293.75×
2=587.50(元)
制造费用分配率=2800÷
8=350
完工产品应负担制造费用=350×
6=2100(元)
在产品应负担制造费用=350×
2=700(元)
9414批号(甲产品)产品生产成本计算单
日期
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
5.1
5.31
材料汇总表
人工费用
完工转出
期末金额
3360
-2016
1344
2350
-1762.50
587.50
2800
-2100
700
-5878.50
2631.50
9415秕号:
乙产品产品生产成本计算单
各费用汇入
计划转出
期末余额
4600
-920
3680
3050
-700
1980
-480
1500
9630
7530
还原率=8400÷
7000=1.2
还原后原材料=2900×
1.2=3480(元)
还原后人工费用=1380×
1.2+2800=4456(元)
还原后制造费用=2720×
1.2+4600=7424(元)
合计=3480+4456+7427=15360(元)
3、第一车间制造费用分配率=10080÷
(2900+1800+1600)=1.6
甲产品应负担费用=2900×
1.6=4640(元)
乙产品应负担费用=1800×
1.6=2880(元)
丙产品应负担费用=1600×
1.6=2560(元)
第二车间制造费用分配率=12680÷
(1800+2100+2440)=2
甲产品应负担制造费用=1800×
2=3600(元)
乙产品应负担制造费用=2100×
2=4200(元)
丙产品应负担制造费用=2440×
2=4880(元)
511批号产品的成本构成:
6.1
6.30
期末结转
投入
完工结转
15200
-7500
7700
18600
12400
-15400
15600
8800
8240
-6200
10840
42600
20640
-29100
341400
512批号产品的成本构成
50000
11500
7080
68580
601批号产品的成本构成
12200
9400
7440
29040
下篇管理会计
第一章
1、C2、D3、B4、A5、C
1、ABCDE2、CDE3、ABE4、ABD5、CD
1、A2、D3、B4、B5、D6、C7、D
8、B9、D10、A11、B12、C13、B14、D
15、A(或D)
1、AD2、BCE3、ABDE4、ACD5、BC
6、ACD7、ABC
n
x
y
xy
x2
y2
1
23
77000
1771000
529
5929000000
2
22
72000
1584000
484
5184000000
3
25
84000
2100000
625
7056000000
4
27
89000
2403000
729
7921000000
5
29
93000
2697000
841
8649000000
6
85000
2125000
7225000000
7
24
79000
1896000
576
6241000000
8
78000
1872000
6084000000
9
21
71000
1491000
441
5041000000
10
20
69000
1380000
1000
4761000000
n=10
240
797000
19319000
5826
64091000000
=3.11
=2893.94(元)
=10245.46(元)
=15.88
=8200-15.88×
320
=3118.40
y=3188.40+15.88x
3、本题数据设计不合理
4、与第1题计算相同
1、D2、C3、D4、D5、C6、A7、B8、B9、A
10、A11、B12、B13、B14、A15、C
1、BD2、BCE3、ADE4、DE5、AE
6、AB7、ABCE
1、变动成本法下:
产品单位变动生产成本=9+6+6=21(元)
期间成本=5000+600=5600(元)
销售成本=(21+5)×
680=17680(元)
营业利润=42×
680-17680-5600=5280(元)
全部成本法下:
产品单位成本=21+5000÷
1000=26(元)
期间成本=600+5×
680=4000(元)
销售成本=680×
26=17680(元)
680-17680-4000=6880(元)
利润差额=6880-5280=1600(元)
变动成本法下的利润表
项目
第一年
第二年
销售收入
减:
变动成本
其中:
生产变动成本
销售变动成本
Tcm
固定成本
固定制造费用
销售固定费用
税前利润
700000
420000
35000
245000
145000
66000
34000
825000
495000
41250
288750
77750
1525000
915000
76250
533750
290000
132000
111750
全部成本法下的利润表
期初存货成本
本期生产成本
可供销售成本
期末存货成本
销售成本
销售毛利
期间成本
变动部分
固定部分
654500
115500
539000
161000
609150
724650
78600
646050
178950
1263650
1379150
194100
1185050
339950
60000
71700
131700
本题数据设计不合理
1、C2、B3、D4、B5、B6、D7、C
8、B9、A10、A11、D12、B13、B14、D
15、C16、D17、C18、B19、D20、A
1、ACD2、ACDE3、ABCDE4、ABD5、AB
6、ABCE7、ABE8、ABCD9、BC10、AC
(本题资料应作如下改动)
某企业本月生产和销售一种产品,预计销售量为2400件
单位变动成本=(24540+9880+7450+6600)÷
2400=20.20(元)
边际贡献=(56-20.20)×
2400=85920(元)
单位边际贡献=56-20.20=35.80(元)
边际贡献率=Tcm÷
px×
100%=85920÷
56×
2400×
100%=63.93%
变动成本率=1-cmR=1-63.93%=36.07%
2、本题数据设计不合理
产品一的边际贡献率=(24-17)÷
24×
100%=29.17%
产品二的边际贡献率=(35-23)÷
35×
100%=34.29%
产品三的边际贡献率=(50-38)÷
100%=24%
加权平均边际贡献率=29.17%×
15%+34.29%×
40%+24%×
45%=28.90%
综合盈亏临界销售额=68450÷
28.90%=236851.21(元)
产品一的保本销售额=236851.21×
15%=35527.68(元)
产品二的保本销售额=236851.21×
40%=94740.48(元)
产品三的保本销售额=236851.21×
45%=106583.04(元)
(1)单位边际贡献=24-16=8(元)
P=8×
5460-24130=19550(元)
(2)销售单价=24×
(1-20%)=19.20(元)
目标销售量=(19550+24130)÷
(19.20-16)=13650(件)
5、(本题的生产量改为12500件)
P0=(97-55)×
12500-65800=459200(元)
(1)当单价增长20%时,p=97×
(1+20%)=116.40(元)
P=12500×
(116.40-55)-658000=701700(元)
利润增长率=(701700-459200)÷
459200×
100%=52.81%
销售单价的敏感系数=52.81%÷
20%=2.64
(2)销售量增长5%时
销售量=12500×
(1+5%)=13125(件)
P=(97-55)×
13125-65800=485450(元)
利润增长率=(485450-459200)÷
100%=5.72%
销售量的敏感系数=5.72%÷
5%=1.14
(3)变动成本降低25%时,b=55×
(1-25%)=41.25(元)
P=(97-41.25)×
12500-65800=631075(元)
利润增长率=(631075-459200)÷
100%=37.43%
单位变动成本的敏感系数=-37.43%÷
25%=1.5
(4)固定成本降低18%时,
a=65800×
(1-18%)=53956(元)
P=(97-55)×
12500-53956=471044(元)
利润增长率=(471044-459200)÷
100%=2.58%
固定成本的敏感系数=2.58%÷
18%=0.14
1、B2、B3、B4、C5、C6、B
1、ABDE2、ABCD3、AD4、BCD5、BCD
1、P=(260-200)×
4000-150000=90000(元)
2、边际贡献=23000+12000=35000
单位边际贡献
=1.75
利润=26000×
1.75-23000=22500
第六章
1、B2、D3、A4、C5、B6、D7、C
8、A9、C10、A
1、CDE2、DE3、ABC4、ACE5、ACDE
1、设全年配件A的需要量为x,则
外购总成本(y1)=27x
自制总成本(y2)=98000+16x
令y1=y2得:
27x=98000+16x
X=98000÷
(27-16)=8
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- 自考 成本管理会计学练习册答案 成本 管理 会计学 练习 答案