赛耀搅拌站方案Word格式文档下载.docx
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工程总目标
1安全总目标
1)无重伤事故及以上人身伤亡事故
2)负伤频率≤3‰
3)无重大火灾、机械、交通事故
2质量总目标
1)高标准达标投产;
2)创精品工程;
3)争创公司优质搅拌站。
3工期总目标
确保按照合同约定工期完成。
第三节:
安全管理目标
安全管理工作以安全达标为中心,以目标管理为目的,以检查评比为手段,狠抓落实和兑现。
制定严格的检查考核办法,并与个人的经济利益挂勾,同时加强班组建设,制定班组安全活动的考核办法。
通过上述措施,巩固达标成果。
安全达标目标:
以安全为本,突出抓好现场管理。
达到全员无人身重大伤亡事故,安全达标在85%,力争100%达标。
第四节:
文明工地管理目标
达到“市级文明工地”标准。
重点开展创建“文明工地”活动,主要是“以人为本”,重点培养职工的爱岗敬业精神,突出抓“职业道德”教育,提高职工队伍的综合素质。
第五节:
以科学管理为目标
我公司以科技进步为本,采用国家建设部推广应用的二项新技术,加快工程进度,降低工程成本。
第六节:
抓好施工现场环境建设
抓好施工现场环境建设,严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。
做到施工扰民,不破坏生态环境,保证施工现场的治安管理,使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁,紧张有序。
我们采用8小时工作制,分两班上岗作业,为尽可能减少噪声,对周围居怕影响,凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作,施工单位须进行施工调整,避开夜间休息时间。
围绕上述目标,健全管理体制,明确责任。
对项目的实施,实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。
①采用先进的施工工艺,施工技术和施工机械,高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。
施工中,严格按照规范化管理程序,每一个职能,每一项工作落实到人。
②采用计算机管理,信息传递均以书面形式完成。
③充分利用经济的杠杆作用和组织手段,激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心,加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识,使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。
第三章:
施工组织机构设置
为了达到项目体系化运行的目的,提高项目管理水平,对赛耀混凝土搅拌站工程组织机构和组织方式进行了优化,以职能明确、接口清晰、策划到位、指挥快捷为落脚点,加大扁平化管理的力度,整个项目组织以专业管理为施工组织主体、以资源配置为支撑、以策划与监督为保障、以行政决策为核心的项目管理模式。
行政决策由项目总经理、现场经理、总工程师组成,是整个项目管理决策的核心。
策划与监督分为安环、人事、行政、质量、技术、经营、安全保卫监督体系,是体系化运行的保障。
资源配置分为人力资源、网络服务、行政车辆、通讯服务、机械服务、物资服务六部分,按照体系管理的要求提供服务,满足专业管理需要。
工程管理分为建筑专业、安装专业、汽机专业、电气专业、装饰专业、机械专业、焊接专业、合同专业、资料档案和CI管理专业10个专业管理组,全面落实本专业的进度计划、质量管理、技术管理、安全管理、对外服务职能。
施工组织机构
保证工期措施
建立严格的施工进度计划检查制度
施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种的插入时间,施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划,合理安排工序搭接和施工流向。
为防止进度落后,项目部每日检查当日的施工进度情况,做到当时进度当时完成,今天不影响明天,上道工序不影响下道工序,对影响进度的关键部位,项目经理亲自指挥。
如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,项目部将千方百计抢时间、充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量,在最短的时间内将进度抢上来。
保证材料及外加工构件的供应
开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表,根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。
做好施工机械的落实以及材料的采供工作。
根据《施工进度计划网络图》确定材料进场时间。
土建与安装的配合协调工作
在施工中,双方要相互创造条件,合理穿插作业,同时均要注意保护对方的成品和半成品。
在项目经理统一安排下,每周召开一次现场协调会,积极主动配合施工方解决好各工种之间的配合等方面的问题。
选择有多年施工经验,善打硬仗的施工队伍,集中施工力量,充实组织管理机构。
按施工进度计划网络图,合理安排劳动力及材料供应工作,提高施工效率。
根据工程结构特点,分出主次部位,按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业,以确保工程按期完成。
实行资金专款专用
项目部资金实行专款专用的管理办法,实行“一支笔审批制”,工程资金一律由项目经理批准后方可动用,确保本工程资金专款专用。
体系化工程管理模式的建立
项目部现场经理、总工程师直接负责生产计划、施工安全、工艺质量、资源协调等工作,通过月计划会、生产协调会等形式协调资源组织施工,突出了专业化工程管理在项目管理中的核心位置。
通过成立体系组,增强了工程管理策划能力和对各体系程序执行、制度落实情况的监督能力。
成立物质采购部提高了资源利用率。
以确保工程按期完成。
科学编制计划合理安排工期,提高计划的科学性和准确性,通过合理调度、配置资源,提高计划完成率。
办公系统的应用,将重要的工程管理信息进行分类建立数据库,提高信息共享率,对重要信息的处理进行广泛监督,加快工程信息处理速度。
质量保证措施
施工质量把关措施
1)严格按照ISO9002国际标准管理体系的要求组织施工,把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。
认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好三检:
“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量标准。
严格执行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》确保优良工程的实施。
同时,严抓质量,每周召开一次施工技术会议,提高管理水平,增强工作责任心,对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。
2)附件:
《质量保证体系》
3)建材质量控制措施:
严格贯彻执行材料管理规章制度。
所有原材料、成品、半成品进入现场,必须是建设部核定的合格产品,必须有产品出厂合格证,并经甲方、监理同意之后,现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。
水泥必须分期、分批、作安定性试验,钢材必须做机械性能试验;
现场使用的砂、石子必须过筛,砖头必须浇水湿润,不合格的材料禁止使用。
工程中使用的设备、器具材料,其品种、规格、技术性能,均应符合国家现行标准与工程的设计要求。
凡用于工程安装的材料及设备,必须符合国标、部标的有关规定,具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。
4)按不同工种作业的各小组,挂牌工,责任落实到人,严管重罚,杜绝违章操作,禁止偷工减料现象的发生,达到工完场清。
施工现场监督检查
1)在项目负责人的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。
严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。
2)按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准,正确进行“自检、互检、交接检”实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量要求的分部分项工程,对施工方提出返工意见。
3)组织定期安全检查,查出的问题在限期内整改完毕,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织撤离危险区域。
建立防火措施、督促有关人员做好施工安全技术管理。
第五章:
施工总平面图的布局(见图1)
图一
施工总平面布置本着“有利施工、节约用地、方便运输、保证安全”的原则,合理规划布置施工用地。
生活区布置
公司项目部决议,在施工现场2#至三#进出口之间南边搭建活动板房用于现场施工方的办公、生活、洗浴、住宿区。
第二节:
项目部办公区及施工现场布置
1项目部办公区设置在原老站,老站离现场大约500米距离,工作很方便。
2塔吊安置在试验室东北脚标高3米地面上,塔吊40米臂长,覆盖宿舍楼与办公楼。
具体位置按现场总平面图坐标。
3钢筋加工场与材料堆放场建在试验室与办公室正前方,塔吊能覆盖的地方,以便于施工。
第三节:
现场道路
以2#进出口为主要现场施工道路,南通现有道路,北到5#进出口,设有2条支干道,西到搅拌站机组,东到钢筋加工场和汽修间、宿舍楼。
现场道路为6米宽。
现场排水
施工现场场地平整后,出现高低跨走势。
施工现场排水采用在高低跨修建排水沟,雨水经各排水沟流入施工现场自然地貌的排水区域。
施工道路和排水设施由专人维护管理,确保畅通。
施工总平面管理(包括保卫)
施工总平面,实行区域负责制,分区分片由施工方各管理组负责管理。
保卫方面,在生活区、项目部、物资部等处设警卫室,在施工组合场、物资堆放场地等部位设置岗楼,经警值班;
施工现场经警24小时巡逻值班,并配合当地公安部门搞好现场保卫工作。
第六章:
施工临时设施及场地
施工临时设施一览表
场地或建筑
面积(m2)
用途
一
施工方区
600
施工方生活、居住
二
钢筋区
200
钢筋制作、成型
三
材料堆放区
400
木料、砖、设备等堆放区
施工道路一览表
道路
宽(m)
结构
位置
施工区主干
砼
土建加工区
砼、因施工吊车道
试验室、宿舍等组合场内道路
天然路基、碎石
构筑物区
搅拌站区域
新建站区
同1
沙石料区
西区
现场排水管、沟一览表
规格
单位
数量
东区高低处
300×
米
117
砖砌明排
西区高低处
500
77
现场临时围墙一览表
名称
规格高(mm)
正北边围墙
2000
310
标准CI服务设计
正南边道路旁围墙
347
东边围墙
96
标准CI服务设计计
西边围墙
84.8
第七章:
力能供应
施工用水
工程施工水源引进施工场区,在施工区形成了环形供水母管,管径DN300,供水压力为0.4MPa,供水量为400t/h,可满足本期施工用水量的要求。
因生活区与生产区有一段距离,考虑将生活区与生产区供水分开布置,由于母管压力为0.4MPa,不能满足消防用水的要求,故在引入管路上分成两路出口,一路直供生活与生产用水,另一路加装一台升压泵,保证供水压力高于0.6MPa,做为消防用水。
供水管经防腐处理后直埋地下1.8m深,供水管道增设适当的分段隔离阀门,以便于检修和接管,水管布置在道路排水沟外侧,消防栓位置随管线布置。
施工用气
施工用气包括氧气、乙炔和压缩空气等。
氧气、乙炔全部采用氧气、乙炔标准固定瓶架瓶装供应,用于满足搅拌站组合、钢筋加工场切割。
压缩空气拟采用移动式空压机储存供应。
在搅拌站旁布置氧气、乙炔等集中堆放点,主要负责搅拌站安装施工需要。
施工用电
本工程必须建成完整的供电网络,施工供电总容量为1500KVA(暂定),采用发电机供电,到达各个去必须配备二级、三级配电箱及漏保,以保证现场施工用电安全。
现场通讯
本工程通讯采用固定电话和对讲机做为现场的主要联络工具,手机为辅助通讯工具。
根据施工需要可以考虑是否需要提供足够数量的固定电话,由当地通信分公司负责安装和配备,同时购买对讲机,使项目部与施工方在施工现场通讯联络非常方便。
第九章:
施工组织及施工进度计划措施
施工段的划分
本工程施工全过程有搅拌站和汽修棚及砖混结构的基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备安装工程,从基础工程开始到主体工程完成,平行均衡流水(不等高式)施工。
主要工序
本工程总的工程序为先地下后地上,先土建后设备安装,先结构后装饰。
基础工程:
采取由下而上的施工顺序施工:
主体结构:
施工时,采取平行流水不等高式施工,由下而上逐层分段流水施工。
装饰工程:
主体结构完成之后,邀请质量监督部门对主体工程乾地质量检查,验收合格后,方可施工。
施工时,自上而下逐层进行内装修,待女儿墙压顶完成后,自上而下进行外装饰。
室内外装饰不分施工段,采承先内部、后外部。
根据本工程特点,为了有利于结构的整体性,减少建筑物的施工缝,因而,从基础工程开始到主体工程完成,采取平行流水施工。
劳动力安排
施工方劳动力组织建议采用按工种分组施工的方式,统一调度各工种的施工力量组织施工。
根据本工程的工作量、进度要求等因素,高峰期二班倒选用劳动力达80人。
在装修期间和水、电、设备安装工程由专业人员配合施工。
施工进度计划监督管理措施
了保证工程按期完成,坚持施工进度计划监督管理。
并根据工程的实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表,按进度计划组织施工对进度的检查、监督。
施工协调配合
本工程因其结构特点存在着多工种、多部位交叉作业。
为了保证操作面的宽松而又能有效地利用,使操作工人紧张而有序的工作,水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求,使整个现场施工有条不紊得进行,特制定如下制度:
1)施工方应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力,各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则;
辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则,服从项目经理部的统一管理,统一调配。
2)项目经理部每日及时召开“碰头会”,及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。
3)每周定期召开一次施工现场协调会,邀请施工单位有关人员和现场监理参加,对整个项目施工进行阶段性协调工作。
协调会由项目经理主持,广泛听承各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。
考虑整体形象进度以及质量目标等因素,综合平衡工程施工的每个具体环节。
4)施工单位经营管理部门,作出切实实际的配合作业计划,安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点,尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。
5)项目经理实行阶梯统一管理模式。
现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。
项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。
第十章:
施工技术措施
采用新技术、新工艺
本工程拟采用建筑业推广的二项新技术,其可行性分析如下:
1)钢框竹胶合板
钢框竹佼合板技术,经我项目部在多个工程中的使用情况总结良好,其成本及经济效益与钢模板、木模板比较,有轻便快捷、整体良好,经济效益可观。
本工程建议施工方将予以采用。
2)计算机现代化管理系统
为提升公司现代管理水平,进一步推进项目部在施工管理过程中的计算机应用,使企业的整体竞争力和项目管理科学化得到较大的提高,针对本工程的特点,配置由电脑办公自动化系统。
本工程公司将在本工程施工管理过程中应用“三大控制”、“两大管理”系统,解决施工计划管理、进度控制、透明延伸,以人为本的管理平台应用管理系统。
同时,施工现场将采取现代化管理方式:
全面进行办公室计算管理、人事管理、材料管理、财务管理、预算管理、劳资管理、建筑资料管理、成本核算等各个方面,方便、准确、快捷使项目管理系统化、智能化、规范化。
3)采用二项新工艺
圈梁砼硬架支模法、钢筋电渣焊施工工艺。
建立严格的技术管理体系
针对该工程的特点,特派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系,由甲方工程技术质量人员组成,主要解决施工过程中碰到的技术问题,严格控制工程施工质量。
乙方施工技术人员在单项工程施工前,按照施工方案,精心组织施工以此来保证工程的顺利进行。
施工过程技术控制
1)施工前,认真组织各专业技术人员,熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行设计交底,施工技术交底。
在分部分项工程施工中,每进行一道工序,经检查验收不合格的,不准进行下道工序,对操作人员先进行技术交底,用简单明确的文字构成施工任务单,发给各操作人员后在施工。
2)必须严格遵守技术复核制度,对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录,工程监理人员复查,无误后进行资料存档管理。
3)认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作,实行混凝土浇灌令签证制度,没有工程技术负责人,监理和有关工长、质检员签字,不出进入下一道工序。
隐蔽工程施工时,质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督,确保工程顺利进行。
4)严格贯彻实行计量管理各项规章制度。
加强施工现场和计量管理工作,督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。
对混凝土、砂浆、灰土等准确计量,以确保工程质量。
5)专门负责设备安装技术工作的人员,要求在现场办公,处理问题不过夜,实行层层负责、层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项,给各班组交代清楚。
对涉及修改、质量问题,必须征得建设单位和设计院的同意,针对此问题制定出可靠的技术措施。
主要项目工程技术措施
(1)砌筑工程
①日平均气温在+5℃以上时,可按常温施工方法进行。
②日平均气温在0─10℃,应用热水拌和砂浆,并掺入拌和用量3%的氯化纳(食盐)。
③砌筑材料应做到:
A.浇砖必须在正常气温下进行,砌筑时应适当浇水湿润,湿润后暂时不用的砖块,用草帘覆盖。
B.砂石不许含有冰块,对冻结的材料,必须经融化后方可使用。
C.冬季砌筑砂浆的稠度,宜比常温施工时适当增加,可通过石灰膏的办法来解决。
砂浆在使用时,温度不应该低于5℃。
D.伴和砂浆用水加热,温度在超过80℃时,应注意水不得直接于水泥拌和,以防止发生假凝现象。
E.冬季搅拌水泥砂浆的时间应适当延长,一般要比常温期间增长0.5─1倍。
F.严禁使用已经遭冻结的砂浆,不准再以热水掺入冻结的砂浆内重新搅拌使用,也不宜在砌筑的水泥砂浆内掺水使用。
④施工要求:
A.在保证砂浆的砌筑过程中,满足最低温低温度要求,调制砂浆应做到随用随拌,不应一次调制过多,堆放时间过长。
B.日最低温度等于或者低于-15℃时,对砌筑承重砌体的砂浆标号,应该按常温施工提高一级。
C.砖砌体的水平和垂直灰缝的平均厚度不可大于10mm,个别灰缝的厚度不可小于8mm,施工时要经常检查灰缝的厚度和均匀性。
下班前,将垂直灰缝填满,上面不铺灰浆,同时用草帘等保温材料将砌体上表面加以覆盖。
次日上班时,应先将砖表面霜雪扫净,然的再继续砌筑。
冬季施工每日砌体高度及临时间断处高度差均不得大于1.2米。
(2)混凝土及钢筋混凝土工程。
①冬季配置的混凝土,应优先选用硅酸盐水泥,水泥标号不应于425号,水泥用量不宜少于300公斤/立方米,水灰比不应大于0.6,低于-3℃时应采取防冻措施,即:
原材料加热,根据气温确定混凝土入模温度和加热温度。
冬季施工用混凝土,其搅拌时间比常温情况下增加50%。
②钢筋混凝土工程:
A、外加剂的选用:
应该选用符合国家标准,具有产品合格证、产品使用说明书的防冻剂(如防冻2号),掺入数量为水泥用量的2--3%。
B、冬季混凝土保护:
凡掺入防冻2号的混凝土,一般原则上不覆盖。
当温度低于-10℃时,应对侧模的梁注表面用塑料薄膜和草帘覆盖。
C、混凝土工程处掺剂使用时,应该注意:
外掺剂的运输、堆放等要严格按照产品说明进行:
使用外加剂时,必须设有专人负责,以保证配合比的准确,严禁误掺或者掺入数量不准等。
D钢筋冷拉可在负温下进行,温度不宜低于--10℃。
冬季钢筋焊接,宜在室内进行,当必须在室外焊接时,其最低气温不低于--10℃,并且有防雪挡风措施。
E.掺防冻剂混凝土的拆模
负温养护期内不宜拆除模板。
拆模板后混凝土表面温度与环境温度大于20℃时,应采取保温措施。
在拆模过程中,如果发现混凝土有受冻现象,影响结构安全的质量问题时,应立即暂停拆除,等妥善处理后,方可继续拆除工作。
对冬季施工有特殊要求的及不在上述范围内的问题,可直接与建设单位、设计部门、监理部门联系,订出专项措施。
其它未尽事宜,参见《冬季施工规范》和国家有关标准、文件。
雨季施工管理措施
为加强建设工程雨季施工技术管理,确保工程质量,提高经济效益,根据该工程雨季施工项目,特制定技术管理措施:
根据该工程地质条件,为保证建筑物的正常使用,根据该工程的特点和工程要求,因地制宜,采取综合措施,做到技术先进、经济合理,特制定以下措施:
1)严格执行国家有关标准、建筑施工规范。
2)及时了解现场情况,以及地下墓、坑、管道等情况,采取针对措施和加快清理工作,确保基础工程按期施工。
3)在进行基础工程过程中,为了确保工程正常进行,采取有效措施防止雨水浸泡基础。
现场布置的临建给水管道,埋地暗敷,所有给水管道、蓄水箱、排污水沟等远离建筑物。
给水管道埋置前,先进行水压试验,当确定不漏水时方可使用。
4)主要施工机械设置防雨蓬,确保机器正常运转,雨天不影响正常施工。
5)混凝土浇筑时,设置宽幅面防水塑料雨布,雨天边浇筑、边覆盖。
逢雨季时,穿插室内作业,工期不受影响。
6)为防止雨季施工期间,场地内必须排水畅通无阻,电气设备必须有防雨、防雷、避雷措施。
机座要保持一定的高度,配电箱、电机、电焊机等要有防雨罩,各类施工机械设备,应在雨季之前普查一遍,做到安全可靠。
第十一章:
机械设备配备情况
本工程施工机械分为两类:
一类为运输机械,另一类为加工机械。
在本工程进入多种交叉作业时,垂直运输机械的调配和利用,将成为影响工程进度的主要矛盾,项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理安排。
在整个施工过程中,动力组要加强机械的保养和检查。
定期检查,及时解决问题,使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。
垂直运输:
主体工程、装饰工程由二台快速提升架完成。
加工机械其安全操作要求均按照有关机械设备操作规程进行施工。
第十二章:
安全施工措施
安全生产组织机构
安全生产是本工程施工过程中必须始终常抓的大事,为切实做到安全施工,我公司将贯彻项目经理是工程施工,是安全第一责任人的原则,并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。
安全保证体系
为了保证工程安全工作的各项管理制度及安全管理措施层层落到实处,工地安全工作组织机构为了确保工程安全生产,按期交付使用,特建立安全保障体系。
安全用电管理措施
1源发电配电室中引出,接入施工现场总配电箱中,在现场分设主干线、分路供电、分柜控制,在每个施工段里,均设有为小型施工机械供电的电源箱。
施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器,并具有分级保护的功能,防止发生意外伤害事故。
②现场电源电缆埋入地下50cm深,线路采用三相五线制,并进行保护接零,所有保护线末端均作重复接地。
③施工现场实行分级配电,动力配电箱与照明配电箱分别设置。
分配电箱与开关箱距离不超过30米,开关箱与所控设备水平距离不超过3米。
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