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平安生产严是爱,松是害,这个道理人人都明白,但说起来简单做起来难。
近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告知我们一个道理,就是平安生产管理必需从严。
曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受惩罚不满,也不止一次听到安管干部埋怨对有些违章现象难以按章惩罚。
这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会消失埋怨心情,为什么在生产现场“三违”现象还是常常发生。
一个很重要的缘由,就是我们对平安生产重视程度和熟悉程度远远不够,我们强调的是抓平安生产的指导思想必需从严,而不单单是出了事故惩罚从严。
我们单位虽然是一个行政管理部门,但所涉及的行业、范围是建筑施工、河砂开采、农机交通、农业生产、电站、山塘水库等,一线工作人员从事的大都是苦、脏、累工作,接受平安生产训练的机会较少,很多人平安生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象常常消失,管严了工效不高、成本增加老板不兴奋,假如睁一眼、闭一眼疏于监管不负责任,或许今日不出事,很有可能在明天、后天就要出事,这样的事情实在是听得太多。
因此,抓平安生产的指导思想必需从严,必需包括训练从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最终才是惩罚从严。
二、抓平安管理的方法不能简洁化
单位规章制度一般都经过几上几下的争论,广泛征求各方面的看法,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应当说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢,反映出我们的训练、宣扬和管理不到位。
而违章现象为何屡禁不止,则是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简洁化等同起来了。
在这种简洁化的观念支配下,以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理打算,扣点奖金惩罚一下就了结。
把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、仔细了。
而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应当明白自己的职责不仅是“管”,还必需“理”。
“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简洁地给一个处分,给肯定经济惩罚要简单得多,这就需要我们注入极大的急躁,花费更多的功夫,应当说这也是我们管理者应当投入主要精力的所在。
在平安生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和掌握的目的。
要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样,还由于平安管理的内容本身也简单多变,所以我们在强调平安管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简洁化。
三、要以科学的进展观统领平安工作
随着企业改革转制和市场经济的深化进展,有关单位的管理机制、用工渠道、安排方法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。
重视了对职工的平安训练,忽视了监管对象的宣扬训练;
重视了抓作业人员的平安规章制度的执行,忽视了对场内其它人员的平安训练;
重视了作业现场的平安检查,忽视了对潜在平安隐患的全面检查和防控等现象常有发生,为此在平安生产管理上必需与时俱进,平安管理观念、方式和手段必需不断更新。
在实践中,管平安必需了解生产、了解现场环境变化,只有做到了有针对性的防范,才能达到平安生产的可控性。
在这里我们提出要用科学进展观统领平安工作,不仅由于其重要性,还由于平安生产管理的简单性。
一个企业的平安生产状况,是该企业人员素养、管理水平、设备力量、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。
企业在平安生产管理中,不仅要对一些有形的平安隐患进行有效掌握,还必需把握并且预控人的生理、心理变化对平安生产的负面影响;
季节气温对平安生产的负面影响;
雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安生产的负面影响;
机械电器故障对平安生产的负面影响等等,这些方面都是平安生产的无形隐患。
要防范这些无形隐患不仅需要肯定的物质基础,还需要各方面的学问,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必需去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控确定要好,这也是用科学进展观统领平安工作必需达到的基本要求。
为了使我们在平安生产管理上所作的努力取得效果,达到有效地防患于未然,最终实现平安生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,群策群防,全员参加。
平安管理是一项长期的'
、简单的系统工程,需要不断探究、巩固和创新,努力走出一条适应本单位平安管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的平安生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。
平安是企业兴亡的基石,是企业的生命线,效益的前提,平安生产事关职工生命和企业财产平安,事关社会稳定,所以作为一名开危化行业的员工,更就应加强平安技术培训学习,增加自身的平安意识,提高个人的平安应变潜力。
透过这次公司公司组织的典型事故调查报告的学习,心里非常震惊,进行了深刻的反思。
我在想这些事故为什么会发生呢是人的缘由还是制度的缘由依我个人的理解,根本缘由在于人的平安意识不够高,使我意识到在工作、生活中要强化超前意识,预防为主的理念,从根本上杜绝平安事故。
生产平安事故一旦发生,讲给个人、公司以及社会带了不行估量的影响,多少年轻的生命会由于一次平安事故而终止,多少人又所以失去了暖和的家,同时也带来一系列的社会问题和不行挽回的经济损失,即使多加几个不放过也时为晚矣。
所以平安工作贵在防患于未然,务必将平安第一,预防为主的理念灌注在每个人的意识里,时时刻刻牢记平安。
仔细贯彻遵循平安第一、预防为主的原则,在日常工作中透过对人的平安意识的提高来提高对物的平安状态的管理,所以人员的定期平安培训、平安学习显得尤为重要,仅有从根本上提高了人的平安意识,提高人自身平安防范应对潜力,严格根据各项规章制度办事,才能更好的发挥对物的平安状态的管理以、对突发大事的掌握以及保证物的平安状态发挥正常的价值作用。
对于物的平安状态的管理,透过对设备的维护保养、检修管理,有效防止设备处于亚健康状态。
人员按章操作及设备的良好状态从而保证设备的正常运行,提高设备利用率,保证正常生产运行,杜绝平安事故。
提高自身素养不仅仅仅是平安生产管理的要求,也是企业进展的需要,在班组绩效考核中要把自身的平安学问,平安技术水平,业务潜力相结合,使自我具有较高的技能,较强的分析打算和紧急状况处理潜力,实现平安工作要我平安—我要平安—我懂平安—我会平安的转变。
平安生产是企业的头等大事,在今后的工作中,我会仔细贯彻落实公司的平安生产方针,仔细执行公司平安生产管理理念,并将平安生产工作放在自我的职业价值中去。
进入冬季以来,雾天明显增多,为人们的出行带来许多的不便利,在这样的天气下,平安问题增多,平安隐患发生的概率也带来很大的不确定性。
特殊是近期山东聊城发生的在高速大路上发生的交通事故,因团雾的困扰,造成人民群众平安出行的生命财产损失。
因此,平安还是应当作为一个不行不提的话题,而且它又是我们应当特殊重视的一个话题。
平安围围着每一个人,围围着每一个单位和组织,所以应当做到平安第一。
平安是一切的保障,平安重于一切。
平安为人人,人人为平安,很多平安事故的事例以及血的教训,不得不说不重视平安,将会带来极大的损失。
所以对于平安工作,要增加平安生产意识,时时刻刻树立平安意识,居安思危,增加对平安生产的紧迫感和自觉性。
我做为一名收费班长,更应当做到时刻想着平安工作,警惕担心全因素,对于平安工作不存在任何的侥幸心理,把平安工作贯穿于收费工作之中。
增加平安意识,自觉践行平安是每个人的责任。
作为一名收费班长,不仅要带领班组成员收好费,服好务,更应当把平安生产的理念贯穿于整个过程。
引导班组成员自觉行使自己的平安职责,确保“平安防范零隐患运营管理零事故”。
我想,对于平安工作,只有责任才是的体现,只有把平安责任坚固植根于心间,才能对平安负责,对工作负责,对自己负责。
有句话说的特殊好“平安生产人人有责”,确保平安,提高平安责任意识,把每个人的责任感调动起来,共同负责,才能消退平安隐患,把平安工作落到实处。
对于平安工作,更应当注意细节。
平安工作无小事,前几天通过参与平安员的培训,授课老师叙述的因件件小事的疏忽以及案例让我触目惊心,细节,哪怕是微小的,足以应当引起我们的重视。
“千里之堤,溃于蚁穴”,任何事故都是由小到到,由量变到质变而引起的。
一只蝴蝶所引起的效应可能会引起一场龙卷风。
所以不要小看一个不起眼的小小的失误,更应当从细节入手,由于平安责任无小事,把细节做好,保证的万无一失。
对于平安工作,还应当做到规范管理。
任何的行业都有自己的规章制度以及规范管理,我们的收费工作也不例外。
所以在工作中要做到严格根据规章制度,以严格的操作规程,做到以规范保证平安。
如今我们的平安规章制度越来越科学化、规范化,作为基层的收费工,我们更多的是要做到严格执行这些规章制度以及规范的工作流程,只有这样才能保障平安工作的正常开展,规范化是我们平安生产工作的一大特色,这样也保证我们的工作健康稳定进展。
总之,平安重于一切,在我们的工作中要做到平安工作常抓不懈。
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