实习生京东笔试题整理Word下载.docx
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(3)更新语句的SQL语句。
(4)选择给定范围的数据(价格大于1000小于3000),并且按照价格逆序排列。
6.ISO网络模型和TCP/IP的网络层对应关系。
答案:
应用层、表示层、会话层对应应用层,传输层对应传输层,网络层对应网络层,数据链路曾、物理层对应网络接口层。
7.多线程多进程的一些根底知识。
8.死锁的来源,原因,及解决方法。
智力题:
1.规律:
1131517_19
13115135_163
-10422_118
2.从12个乒乓球中找出一个不知道轻重的乒乓球。
3.飞机加油的问题。
附加题:
(java)
1.子类父类继承的问题。
2.实现线程的几种方式:
继承Thread类,实现Runable接口,Timer等等。
3.问一个try,catch,finally的问题,finally里面的语句是必须执行的,知道这个就可以了。
4.servlet的生命周期。
2022年实习生京东面试感受
一、宣讲加笔试
完了之后HR就针对每个人问了些小问题。
最后HR让大家选自己觉得比拟认可的组员的时候,有大概四个人选我。
我就进入了下一轮。
在这个环节,我们9个人里几乎都有丰富的社团经验,我觉得纯粹再去罗列自己的每项活动没意义。
HR想听的是你在这段经历中做了什么你认为重要的,有什么效果,有什么收获。
要有感而发,发自内心,让别人心里想着:
哎,她说的就是我面临的那些困难啊,解决的不错哎。
我当时的笔记还在,大概能找到自己的答复:
一、在社团工作中,我主要抓四点工作:
1、注重创新,如。
。
(我甚至想了HR如果让我给京东提创新建议我要怎么提)2、因人制宜,如。
3、团队建设:
a勤奋务实,降低内耗,如。
b创设自己团队的LOGO,如。
c强化团队凝聚力,如。
4、树立整个团队的良好形象,注重团队形象的打造。
就如京东的XX方面。
二、在这个过程中我的体会:
1、对自己的团队讲诚信,关键时刻能舍得自己的利益。
2、重学习,吸收别人的长处,弥补自己的缺乏的同时帮助他人成长。
3、决定了的就要坚持下去。
三、我得到了什么:
1、提高了我的抗压能力、增强了我接受挑战的勇气(举例)、学会换位思考(举例)。
所有的举例都是三言两语,求简洁(因为有时间限制。
有个美女严重超时)。
个人特质最好是有那么一些跟京东用人标准契合最好。
全部面完两个小时左右就收到二面的通知。
二、第二次面试
这次面试还是那两位HR,无领导小组面试。
题目是一个不是很典型的无领导小组面试题,给出13个选项,让列出你认为对于一个公司运营和成长最重要的三点和最不重要的三点。
选项大概包括管理层的、员工方面的、XXX(记不清楚了)三个大类。
发言太少的容易被组员无视,发言没质量的也容易被降低认可度。
我这一轮没有计时,没有代表小组总结发言,没敢那么强势(之前面华为的时候就太强势了,被拒了之后比拟懊恼)。
有自己的见解,坚持自己的某点意见最后被采纳,尽量不要惹的其他组员无视你或者针对你就好。
于是进入下一轮。
在这个环节我没什么好说的,无领导小组面不好把握,有时候我都拿不准要表现出怎样的自己,很多时候都是随势而变,但是还是要做自己。
为了面试而去颠覆自己,是不可取也不长久的。
三、岗位匹配度测试
这一环节我觉得就是在时间限制内忠于自己,可以给自己一点时间在几个问题上思考一下,但是还是要忠于自己。
因为前后会有同样的题目反复出现,有测谎的。
我做后面的时候就已经不确定前面选的是什么了,反正怎么想的就怎么选了。
题量很大,就是不让你去思考选什么对自己最好。
四、送材料加小面试
短信和邮件上说要交这样那样的一堆材料,没有面试。
送去之后还是再次问了我关于岗位和工作地点的问题,京东很注意这一点。
我虽然说自己接受轮岗,但是潜意识里还是希望在本地,所以表达上稍一疏忽还是会被看出来我的最终工作地点的选择。
因为这个环节HR强调不是面试,我比拟放松,谈了自己的父母和家庭,姐姐在国外定居,就剩下我在父母身边,他们希望近一点。
我当时也有点顾虑她们认为我是一定要在武汉的,于是又转了一下说男友是北方人,毕业要和我一起北上,现在北京到武汉的高铁建成以后我看望父母都非常方便快捷等等。
谈完了家庭让谈男友(我前面的男生让谈他的女友),我简单介绍了一下,HR让我用英语讲下自己的男友,准备大概十秒钟,讲的条理不是很好,主要就讲了男友的性格、对待家人和朋友的方式等等。
我后面的是熟人,外院的,记得也被问到同样的问题。
也或许是HR的手段,制造一种无压力气氛,强调不面试,但是正是在这个环节她们得到了自己想要的信息。
京东非常注重上岗之后能否接受长期的轮岗和频繁的出差,其他的如吃苦耐劳、踏实诚信是根本条件无需多说也难以考察。
我个人觉得轮岗时间比公布的可能还要长一些。
通过反复的问岗位和工作地点的问题,HR还是能够大致确定这个人是否符合岗位需要。
五、终面
1、现场录制一分钟自我介绍视频。
我的讲述模式是把自己作为京东商城的商品来介绍的,我本人模拟为“京东新品推荐栏目〞主持人,介绍自己作为产品的根本情况、经历、特长、优点等等。
可能跟别人有所不同吧,是为了在众多的视频中让观看者能够有印象。
我觉得如果我是HR,我也疲倦于罗列式的自我介绍。
所以思考来思考去我还是采用了这种比拟冒险的表现形式。
或许会有人不喜欢,觉得我不够庄重、严肃,但是够新颖活泼了吧。
2、老总面
我们这组四个童鞋,四位老总。
先是自我介绍,因为这些老总以前没面过我们,所以在自我介绍的时候我还是把自己介绍的比拟全面。
然后就是针对简历的细节和专业等等追问,所以经历和经验不能造假,在被问到稍微专业的问题时不能不懂装懂。
我最右手边的据说是HR副总,他主要问了我两个问题,跟经历和专业有关(在这次面试中我在简历和自我介绍中铺垫了一些关键点,引导老总发问,确实是如我所料的问了问题),但是答复的不好,紧张和疲劳以及情绪差(头一天晚上跟男友大吵一架,熬夜,情绪低落)都影响了我的发挥,那天情绪很脆弱,面试的时候我一个劲掐自己的手告诉自己要专注于目前的情绪表达,但是不理想。
左手边第二位老总让我们每人讲一件自己大学期间最为难的事情,这个问题也是需要把握好,不要凸显出自己的性格缺陷和处理问题的缺乏,也不能过于拐弯抹角的凸显自己的优点。
左手边第三位问了我一个问题,你认为公司的运营最重要的要做好哪些?
答复三点。
由于之前的调研做的还比拟透彻,我答复的他还比拟满意。
我左手边的第一位老总问了我为什么应聘的岗位和我原本的专业不是很匹配的问题。
是意料之中的问题,因为很多面试都会问这样的问题。
我事前看了很多资料,准备了很多问题,比方如果京东让我做图书板块我有什么做法能加速图书板块的开展;
比方淘宝商城和京东的优劣势比拟分析;
平台式B2C和自营式B2C的优劣比拟,京东什么经营模式最好;
京东以后开展要注意哪些方面;
存量市场的稳固和增量市场的进入,京东该怎么做;
品类的扩张;
京东与淘宝商城、亚马逊、新蛋等同业对手的比拟,对京东CEO的评价(虽然问到的可能性很低,但是民营企业相对活泼,不排除被问到的可能),京东今年的新闻(如仓库管理方面出现的小新闻以及冰岛鸭绒被)和同业对手的新闻分析(淘宝商城提高技术效劳费);
京东在宣讲的时候提到了一句沃尔玛,我把沃尔玛的资料也看了,发现它的物流非常强大,顺带着又看了一下世界十大物流公司;
等等,我自己设置了很多问题,又把自己的想法一个一个梳理了一下。
整个过程进行完之后对于有关京东的话题我都比拟有信心。
虽然很多很多问题没有被问到,但是这些准备的资料并没有白准备,在表达的时候会自觉不自觉地渗透进去,对方会发现你对这个问题是有全面的了解的。
左手边第一位老总特别压力面了我们组唯一的男生。
有时候压力面会遇到面试官成心挑衅,找碴,成心随意打断,此时要思路清晰,心态好才能不掉进陷阱里去。
我的整场表现有缺陷也有优点,当时自我评估是本组表现相对不错的,所以还有点信心。
但是最后的结果是我们整组都被拒了。
我们是那天早上的第一组,六点钟起床打车去汉口,最后一组是下午四点多开始的,第二组是西安赶过来的童鞋,还提着行李箱的。
一开始也不确定自己被拒,只是一起面试的告诉我结果出了,有人拿到OFFER了,我又跟HR短信确认了一下确定自己被拒。
最近心情一直不好,准备毕业论文等等,压力比拟大,父母对我的期望也比拟高,我虽然对自己要求很高但是仍然觉得力不从心,疲惫。
所以知道自己被拒的时候还是比拟郁闷,这意味着我又要开始新的征程。
但是,我觉得最近自己要休整一下,查漏补缺,或许要把找工作的节奏放缓或者暂停,调整好心态、情绪,再上路比拟好。
并且,还是那句话,我要时不时的提醒自己,“无论你从商、从政、从学,你都要努力往上爬;
但是,爬到哪儿算哪儿。
〞同样,在准备的时候尽自己最大的努力,在面对结果的时候要学会豁达。
面试的时候我用了这句话,同样失败的时候我要再次跟自己说一遍。
压力大、事情多的时候难免会暂时迷失,面对失败的时候难免会郁闷,但是继续振奋努力前行才是我要做的事。
公司选人的时候并不是挑选最优秀的,而是挑选最适合公司的人。
虽然这有点自我抚慰之嫌,但是大家在遇到被拒的情况时不要单纯的疑心自己的能力从而失去信心。
找工作是个双向选择,就像恋爱,有时候我看上了人家,人家看不上我;
有时候人家看上我了,我看不上人家。
适合公司和适合自己的才是最好的。
况且有时候公司会考虑到本钱,比方毁约的本钱,他会选择一个他认为能够确定去公司上班的人发OFFER。
所以被拒了我们也不要埋怨公司,我依然祝愿京东的开展越来越好,依然祝愿给我面试的HR一切顺利,身体健康。
给人玫瑰手留余香;
积极的态度即使不是发自内心的,也会给自己好的心理暗示,这样会更快走出失败的阴影轻装上阵。
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