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找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是用心地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自我一事无成。
优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。
“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记职责,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。
因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
(二)执行需要团队精神
大家都听过三个和尚喝水的故事:
当庙里有一个和尚时,他一切自我做主,挑水喝;
当庙里有两个和尚时,他们透过协商能够自觉地进行分工合作,抬水喝;
可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。
由于个人的潜力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮忙,相互提醒。
今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开,在时光紧、任务重的状况下,组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的,我局审计干部职工用心配合,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终全区审计创新交流工作会召开十分成功,得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。
这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。
二、如何提升、强化执行力
执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体此刻单位人员的精神面貌上,它无时不在影响着我们每个部门(科室)、每个环节的工作。
作为一个单位,再好的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。
如何提升强化我们的执行力,我认为一个单位需要做好以下几点基础工作:
(一)制定明确的目标任务
明确目标任务就是明确执行力的方向。
它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行认真分析,个性是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上,这是确立目标的基础,前期需要我们做超多的分析调研工作。
目标是系统的,有层次的。
单位目标、部门(科室)目标和干部职工目标,体现了目标的层级关系,所以目标务必分解,以求更具体、操作性强。
单位目标明确了,执行力才有了前进的方向,不一样的职能部门(科室)、不一样的干部职工在工作中才能构成一股合力,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,更好地促进目标任务的达成。
(二)培养优良的团队精神。
对管理者而言,真正好处上的成功必然是团队的成功。
团结协作是一种良好的职业道德,团队精神包括认同别人、主动帮忙、无私奉献、团队自豪感四个方面。
一个群众要有团队精神,但每个人由于在单位中所处部门(科室)的不一样和自身素质的不一样,并不必须都能做到这一点。
这就需要单位创造培养一个团结协作的环境。
如何做到这一点?
可从以下几个方面入手:
一是要树立一个完美的前景规划,让干部职工看到发展的前途和方向,为共同的奋斗目标而努力。
二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度。
三是要加强对干部职工的教育,培养他们的团队意识与合作精神。
(三)提高个人的执行潜力
执行是靠人来完成的,他需要必须的知识与技能。
这不仅仅体此刻完成任务的潜力要求上,而且体此刻完成任务的效率与质量上。
在机关单位,对一个人的知识与技能的考核不仅仅仅局限于他的潜力素质,而且要把它放在时光、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。
同样完成一种事,所花时光有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏,对资源的使用有多少,所以对他及他的潜力的评价应是多维的。
这样就对单位干部职工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。
提高执行的潜力。
首先,要透过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自我具备落实执行力的潜力;
其次,建立起良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理的奖惩制度来激励;
第三,要统一尺度,统一标准,一视同仁,实行“制度管人”的新机制;
第四,要培养一批具有坚强的执行力,办事公道,为人正派,有必须人格魅力的管理层。
最后,就是在实现目标的过程中要不断的跟踪关注,同时要设立反馈机制,这样,不仅仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。
三、提高执行力,增进协同力,提高创新力
“要提高党员干部执行力、协同力、创新力,使党组织的堡垒作用更加牢固,党员的先锋模范作用得到更好发挥,推动梧州科学发展、跨越发展、和谐发展。
”市委书记刘志勇在我市创先争优活动中提出,让创先争优成为广大基层党组织和党员的一种长期追求。
当前,我局创先争优活动正在深入持续推进,根据新形势新任务的要求,提高党员干部的“三个力”,就是要增强基层党组织和党员干部“争”、“创”意识,使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。
树立强烈的进取精神、实干作风,天下大事必做于细,古今事业,必施于实,抓而不紧,等于不抓。
透过提高执行力,进一步强化职责意识,务实意识、效率意识、执行意识,做到行动自觉、贯彻有力,强化抓落实的职责,构成“千斤重担众人桃,人人肩上有目标”的新局面。
增进协同力,要具有大局意识、协作精神、服务精神。
透过提高协同力,统一审计干部职工的认识,树立“一盘棋”思想,在工作中互相理解、支持、配合、协同推进,在构成和提高协同力中创先争优,推动审计发展。
提高创新力,创新是发展的动力,要切实改善工作作风,努力提高综合素质,进一步强化创新意识,主动把创新理念引入实际工作中,用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展,在开拓创新中创先争优、推动发展。
提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。
以后,我将严格要求自我,端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,不断提高工作水平。
工作上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以自已的实际行动践行提高执行力的要求。
要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机,完善自我,正确履行审计职责,为促进我局发展作做出用心的贡献。
总之一句话:
贵在职责感,赢在执行力。
提高执行力心得体会五篇
提高执行力心得体会2
执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇。
员工办事不力,我们能够批评他没有执行力或执行力不足,这时为了提高大家的执行力,通常就喜欢执行惩罚制度,这样执行力有了很大的提升,大大促进了工作效率的提高!
这是外来压力的作用,就像军队在进攻时后边还有督战队用枪顶着士兵的屁股,谁都不许后退,士兵只能往前冲,执行力超强!
但是如果这只军队打的不是正义之战,我想再多的督战队也无法让他们的士兵发挥出的执行力!
那员工的执行力的内在动力在哪呢!
团队的执行力不能单方面思考员工的问题!
一个员工有问题,两个、三个员工有问题你都能够换掉,但很多个员工有问题,那就要思考换一下主管了!
员工的内在动力需要公司领导及中层管理者去激发,个性是中层管理者(如我们的部门经理),因为他们最接近员工。
在我们公司,有着良好执行力的内在动力的因素,那就是公司伟大的方向--全球秀的植物营养专家及供应商;
激动人心的报酬分配机制;
业务员有着清晰的成长发展路线;
财务人员有着明确的努力目标;
超前的用人制度!
这些都让有斗志的员工能全心的投入工作,没有放松的理由,所以我们公司一向都有着超强活力和执行力的底子!
但容易做得不足的地方是底下的各部门。
我们公司各分公司遍布全国九个省份,员工最能容易接触到的是部门的负责人,而最能直接调动员工用心性的也是部门的负责人,所以团队的执行力的发挥,部门领导起很关建性的作用。
在部门,员工除了对公司有期望外,对部门也要有期望。
这时部门领导要让下属相信在那里自我很有期望。
试想,如果员工觉得在本部门没有发展的期望,那他们何来的工作干劲呢?
更谈不上执行力了。
我觉得部门应当给下属必须程度上的认可,这种认但是价值的认可,能够从平常的几句表杨的话中就能够给予(当然能有各种形式的夸奖更好),这样员工才感到自我还是有用的!
对自我信心十足,干劲也就十足。
所以不要吝舍对员工表杨!
还有一点是要尊重员工想表达自我意见的意愿,不要动不动就打断员工的发言,这样原本很有激情的员工也会变得不主动。
做为部门,对普通员工而言代表的是公司,那就更加要起到带头的作用,试想如果管理者没有起好头,相信下属也好不到那里去,如果都在拼命干,相信下属也会跟着不要命。
部门还要有强大的沟通潜力,持续与下属有顺畅的沟通,保证随时能做思想动员工作!
这样团队的执行力在奖惩分明的制度下才能更好的发挥!
当然影响团队执行力的原因很多,不仅仅仅是管理者或。
员工自我更是一个关键份子,因为执行力的“大厦”是由一粒粒沙子组成的,每一粒沙子都要紧密团结在一齐,这个“大厦”才能建得更高。
我们做为员工要端正态度,理解好公司的各项制度政策,把自我的目标与公司的目标结合起来,用心主动努力完成任务,只要公司好了,我们才好!
提高执行力心得体会3
通过这两天的培训,让我进一步了解了提高个人执行力对公司来说是多么的重要。
这是我在倍垒管理听得提高员工执行力所得的体会。
下面就分享我的一些感悟。
一、认真学习,加深了对提高执行力重要性的认识和理解
执行力,顾名思义是执行并实现既定目标的能力,就是指把理念、思路、战略、决策、规划和部署付诸实施的能力。
对于执行力的概念,虽然早就看到过、听说过,但是理解上很片面和肤浅,对执行力的内涵和提高执行力的重要性和必要性理解不深,掌握不透。
通过这次学习,我明白了执行力的含义。
二、加强学习,更新观念,不断增强提高执行力的自觉性
我们在日常工作中执行某项任务时,总会遇到一些问题。
而对待问题有两种选择。
一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;
一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。
反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?
关键是一个思想观念认识的问题。
我们常说,观念决定思路,思路决定出路。
观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。
三、通过学习,努力提高自身科技管理能力和业务创新能力。
对照提高政府执行力对干部素质和能力的要求,结合我自身的情况,我总结了一下差距,确定了今后努力的方向和重点。
一是要牢固树立大局意识、责任意识和效率意识。
讲政治、讲纪律、讲服从、讲执行,积极主动地思考完成既定的目标任务,选准结合点,力求有新的突破。
加强岗位责任意识,明确自己的责任,层层推动、步步实施。
二是结合自己实际,努力做到“十个不”,推进工作落实,即:
不要自行其是,不要以权谋私,不要不学无术,不要不思进取,不要是非不清,不要无所作为,不要错失良机,不要推诿梗阻;
,不要坐而论道,不要浪费奢侈。
对“我无法/我不要/我能够/我一定”的训练深有感触。
经常说“我无法”,会让自己的常常感到无奈,迷茫。
经常说“我不要”,就会让自己破罐子破摔,脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
经常说“我能够.”,会让自己感觉到希望,有信心。
经常说“我一定”,就会更让自己挖掘潜力,有信念有目标。
所以,在自我的话语词典中,要把“无法”,“不要”抹掉。
多对自己说“我能够”,“我一定”。
自我的激励很重要!
公司有大的目标,有详细的规划。
作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。
为期两天的培训虽然结束了,但是倍垒教育老师殷切的教诲将永远铭记于我们每一名员工的心里,让我们明白了做一个合格的员工要有积极向上的心态,有坚强的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。
在培训的这两天里也让我们重新对自己的人生坐标有了定位,无论做什么都应该脚踏实地,一步一个脚印,尽快适应社会的发展,才能更好的实现自己的人生价值,企业的社会价值。
提高执行力心得体会4
提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。
作为一名党员班干部,我如下心得体会:
作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。
一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。
没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:
执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;
执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。
真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。
一、务必牢固树立全心全意为人民服务的意识。
透过学习,我从思想认识上较以前有了很大的提高,也充分意识到做好本职工作,务必以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。
结合实际工作,以前的工作方法还有欠妥的地方,对待群众有时存在急躁情绪,服务意识和服务水平有待进一步的提高。
今后,我必须牢固树立为人民服务的意识,在具体工作中,要立足群众,把群众的需求作为工作的出发点和落脚点,想职工所想,急职工所急,热情做好政策解释,认真提高办事效率,让职工高兴而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。
二、务必努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。
以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。
工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。
工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。
透过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。
作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自我的工作水平。
要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;
落实之要、贵在执行”的理念中来。
业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。
三、必须要加强政治敏感性。
开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强礼貌执法教育十分重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,个性是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。
可见,提高行政执行力已是刻不容缓。
四、必须要注意把握好学习阶段的每一个环节。
五、必须要结合实际学习。
学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。
要学以致用,落实在行动上。
六、必须要透过学习统一思想,到达团结稳定。
不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的谣言不传,多做实事
作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把持续共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。
提高执行力心得体会5
所谓执行力,就是实实在在履行自己的责任,全力以赴的工作态度,按质按量按时完成自己的工作。
那么如何增强责任心,提高执行力呢?
就个人而言我认为:
责任心,旨在责任重在心;
执行力,重在执行偏在力。
比如在工作责任心上,有的同志会存在敷衍了事,得过且过的心态;
在执行力方面,有领导敲打一下动一下的情况。
这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。
责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。
加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力。
增强责任心:
就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情。
要把个人融入集体,要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;
保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任。
责任是使命,责任是目标,责任就是勇气,责任就是智慧,责任就是取之不竭、用之不尽的力量,把责任放在心中,从点点滴滴做起,从诚信敬业做起,从不讲任何借口
做起!
在其位,谋其事,担其责,使自己成为高效执行的人。
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