德育工作规划及实施方案Word格式.docx
- 文档编号:21038852
- 上传时间:2023-01-27
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:21.96KB
德育工作规划及实施方案Word格式.docx
《德育工作规划及实施方案Word格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《德育工作规划及实施方案Word格式.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
高年级:
以强化良好的品质养成教育和理智感、成人感、独立意识的引导与教育为主线,加强法律意识和法制观念,培养学生学会做人,学会生活,学会求知,学会创造,做合格的小学毕业生.
二、德育工作的基本原则
1.坚持学期目标与学年目标相结合,学年目标与三个目标相结合的原则。
2.坚持个体思路与总体思路相结合,班级、年级活动与学校活动相结合的原则。
3.坚持上级精神与本校实际情况相结合,传统特色与与时具进相结合的原则。
4.坚持实行分级管理与各处室协调合作原则,保障管理渠道的畅通.
5.坚持“激励性"
与“民主性”相结合原则,创造条件让更多人员参与管理,发扬民主作风.
三、德育工作的内容
(一)加强对学生两个习惯的养成教育。
1.学生的行为习惯
根据我校具体情况,日常管理常抓不懈,常规工作“细节细抓,实事实干”。
在对学生“两个习惯"
的养成教育上下功夫,提高我校学生整体的规范性。
认真贯彻落实《学生管理制度》,遵循“起点低、标准高、教育严、处理宽”的教育原则。
从到校、进校中培养学生的时间观念,在课堂、课间、课余生活中培养学生良好的行为习惯。
2.学生的学习习惯
以自觉独立完成作业为切入点,德育组要对个别学生进行一对一面查,做好相应的记录,及时反馈给相应人员。
重视学科德育,努力挖掘学科德育资源,充分发挥课任教师德育功能。
(二)加强德育队伍建设
1.加强年级组、班主任队伍建设
领引一支家长、师生称赞,具有“奉献精神强、钻研劲头足、适应能力快、专业水平高”管理技能精湛的班主任队伍。
打造一支“特别能奉献、特别能投入、特别能钻研、特别能战斗、特别能创新、特别能忍耐、特别能舍己、特别能付出、特别能团结”具备团体作战能力的年级组队伍。
领引具备水平,打造需要能力。
为班主任,铺路搭桥,切实兑现“谁为德育工作添彩,学校就为谁争光”的承诺.做好“班主任培训”工作,开展评选、表彰先进年级组长、优秀班主任,评选优秀德育论文及优秀主题教育活动评选工作。
2.借助每年的“师德教育月"
活动,进一步强化教师的职业道德,推进全员德育.
(三)加强中学生思想道德教育
1.认真组织开展主题教育活动
通过组织开展社会实践活动(参观、访谈、调查)等活动,采用视频、图片、广播、板报等多种形式,广泛宣传身边发生的变化,取得的成就,认真组织征文及演讲活动.
加强礼仪教育、公民道德教育
(1)强化学生管理制度的落实工作,进一步落实中学生十个文明习惯的养成教育,巩固文明礼仪教育的成果,开展校级文明礼仪示范班、文明礼仪标兵评选活动。
(2)开展寻找身边的道德榜样、宣传身边的道德榜样、学习身边的道德榜样的主题教育活动。
开展校内评选“十佳小学生"
、“文明礼仪标兵”活动,定期召开优秀学生事迹报告会。
(3)从实际出发,深入开展“三礼教育"
进社区道德实践活动,宣传文明礼仪、传递文明礼仪、践行文明礼仪.
3.加强法制教育提高学生法制观念.
(1)建立有不良行为及严重不良行为的学生档案,严格管理,定期谈话,了解其思想动向,班主任、家长和德育处积极配合,做好对不良行为学生的转化工作,并有教育转化工作记录。
(2)定期召开研讨会,分析、研究、探讨不良行为学生产生的原因及教育对策,做到教育工作,有理论支撑,有有效方法。
(四)加强中学生的心理健康教育
每学期举办一次针对性较强的心理讲座,每学期接待心理咨询学生不少于10名,并做好相应记录。
做好学校卫生、学生身体健康教育与“阳光大课间”活动的开展工作,坚持每天活动一小时的锻炼常规。
(五)探讨家、校结合的有效途径
从实际出发,以班级为单位,深入开展家校合作教育工作,提高教育效果.继续开展“家校互动”,积极营造“校呼家应,家求校应”的家校互动局面.
(六)加强校园文化建设
进一步加强校园文化建设和规范学生管理工作,以学校特色建设、校园文化建设为载体,努力创建学校德育工作特色,利用好现有的橱窗、板报、荣誉墙等设施,打造特色校园文化精神,提升育人水平。
通过近几年文化建设,使我校主流文化更加突出,人文氛围更加浓厚,师生发展更加全面,育人机制更加完善,建设师生广泛参与的具有较强生命力和持久力的校园文化.
(七)加强毕业年级的德育管理,认真落实德育流程,针对毕业班的特点,精选活动内容,设计好活动形式,做到两手都要抓,两手都要硬。
四、德育工作的领导体制与职责
德育工作的完善必须有完善的领导体制给予保障,强化职责管理,形成以校长为领导体制的核心,德育组、教务处、总务处、工会、少先队齐抓共管,积极参与的德育工作管理体制。
领导体制的职责
(一)校长:
领导、指导和支持德育开展工作,为德育工作提供必要的工作保障,把握处理学校德育工作的重大性问题。
(二)德育处:
1.依据学校德育总体目标规划,制定学校学年和学期德育工作计划,安排每月德育活动重点,明细月德育工作内容,落实周重点工作.并负责检查、督促及评价.
2.完善校规、校纪及相应的管理制度,抓好各项常规的检查、评比、反馈,保证学校有良好的教学秩序。
3.加强德育队伍建设,做好德育队伍的管理.实行每月一次班主任例会学习及每周一次年级长例会制度,将培训在实践中进行,评优在业绩中体现.
4.完建立学生活动组织体系,努力挖掘学生活动项目,组织好学生的各项德育活动,力争做到每名学生掌握一项艺术技能,两项体育技能.
5.加强德育科研,积极参加各级别的论文征集活动,提倡班级课题、年级课题、学校课题的开发,每学年召开一次德育研讨会,提高德育的针对性、实效性.
6.做好市级、县级的“三好学生”“优秀学生干部”的评选及争创“优秀班级"
的活动。
7.整理好相关德育材料的归档工作。
(三)教务处
指导学科教学渗透德育内容,参与观课议课,制定规定或措施对学科渗透德育提出要求并检查落实。
2.合理安排相关学科(比如品德、地方、心理教育),有计划地落实各个环节,充分体现德育学科的德育功能,形成教书育人、管理育人的氛围。
3.德育处责任分工具体、明确;
工作措施具体、可行;
德育成员了解工作重点;
责任人责任清楚;
计划实施过程资料齐全;
总结内容具体、详实、有改进措施;
有年级组工作制度,活动记录齐全。
每学期至少开展两次学生活动;
每学期至少召开一次年级家长会。
(四)总务处:
1.树立为德育服务意识、完善服务措施、增强服务效果。
2.保障德育活动场地和设施配套齐全。
3.适宜对校园环境进行美化、净化、绿化,营造德育育人氛围.
(五)工会:
1.抓好教职工政治,师德教育工作,协调和处理好教职工各方面的关系,把德育教育渗透到各项教职工活动中去.
2.组织好每年的师德月活动,加强全员德育意识。
(六)少先队:
1.领导和主持学校少先队工作,明确职责。
把握好发展少先队员的标准,加强学生少先队员的教育管理工作,起到“一名少先队员、一面旗帜”的模范带头作用.充分发挥少先队的功能,建立少先队各分部,主持开展学生自我教育活动。
2.负责各个系列常规主题教育与思想教育活动,组织少先队员开展丰富多彩的校园文化活动,做好宣传、文化建设、少先队组织建设等工作,协助做好常规管理.
(七)班主任:
班主任日常管理到位、效率高,凝聚力强;
工作氛围和谐,科任教师之间团结协作;
各项活动表现突出。
班级管理工作有创新、班级活动有特色。
五、德育工作的实施途径
(一)班主任工作
1.确立班级德育目标,制定班级学期、学年德育工作计划,制定符合班级实际的规章制度。
2.组织和建设好班级集体,做好个别学生教育转化工作,加强班级常规管理,形成良好的班风.
3.根据德育大纲的内容要求,结合本班学生的实际情况,有计划地开展教育活动,提高育人的实效性。
4.注意发现每个学生的闪光点,发挥学生的主观能动性,培养他们的自我教育和自我管理的能力。
5.配合本班、本年级各科教师的教育管理工作,在年段内形成教育合力。
6.做好家校互动工作,每学期完成学生的家访工作,尤其要加大个别学生家访的密度,让家长参与学生的全程教育。
7.坚持“学生在校,班主任在岗”的原则,组织指导班级日常管理,检查督促班级常规的落实。
8.配合德育组开展工作,组织指导学生德育考核;
组织评选各级“三好学生"
各级奖项的评选活动.
9.配合德育组做好学情分析工作,全面掌握学生家长情况、生活状况、学习成绩等信息。
认真填写好“学情分析样本”,撰写好“学情诊断性分析”及“学情复诊性分析”学情调研报告。
10.配合好年段长做好年段的其它工作。
(二)学科教师
1.结合学科特点,拓展教材,全方位渗透德育,寓德育于学科教学之中,传授知识的同时指导学生学习做人。
自然科学类,可以渗透辨证法与方法论;
地方课,可以传承中华美德,激发爱国之心;
思品政治的每一单元,可以作为一个专题讲座等.学科教师可以有目的地对资源进行归类整理,形成不同年龄段学生使用的不同主题的资源体系.
2.根据学生特点,积极改进教学方法,切实体现出教学中的德育目标.
(三)德育综合实践活动
落实德育活动积极组织学生参观、访问、远足、进行社会调查、参加社会服务和军训等实践活动,使学生开阔眼界,认识国情,了解社会,把理论和实践结合起来,增强辨别是非的能力。
(四)丰富课外活动课程
各种科技、文娱、体育及班团队活动是促进学生身心健康发展,培养良好道德情操的重要途径.通过多种形式指导学生开展丰富多彩的科技、文娱、体育活动(包括课外兴趣小组和各种社团活动),发展学生的个性特长,培养学生的良好道德情操、意志品质和生活情趣,提高他们审美能力。
(五)校园环境建设
整洁、优美、富有教育意义的校园环境是形成整体性教育氛围的不可缺少的条件.学校要积极进行校园环境建设,加强校园环境管理,使学生受到良好的熏陶和影响。
要充分发挥校歌、校训和校风对学生的激励和约束作用;
利用黑板报、壁报、橱窗、广播、图书馆、等多种形式专用场所,创造良好的教育环境。
(六)家庭和社会
通过家访、家长会、开展家庭教育咨询、建立教师家长协会等多种方式,密切与家长的联系,指导家庭教育,每学年对家长培训不少于一次,更新教育理念,改进教育方法,提高教育质量.积极开发利用社会的德育资源,开辟青少年教育的社会教育舆论阵地,利用好社会德育基地,提供青少年需要的丰富多彩、健康有益的精神文化。
六、德育工作的的措施
(一)抓常规、促养成
1.强化了德育常规管理,完善各项管理制度,实现常规管理精细化,建立了班主任管理制度、考核制度、检查制度、表彰制度、例会制度等,形成了德育管理的整体效应,保证了德育工作有章可循。
加强学生“两个文明习惯”的养成教育,每学期校内设立“学习态度奖;
学习勤奋奖;
学习进步奖:
学习帮扶奖;
学习成果奖"
等奖项,做到奖惩分明,激励学生不断强化自己的优良行为,淡化自己的不良行为.
2.注重过程管理,坚持常抓不懈,从细处着眼,小处着手,从班风、学风抓起,以管理促落实,做到不走过场,不搞形式主义。
以量化考核为基础,以学生值日检查、教师值日检查、德育组常规检查为保障对学生开展养成教育。
德育组每周集中对各班情况进行检查,促进学生自觉规范自身形象.
(二)强抓德育队伍建设,推进全员德育
1.发挥德育三大功能(保障、导向、激励)组成由校长任组长,德育组、教务处、总务处、工会、大队部组成的德育领导小组,对德育工作进行督促和指导.
2.组建由年段长、班主任、教研组长、学科教师组成全员德育育人小组。
德育组负责加强对年段长和班主任定期指导和培训(年级组长每周一次,班主任每月一次),教务处负责对教研组长和学科教师指导和培训。
3.组织学生会按要求开展各项主题教育活动,指导学生自我管理和自我教育。
团委负责对学生会的指导和培训。
(三)狠抓班集体评价,不断优化班集体建设
51.把握班集体评价的内容和原则,遵循主体性、发展性、激励性、差异性等原则,客观全面的评价班集体建设工作。
2.明确细化班级管理细则,完善班级考核制度,通过自查、互查、抽查相结合的评价手段,借助问卷调查、材料汇报、评估量化等评价载体,对班集体的建设与发展进行督促。
以争创“优秀班级"
活动为载体,树立行为文明,管理规范,班风正,学风浓的典型班级。
(四)深化校园文化建设,打造学校德育特色
1.规划校园文化建设,对校园环境、校园橱窗、班级环境进行规划,增加德育教育宣传内容,增强校园文化的育人功能,营造宽松和谐的氛围,促进师生的全面发展.
2.丰富学校文化活动,赋予德育特色。
比如:
运动会、艺术节、教职工体育比赛、师生书画比赛等活动.
3.加强学校社团建设,发展学生的个性特长,培养学生的良好的生活习惯,发挥文化的育人功能。
(五)丰富德育内容,追求特色发展
1.进一步加强我校的德育特色发展:
(三、四、五、六教育活动系列)重点做好“抓好四个环节,促进四个转变"
(抓卫生,促环境转变;
抓纪律,促秩序转变;
抓仪表端庄,语言文明,促精神状态转变;
抓集合、上操集体活动,促班风、校风转变)的行为养成教育工作.丰富特色活动内容。
2.以年级、班级为单位,进行乒乓球、跳绳、棋类比赛等活动项目的竞赛活动,在活动中注重培养学生的良好行为习惯,培养学生自我管理,自我教育意识。
七、德育工作的管理与评价
(一)各处室领导分别负责本处室人员的德育管理与评价,实行过程管理监督和指导。
(二)认真吸收家长对学生的德育评价、对教师和学校德育工作的评价.
(三)规范教师育人行为,提升学校育人质量。
努力做到“十个提倡,十个反对”。
(即:
①提倡“只要你肯下功夫,就一定能学好"
反对“就你拉我们班的后腿”;
②提倡“老师相信你可以做得更好”,反对“你再这样,就把你家长叫来”;
③提倡“你真的很出色”,反对“我教这么多年书,还没见过你这样笨的”;
④提倡“经过努力,相信你一定能行”,反对“你把这道题再给我写„„遍”;
⑤提倡“你的回答很有见解”,反对“别人都懂了,怎么就你不懂”;
⑥提倡“老师很愿意帮助你”,反对“不愿意上课就出去”;
⑦提倡“你别着急,再想一想,你回答得很好”,反对“你真让人失望,谁教你谁倒霉”;
⑧提倡“谁都可以会有错误,只要改正了,你仍然是好样的"
,反对“你怎么这样没有教养"
;
⑨提倡“你很有个性,希望你能发扬长处,克服不足”,反对“我看你一辈子就这样了”;
⑩提倡“谢谢同学们对老师的信任和支持”,反对“你给我站起来”)。
建立德育评价机制,逐步制定实施《班级建设评估指标》、《主题班会评价标准》、《班主任日常教育行为规范》、《班主任日常管理行为规范》、《班级管理评价标准》、《班主任工作评价标准》、《优秀班级、优秀班主任》等评价体系.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 德育工作 规划 实施方案