标准化建设工作总结Word格式.docx
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二、活动依据及动员部署
为了促进XX铁路工程施工管理标准化、规范化、精细化,提升行业文明施工形象,XX公司召开了标准化建设动员会,大力宣传标准化建设的重要性和具体要求。
我部自2010年3月份开工以来,在XX公司、原平指挥部的正确领导之下,在设计和监理单位的指导、帮助下扎实开展“四个标准化”建设,贯彻落实铁道部“依法合规,科学有序推进铁路建设,抓住关键,强化铁路建设安全风险控制,深化标准化管理,全面提高建设管理成效”要求以XX公司“事事有标准、事事有流程、事事有责任人、事事有考核”的管理思路为准则,强有力的推进我标段的标准化建设。
局指挥部召开了“标准化建设”专题会议,传达了XX公司会议精神和具体安排部署,成立了以指挥长为组长的标准化建设领导小组:
组长:
XX
副组长:
成员:
领导小组办公室设在指挥部XXX,主要负责活动安排及日常检查、部署等工作,负责活动资料的收集、整理等,并及时向领导小组汇报活动的开展情况。
三、标准化建设开展情况
结合本项目的工程特点,项目部统一部署,设立专项资金用于标准化建设,局指挥部主要从工地建设、工程施工、档案管理、文明施工等4个部分展开标准化建设工作,具体工作如下:
1、工地建设标准化
开工前期由于场地限制钢筋加工场标准化建设进度缓慢,造成工地凌乱,材料堆码不整齐,尤其雨季造成钢材生锈,钢筋加工不集中,设备利用率低等问题。
在XX公司的指导和监督下,项目部租用临时用,修建了钢筋加工场。
项目部通过实行混凝土拌合站、钢筋加工场的“三集中”建设,充分发挥了设备利用率高、管理集中、质量有效控制的集中作业优势,提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本。
工地建设标准化为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础,项目部工地建设标准化主要体现在以下几个方面:
1.1项目部驻地建设
XX项目部各自租用地方民用楼房为主要办公场所,主要有“六部二室(工程部、安质部、计划部、财务部、物质部、拆迁部、试验室、办公室)五小(宿舍、食堂、厕所、淋浴室、办公活动室)”,驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全,并进行了绿化,这大大改善了职工生产生活环境,提高了施工管理效率。
1.2场地硬化
主要对项目部职工驻地、拌合站、储料仓、钢筋加工厂、预制场等主要场地进行了硬化,采用C20混凝土进行硬化,混凝土厚度为20cm,对混凝土振捣密实,严格控制标高,确保质量。
场地硬化使现场变得干净整洁,减少了尘土,雨季无泥污染场地及材料。
1.3混凝土拌合站
结合项目部工程特点及砼生产任务,设置6个拌合站,各拌合站根据生产任务需要安装了HZS75、90型搅拌机,每台均为四仓式自动计量,理论生产能力达90m3/h,配备4个封闭式料仓、5个粉罐(100t/个)。
每个拌合站场内设有100t地磅1台,砼运输罐车3辆,装载机1台,自备发电机1台(200KW)。
拌合站场地硬化按照四周低、中心高的原则进行,面层排水坡度为2%,四周设置砖砌排水沟,采用M7.5砂浆抹面;
场地外侧设置沉淀池,污水净化后排入周边水系。
混凝土拌合站的建设发挥了“集中拌合、集中管理优势”,自动计量比人工计量准确,大大提高了混凝土生产量,使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。
1.4储料仓建设
各工地均设6个料仓均,大小根据实际情况设置,隔墙采用砖砌37墙,墙高2m、水泥砂浆抹面、仓内地面设置2%地面坡度,料仓顶架设轻型钢结构顶棚,顶棚高度7m左右,采用彩塑钢材质。
储料仓的建设提高了材料的集中管理、分仓堆放,减少了混料现象,确保了雨季砂石料含水量不发变化,冬季保温的作用,确保了混凝土生产质量。
1.5钢筋加工场
钢筋加工场为整体式钢筋棚一座,尺寸为25m×
60m,由专业队伍设计建设,顶架设轻型钢结构顶棚,顶棚起拱线高度12m,采用彩塑钢材质。
钢筋加工场的建设使钢材分类别堆放整齐,雨雪天气防止钢材不生锈,钢材集中加工管理,提高了设备利用率和钢材加工质量控制,加快了工程进度、减少消耗、降了低成本。
1.6施工便道
施工便道从XX县、XX县道处引入,路面宽度为4.5m,每200m设置一处会车道,会车道路面宽度为8m,会车道长度为30m,并设置2%横坡,便道路基采用砾石土填筑和砼硬化,路面20cm采用砂石路面和砼路面,并采用压路机层层压实。
施工便道的修建和日常养护,材料不受交通限制,为工地材料的运输提供了有力保障。
目前项目部工地建设标准化还存在一些差距,由于现场场地狭小,钢筋加工场规模不够,有时现场比较凌乱,钢筋采用人工加工随意性大,误差较多,今后还须完善先进的钢筋加工设备,配备数控钢筋弯箍机、数控钢筋弯曲中心,镦粗机,铰丝机等。
2、工程施工标准化
按照现行规范要求,结合本标段工程特点,研究制定了适合本标段路基、桥梁、隧道工程施工的标准化施工工艺和施工流程,做到施工工序和施工过程规范化、程序化,提高施工工作效率和工程实体质量。
规范工程质量检验,强化各类标准试验和验证试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠。
加强关键部位、关键工序的过程控制与检查验收,确保工程各项指标抽检合格率达到现行规范要求。
2.1路基工程施工现场管理
1.路堤填筑实行“三阶段、四区段、八流程”的施工工艺,路基土石方填筑施工划线布料,并且挂线控制松铺厚度,路基土方采用机械化施工。
路堤每侧超宽至少50厘米,通过对路基试验段的施工,结合工地实际情况选用合适的压实设备和施工工艺,压实时,确保含水量处于最佳含水量范围,确保填筑质量。
2.土质边坡开挖自上而下进行,开挖坡面一次性成形。
3.台背回填必须先将回填区域清理干净,采用透水性材料回填,回填时在构造物背面用红、白漆做出标尺,并由下向上进行逐层编号。
4.砌筑挡墙、边沟所用的块、片石及砂石等材料应堆放整齐、有序,砌筑时砂浆应饱满密实,采用坐浆挤密施工,接缝交错、坡面平整、勾缝严密、养护及时。
2.2桥梁工程施工现场管理
1.桥梁基础及下部施工做到场地平整、排水顺畅,模板、支架堆放整齐。
2.桥台基坑开挖按照边坡稳定要求放坡,做好基坑边坡临时防护,并设置安全警示和防护围栏。
3.钻孔灌注桩施工时钻机作业区域平整,设置安全警示、防护围栏和专用泥浆沉淀池、泥浆池,桩基钢筋笼集中加工,分节焊接连接,吊车吊放,砼集中拌和,罐车运输,导管法灌注水下砼。
4.墩台身采用碗扣支架作施工脚手架,墩身采用整体钢模板,墩身一次浇注成型,钢筋预加工,就地绑扎焊接,砼集中拌和,罐车运输,泵送砼,串筒下料,分层连续浇注,采用一布一塑裹覆喷水养生。
2.3隧道工程施工现场管理
1.洞口设置宣传栏,宣传栏内容包括:
工程简介、施工总平面布置图、隧道形象进度图、质量保证体系、安全保证体系、环保水保体系、施工告示牌、进洞须知、安全操作规程、企业文化宣传等内容。
2.隧道洞口处设置值班室,采用彩钢板房结构,面积20m2,对进出洞人员应实行登记和翻牌制度,洞口处设置进洞作业人员动态牌和施工作业告示牌(正在开挖、出渣、支护等),告示进洞施工人员和作业动态情况。
3.隧道内通风、供水、供电、有害气体监测等设备应有专人负责检查、养护,使其始终保持完好状态,设备发生故障应停工检修。
4.通风管、电缆、电线、供水管、混合料输送管等应整齐设置在隧道两侧,且水、电管线的敷设应分别设置在相对的一侧。
5.隧道施工严格按照规范要求操作,各工序应有机衔接有序推进,做到掌子面开挖、初期支护、二次衬砌、仰拱施作及时跟进,尽早封闭成环,确保结构安全。
6.隧道弃渣应严格按照设计要求堆放到指定弃碴场,不得随意乱弃,并应按设计要求进行防护。
通过工程施工标准化活动的开展,两项目部围绕“使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的活动目标,在活动开展过程中逐步规范了施工工艺和质量管理,使参建人员管理理念、思想认识明显提高、制度建设水平明显提高、大型临时设施建设标准明显提高、混凝土质量通病治理能力明显提高。
当然在我们工作中还存在着诸多的不足,希望在今后的工作中不断的总结和提高,严格按照工程施工标准化的要求,克服质量通病,提高管理水平,确定相关整改重点,合理推进,逐步实施。
3、文明施工标准化
XX项目部从一开始就高度重视,建立了文明施工领导小组,从生活区到施工现场,从保卫消防到环境保护,层层把关,分工明确,责任到人。
生活区及办公区均为活动板房,整洁明亮,食堂、浴室,卫生间等生活设施齐全,有专人打扫卫生,给了职工一个舒适的居住和休息环境,有利于职工的身心健康,有利于职工能把更多的精力投入到工作中去。
施工现场的材料堆放整齐,摆放有序,道路平整、无积水、无杂物。
工地大门二十四小时有人守卫,非施工人员严禁进入,治安情况良好,生活区、仓库等防火重点部位配置干粉灭火器。
环境保护工作是对附近居民和施工人员身体健康的保证,施工现场的灰尘大,我们采取措施,每天两次洒水以降低扬尘,建筑垃圾集中堆放及时清运,保证附近居民的居住环境不受施工的影响。
虽然我们在安全、文明施工方面取得了一定的成绩,但现场还存在一些问题和安全的隐患,在安全生产方面,由于施工的工种比较多,安全素质难免参差不齐,少数民工对安全不够重视,麻痹思想依然存在,不安定因素还客观的存在,乱抛材料的现象还未真正杜绝,现场的施工材料有时还出现凌乱的现象,施工完毕后还有少数职工未做到工完料清。
因此项目部还要加大力度,加强对民工的安全教育,对存在的安全隐患及时整改,施工用电要进一步规范,加强对消防保卫、文明施工的管理,加强日常检查力度,确保安全、文明施工双达标。
4、档案管理标准化
项目部前期没有配备专职档案管理员,造成文件和内业资料没有及时收集整理归档,资料凌乱,查找极不方便,还存在资料缺失现象。
项目部通过档案管理学习和标准化建设,配备了1名专职档案管理员和标准的档案柜架、卷盒、卷皮等,档案材料与工程建设同步收集、同步整理、同步归档,保证档案材料收集、立卷归档的及时性、准确性、完整性,所有资料安全的档案,也为今后的竣工文件编制提供了真实、可靠的基础数据。
目前项目部在档案管理还需加强日常性的巡检督查,开展“档案管理月”活动,激励进一步加强档案管理工作,多组织开展档案管理培训,提高档案管理人员的业务水平。
建立档案信息系统,通过计算机录入大量的档案信息并编制各种专题目录,真正实现档案资料方便快速检索,实现手工检索向计算机检索的全面过渡,从而大大提高档案检索的效率,更好的为项目档案管理标准化服务。
中铁XX局集XX指挥部
二〇一X年X月
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